第頁共頁安保述職報告模板7篇安保述職報告模板【篇1】我在上崗前承受了公司級平安教育，學(xué)習(xí)了燃氣根底知識、消防根底知識和相關(guān)法律法規(guī)。我認真學(xué)習(xí)后，以較為優(yōu)秀的成績完成考試，進步了我的平安法制意識和平安防范意識。二、冬季平安保障啟動會我參加了公司的冬季平安保障啟動會。會議針對冬季燃氣用戶易發(fā)平安事故，公司在冬供氣期間組織員工進戶進展平安檢查，發(fā)放平安宣傳單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、宣傳版畫、平安宣傳單等形式，向廣闊燃氣用戶宣傳平安用氣知識。我在安保部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，去顧家崖頭社區(qū)為用戶進展平安用氣知識的講解和發(fā)放宣傳單。同時，和客服部一起在北高家莊、光大花園等小區(qū)進展入戶平安檢查，發(fā)現(xiàn)了燃氣設(shè)備泄露1處，膠管老化6處，入戶管道銹蝕2處，燃氣管道包裹2處，存在雙火1處，同時宣傳了燃氣平安知識。三、企業(yè)一把手平安意識教育活動我參加了公司舉辦的“企業(yè)一把手平安意識教育活動”，梁雪總經(jīng)理親自授課。這次學(xué)習(xí)中，我認識到工作中一定要遵守“三不違”、“四不傷害”、“四不放過”、“五同時”等原那么，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，注重事前的平安控制，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，防患于未然，警鐘長鳴，力爭讓平安成為一種習(xí)慣。同時，我意識到燃氣行業(yè)平安消費工作的社會責(zé)任和重要性，要建立專業(yè)化、正規(guī)化的巡檢搶修隊伍，嚴(yán)格遵守運行、維護、搶修、保養(yǎng)平安操作規(guī)程。要制定各種泄露及意外情況的搶險搶修預(yù)案，保障必要的搶險物資，并做好搶險應(yīng)急演練，進步實戰(zhàn)才能，建立反響快速、保障有力的應(yīng)急救援機制。四、積極參與施工現(xiàn)場工作我積極參與香梅華府民用戶工程開工驗收和XXX新奧膠南燃氣食堂帶氣作業(yè)及置換過程，對施工過程的平安保障措施進展了的檢查與監(jiān)視?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行。”我積極以飽滿的熱情將所學(xué)的理論知識和實際工作經(jīng)歷結(jié)合起來，應(yīng)用到新的工作崗位中來，不斷學(xué)習(xí)更多新知識，積累更多現(xiàn)場工作經(jīng)歷。五、平安工作的認識做一名合格的平安員，是我對如今本職工作追求的首要目的。自從步入平安員工作崗位工作以來，我始終讓自己保持一種積極的心態(tài)，重視平安、遵章守法、履行崗位職責(zé)。在實習(xí)的平安員崗位上我認真學(xué)習(xí)平安知識、相關(guān)法律法規(guī)、公司平安制度，在工作中發(fā)現(xiàn)并制止一些不平安行為，及時預(yù)警，有效消除一些平安隱患。通過一些平安消費教育，我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害別人，甚至走向死亡。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一次平安事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行一名平安員的職責(zé)。平安不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的環(huán)鏈，是一張錯綜復(fù)雜嚴(yán)密相連的網(wǎng)。一定要把上級“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針真真正正的落到實處。從自己做起認真負責(zé)，不搞形式上的平安，要追務(wù)本質(zhì)上的放心平安。安保述職報告模板【篇2】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：下午好!光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼到公司工作接近三個月，在這三個月的工作中，忠心的感謝領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)以及各位同事的幫助、配合和支持，使自己可以較快的進入工作狀態(tài)，較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門職責(zé)所賦予的各項工作任務(wù)，下面結(jié)合自身職責(zé)述職如下：一、轉(zhuǎn)變角色，積極適應(yīng)首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這一次工作的時機，同時也很榮幸來到東吳水韻這個大家庭，自己可以清醒認識到公司籌備期間各項工作的重要性，加上平安部工作的特殊性和重要性，可以及時轉(zhuǎn)變一個地方到另一個地方，一個公司到另一個公司之間的角色轉(zhuǎn)換，積極向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請教，自己充分利用上班時間向部門老隊員理解和掌握，使自己可以在最短的時間內(nèi)進入工作狀態(tài)。二、抓根底、強培訓(xùn)針對公司員聚集都屬于第一次，通過理解部門人員70%都沒有從事保安工作的經(jīng)歷，認為保安就是看門的，針對這一情況，根據(jù)以往的工作經(jīng)歷，及時制定出部門員工培訓(xùn)方案，緊緊圍繞公司“半軍事化”管理方針，從每個隊員的自身形象、對待工作的態(tài)度、保安根本技能培訓(xùn)、車輛指揮手勢操，同時重點突出消防平安知識和實際操作的訓(xùn)練，從十一月份的每天訓(xùn)練到如今的周一、三、五訓(xùn)練，在訓(xùn)練中采取訓(xùn)考結(jié)合的方法，使全體人員整體素質(zhì)有了很大的進步，記得敖副總經(jīng)理講的“客人到我們這里消費是帶不走任何物品的，唯一改變的是口袋的人民幣少了”這從一個側(cè)面教育我們，客人唯一可以感受的就是我們無微不至的效勞態(tài)度，而我們部門作為公司對外的第一形象，在這其中的作用也是關(guān)鍵性的。因此開業(yè)前的培訓(xùn)是今后工作理論中的一個根底。同時針對部門初期人員流動性大不穩(wěn)定的因素，采取突出新進員工的跟訓(xùn)及老隊員的強化培訓(xùn)，及時搞好傳幫帶，把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為部門的一項根底性經(jīng)常性工作。在此期間部門利用三個課時時間組織全體300多員工，從消防根底常識、逃生報警、滅火器具的使用、案例分析^p、實際操作等五個方面進展了一次消防培訓(xùn)，員工參與積極性較高，效果比擬明顯。三、統(tǒng)籌兼顧，以平安為主線公司在籌備期間，施工場地的平安是重中之重，自己能充分認識到這一點，要求主管領(lǐng)班時刻將平安，帶著大家時刻抓平安。自我部門接手工地現(xiàn)場平安工作以來，我可以及時調(diào)整崗位部署，對工地人員做到“四查”：一查工作證；二查車；三查包；四查攜帶物品是否和放行條物品相符。同時加強施工現(xiàn)場的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止了各類違紀(jì)違規(guī)的平安事故十余起。為加強對各樓層的巡查，部門制定樓層巡檢登記本，每天對樓層巡查八次以上，同時部門經(jīng)理和主管每周不少于兩次對夜班人員的突擊檢查，從而有效杜絕各類平安隱患事故的發(fā)生，做到防患于未然。四、抓管理、促養(yǎng)成俗話說：“管理管理，不管就不理”，自己充分認識到管理工作的重要性，自參加公司工作以來，堅持每周召開一次部門周工作講評會，解決日常工作出現(xiàn)的各類問題，并從自身做起，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定和部門工作制度來落實工作，并教育大家經(jīng)理、主管、領(lǐng)班不單單是一個部門的管理人員，更是我們公司整體管理體系的一份子，要求大家在工作中做到敢管、敢說，同時又從自身實際出發(fā)，起好帶頭模范作用，工作中是上下級關(guān)系，生活中我們都是兄弟姐妹，真正做到工作生活分開，目前部門人員都可以自覺愉快的投入工作，做到堅決服從、完美執(zhí)行。五、想在前、做在前，舉一反三在部門工作中自己可以積極考慮問題，積極同部門人員研究和解決問題，對公司領(lǐng)導(dǎo)指出的問題做到舉一反三。在此期間，我們主動跟進消防工程施工人員，及時有效地掌握人員施工情況和消防設(shè)施的布局情況，同時對酒店所有消火栓的數(shù)量、質(zhì)量進展檢查和登記，制定出檢查登記表格，每天必須對所有消火栓進展檢查簽字一遍。從而使全體人員懂得了消防工作的重要性，同時也對所有樓層的布局和設(shè)臵在不知不覺中熟悉和理解。為開業(yè)后的.各項工作打下根底。六、存在的問題及下工作方案〔一〕存在問題1、工作主觀能動性發(fā)揮不夠充分，表達在只看到眼前的問題，看不到潛在的問題，導(dǎo)致在安排和落實上級布臵的工作任務(wù)上比擬被動，執(zhí)行力度不夠；2、抓培訓(xùn)的質(zhì)量和要求不夠高，存在一定的畏難情緒，工作中存在差不多過得去的思想，只局限人員對根本知識和技能的掌握，而沒有做到精益求精，離公司的要求還存在一定的差距；3、平安意識不夠濃，表如今抓平安工作中人員看不到潛在的平安隱患，停留在不出問題的外表上，沒有“居安思?！钡囊庾R，沒有真正形成“人人講平安、事事重平安”的場面；4、抓工作力度不夠大，表如今工作方面重安排輕檢查，導(dǎo)致在工作中不應(yīng)該出現(xiàn)的問題反復(fù)出現(xiàn)，分散了領(lǐng)導(dǎo)工作精力，在此深表歉意；5、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步的進步，主要是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步管理績效和工作效率，真正做到完美執(zhí)行?！捕诚虏焦ぷ鞣桨讣创胧?、進一步統(tǒng)一人員思想，以全力迎接酒店開業(yè)為中心工作；2、進一步強化人員培訓(xùn)，在全面進步人員的效勞意識、工作態(tài)度、自身才能上下功夫；3、進一步抓好人員的消防知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時進一步組織酒店員工進展培訓(xùn)和考核，為開業(yè)后工作打下良好根底；4、嚴(yán)格管理，以制度抓標(biāo)準(zhǔn)、以標(biāo)準(zhǔn)促精細，在進步部門的凝聚力向心力和為企業(yè)盡忠效力的根底上下功夫；5、抓好酒店開業(yè)前部門所有技能科目的實操演練和考核，并和開業(yè)后可以正常上崗相掛鉤，形成部門人員互相比拼態(tài)勢，進步人員熱情和積極性；6、抓好春節(jié)放假期間施工現(xiàn)場的平安保衛(wèi)工作，確保絕對平安。7、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步綜合素質(zhì)，為公司出力給領(lǐng)導(dǎo)分憂。目前我部門人員思想穩(wěn)定，在今后工作中我將帶著部門人員做到不抱怨，就像陳國雙總經(jīng)理在開會時講的那樣“任何能講出來的理由都是借口”。我們沒有理由也沒有借口，只有把百倍的精神和熱情化為行動全力投入到下步工作中，回報公司給予我們的一切，按照公司要求，打造一支正規(guī)敬業(yè)的平安隊伍。同時積極承受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的檢查監(jiān)視，以上是我的述職報告，如有不到之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。述職人：二〇XX年X月XX日安保述職報告模板【篇3】大家好!我于20xx年6月任個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理，兩年來，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)開展、隊伍管理、教育訓(xùn)練等方面獲得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結(jié)，不妥之處請批評指正。一、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷進步管理程度和崗位技能。兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動，同時主動學(xué)的幾個重要講話和紀(jì)檢部門下發(fā)的有關(guān)廉政建立的學(xué)習(xí)材料，培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學(xué)習(xí)，更是常抓不懈，由于保險市場競爭的日趨劇烈和復(fù)雜化，深感責(zé)任重大，除了積極參加各種培訓(xùn)外，利用了大量的業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識，兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章6篇，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導(dǎo)向作用。二、狠抓業(yè)務(wù)開展獲得了明顯成效。我想做為業(yè)務(wù)部門的主要負責(zé)人，抓業(yè)務(wù)開展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放松，兩年來圍繞這個中心抓好幾項詳細工作:1、科學(xué)方案。兩年來業(yè)務(wù)開展方案都是在大量調(diào)查研究根底上，根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想，結(jié)合機關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。2、做好推動。業(yè)務(wù)方案能否落實，關(guān)鍵在推動。兩年來先后組織施行了八個重大的業(yè)務(wù)推動活動，都到達了很好的業(yè)務(wù)推動效果。2023年5至7月，由于分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資的影響余波未盡，分紅險上市三個月情況不太好，為了盡快改變場面，帶著工作組經(jīng)過精心籌劃和準(zhǔn)備，以具有本省特點的產(chǎn)品說明會為打破口，掀起了分紅險銷售的高潮，最高的一場說明會達千萬元。2023年九9、10兩個月以分紅險銷售為主要內(nèi)容的“非常行動”勞動競賽，60天保費收入3.9億，當(dāng)時超過了廣東和上海?！傍櫶┍逼髣澔顒佑捎诨I劃快、部署快、行動快，一個半月保費收入23個億，超拽qq分組又一次超過了上海和廣東，兩年來，我省個險業(yè)務(wù)的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。3、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)方案、業(yè)務(wù)推動、搞好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是消費力進步的關(guān)鍵。兩年來堅持不失信于人的誠信原那么，每一項活動完畢后，及時總結(jié)并如期安排落實相關(guān)政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業(yè)務(wù)員絕望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時，他們講到“我們不是為了別的，我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話?！痹谝淮窝不貓蟾鏁显?jīng)承諾但凡在本月可以連續(xù)開單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強大能量，基于這一點，兩年來在這一方面堅持做到了說到做到，決不失信的人，也正因為如此，在4萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了良好的信譽，形成比擬強勁的凝聚力和向心力。三、抓住隊伍管理不放松，全力打造業(yè)務(wù)開展的生力軍。隊伍管理工作是個人業(yè)務(wù)工作的又一項中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。2023年的隊伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴張時建立起來的，由于人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌，業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備缺乏，業(yè)務(wù)員的業(yè)績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時感到有千斤壓力，面對現(xiàn)狀做了以下幾個方面的工作:1、全面理解情況。到任的第三天便帶著工作組下基層，深化一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談。數(shù)十天的調(diào)查研究根本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴(yán)等。2、對癥下藥。根據(jù)上述問題，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開代理人管理工作會議，通報情況、研究對策。各級公司根據(jù)各自存在的不同問題，有針對性地進展解決，并指出了嚴(yán)格按照“根本法”辦事，使?fàn)I銷團隊的管理走上制度化。2023年6月，根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準(zhǔn)備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行的“根本法”，到2023年底全拾根本法”到達了相對的統(tǒng)一，為施行新的“根本法”打下了堅實的基矗同時就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎勵問題，省公司連發(fā)了相關(guān)文件，我部又組成工作組兩次進展巡回穿插檢查，催促落實，有些問題會同省公司財務(wù)部門也有效地得到了落實，在業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個標(biāo)準(zhǔn)”，增加了活動量，加之后來新險種的上市，業(yè)績攀升，收入增加，隊伍穩(wěn)定，工作得到了有效解決。3、標(biāo)準(zhǔn)行為、賞罰清楚:隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息，一方面正確引導(dǎo)，下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀(jì)處分方法;一方面又對于不良行為堅決進展處理。特別在2023年下半年競爭最為劇烈的時候，對一些人搖擺不定、離心離德，及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應(yīng)對策略，起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時間后又想回來，根據(jù)形勢變化又提出“可以接收”，對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略，在最劇烈的人才競爭時段起到了重要作用。4、親情管理。兩年來，利用各種時機和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和開展前景，結(jié)下了深沉的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了非常重要的作用。5、抓好三支隊伍，即組訓(xùn)講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓(xùn)200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。安保述職報告模板【篇4】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好!我叫--，現(xiàn)任職于陽光物業(yè)前期售樓部安防主管，很快樂由我給大家做述職報告，參加陽光物業(yè)這個大家庭快一年時間，我從陽光假日公寓標(biāo)兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見習(xí)到正式，非常感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)心、指導(dǎo)，在20**年上半年的工作開展得有聲有色，現(xiàn)將上半年工作述職如下：一、在陽光城一區(qū)見習(xí)期的工作陽光城一區(qū)見習(xí)期間，是我個人學(xué)習(xí)、成長、進步的過程。1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓(xùn)練，進步安防人員的執(zhí)勤形象;2、協(xié)助催促門崗盤查力度，把好小區(qū)入口關(guān);3、加強員工內(nèi)部管理，促進后勤保障，為員工營造良好的生活環(huán)境;4、協(xié)助易隊帶著安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件，為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟損失，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評。二、前期售樓部安防管理工作由于工作關(guān)系，20**年5月我由陽光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職，在--經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下，與其它干部積極配合協(xié)作，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深化并負責(zé)售樓部安防隊伍的管理工作：1、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作，盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色;2、加強新進員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，保障售樓部安防隊伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求;3、定期組織安防訓(xùn)練，加強安防隊伍建立，努力打造陽光物業(yè)安防效勞標(biāo)桿形象：(1)每周一次至各售樓部值班時進展針對性訓(xùn)練;(2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽光白金瀚宮進展專項訓(xùn)練;(共舉行專項訓(xùn)練16次)前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中，獲得交通指揮工程第一名。4、積極做好平安防范工作，各項安防工作逐漸進入標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化;5、培養(yǎng)小組長，營造良好氣氛，為公司培養(yǎng)更多的人才;6、協(xié)助銷售做好屢次大型售樓活動，確保了各項活動的圓滿完成，目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次。三、上半年工作缺乏之處1、小區(qū)理論經(jīng)歷較少，業(yè)務(wù)才能還有待于進步;2、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)較少，前期介入知識不夠;3、溝通藝術(shù)還有待于進步，才能更好的促進工作的協(xié)調(diào)。四、下半年工作設(shè)想1、每周到現(xiàn)場值班時多觀察，針對缺乏加強整改，更好的配合銷售工作;2、通過每次都參加安防干部培訓(xùn)，結(jié)合售樓部現(xiàn)場工作，以理論結(jié)合實際進步物業(yè)管理程度;3、加強安防員培訓(xùn)，通過每月的安防干部培訓(xùn)，積極培養(yǎng)小組長;4、加強售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)視，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進展;5、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下根底。在前期售樓部這個嚴(yán)格因此優(yōu)秀的團隊里，我得到了很大的進步和進步，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的，我將和她一起成長一起進步。在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我相信自己的工作會開展的會越來越好，我將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮斗、永爭第一的精神，以身做那么、克制缺乏，與公司全體同仁共同努力，帶著前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍，在下半年的工作中爭取做得更好!光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間三個月試用期已到，回憶工作，反思缺乏，考慮下一步打算，非常必要和及時，來--物業(yè)集團工作已三個月，三個月的時間說長不長，說短也不短，在即將轉(zhuǎn)正的時刻，我回想起這三個月的點點滴滴，心中感觸良多，此時的轉(zhuǎn)正述職報告可以說是對過去三個月工作的一次總考核。三個月以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持和幫助下，本人有了很大的進步并也為大愿文化園奉獻了一點微薄的力量。這三個月，對于我來說，是非同尋常的三個月，在和集團各級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我對集團有了各方面的學(xué)習(xí)和認識，現(xiàn)將三個月的工作匯報如下：一、三個月中做了什么(一)緊張的集訓(xùn)完畢后，于5月1日正式進入大愿文化園的試用期階段。首先讓我對貴公司的各方面規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和認識以及對園區(qū)的各方面的工作環(huán)境熟悉，有了進一步的的理解。(二)采取以老帶新的方法，將我按排到園區(qū)出口崗?fù)?zhí)勤，我從小區(qū)一個生疏的階段到理解，到作為小區(qū)安保中的一員，充分認識到該如何運用自己的方法和結(jié)合班長經(jīng)歷去做好崗?fù)?zhí)勤情況。二、三個月有哪些體會通過三個月的融入和磨合，我根本上適應(yīng)了貴公司的工作環(huán)境和工作氣氛，在這個適應(yīng)過程中，我有以下幾點體會。(一)必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮的敬崗敬業(yè)的精神熱愛自己的本職工作，能正確、認真的對待每一項工作任務(wù)，按照公司的要求，在工作中可以采取積極主動，能參加集體各項訓(xùn)練，認真遵守公司的規(guī)章制度，準(zhǔn)時值勤，態(tài)度決定一切。在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎實的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來對待，只有這樣才能有好的工作成果。二)必須努力掌握每個崗?fù)さ膱?zhí)勤經(jīng)歷、方法在總結(jié)根底上不斷創(chuàng)新，安保部的每一項任務(wù)，每一個執(zhí)勤點都要嚴(yán)肅認真，必須按照標(biāo)準(zhǔn)的程序來進展，稍有不慎就會引起很大的糾紛和建筑、施工器材的損失，所以必須明晰理解工作區(qū)域、方法才能進步效率，確保工作質(zhì)量，此外，對所做過的工作應(yīng)及時進展總結(jié)，要擅長從工作中總結(jié)，在總結(jié)根底上進步效率，只有這樣，才能迅速進入角色，不斷進步日常工作的勝任才能。三、三個月有哪些成長，哪些還需要改良(一)政治思想表現(xiàn)，品德素質(zhì)，修養(yǎng)和職業(yè)道德有一定的進步，我深深體會到，集團公司是一個講學(xué)習(xí)，講團結(jié)，集體榮譽感很強的大集體，在這樣的氣氛中，只有在思想上與集體上保持一致，嚴(yán)于律已，積極向上，才能融入這個大集體當(dāng)中。(二)工作才能有一定的增長，在目前工作崗位上，能不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)歷，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作才能，能從客觀入手，有了很大的進步和進步。在入職前，我是首山逸居的一名土建維修工，主要負責(zé)小區(qū)居民家XXX生間漏水及屋面和積水問題。雖然都是與沙子、水泥、磚頭打交道，外表看與如今的物業(yè)維修沒有什么改變，但工作內(nèi)容和環(huán)境還是有所不同。入職公司這三個多月來，我最大的感受就是從剛開場的緊張到如今的充實，自己感到自己已經(jīng)從情感上完全融入到了這個溫暖的大家庭中，看到每位員工都互相協(xié)作，彼此關(guān)心，都時刻以公司利益為重，從內(nèi)心當(dāng)中，還真是有點喜歡和興奮。三個月時間轉(zhuǎn)眼即逝，我入職公司的試用期就要完畢了，根據(jù)公司要求，我就結(jié)合入職來的工作實際，將三個月來的思想及工作情況總結(jié)匯報如下：一、對以往工作的全面總結(jié)今年8月17日，我經(jīng)朋友介紹到公司入職。入職后，我就同其他三名工友在助理、處長的帶著下，一起投入到了小區(qū)土建維修工作中，按方案完成了近188個地溝井的清淤和維修工作，完成了400多個污水井、雨水井、消防井、采暖閥門井的清掏和維修工作，更換污水井蓋80余套;大家全面貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，利用廢棄的水泥地溝井蓋、石頭，出色地完成了A區(qū)18棟、20棟樓體護坡的砌筑工作;最近，根據(jù)公司的安排，又進展清理小區(qū)內(nèi)的裝修垃圾的任務(wù)。工作中，我們幾個工友親密配合，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不怕臟、不怕累，踏踏實實的工作，用高標(biāo)準(zhǔn)贏得了小區(qū)業(yè)主的贊揚。在前不久召開的員工大會上，我們維修處的全體員工，也得到了公司總經(jīng)理的表揚。讓我對這份工作更加感到自豪，更加堅決了我把本職工作做得更好的決心。二、從工作中汲取的經(jīng)歷及教訓(xùn)回憶入職公司三個月來的工作，總結(jié)起來有以下三個方面的經(jīng)歷和收獲：一是良好的公司氣氛，使我對這份工作的責(zé)任感和自豪感得到了提升。公司很多領(lǐng)導(dǎo)都曾經(jīng)是軍人，有些還是____的大領(lǐng)導(dǎo)，那種對待工作高度嚴(yán)肅認真的樣子，讓我佩服，那種對待員工沒有架子，平易近人的待人品質(zhì)，讓我折服。想到這些，領(lǐng)導(dǎo)和我們一起參加勞動，物業(yè)每周都有一天的勞動日，那種干熱火朝天場景，那種讓業(yè)贊不絕口的工作標(biāo)準(zhǔn)，那種全體員工齊心協(xié)力，團結(jié)互助的工作氣氛，都時刻在感染著我，教育著我?？吹叫^(qū)自我們物業(yè)公司接收后發(fā)生的變化，我就感到來到這個公司上班是對的，在這樣的氣氛中工作是開心的，心情也是自豪的。二是公司的遠大目的，激發(fā)了我的工作動力?？偨?jīng)理在會上講過，我們物業(yè)公司要實現(xiàn)"軍事化管理創(chuàng)品牌"的目的。從這個目的，聯(lián)想到平日里領(lǐng)導(dǎo)們以身作那么當(dāng)樣板，嚴(yán)格高效辦正事的執(zhí)行力，我就從內(nèi)心當(dāng)中有一種說不出的興奮和沖動。我覺得，這個目的并不遙遠，在這樣領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在這個群體的不懈努力下，會很快就能實現(xiàn)的。每想到這些，我工作動力就更足了，工作起來也就更有勁兒了。我家就住附近，我渴望著看到小區(qū)在我們共努力的建立下快速的繁榮起來。三是嚴(yán)明的公司紀(jì)律，讓我看到了公司壯大的希望。沒有規(guī)矩不成方圓。嚴(yán)明的公司紀(jì)律，是公司成長壯大的保障。公司對保安的嚴(yán)格要求，改變著保安在業(yè)主心目中不好的形象;公司嚴(yán)格的值班制度，轉(zhuǎn)變著業(yè)主對物業(yè)公司的一慣看法;有獎有懲，獎懲清楚的執(zhí)紀(jì)力度，標(biāo)準(zhǔn)著新建公司每一名員工的行為。讓我印像最深的是，前幾天，幾名值班的水暖工因不落實公司紀(jì)律，在值班期間離崗喝酒，受了公司總經(jīng)理的嚴(yán)肅批評，所有參與者都寫出了深化的檢討。這一事件徹底遏制了公司值班人員值班不認真，值班時間喝酒誤事的不良現(xiàn)象，正規(guī)了公司的管理秩序，形成了一種認真做事的風(fēng)氣。從公司嚴(yán)明紀(jì)律的點點滴滴，讓我看到了公司壯大的希望，我也深深的祝福我們物業(yè)效勞的明天更美妙。三、下一步工作打算再次感謝公司給我的這次就業(yè)的時機，下一步工作中，我會把領(lǐng)導(dǎo)的期望轉(zhuǎn)化為我的實際行動，在維修處的領(lǐng)導(dǎo)下，明確自己的開展方向，不斷在工作中積累工作經(jīng)歷，完善自己，改正自己在工作中存在的缺乏，并利用公司的便利條件，積極向身邊的同志學(xué)習(xí)其他技能，把自己培養(yǎng)成多面手，更好地代表公司為業(yè)主做好效勞，進而為公司建立做出自己最大的奉獻。我們滿懷信心地迎來新的一年，過去一年，是公司提升企業(yè)平安、效勞品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的'工作進展回憶，總結(jié)經(jīng)歷、查找缺乏，以利于在新的一年里揚長避短，做出更好的成績?，F(xiàn)將公司年終總結(jié)如下：一、公司管理機構(gòu)制度整改。--年是我公司進展機構(gòu)調(diào)整，保安效勞邁入法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化道路的一年，這一年中我公司于9月1日換了新的法人，重新組織開業(yè)，新的法人帶來了新的管理經(jīng)歷和理念，公司總經(jīng)理的嚴(yán)格管理下，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)了公司管理制度、保安員職責(zé)、保安員紀(jì)律規(guī)定、巡查制度等各項制度后，抓住市場開展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，進步效勞程度和管理質(zhì)量。本著“真誠、守信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)”的效勞宗旨，力?？蛻魡挝缓腿嗣袢罕姷暮戏?quán)益，保安平安工作是保安效勞的重中之重，公司堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，以“平安無事故”為目的，重點完成安保工作。二、保安效勞工作總結(jié)。1、保安人員的管理。(1)、逐個簽訂勞動協(xié)議，確保勞動關(guān)系，保障雙方的權(quán)益和義務(wù);(2)、對人員進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和發(fā)放保安培訓(xùn)教材、保安人員工作職責(zé)手冊等，要讓進入公司的每一位職員都要深知保安公司的管理制度，嚴(yán)格遵守;(3)、對保安人員著裝的統(tǒng)一、整潔、標(biāo)準(zhǔn)加強管理，要求保安隊伍正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)化建立，進步保安人員形象和素質(zhì)，促進保安效勞業(yè)持續(xù)、安康開展;2、擴展業(yè)務(wù)范圍，進步效勞質(zhì)量和管理程度?；貞浗衲晟习肽?，我公司因管理不善，受到經(jīng)費缺乏的影響，招來的員工素質(zhì)參差不齊，而保安人員短期更換頻繁，服裝費用增大，導(dǎo)致公司運行本錢的增加，資金短缺等問題;再來，因客戶單位對《勞動法》和《勞動合同法》認識未到位，支付我公司的效勞費實在太少，因此我公司無法按照法律的要求為保安員購置保險，同時造成人防崗員工的工資普遍偏低。安保述職報告模板【篇5】在本學(xué)年工作中，我擔(dān)任第八十二小學(xué)保衛(wèi)科科長一職，詳細分管學(xué)校平安保衛(wèi)工作。任職以來，在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，扎實有效開展工作，盡職盡責(zé)履行了自己的崗位職責(zé)，為師生提供了一個平安和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境?，F(xiàn)將今年工作情況作如下述職，如有不當(dāng)之處，請批評指正。一、加強政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷進步政治素質(zhì)和思想覺悟積極參加學(xué)校組織的各項政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進一步進步政治素質(zhì)和理論程度，同時，加強對新時期學(xué)校保衛(wèi)工作的研究和討論。努力增強本職工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)和才能。二、盡職盡責(zé)做好本職工作，全力維護校園穩(wěn)定和師生平安認真做好學(xué)校的日常平安保衛(wèi)工作，主要從以下幾點做起：1、是加強平安防范教育工作。組織開展各種平安教育活動，如：防震防火逃生演習(xí)、老師消防講座、學(xué)生交通平安講座、暑期平安知識宣傳等。從思想上讓師生高度重視。2、是加強學(xué)校的平安檢查工作。定期對校園教學(xué)設(shè)施及食堂進展平安檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時進展修復(fù)與更換，確保學(xué)校各項設(shè)施可以正常使用。3、努力做好校園平安制度建立和護校隊管理工作。嚴(yán)格落實門衛(wèi)管理，加強各項人員、物品出入檢查制度。對進入學(xué)校的人員做到一問、二聽、三檢查、四登記，對進出校門的各類物資進展檢查。4、安排好假期與節(jié)日的值班工作及學(xué)校外出活動的平安工作。在學(xué)校組織的各項活動中，提早做好活動平安應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實平安責(zé)任制，保證了各項活動的平安開展。在各假期與節(jié)日之際，提早安排學(xué)校各項值班工作，嚴(yán)格按照上級要求，做到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與中層24小時在崗值班制，老師輪崗值班制度。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與全體老師們的大力支持下，學(xué)校順利完成各項值班工作。5、親密關(guān)注校園平安動態(tài)，認真做好平安防范，謹(jǐn)防意外事件的發(fā)生。對師生遇到平安事件時，盡可能的在第一時間趕到現(xiàn)場進展處理，消除隱患，維護師生與學(xué)校的平安穩(wěn)定。6、保證校園食堂平安管理。今年來中午食堂就餐的學(xué)生明顯增多，為確保食堂學(xué)生就餐與午間休息的平安管理，特制定相關(guān)制度，并定期對食堂平安進展檢查與督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。安排與落實午間值廚工作，通過一年來老師們的嚴(yán)格管理，較好的完成了午間值廚與看班的各項工作。三、缺乏之處和今后的努力方向作為一名年輕的中層干部，盡管我圓滿完成任職期間的各項工作任務(wù)，但仍然存在許多缺乏：一是有時考慮問題站的理論高度不夠，分析^p不夠全面、詳細；二是工作中有時候還有急躁情緒，有些工作抓得不夠細；三是主動效勞的意識還有待于進步；我有決心也有信心在今后工作中，結(jié)實樹立效勞意識和大局意識，以更加扎實的工作作風(fēng)，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，為學(xué)校開展和平安、和諧校園建立做出自己應(yīng)有的奉獻。學(xué)校平安無小事，平安工作不是只靠一人之力便可穩(wěn)如泰山，而是要靠每一位老師的共同參與共同努力。在此，我也非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與全體老師們對學(xué)校平安工作的大力支持，是你們認真的工作態(tài)度與無私奉獻的工作精神，確保了學(xué)校的平安與穩(wěn)定。為此深深地向您們道一聲：您們辛苦了，感謝您們對學(xué)校平安工作的大力支持！在今后的工作中，還請大家一如既往的支持學(xué)校平安工作，謝謝大家！安保述職報告模板【篇6】各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！回憶上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下，我們安保部加強平安防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實消防“四個才能”進步績效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應(yīng)該做的工作，如今借此時機向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報。一、對消防組織建立的'落實：由于去年在消防工作上酒店領(lǐng)導(dǎo)對此的重視與支持，本酒店被消防部門評為“雙星達標(biāo)”合格單位。在此根底上，跨入20xx年一季度開場，我們就著重于“消防組織機構(gòu)”建立落實到實處。因為酒店個別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離，使原“消防組織機構(gòu)”構(gòu)造人員發(fā)生變動，遵照消防部門的嚴(yán)格要求，并向領(lǐng)導(dǎo)請示，匯報。特對本酒店的“消防組織”構(gòu)造進展了實際調(diào)查，建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查，月報，季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查，并履行施行。進一步明確了消防工作的責(zé)任分工，實在做到“誰主管，誰負責(zé)”，“誰負責(zé)，誰簽字”的原那么，嚴(yán)肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位，責(zé)任務(wù)實，末端有果二、對酒店治安工作的落實在去年本酒店被評為“市優(yōu)，省優(yōu)，”三星級酒店后，又被公安部門升為“A級”治安重點單位，更加表達了上級各有關(guān)部門對本酒店治安方面的高度重視及嚴(yán)格要求，也使我們深感到平安工作的“任重和道遠”。1、因為在去年本酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮的案件，所以我們今年堅持對此工作的有效措施，采取了對每一家婚宴都提早給予打招呼，提示警覺的方式，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機可乘。使今年以來酒店再沒有發(fā)生過類似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂。2、今年于4月29日下午14時28分一樓餐廳和4月30日下午13時40分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對此惡劣情況引起酒店領(lǐng)導(dǎo)的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機關(guān)查線索，調(diào)監(jiān)控整理資料外，立即并采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，派專人帶袖表各樓層巡邏，加強對歹徒的鎮(zhèn)懾力，威嚴(yán)對待。由此以來再也沒有丟包事件發(fā)生。3、前段時間由于酒店后院處于劃區(qū)改造節(jié)段，在員工上下班及外界人員出入及平安管理上難免有些混亂，也出現(xiàn)過一些問題，就在4月中旬后院恢復(fù)正常使用后，我們部門在重審原來的規(guī)章年度的根底上，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和酒店的實際情況，結(jié)合績效管理目的，對部份章法進一步整改，完善并施行，促使員工們主動配合出示出入證，配合查包，另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責(zé)要求，對后院的垃圾堆放，及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院員工通道的平安管理及環(huán)境有了根本性的改觀。4、于今年3月7日凌晨大廳總臺發(fā)生持槍搶劫事件后本部門積極配合公安部門調(diào)錄像，查線索，取證等工作，并按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求結(jié)合派出所的協(xié)查通報精神布署及要求。我們加強對夜班執(zhí)勤工作更進一步作了詳細化，嚴(yán)格化的調(diào)整與規(guī)定。堅持“三個必須”〔即1“每晚10點起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負責(zé)，按時認真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格，認真堅持消防，治安聯(lián)簽制度〕使酒店及大廳夜間平安工作進步了保障系數(shù)。加大了對不法份子的威懾力度。三、加強對宣傳教育及培訓(xùn)工作的落實：1、“鐵打的營盤流水的兵”由于酒店人員流動性較大，在對員自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識，消防知識，平安理念，績效目的等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1號定為全體保安人員例會，把酒店概況，住房分布，餐廳布局，內(nèi)部等內(nèi)容編制學(xué)習(xí)資料，引導(dǎo)績效理念的承受才能，樹立讓客人“食宿酒店，家的感受”為努力目的，明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。利用每天早晨跑操時間，對保安人員進展體能訓(xùn)練，并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)了工作流程，設(shè)立工作看版，使每個當(dāng)班保安對當(dāng)天的車流量，婚宴，生日宴，會議等根本理解，做到人人心中有目的，個個肩上有責(zé)任。2、自今年初至6月中旬，配合行政人事部對新員工培訓(xùn)達人次，進展消防考試達人次，消防專題培訓(xùn)，組織觀看消防音像視頻達人次，平常工作不定時對各部門員“四個才能”熟背要求的抽查達人次，對消防報警系統(tǒng)及陳總報警裝置的演習(xí)達人次等從而進步了員工們消防意識，懂得了消防平安工作的重要性，學(xué)會了撲救初極火災(zāi)，正確使用滅火器及逃生，報警的根本方法。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學(xué)習(xí)進步到一個新的程度。今年元月三十日即臘月二十七春節(jié)將至的晚上7：30時，北三樓和四樓中間外因樓外群眾燃放炮竹，煙花落在了廣告牌的塑料裝飾盒上引發(fā)著火，接到了報警后由保安部主管袁師傅帶著紀(jì)翔等7名保安人員手提滅火器二分鐘立即趕赴現(xiàn)場，迅速將火撲滅，防止一場災(zāi)難。就在6月30日晚9時許北樓6229房間因一電器插盒陳舊電線脫皮而超負荷起熱自然引起著火。曾經(jīng)在安保部受過消防訓(xùn)練的值班效勞員趙仁俊，聞迅第一時間到達現(xiàn)場，依純熟的協(xié)作操起滅火器撲救了這場初起火災(zāi)，減少了大的損失。由此更加證實了學(xué)習(xí)消防平安“四個才能”的重要性，和必須性。為了進步保安人員自身素質(zhì)，把酒店平安責(zé)任意識進步到工作首位，啟發(fā)他們對績效管理的意義及目的的理解與承受才能，安排主管人員負責(zé)職守，跟蹤督導(dǎo)。本人也對各項工作的落實進展看施行過程，查完成結(jié)果，并檢查各項工作的落實成效：抓重點，查關(guān)鍵，督過程，重結(jié)果。特別是在6月17日的小店政協(xié)會議和6月22日晉政協(xié)會的接待期間，嚴(yán)格把關(guān)，安排于每個環(huán)節(jié)，巡查于每個崗位，督導(dǎo)于每個保安人員。提早聚集全部保安人員召開“戰(zhàn)前發(fā)動會”，認真全面貫徹經(jīng)理例會精神，傳達接待任務(wù)，落實崗位責(zé)任，細化人員分工與合作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇到困難及時解決，不講過程，只重結(jié)果。為一線部門親密配合，全面做好效勞工作。在接待雙會工作中，我們安保部出色完成任務(wù)，真正做了平安無事故，使會議到達圓滿成功。安保述職報告模板【篇7】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好!回憶上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下，我們安保部加強平安防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實消防“四個才能”進步績效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應(yīng)該做的工作，如今借此時機向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報。第一章：消防工作無戲言，平安工作無小事一、對消防組織建立的落實：由于去年在消防工作上酒店領(lǐng)導(dǎo)對此的重視與支持，本酒店被消防部門評為“雙星達標(biāo)”合格單位。在此根底上，跨入20xx年一季度開場，我們就著重于“消防組織機構(gòu)”建立落實到實處。因為酒店個別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離，使原“消防組織機構(gòu)”構(gòu)造人員發(fā)生變動，遵照消防部門的嚴(yán)格要求，并向領(lǐng)導(dǎo)請示，匯報。特對本酒店的“消防組織”構(gòu)造進展了實際調(diào)查，建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查，月報，季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查，并履行施行。進一步明確了消防工作的責(zé)任分工，實在做到“誰主管，誰負責(zé)”，“誰負責(zé)，誰簽字”的原那么，嚴(yán)肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位，責(zé)任務(wù)實，末端有果二、對酒店治安工作的落實在去年本酒店被評為“市優(yōu)，省優(yōu)，”三星級酒店后，又被公安部門升為“A級”治安重點單位，更加表達了上級各有關(guān)部門對本酒店治安方面的高度重視及嚴(yán)格要求，也使我們深感到平安工作的“任重和道遠”。1、因為在去年本酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮的案件，所以我們今年堅持對此工作的有效措施，采取了對每一家婚宴都提早給予打招呼，提示警覺的方式，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機可乘。使今年以來酒店再沒有發(fā)生過類似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂。2、今年于4月29日下午14時28分一樓餐廳和4月30日下午13時40分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對此惡劣情況引起酒店領(lǐng)導(dǎo)的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機關(guān)查線索，調(diào)監(jiān)控整理資料外，立即并采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，派專人帶袖表各樓層巡邏，加強對歹徒的鎮(zhèn)懾力，威嚴(yán)對待。由此以來再也沒有丟包事件發(fā)生。3、前段時間由于酒店后院處于劃區(qū)改造節(jié)段，在員工上下班及外界人員出入及平安管理上難免有些混亂，也出現(xiàn)過一些問題，就在4月中旬后院恢復(fù)正常使用后，我們部門在重審原來的規(guī)章年度的根底上，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和酒店的實際情況，結(jié)合績效管理目的，對部份章法進一步整改，完善并施行，促使員工們主動配合出示出入證，配合查包，另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責(zé)要求，對后院的垃圾堆放，及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院員工通道的平安管理及環(huán)境有了根本性的改觀。4、于今年3月7日凌晨大廳總臺發(fā)生持槍搶劫事件后本部門積極配合公安部門調(diào)錄像，查線索，取證等工作，并按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求結(jié)合派出所的協(xié)查通報精神布署及要求。我們加強對夜班執(zhí)勤工作更進一步作了詳細化，嚴(yán)格化的調(diào)整與規(guī)定。堅持“三個必須”(即1“每晚10點起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負責(zé)，按時認真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格，認真堅持消防，治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間平安工作進步了保障系數(shù)。加大了對不法份子的威懾力度。三、加強對宣傳教育及培訓(xùn)工作的落實：1、“鐵打的營盤流水的兵”由于酒店人員流動性較大，在對員自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識，消防知識，平安理念，績效目的等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1號定為全體保安人員例會，把酒店概況，住房分布，餐廳布局，內(nèi)部等內(nèi)容編制學(xué)習(xí)資料，引導(dǎo)績效理念的承受才能，樹立讓客人“食宿酒店，家的感受”為努力目的，明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。利用每天早晨跑操時間，對保安人員進展體能訓(xùn)練，并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)了工作流程，設(shè)立工作看版，使每個當(dāng)班保安對當(dāng)天的車流量，婚宴，生日宴，會議等根本理解，做到人人心中有目的，個個肩上有責(zé)任。2、自今年初至6月中旬，配合行政人事部對新員工培訓(xùn)達人次，進展消防考試達人次，消防專題培訓(xùn)，組織觀看消防音像視頻達人次，平常工作不定時對各部門員“四個才能”熟背要求的抽查達人次，對消防報警系統(tǒng)及陳總報警裝置的演習(xí)達人次等從而進步了員工們消防意識，懂得了消防平安工作的重要性，學(xué)會了撲救初極火災(zāi)，正確使用滅火器及逃生，報警的根本方法。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學(xué)習(xí)進步到一個新的程度。今年元月三十日即臘月二十七春節(jié)將至的晚上7：30時，北三樓和四樓中間外因樓外群眾燃放炮竹，煙花落在了廣告牌的塑料裝飾盒上引發(fā)著火，接到了報警后由保安部主管袁師傅帶著紀(jì)翔等7名保安人員手提滅火器二分鐘立即趕赴現(xiàn)場，迅速將火撲滅，防止一場災(zāi)難。就在6月30日晚9時許北樓6229房間因一電器插盒陳舊電線脫皮而超負荷起熱自然引起著火。曾經(jīng)在安保部受過消防訓(xùn)練的值班效勞員趙仁俊，聞迅第一時間到達現(xiàn)場，依純熟的協(xié)作操起滅火器撲救了這場初起火災(zāi)，減少了大的損失。由此更加證實了學(xué)習(xí)消防平安“四個才能”的重要性，和必須性。第二章：抓績效、重結(jié)果，作好效勞工作為了進步保安人員自身素質(zhì)，把酒店平安責(zé)任意識進步到工作首位，啟發(fā)他們對績效管理的意義及目的的理解與承受才能，安排主管人員負責(zé)職守，跟蹤督導(dǎo)。本人也對各項工作的落實進展看施行過程，查完成結(jié)果，并檢查各項工作的落實成效：抓重點，查關(guān)鍵，督過程，重結(jié)果。特別是在6月17日的小店政協(xié)會議和6月22