本文格式為Word版，下載可任意編輯——公共資源交易中心上半年工作完成情況和下一步工作安排公共資源交易中心上半年工作完成狀況和下一步工作安排

一、上半年主要工作完成狀況

1.打造功能齊全、智能便捷、服務(wù)優(yōu)良的集約型政務(wù)服務(wù)大廳。

一是政務(wù)服務(wù)事項全進(jìn)駐。新中心設(shè)置民生服務(wù)大廳、商事服務(wù)大廳等六個辦事大廳，分類優(yōu)化大廳布局，實現(xiàn)"只進(jìn)一扇門，最多跑一次'的服務(wù)承諾。

二是政務(wù)服務(wù)優(yōu)化升級。科學(xué)設(shè)置"三區(qū)一廳'功能區(qū)和xx小時自助服務(wù)區(qū)，組建幫辦代辦服務(wù)團(tuán)，配備母嬰室、無障礙設(shè)置衛(wèi)生間、便民服務(wù)箱等，不斷細(xì)化服務(wù)。

三是出臺窗口管理xx個規(guī)章制度，制定差異化考核制度，評比出xx個"服務(wù)之窗'，xx個"服務(wù)之星'。

2.將全區(qū)xx個基層便民服務(wù)場全部納入"六有一能'的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系之內(nèi)。向市局推薦x個示范街道、x個示范社區(qū)，正在驗收中。積極向市局爭取x臺"一網(wǎng)通辦'政務(wù)服務(wù)一體機(jī)，分別在中心大廳、xx街道政務(wù)服務(wù)中心自助區(qū)投放，切實便利群眾在家門口就能辦。

3.堅持事中事后監(jiān)管的模式，推進(jìn)"互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管'平臺建設(shè)。組織相關(guān)單位加入"互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管'系統(tǒng)監(jiān)管事項梳理培訓(xùn)會，梳理出監(jiān)管事項清單xxx項，監(jiān)管事項子項xxxx項，檢查實施清單xxx項。組織指導(dǎo)各相關(guān)單位完善實施清單填報要素標(biāo)準(zhǔn)，督促完成執(zhí)法人員全量注冊，監(jiān)管行為全量歸集，目前監(jiān)管事項覆蓋率達(dá)xx.x%，每月及時更新監(jiān)管動態(tài)和監(jiān)管曝光臺。

4.在全市首創(chuàng)老幼特別群體"五個一'政務(wù)服務(wù)體系，出臺《關(guān)于印發(fā)xx區(qū)老幼特別群體"五個一'政務(wù)服務(wù)體系實施方案的通知》，發(fā)放相關(guān)問卷調(diào)查，現(xiàn)收集建議xx條。在全區(qū)xx個政務(wù)服務(wù)場所推行，評比出試點街辦x個、試點社區(qū)x個。

5.召開全區(qū)"政務(wù)服務(wù)監(jiān)視員'聘任大會，面向社區(qū)各界聘請xx名政務(wù)服務(wù)監(jiān)視員對三級政務(wù)服務(wù)場所明察暗訪，截至目前共進(jìn)行xx次政務(wù)服務(wù)監(jiān)視員監(jiān)視工作，收集建議xx條。落實"局長駐窗'制，共有xx個部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)駐窗口xx次，接待群眾xx人次，接聽電話xx人次，局長解決群眾問題xx條。

6.xxxx年，共實施各類交易活動xxx項。大力推行不見面開標(biāo)和網(wǎng)上商城，x-x月共完成不見面開標(biāo)xx個，其中公開招標(biāo)項目xx個，公開招標(biāo)項目不見面開標(biāo)率xxx%；網(wǎng)上商城交易總成交次數(shù)xxx次。

7.大力推行遠(yuǎn)程異地評標(biāo)建設(shè)，x月完成遠(yuǎn)程異地評標(biāo)設(shè)備硬件安裝和系統(tǒng)調(diào)試。x月xx日，完成首個遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項目，真正實現(xiàn)評標(biāo)由線下"面對面'到線上"鍵對鍵'的轉(zhuǎn)變，xx區(qū)遠(yuǎn)程異地評標(biāo)建設(shè)工作步入正軌。大力推行惠企政策落實，為加入xx個工程項目的所有投標(biāo)企業(yè)免收投標(biāo)保證金、履約保證金和公共資源交易服務(wù)費(fèi)。

二、xxxx年工作思路

1.推動"政務(wù)服務(wù)+金融'深度融合方案落實落地，構(gòu)建線上線下一體化的政務(wù)便民、金融惠民綜合服務(wù)體系，實現(xiàn)信息惠民戰(zhàn)略，切實降低群眾的辦事成本，提升辦事便利度。

2.進(jìn)一步穩(wěn)定基層便民服務(wù)專項行動成果，全面把握基層便民服務(wù)"五個規(guī)范化'標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)基層便民服務(wù)化常態(tài)化創(chuàng)新發(fā)展，提高基層服務(wù)水平標(biāo)準(zhǔn)化、便捷化、常態(tài)化水平。

3.繼續(xù)做好"五個一'特別人群幫辦代辦服務(wù)，因地制宜建立全方位寬受眾多層次的為老服務(wù)模式。聯(lián)合駐點社區(qū)、殘聯(lián)、民政、養(yǎng)老院等單位開展形式多樣的志愿服務(wù)活動，將政務(wù)服務(wù)政策送到家門口。

4.縱深推進(jìn)"一件事一次辦'，在前期推出的"一事聯(lián)辦'主題套餐外，繼續(xù)摸索創(chuàng)新具有xx特色的聯(lián)辦主題套餐，持續(xù)激發(fā)市場主體活力和社會創(chuàng)造力。

5.構(gòu)建"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)'體系在xx區(qū)全方位延伸覆蓋，依托x省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)組織指導(dǎo)區(qū)三級進(jìn)一步開展"清、減、降'工作，真正實現(xiàn)"一網(wǎng)、一門、一窗、一次'。繼續(xù)依照"日清日結(jié)'的工作要求，做好網(wǎng)辦件的監(jiān)管落實，杜絕超期件。

6.依照省市"互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管'重點工作任務(wù)清單，開展事項標(biāo)準(zhǔn)化自查整改工作，組織執(zhí)法人員全量注冊，督促部門及時錄入監(jiān)管行為數(shù)據(jù)，提高監(jiān)管事項覆蓋率，大力提倡相關(guān)部門執(zhí)行跨部門聯(lián)合監(jiān)管，及時更新監(jiān)管動態(tài)及監(jiān)管曝光臺信息。

7.成立區(qū)城市運(yùn)行管理指揮中心，整合xxxxx熱線、宜格服務(wù)、數(shù)字城管及其他業(yè)務(wù)部門，提供城市狀態(tài)運(yùn)行、研判、預(yù)警預(yù)計、輔助決策，實現(xiàn)跨領(lǐng)域、跨系統(tǒng)應(yīng)用的互聯(lián)、協(xié)同和聯(lián)動。建設(shè)集約化、智能化政務(wù)協(xié)同辦公允臺。加快移動辦公建設(shè)，推動掌上辦、隨時辦。

8.健全完善"綠色通道'機(jī)制，實施容缺受理服務(wù)，根據(jù)優(yōu)化營商環(huán)境第三方評價制度，構(gòu)建以評價結(jié)果為導(dǎo)