第14頁共14頁煤企勞?模代表?年度工?作總結(jié)?各位?代表：?大家?好。?感謝大?家將我?選為今?天廠里?的勞動?模范，?其實我?做的并?不是很?好，只?是把我?平常應(yīng)?該做的?都積極?良好的?完成了?，其它?方面并?沒有什?么長處?。大?家選舉?我為勞?模，我?受之有?愧，可?是既然?大家都?這么選?我，我?想推脫?也是不?行的。?所以我?只有在?以后的?工作中?繼續(xù)的?努力，?將我的?最大能?力發(fā)揮?在工作?當中，?報答領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?信任。?今天?，我作?為工廠?里的勞?模，代?表公司?黨政向?大會作?題為《?勇立潮?頭、創(chuàng)?新機制?、以人?為本、?狠抓落?實，為?建設(shè)國?內(nèi)一流?煤炭洗?選加工?企業(yè)而?努力奮?斗》的?工作報?告，請?各位代?表審議?。第?一部分?年工作?總結(jié)?年，公?司黨政?緊緊圍?繞集團?公司的?工作思?路和整?體部署?，按照?年初確?立的考?核年的?工作定?位，遵?循“遵?規(guī)守信?、科技?先導(dǎo)、?以人為?本、精?益求精?”的企?業(yè)理念?，按照?“公司?本部是?經(jīng)營管?理的主?體，各?選煤廠?是安全?生產(chǎn)、?成本控?制的主?體”的?原則，?改革創(chuàng)?新，銳?意進取?，各項?工作都?取得了?比較好?的成績?，實現(xiàn)?了跨越?式發(fā)展??？?結(jié)公司?年的工?作，主?要做了?以下幾?方面工?作：?一、創(chuàng)?新管理?機制，?強化生?產(chǎn)工藝?管理，?煤炭洗?選實現(xiàn)?了跨越?式發(fā)展?。從?解決礦?井生產(chǎn)?的不均?衡性矛?盾入手?，選煤?廠洗選?加工實?現(xiàn)了穩(wěn)?定、健?康發(fā)展?。針對?礦井生?產(chǎn)的不?均衡性?，公司?和各選?煤廠加?強調(diào)度?指揮，?積極協(xié)?調(diào)礦、?廠、運?關(guān)系，?為穩(wěn)定?礦井生?產(chǎn)提供?了良好?服務(wù)。?和選煤?廠均超?過設(shè)計?能力生?產(chǎn)，全?年入洗?原煤分?別達到?___?_萬噸?、__?__萬?噸和_?___?萬噸。?全公司?年入洗?原煤_?___?萬噸，?創(chuàng)集團?公司建?選煤廠?以來最?高記錄?。從?改革生?產(chǎn)__?__模?式入手?，創(chuàng)新?管理機?制，提?高了工?作效率?。__?__月?份，由?公司經(jīng)?理、副?經(jīng)理帶?隊，分?兩批共?___?_人次?到神華?集團學(xué)?習(xí)先進?的管理?經(jīng)驗，?逐步探?索變崗?位工為?巡視工?的管理?模式，?通過減?少生產(chǎn)?班上崗?人數(shù)，?加強檢?修力量?，采取?集中檢?修、專?業(yè)檢修?的方式?，提高?了檢修?速度和?效率，?減少了?機電事?故，開?機率達?到__?__%?，同比?提高_?___?個百分?點，事?故率降?為__?__%?。通過?減人提?效，工?作效率?明顯提?高。在?選煤廠?對外招?聘增加?___?_名員?工的情?況下，?公司內(nèi)?部通過?轉(zhuǎn)崗分?流、辭?退勞務(wù)?工等形?式，用?工人數(shù)?比上年?減少_?___?%，勞?動效率?達到_?___?噸/工?，比上?年提高?___?_噸/?工。?從強化?生產(chǎn)工?藝技術(shù)?檢查入?手，靠?科學(xué)依?據(jù)管理?生產(chǎn)，?減少了?無謂勞?動。選?煤廠跳?汰機工?藝模糊?控制系?統(tǒng)的投?入使用?，每年?多回收?精煤_?___?萬噸，?僅此一?項創(chuàng)價?值__?__多?萬元。?選煤廠?利用有?限元分?析模塊?選煤廠?振動問?題、選?煤廠p?lc控?制系統(tǒng)?升級改?造、選?煤廠動?篩透篩?物的探?索與實?踐等項?目的實?施，對?提高洗?選能力?，完善?生產(chǎn)管?理提供?了強有?力的保?證。全?年提合?理化建?議__?__條?，完成?技改項?目__?__項?，創(chuàng)經(jīng)?濟效益?___?_多萬?元。公?司加大?對各廠?煤質(zhì)化?驗設(shè)施?的投入?，全年?投入_?___?萬元，?為各廠?配備了?在線測?灰儀、?分選密?度自動?控制系?統(tǒng)等硬?件設(shè)施?。__?__開?展了煤?質(zhì)管理?競賽和?采制化?技術(shù)比?武。突?出生產(chǎn)?技術(shù)檢?查工作?，并用?提取的?數(shù)據(jù)反?饋和指?導(dǎo)生產(chǎn)?，不斷?改進生?產(chǎn)過程?中的工?藝管理?，提高?了精煤?產(chǎn)率，?降低了?水、電?、絮凝?劑和介?質(zhì)的消?耗。通?過技術(shù)?檢查，?從工藝?入手，?解決了?廠煤泥?水濃度?高的問?題。?二、_?___?安全，?關(guān)愛生?命，安?全工作?的基礎(chǔ)?得到加?強。?通過制?度化的?、和風?細雨的?安全教?育和培?訓(xùn)，安?全工作?的基礎(chǔ)?進一步?夯實。?以落實?“安全?五原則?”為工?作的切?入點，?對全體?員工進?行了安?全法律?、法規(guī)?和管理?制度的?學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)。?通過?群眾性?的、寓?教于樂?的安全?活動和?競賽，?抓安全?、保安?全的積?極性進?一步提?高。結(jié)?合不同?時期安?全工作?的特點?，適時?___?_開展?了一系?列安全?活動。?___?_了公?司首屆?安全知?識競賽?；在_?___?月__?__日?舉行了?大型“?安全咨?詢?nèi)栈?動”，?向參加?活動人?員發(fā)放?了__?__本?《安全?生產(chǎn)法?》和_?___?多份安?全宣傳?資料，?有__?__多?人參加?了安全?簽名活?動；_?___?青年標?兵在公?司各廠?進行了?___?_場安?全巡回?演講，?有__?__多?人次參?加聆聽?。通?過規(guī)范?化的、?持續(xù)不?斷的安?全檢查?和事故?追查，?安全工?作的防?線進一?步延伸?和加強?。全年?___?_全公?司性的?安全大?檢查_?___?次，_?___?選煤廠?自檢、?互檢_?___?次，與?集團公?司安監(jiān)?部聯(lián)合?___?_安全?生產(chǎn)專?項檢查?___?_次，?接受集?團公司?安監(jiān)部?檢查_?___?次。通?過自查?、受檢?，查出?并處理?安全隱?患__?__起?，其中?現(xiàn)場處?理__?__起?，限期?“三定?”處理?___?_起。?同時，?對發(fā)生?的安全?事故進?行了嚴?肅處理?，最大?程度的?將隱患?消滅在?萌芽狀?態(tài)，為?全公司?的安全?生產(chǎn)創(chuàng)?造了良?好環(huán)境?。三?、推行?陽光采?購，實?行代儲?管理，?經(jīng)營環(huán)?境進一?步優(yōu)化?。各?位領(lǐng)導(dǎo)?和同事?，這就?是我今?天的工?作報告??，F(xiàn)?在的全?球金融?危機情?況下，?由于國?內(nèi)受到?較大的?影響，?所以我?們的煤?炭洗選?加工企?業(yè)受到?更大的?影響。?許多大?型煤礦?都不再?出煤，?停產(chǎn)整?頓，而?大部分?煤炭企?業(yè)也在?苦苦掙?扎，隨?時都有?破產(chǎn)倒?閉的可?能。?為了不?使我們?的廠子?，出現(xiàn)?經(jīng)濟苦?難，甚?至停產(chǎn)?關(guān)門的?話，我?們每一?個人都?必須要?以我們?的工作?為重，?積極地?投入到?工作后?來，以?廠為家?，將我?們的廠?子管理?好，讓?我們在?經(jīng)濟危?機的前?提下，?我們的?工作繼?續(xù)的發(fā)?展。?同志們?，加油?吧。?煤企勞?模代表?年度工?作總結(jié)?（二）?各位?代表?大家好?！感?謝大家?將我選?為今天?廠里的?勞動模?范，其?實我做?的并不?是很好?，只是?把我平?常應(yīng)該?做的都?積極良?好的完?成了，?其它方?面并沒?有什么?長處。?大家?選舉我?為勞模?，我受?之有愧?，可是?既然大?家都這?么選我?，我想?推脫也?是不行?的。所?以我只?有在以?后的工?作中繼?續(xù)的努?力，將?我的最?大能力?發(fā)揮在?工作當?中，報?答領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的信?任。?今天，?我作為?工廠里?的勞模?，代表?公司黨?政向大?會作題?為《勇?立潮頭?、創(chuàng)新?機制、?以人為?本、狠?抓落實?，為建?設(shè)國內(nèi)?一流煤?炭洗選?加工企?業(yè)而努?力奮斗?》的工?作報告?，請各?位代表?審議。?第一?部分年?工作總?結(jié)年?，公司?黨政緊?緊圍繞?集團公?司的工?作思路?和整體?部署，?按照年?初確立?的考核?年的工?作定位?，遵循?“遵規(guī)?守信、?科技先?導(dǎo)、以?人為本?、精益?求精”?的企業(yè)?理念，?按照“?公司本?部是經(jīng)?營管理?的主體?，各選?煤廠是?安全生?產(chǎn)、成?本控制?的主體?”的原?則，改?革創(chuàng)新?，銳意?進取，?各項工?作都取?得了比?較好的?成績，?實現(xiàn)了?跨越式?發(fā)展。?總結(jié)?公司年?的工作?，主要?做了以?下幾方?面工作?一、?創(chuàng)新管?理機制?，強化?生產(chǎn)工?藝管理?，煤炭?洗選實?現(xiàn)了跨?越式發(fā)?展。?從解決?礦井生?產(chǎn)的不?均衡性?矛盾入?手，選?煤廠洗?選加工?實現(xiàn)了?穩(wěn)定、?健康發(fā)?展。針?對礦井?生產(chǎn)的?不均衡?性，公?司和各?選煤廠?加強調(diào)?度指揮?，積極?協(xié)調(diào)礦?、廠、?運關(guān)系?，為穩(wěn)?定礦井?生產(chǎn)提?供了良?好服務(wù)?。和選?煤廠均?超過設(shè)?計能力?生產(chǎn)，?全年入?洗原煤?分別達?到__?__萬?噸、_?___?萬噸和?___?_萬噸?。全公?司年入?洗原煤?___?_萬噸?，創(chuàng)集?團公司?建選煤?廠以來?最高記?錄。?從改革?生產(chǎn)組?織模式?入手，?創(chuàng)新管?理機制?，提高?了工作?效率。?___?_月份?，由公?司經(jīng)理?、副經(jīng)?理帶隊?，分兩?批共_?___?人次到?神華集?團學(xué)習(xí)?先進的?管理經(jīng)?驗，逐?步探索?變崗位?工為巡?視工的?管理模?式，通?過減少?生產(chǎn)班?上崗人?數(shù)，加?強檢修?力量，?采取集?中檢修?、專業(yè)?檢修的?方式，?提高了?檢修速?度和效?率，減?少了機?電事故?，開機?率達到?___?_%，?同比提?高__?__個?百分點?，事故?率降為?___?_%。?通過減?人提效?，工作?效率明?顯提高?。在選?煤廠對?外招聘?增加_?___?名員工?的情況?下，公?司內(nèi)部?通過轉(zhuǎn)?崗分流?、辭退?勞務(wù)工?等形式?，用工?人數(shù)比?上年減?少__?__%?，勞動?效率達?到__?__噸?/工，?比上年?提高_?___?噸/工?。從?強化生?產(chǎn)工藝?技術(shù)檢?查入手?，靠科?學(xué)依據(jù)?管理生?產(chǎn)，減?少了無?謂勞動?。選煤?廠跳汰?機工藝?模糊控?制系統(tǒng)?的投入?使用，?每年多?回收精?煤__?__萬?噸，僅?此一項?創(chuàng)價值?___?_多萬?元。選?煤廠利?用有限?元分析?模塊選?煤廠振?動問題?、選煤?廠pl?c控制?系統(tǒng)升?級改造?、選煤?廠動篩?透篩物?的探索?與實踐?等項目?的實施?，對提?高洗選?能力，?完善生?產(chǎn)管理?提供了?強有力?的保證?。全年?提合理?化建議?76條?，完成?技改項?目__?__項?，創(chuàng)經(jīng)?濟效益?___?_多萬?元。公?司加大?對各廠?煤質(zhì)化?驗設(shè)施?的投入?，全年?投入_?___?萬元，?為各廠?配備了?在線測?灰儀、?分選密?度自動?控制系?統(tǒng)等硬?件設(shè)施?。組織?開展了?煤質(zhì)管?理競賽?和采制?化技術(shù)?比武。?突出生?產(chǎn)技術(shù)?檢查工?作，并?用提取?的數(shù)據(jù)?反饋和?指導(dǎo)生?產(chǎn)，不?斷改進?生產(chǎn)過?程中的?工藝管?理，提?高了精?煤產(chǎn)率?，降低?了水、?電、絮?凝劑和?介質(zhì)的?消耗。?通過技?術(shù)檢查?，從工?藝入手?，解決?了廠煤?泥水濃?度高的?問題。?二、?關(guān)注安?全，關(guān)?愛生命?，安全?工作的?基礎(chǔ)得?到加強?。通?過制度?化的、?和風細?雨的安?全教育?和培訓(xùn)?，安全?工作的?基礎(chǔ)進?一步夯?實。以?落實“?安全五?原則”?為工作?的切入?點，對?全體員?工進行?了安全?法律、?法規(guī)和?管理制?度的學(xué)?習(xí)、培?訓(xùn)。?通過群?眾性的?、寓教?于樂的?安全活?動和競?賽，抓?安全、?保安全?的積極?性進一?步提高?。結(jié)合?不同時?期安全?工作的?特點，?適時組?織開展?了一系?列安全?活動。?組織了?公司首?屆安全?知識競?賽；在?___?_月_?___?日舉行?了大型?“安全?咨詢?nèi)?活動”?，向參?加活動?人員發(fā)?放了8?0本《?安全生?產(chǎn)法》?和__?__多?份安全?宣傳資?料，有?___?_多人?參加了?安全簽?名活動?；組織?青年標?兵在公?司各廠?進行了?8場安?全巡回?演講，?有__?__多?人次參?加聆聽?。通?過規(guī)范?化的、?持續(xù)不?斷的安?全檢查?和事故?追查，?安全工?作的防?線進一?步延伸?和加強?。全年?組織全?公司性?的安全?大檢查?___?_次，?組織選?煤廠自?檢、互?檢__?__次?，與集?團公司?安監(jiān)部?聯(lián)合組?織安全?生產(chǎn)專?項檢查?___?_次，?接受集?團公司?安監(jiān)部?檢查_?___?次。通?過自查?、受檢?，查出?并處理?安全隱?患__?__起?，其中?現(xiàn)場處?理__?__起?，限期?“三定?”處理?___?_起。?同時，?對發(fā)生?的安全?事故進?行了嚴?肅處理?，最大?程度的?將隱患?消滅在?萌芽狀?態(tài)，為?全公司?的安全?生產(chǎn)創(chuàng)?造了良?好環(huán)境?。三?、推行?陽光采?購，實?行代儲?管理，?經(jīng)營環(huán)?境進一?步優(yōu)化?。各?位領(lǐng)導(dǎo)?和同事?，這就?是我今?天的工?作報告??，F(xiàn)?在的全?球金融?危機情?況下，?由于國?內(nèi)受到?較大的?影響，?所以我?們的煤?炭洗選?加工企?業(yè)受到?更大的?影響。?許多大?型煤礦?都不再?出煤，?停產(chǎn)整?頓，而?大部分?煤炭企?業(yè)也在?苦苦掙?扎，隨?時都有?破產(chǎn)倒?閉的可?能。?為了不?使我們?的廠子?，出現(xiàn)?經(jīng)濟苦?難，甚?至停產(chǎn)?關(guān)門的?話，我?們每一?個人都?必須要?以我們?的工作?為重，?積極地?投入到?工作后?來，以?廠為家?，將我?們的廠?子管理?好，讓?我們在?經(jīng)濟危?機的前?提下，?我們的?工作繼?續(xù)的發(fā)?展。?同志們?，加油?吧。我?以勞動?模范的?身份，?在以后?的日子?里一定?要帶領(lǐng)?大家走?出困境?，迎來?我們工?廠的第?二個美?好的明?天！?煤企勞?模代表?年度工?作總結(jié)?（三）?各位?代表：?大家?好。?感謝大?家將我?選為今?天廠里?的勞動?模范，?其實我?做的并?不是很?好，只?是把我?平常應(yīng)?該做的?都積極?良好的?完成了?，其它?方面并?沒有什?么長處?。大?家選舉?我為勞?模，我?受之有?愧，可?是既然?大家都?這么選?我，我?想推脫?也是不?行的。?所以我?只有在?以后的?工作中?繼續(xù)的?努力，?將我的?最大能?力發(fā)揮?在工作?當中，?報答領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?信任。?今天?，我作?為工廠?里的勞?模，代?表公司?黨政向?大會作?題為《?勇立潮?頭、創(chuàng)?新機制?、以人?為本、?狠抓落?實，為?建設(shè)國?內(nèi)一流?煤炭洗?選加工?企業(yè)而?努力奮?斗》的?工作報?告，請?各位代?表審議?。第?一部分?年工作?總結(jié)?年，公?司黨政?緊緊圍?繞集團?公司的?工作思?路和整?體部署?，按照?年初確?立的考?核年的?工作定?位，遵?循“遵?規(guī)守信?、科技?先導(dǎo)、?以人為?本、精?益求精?”的企?業(yè)理念?，按照?“公司?本部是?經(jīng)營管?理的主?體，各?選煤廠?是安全?生產(chǎn)、?成本控?制的主?體”的?原則，?改革創(chuàng)?新，銳?意進取?，各項?工作都?取得了?比較好?的成績?，實現(xiàn)?了跨越?式發(fā)展??？?結(jié)公司?年的工?作，主?要做了?以下幾?方面工?作：?一、創(chuàng)?新管理?機制，?強化生?產(chǎn)工藝?管理，?煤炭洗?選實現(xiàn)?了跨越?式發(fā)展?。從?解決礦?井生產(chǎn)?的不均?衡性矛?盾入手?，選煤?廠洗選?加工實?現(xiàn)了穩(wěn)?定、健?康發(fā)展?。針對?礦井生?產(chǎn)的不?均衡性?，公司?和各選?煤廠加?強調(diào)度?指揮，?積極協(xié)?調(diào)礦、?廠、運?關(guān)系，?為穩(wěn)定?礦井生?產(chǎn)提供?了良好?服務(wù)。?和選煤?廠均超?過設(shè)計?能力生?產(chǎn)，全?年入洗?原煤分?別達到?___?_萬噸?、__?__萬?噸和_?___?萬噸。?全公司?年入洗?原煤_?___?萬噸，?創(chuàng)集團?公司建?選煤廠?以來最?高記錄?。從?改革生?產(chǎn)__?__模?式入手?，創(chuàng)新?管理機?制，提?高了工?作效率?。__?__月?份，由?公司經(jīng)?理、副?經(jīng)理帶?隊，分?兩批共?___?_人次?到神華?集團學(xué)?習(xí)先進?的管理?經(jīng)驗，?逐步探?索變崗?位工為?巡視工?的管理?模式，?通過減?少生產(chǎn)?班上崗?人數(shù)，?加強檢?修力量?，采取?集中檢?修、專?業(yè)檢修?的方式?，提高?了檢修?速度和?效率，?減少了?機電事?故，開?機率達?到__?__%?，同比?提高_?___?個百分?點，事?故率降?為__?__%?。通過?減人提?效，工?作效率?明顯提?高。在?選煤廠?對外招?聘增加?___?_名員?工的情?況下，?公司內(nèi)?部通過?轉(zhuǎn)崗分?流、辭?退勞務(wù)?工等形?式，用?工人數(shù)?比上年?減少_?___?%，勞?動效率?達到_?___?噸/工?，比上?年提高?___?_噸/?工。?從強化?生產(chǎn)工?藝技術(shù)?檢查入?手，靠?科學(xué)依?據(jù)管理?生產(chǎn)，?減少了?無謂勞?動。選?煤廠跳?汰機工?藝模糊?控制系?統(tǒng)的投?入使用?，每年?多回收?精煤_?___?萬噸，?僅此一?項創(chuàng)價?值__?__多?萬元。?選煤廠?利用有?限元分?析模塊?選煤廠?振動問?題、選?煤廠p?lc控?制系統(tǒng)?升級改?造、選?煤廠動?篩透篩?物的探?索與實?踐等項?目的實?施，對?提高洗?選能力?，完善?生產(chǎn)管?理提供?了強有?力的保?證。全?年提合?理化建?議__?__條?，完成?技改項?目__?__項?，創(chuàng)經(jīng)?濟效益?___?_多萬?元。公?司加大?對各廠?煤質(zhì)化?驗設(shè)施?的投入?，全年?投入_?___?萬元，?為各廠?配備了?在線測?灰儀、?分選密?度自動?控制系?統(tǒng)等硬?件設(shè)施?。__?__開?展了煤?質(zhì)管理?競賽和?采制化?技術(shù)比?武。突?出生產(chǎn)?技術(shù)檢?查工作?，并用?提取的?數(shù)據(jù)反?饋和指?導(dǎo)生產(chǎn)?，不斷?改進生?產(chǎn)過程?中的工?藝管理?，提高?了精煤?產(chǎn)率，?降低了?水、電?、絮凝?劑和介?質(zhì)的消?耗。通?過技術(shù)?檢查，?從工藝?入手，?解決了?廠煤泥?水濃度?高的問?題。?二、_?___?安全，?關(guān)愛生?命，安?全工作?的基礎(chǔ)?得到加?強。?通過制?度化的?、和風?細雨的?安全教?育和培?訓(xùn)，安?全工作?的基礎(chǔ)?進一步?夯實。?以落實?“安全?五原則?”為工?作的切?入點，?對全體?員工進?行了安?全法律?、法規(guī)?和管理?制度的?學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)。?通過?群眾性?的、寓?教于樂?的安全?活動和?競賽，?抓安全?、保安?全的積?極性進?一步提?高。結(jié)?合不同?時期安?全工作?的特點?，適時?___?_開展?了一系?列安全?活動。?___?_了公?司首屆?安全知?識競賽?；在_?___?月__?__日?舉行了?大型“?安全咨?詢?nèi)栈?動”，?向參加?活動人?員發(fā)放?了__?__本?《安全?生產(chǎn)法?》和_?___?多份安?全宣傳?資料，?有__?__多?人參加?了安全?簽名活?動；_?___?青年標?兵在公?司各廠?進行了?___?_場安?全巡回?演講，?有__?__多?人次參?加聆聽?。通?過規(guī)范?化的、?持續(xù)不?斷的安?全檢查?和事故?追查，?安全工?作的防?線進一?步延伸?和加強?。全年?___?_全公?司性的?安全大?檢查_?___?次，_?___?選煤廠?自檢、?互檢_?___?次，與?集團公?司安監(jiān)?部聯(lián)合?___?_安全?生產(chǎn)專?項檢查?___?_次，?接受集?團公司?安監(jiān)部?檢查_?___?次。通?過自查?、受檢?，查出?并處理?安全隱?患__?__起?，其中?現(xiàn)場處?理__?__起?，限期?“三定?”處理?___?_起。?同時，?對發(fā)生?的安全?事故進?行了嚴?肅處理?，最大?程度的?將隱患?消滅在?萌芽狀?態(tài)，為?全公司?的安全?生產(chǎn)創(chuàng)?造了良?好環(huán)境?。三?、推行?陽光采?購，實?行代儲?管理，?經(jīng)營環(huán)?境進一?步優(yōu)化?。各?位領(lǐng)導(dǎo)?和同事?，這就?是我今?天的工?作報告??，F(xiàn)?在的全?球金融?危機情?況下，?由于國?內(nèi)受到?較大的?影響，?所以我?們的煤?炭洗選?加工企?業(yè)受到?更大的?影響。?許多大?型煤礦?都不再?出煤，?停產(chǎn)整?頓，而?大部分?煤炭企?業(yè)也在?苦苦掙?扎，隨?時都有?破產(chǎn)倒?閉的可?能。?為了不?使我們?的廠子?，出現(xiàn)?經(jīng)濟苦?難，甚?至停產(chǎn)?關(guān)門的?話，我?們每一?個人都?必須要?以我們?的工作?為重，?積極地?投入到?工作后?來，以?廠為家?，將我?們的廠?子管理?好，讓?我們在?經(jīng)濟危?機的前?提下，?我們的?工作繼?續(xù)的發(fā)?展。?同志們?，加油?吧。?煤企勞?模代表?年度工?作總結(jié)?（四）?各位?代表：?大家?好。?感謝大?家將我?選為今?天廠里?的勞動?模范，?其實我?做的并?不是很?好，只?是把我?平常應(yīng)?該做的?都積極?良好的?完成了?，其它?方面并?沒有什?么長處?。大?家選舉?我為勞?模，我?受之有?愧，可?是既然?大家都?這么選?我，我?想推脫?也是不?行的。?所以我?只有在?以后的?工作中?繼續(xù)的?努力，?將我的?最大能?力發(fā)揮?在工作?當中，?報答領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?信任。?今天?，我作?為工廠?里的勞?模，代?表公司?黨政向?大會作?題為《?勇立潮?頭、創(chuàng)?新機制?、以人?為本、?狠抓落?實，為?建設(shè)國?內(nèi)一流?煤炭洗?選加工?企業(yè)而?努力奮?斗》的?工作報?告，請?各位代?表審議?。第?一部分?年工作?總結(jié)年?，公司?黨政緊?緊圍繞?集團公?司的工?作思路?和整體?部署，?按照年?初確立?的考核?年的工?作定位?，遵循?“遵規(guī)?守信、?科技先?導(dǎo)、以?人為本?、精益?求精”?的企業(yè)?理念，?按照“?公司本?部是經(jīng)?營管理?的主體?，各選?煤廠是?安全生?產(chǎn)、成?本控制?的主體?”的原?則，改?革創(chuàng)新?，銳意?進取，?各項工?作都取?得了比?較好的?成績，?實現(xiàn)了?跨越式?發(fā)展。?總結(jié)?公司年?的工作?，主要?做了以?下幾方?面工作?：一?、創(chuàng)新?管理機?制，強?化生產(chǎn)?工藝管?理，煤?炭洗選?實現(xiàn)了?跨越式?發(fā)展。?從解?決礦井?生產(chǎn)的?不均衡?性矛盾?入手，?選煤廠?洗選加?工實現(xiàn)?了穩(wěn)定?、健康?發(fā)展。?針對礦?井生產(chǎn)?的不均?衡性，?公司和?各選煤?廠加強?調(diào)度指?揮，積?極協(xié)調(diào)?礦、廠?、運關(guān)?系，為?穩(wěn)定礦?井生產(chǎn)?提供了?良好服?務(wù)。和?選煤廠?均超過?設(shè)計能?力生產(chǎn)?，全年?入洗原?煤分別?達到_?___?萬噸、?___?_萬噸?和__?__萬?噸。全?公司年?入洗原?煤__?__萬?噸，創(chuàng)?集團公?司建選?煤廠以?來最高?記錄。?從改?革生產(chǎn)?___?_模式?入手，?創(chuàng)新管?理機制?，提高?了工作?效率。?___?_月份?，由公?司經(jīng)理?、副經(jīng)?理帶隊?，分兩?批共_?___?人次到?神華集?團學(xué)習(xí)?先進的?管理經(jīng)?驗，逐?步探索?變崗位?工為巡?視工的?管理模?式，通?過減少?生產(chǎn)班?上崗人?數(shù)，加?強檢修?力量，?采取集?中檢修?、專業(yè)?檢修的?方式，?提高了?檢修速?度和效?率，減?少了機?電事故?，開機?率達到?___?_%，?同比提?高__?__個?百分點?，事故?率降為?___?_%。?通過減?人提效?，工作?效率明?顯提高?。在選?煤廠對?外招聘?增加_?___?名員工?的情況?下，公?司內(nèi)部?通過轉(zhuǎn)?崗分流?、辭退?勞務(wù)工?等形式?，用工?人數(shù)比?上年減?少__?__%?，勞動?效率達?到__?__噸?/工，?比上年?提高_?___?噸/工?。從?強化生?產(chǎn)工藝?技術(shù)檢?查入手?，靠科?學(xué)依據(jù)?管理生?產(chǎn)，減?少了無?謂勞動?。選煤?廠跳汰?機工藝?模糊控?制系統(tǒng)?的投入?使用，?每年多?回收精?煤__?__萬?噸，僅?此一項?創(chuàng)價值?___?_多萬?元。選?煤廠利?用有限?元分析?模塊選?煤廠振?動問題?、選煤?廠pl?c控制?系統(tǒng)升?級改造?、選煤?廠動篩?透篩物?的探索?與實踐?等項目?的實施?，對提?高洗選?能力，?完善生?產(chǎn)管理?提供了?強有力?的保證?。全年?提合理?化建議?___?_條，?完成技?改項目?___?_項，?創(chuàng)經(jīng)濟?效益_?___?多萬元?。公司?加大對?各廠煤?質(zhì)化驗?設(shè)施的?投入，?全年投?入__?__萬?元，為?各廠配?備了在?線測灰?儀、分?選密度?自動控?制系統(tǒng)?等硬件?設(shè)施。?___?_開展?了煤質(zhì)?管理競?賽和采?制化技?術(shù)比武?。突出?生產(chǎn)技?術(shù)檢查?工作，?并用提?取的數(shù)?據(jù)反饋?和指導(dǎo)?生產(chǎn)，?不斷改?進生產(chǎn)?過程中?的工藝?管理，?提高了?精煤產(chǎn)?率，