第頁共頁「必備」安裝工工作總結范文2000字日月飛逝，光陰飛逝，它總結了這一時期的工作，可以開場寫工作總結了，總結是制定下一步工作方案的重要參考。我們怎么動筆去寫總結呢？經(jīng)過搜索和整理，編輯為大家呈上安裝工工作總結范文，希望能幫助到你，請。安裝工工作總結范文篇1一、水與水質：鍋爐補給水系統(tǒng)的水為運河水，生水由岸邊取水泵取自運河深水段，再由管道送到三千立方水池的生水池，然后由生水泵送至三期鍋爐補給水系統(tǒng)。水質的硬度比擬大，全固形物，懸浮物含量比擬高，最大為1000mg/L。二、系統(tǒng)布置、設計特點及系統(tǒng)流程：三期化水系統(tǒng)布置在主廠房東南側，與循環(huán)水泵房隔一條馬路相望，地理位置比擬好，鍋爐補給水處理室與酸堿貯存、綜合間形成“L”型布置。鍋爐補給水處理系統(tǒng)過濾除鹽間跨距13.5m，長48m，布置有雙介質過濾器、超濾系統(tǒng)、反浸透系統(tǒng)、一級除鹽及混床水處理設備。除鹽間旁設有6m跨度的輔助間，包括水泵間、反浸透加藥間、生水加熱間。水處理室外布置有生水箱、清水箱、淡水箱、除鹽水箱及壓縮空氣罐。水箱側建有2層建筑，樓上為酸堿貯存間、樓下為綜合間、地下為中和池，綜合間內(nèi)布置卸酸堿裝置、酸堿計量箱、中和水泵等設備。1.予處理系統(tǒng)的主要工藝流程及特點：供水系統(tǒng)來水→生水加熱器→生水箱→生水泵→雙介質機械過濾器→保安過濾器→超濾給水泵→超濾裝置→清水箱→高壓給水泵→反浸透裝置→淡水箱→淡水泵→除鹽系統(tǒng)。原水處理中采用了機械加速澄清池加快了水的處理速度，其澄清池清水區(qū)流速小于1.2m/s，總停留時間最少為2小時。⑴予處理輔助系統(tǒng)：預處理加藥系統(tǒng)：包括殺菌劑、復原劑、阻垢劑三套加藥裝置。⑵泵搜集及輸送系統(tǒng)：機械加速澄清池的泥漿水排入泥漿池，泥漿池的出口接入泥漿泵，泥漿泵的出口一路管道送至廢水處理系統(tǒng)中的污泥濃縮池進口，進展泥漿濃縮處理。⑶反洗水回收系統(tǒng)：予處理設置的反洗水回收系統(tǒng)，由廢水池、廢水泵、管道和閥門等組成，反洗水回收系統(tǒng)用于回收鍋爐補給水處理系統(tǒng)可利用的水，這樣每年可節(jié)約用水30多萬噸，從而減少了水資的浪費。2.除鹽系統(tǒng)的工藝流程及特點：予處理系統(tǒng)來水→雙介質過濾器→弱酸陽離子交換器→真空除碳器→中間水箱→中間水泵→弱堿陰離子交換器→混合離子交換器→除鹽水箱→除鹽水泵→主廠房。雙介質過濾器設有反洗系統(tǒng)及再生裝置，一級除鹽設備為單元制，陰陽離子交換器采用逆流再生，水頂壓固定床，除碳器采用二氧化碳除碳系統(tǒng)，其內(nèi)部絕對運行壓力為0.65Kpa?；旌想x子交換器采用體內(nèi)再生，同國內(nèi)其他135MW機組一樣，僅出力不同，混合離子交換器出口設置樹脂捕捉器。二臺800m3除鹽水箱內(nèi)設浮球式密封裝置，以隔離大氣中二氧化碳及氧氣等氣體溶入除鹽水中。⑴酸堿貯存及再生系統(tǒng)：汽車來酸堿→酸堿吸入箱→酸堿輸送泵→酸堿高位貯存罐→酸堿計量箱→酸堿噴射器→至陽床、陰床、混床。⑵酸堿廢水搜集及輸送系統(tǒng)：廢水搜集及輸送系統(tǒng)由廢液池、廢液輸送泵、管道和閥門組成，酸堿再生廢液排入廢液池中，酸堿廢水在廢液池中自中和，然后輸送至廢水處理系統(tǒng)。3.廢水處理系統(tǒng)的工藝流程幾特點：廢水處理包括工業(yè)廢水處理系統(tǒng)及環(huán)保系統(tǒng)。廢水處理系統(tǒng)處理才能為20xx年10月20日～20xx年6月30日化水系統(tǒng)及污水處理系統(tǒng)安裝完成，化水與20xx年4月12日調試出合格水。廢水與20xx年6月28號調試成功并順利投入運行。安裝工工作總結范文篇2個人工作總結20xx年即將過去，回憶一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經(jīng)歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進展以下總結：一、今年的主要工作：作為安裝的水暖技術員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。1.技術管理：在過去的一年中，共參加3處新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又屢次按甲方要求對水暖工程進展了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于可以在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進展了簽證。2.預決算今年共編制預決算xx份，預算造價xxxxxx元，共審定工程xx幢，決算造價xxxxxxx元，累計審掉xxxxxx元。二、詳細的工作情況：今年的技術管理、預決算工作主要有以下特點：1.工作量大：承當了3處工程的技術管理及預算編制工作，并及時提供各工程的材料供給方案。2.工程涉及建立單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更、監(jiān)理例會頻繁。3.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：蘭州大學體育館、蘭州大學一分部教職工公寓工程，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。在這種情況下，如何做好技術管理及預算編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。首先，以蘭州大學體育館和蘭州大學一分部教職工高層公寓為工作重點，把大量時間安排在這兩個工地，并利用體育館內(nèi)部裝修和一分部主體施工之際，編審其他工程的預決算。同時大量翻閱標準、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水暖施工的質量通病情況，每個工序施工前在技術交底中將詳細的施工要求、考前須知、標準要求進展詳細的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的防止出現(xiàn)質量問題；在詳細施工過程中，經(jīng)常進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進展整改。在管理、指導好體育館施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點的進展編制，從而保證可以按期上交資料。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比擬熟悉情況，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，屢次利用晚上電腦閑置時進展電腦繪圖，以便于更改。體育館給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，連續(xù)加班多個晚上進展繪制，方完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進展現(xiàn)場簽證。由于最近兩年工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制，僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預決算；其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了可以按時保質的完成決算編制工作。對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程可以及時進展最終定案。三、工作成效在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質量通病，詳細有以下幾個方面：1.衛(wèi)生間漏水封高度缺乏，標高相差較大；2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；3.給水管道管卡間距過大且安裝不結實；4.電線分色不清；5.開關、插座安裝標高相差較大；6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；這些問題不僅是違背了施工質量驗收標準的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進展處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出詳細要求，特別強調此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清標準中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，根本上杜絕了此類問題的發(fā)生。四、工作中尚存問題從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻無視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進展系統(tǒng)地工作，主要表如今以下幾個方面：①．缺乏相應地經(jīng)歷，在7月份，公司檢查所有工程資料時，對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清；②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。③.由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。④.個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進展工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，但把“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。五、今后的工作打算通過總結一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時還需要多看書，認真學習好標準規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，進步自己的工作才能，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。安裝工工作總結范文篇32***年個人年終總結2***年即將過去，新的一年即將開場，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經(jīng)歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進展一下總結：一、今年的主要工作：作為內(nèi)江世紀濱江工程工程部的技術人員，我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成了施工中所需要的各項技術工作。1.技術管理：作為一個技術人員，每天的工作必須在施工一線，要對施工過程中的質量、平安、進度等要負起責任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關系，防止發(fā)生矛盾，一切以保證進度和質量平安為前提。從事技術工作，還要有擅長學習和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必需要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)歷，這就需要提早對施工圖紙進展詳細的理解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。對于我們技術員來說，其工作也是比擬辛苦的，既要做好方案，提早準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作施行時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)視工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進展整理，并對第二天的工作進展安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程本錢。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。2.資料管理：資料的填寫和整理，我主要負責的是18#樓。及時、準確的搜集材料合格證、進展材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期可以與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉，有時也會對工程量進展計算，以便后來工程完畢，班組對量及結算。二、詳細的工作情況：今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點：1.工作量大：承當了18#樓工程的技術管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作；2.工地位置：本工程地理位置靠江邊，由于根底施工是在夏天，雨水多、江里水位高，開挖地下室時，造成了土質坍塌、江水回流等一系列問題；3.工程涉及建立單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更、監(jiān)理例會頻繁；4.工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近，工作的好壞，不只是個人問題，且直接影響到公司的聲譽。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。首先，以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地，并利用此高層住宅施工至標準層之際，進展工程資料編制，同時大量翻閱標準、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的工程施工的質量通病情況，每個工序施工前在技術交底中將詳細的施工要求、考前須知、標準要求進展詳細的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的防止出現(xiàn)質量問題；在詳細施工過程中，經(jīng)常進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進展整改，并能保證可以按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時，還要與同事一起合作對其它樓號進展放線、施工管理。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比擬熟悉情況，在施工人員未下班之前，對其進展交底，以免出錯，延誤工期。三、缺乏與改進工程中不可防止的會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深化的教訓，有教訓就會豐富經(jīng)歷，有經(jīng)歷就能防止錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，漸漸的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的開展，所以自己還利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，討論學習新的知識新的技術，與此同時,還要結合實際，把學習的專業(yè)知識，加以應用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進展交流，通過交流不僅進步了他們的專業(yè)素質,還增長了自己的經(jīng)歷，使本公司的施工力量與技術力量一同開展壯大。盡管我在這一年中，向自己的目的邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多缺乏。開展的不穩(wěn)定，理論程度的欠缺，考慮過于草率，經(jīng)歷的缺乏都是我需要努力的方面，在將來的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會有所打破，有所成功！總結人：2***年12月28日于XX安裝工工作總結范文篇4*年快要過去，新的一年快要到來。在過去的一年里，我由一個學生過度成為了一名公司職員，從九月份到一月份這四個月里，我接收公司領導安排，成為了河南九潤實業(yè)的一名建筑施工員，在這四個月中，本人服從公司安排，服從各個工程師代表的領導，除了按常規(guī)技術標準對工程進展質量過程外，在實際操作過程中，做了很多工作，現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結如下：一：加強自身理論學習，及時給自身充電，時常給自己進展重新定位本人具有極強的上進心，工作的同時不忘學習，用理論武裝自己的大腦。作為一個尚未畢業(yè)的實習生來說，在工作中勤學、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進展學習，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試，并且以優(yōu)異的成績通過了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項工作的信心和決心，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了根底。二：熟悉工程根本情況，做好開工前及施工中甲方工作作為一名甲方施工員在開建每一個工程后，首先我認真熟悉工程圖紙，請教各個工程師所開建工程的質量控制重點，確定控制目的，廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米，方案年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米，方案未開工的冷庫部分二層，預計明年六月份進展試運營高度12米，4#雞熟食車間總建筑面積19740平方米，總高度12米，方案年前完工，7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米，總高度12米，由于天氣原因和其他因素，7#綜合車間已將主體完工，8#、9#綜合車間現(xiàn)正在進展根底工程。三：協(xié)調參建各方關系，周邊村民與施工方的關系，確保施工質量的控制，工程有序推進1，緊緊抓住施工方技術負責人和監(jiān)理技術負責人和質量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，盡量做到少返工或不返工，協(xié)調監(jiān)理與施工方的關系。2，對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴格把控，甲方必須到位檢查驗收，并且對鋼筋取樣、送樣，模版驗收，鋼筋檢驗，并對監(jiān)理進展監(jiān)視和要求，嚴格把控質量關。3，作為一名馬上要畢業(yè)的大學生來講，在施工現(xiàn)場要做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，與監(jiān)理方的技術人員，樹立甲方形象。4，作為甲方施工員，要及時處理工程建立中出現(xiàn)的矛盾和問題，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關系正常，保障村民與施工方的正常關系。四：確保施工進度，幫助施工方按規(guī)定合理推進工序1,對于施工方力量薄弱的隊伍，參加到施工方編制施工進度方案，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力，設備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，進度施工方進度完成情況。2，對每單項工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個工程部位，便和工程師去現(xiàn)場進展確認，以便對工程整體工程進度做到心中有數(shù)，對審核工程量也要做好準備。五：對工作認真負責，不斷進展自我創(chuàng)新1，在工作中可以積極的配合各個工程師的工作，對工程師多交待的工作，都是積極的去完成，認真的去請教各個工程師的如何運用自己所學到的科學知識，將平常學習到的知識運用到工程實際當中去，于此同時，公司還利用空閑時間組織崗位技能培訓，積極地學到了工程師的業(yè)務技能和經(jīng)歷，進步了本人的實際工作才能。2，在工作中也注重學習掌握新技術，新知識，新標準標準，以便可以在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要學習，將學到的技術及時用到實際工作中去，使自己的業(yè)務程度得到進步，具有較強的業(yè)務工作才能，可以根據(jù)工作需要，服從領導的安排，從事每個崗位上的技術工作。作為一名剛從大學走出，進入公司成為一名公司職員來說，在工作和生活中學到了很多，面對所遇到的困難，時刻保持一顆向上的心，積極請教，來解決所遇到的問題，學無止境，路在腳下延伸，我將不斷學習，努力進取，進步自身的業(yè)務素質，鍛煉自己的工作才能。*年馬上過完，新的一年即將開場，面對廠區(qū)的建立，時刻保持清醒的頭腦，對于已開建的工程一定做到質量嚴格把關，工程順利進展，對于尚未開建的工程，也要做到心中有數(shù)，對明年要開建的工程，積極做到開建準備，與施工方的聯(lián)絡，設計院，質檢站等，以及與村民的協(xié)調工作，作為九潤實業(yè)的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏得良好的社會信譽，樹立良好的社會形象。在今后的工作，我將更加倍的努力學習專業(yè)標準和專業(yè)技術程度，盡量做好自己的本職工作，報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關心，為企業(yè)，為建筑事業(yè)奉獻我的全部精神。安裝工工作總結范文篇5本人___年參加工作，___年開場從事水電建筑行業(yè)，已有XX年的工作經(jīng)歷。XX年來，我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心，全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了每年度工作方案和各項工作任務。自己的專業(yè)知識得到了加強，理論經(jīng)歷得到了積累。為了能進步自己的專業(yè)技術程度，還參加了國家水利部與中央電大結合舉辦的》?？茖W習,我學習努力，不落后于任何人，吃住在工地，一有時間就鉆研專業(yè)技術知識,務實、認真是我的工作原那么，吃苦耐勞是我的工作精神，我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,我做事盡職盡責,得到公司領導和同事好評，在工作中結合理論和理論，我學到了許多工作和生活方面的知識及經(jīng)歷,現(xiàn)就我的專業(yè)技術工作簡單總結，主要參加的工程有：由我參與規(guī)劃設計,施工組織,平安管理及工程工程經(jīng)理的主要工程有：新里商貿(mào)城,樓高7層，建筑面積50000平方米，工程造價2500萬元,框架構造，工程質量合格；珠寶石水電廠，裝機5000kw,工程造價2800萬元,工程質量優(yōu)良；荷塘水電廠,裝機6000kw,工程造價3200萬元工程質量優(yōu)良;尚文水庫除險加固工程,工程造價3250萬元,工程質量優(yōu)良；平花水電廠整體工程,裝機400kw,工程造價230萬元,工程質量優(yōu)良等等.在多年的工作當中，讓我認識到，作為一個專業(yè)技術工作人員的艱辛和不易，我所參加規(guī)劃設計,施工組織,平安管理,工程經(jīng)理的工程工程均按方案工期開工,且均一次性驗收合格，從未發(fā)生重大質量和平安事故。新的時代要求我們更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的開展,作為一個與時代,與建筑業(yè)開展同步的人,在工作中,虛心學習，團結同事，努力學習專業(yè)知識，敢于采用新技術,不斷的進步專業(yè)技術程度,爭取早日成就輝煌，今后我會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。安裝工工作總結范文篇6本人主要在民用電氣施工，現(xiàn)就民用電氣施工作一工作經(jīng)歷總結。一、施工準備1、在施工前應熟悉電氣施工圖紙和《建筑電氣工程施工質量驗收標準》〔GB50303-20xx〕，并對土建圖紙有一定的理解。2、作好口頭或書面技術交底。二、電氣施工流程圖1、室內(nèi)電氣安裝施工準備→接地線敷設→配管→橋架安裝→配電箱安裝→電纜敷設→管內(nèi)穿線、槽內(nèi)布線→絕緣測試→燈具面板安裝→通電試驗2、電纜敷設材料驗收→電纜保護敷設→敷設電纜→絕緣測試。三、電氣施工要點1、電線配管暗配鋼管沿隔板或磚墻暗敷設時，內(nèi)外壁均應刷兩道紅丹防腐漆。在混凝土內(nèi)暗敷時，僅內(nèi)壁進展防腐。管內(nèi)壁除銹，可用圓形鋼絲刷，兩頭各綁一根鋼絲，來回拉動鋼絲刷，所管內(nèi)鐵銹除干凈；管子外壁可用鋼絲刷或電動除銹機除銹。暗配時管彎曲半徑，不應小于管外徑的6倍；埋設于地下或混凝土樓板內(nèi)現(xiàn)一平面內(nèi)轉彎的管子彎曲半徑，不應小于管外徑的10倍。焊彎時，用手動彎管器，必須分3次以上彎成，不能有折皺和彎扁現(xiàn)象，管內(nèi)嚴禁有積水，管口須用圓銼銼光滑；鋼管連接采用套管連接〔焊接〕，套管長度宜為連接收徑的1.5～3倍，管與管的對口處應于在套管的中心，焊縫應焊接結實嚴密。配管時，應保證強電插痤與弱電出口位置的間隔應大于300。鋼管在吊頂內(nèi)明配時，用圓鋼制作吊桿，在頂板打眼用膨脹螺絲固定，鋼管管卡最大間隔如下表，鋼管配好后，外壁刷防火涂料。鋼管直徑最大間隔〔〕15～20xx0025～3220xx40～5025為了便于穿線管，當線超過以下長度應加裝接線盒，無彎時45m，有一個彎時30m，有二個彎時20m，有三個彎時12m。管線與盒、箱連接，盒、箱開孔應整齊并與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開大孔，鐵制盒、箱嚴禁用電焊、氣焊開孔。暗配管進入接線盒時可用焊接固定，進入配電箱時應用套絲鎖緊螺母固定，管過盒、箱必須做跨接接地線，其接地跨接線規(guī)格如下表：公稱直徑電線管≤32405070～80〔〕鋼管≤253240～5070～80跨接線圓鋼φ6φ8φ10φ12以上〔〕扁鋼25×4鋼管接頭兩端跨接線焊接長度，不小于跨接線直徑的6倍，跨接線在連接收焊接處距管接頭兩端不應小于50。盒〔箱〕上焊接面積，不應小于跨接線截面積，且應在盒〔箱〕的棱邊上焊接。盒箱安裝時，要固定結實，主體預埋盒、箱要封堵嚴密，開關距門邊間隔0.15mm，確定高度必須用注水的透明塑料管打程度，頂板接線盒必須四角拉線用“+”字法定出中心位置，保證標高準確，盒、箱安裝要求如下表：實測工程盒箱程度、垂直位置盒箱1M內(nèi)相鄰標高盒子固定箱子固定盒、箱與墻面易出現(xiàn)的質量問題：〔1〕鋼管使用的壁厚太薄，小于2mm，造成煨彎彎扁度小于0.1D；塑料管采用薄壁管或劣質材料，造成煨彎彎扁度小于0.1D〔2〕電氣配管時，進入箱盒的管子不整齊、不順直〔3〕配管時，箱體開成排孔，用氣焊開孔，不能保證一管一孔〔4〕配管進入箱盒時，不戴護口或穿線后再戴，形同虛設?！?〕進戶管不做喇叭口，套管不密閉或密閉不嚴〔6〕鋼管在連接時直接對焊，尤其是大管徑，管子切口處有毛刺或毛刺處理不凈。要求正確一致垂直垂直平齊允許偏向〔〕30〔大模板〕223最大凹進深度〔7〕鋼管在埋地敷設時不進展內(nèi)外防腐處理，墻內(nèi)配管管外壁不做防腐處理〔8〕配管不到位、漏配、錯配、移位，造成二次返工〔9〕吊頂內(nèi)或明配管線布置不順直，不合理，不美觀。〔10〕管子與設備等的連接采用軟管材質不同，軟管超過1.5M或不用護口〔11〕接線盒標高不準、同一室內(nèi)標高接線盒高差偏向大，并排接線盒偏向超過5mm。〔12〕預埋管線保護層薄，致使抹灰層空裂。2、管內(nèi)穿線穿線前應首先檢查各個管口的護口是否整齊，如有遺漏和破損，均應補齊和更換，以防穿線時拉傷導線絕緣層。當管內(nèi)有積水、雜物時，應將布條的兩端結實地綁扎在帶線進展拖動或采用氣泵進展吹掃，將管內(nèi)水及雜物清理干凈。不同相的導線應用不同顏色區(qū)別開來，穿線時應嚴格區(qū)分導線的顏色，A相黃色、B相綠色、C項紅色、零線黑色，PE線雙色，決不能混用。在管口處安裝好護口，利用搖表校準后用號碼管做好標記。電線管內(nèi)嚴禁有電線接頭，需做接頭時應在接線盒內(nèi)完成。穿線時當管路較大或轉彎較多時，要在穿線的同時往管內(nèi)吹入適量的滑石粉。導線接頭可采用絞接、壓線帽、接線機。當采用絞接時，纏繞圈數(shù)不少5圈，并應搪錫，黑膠布包也不少于4層。3、電纜敷設電纜在敷設前應用搖表對其進展芯線對地對護套及線芯間的絕緣測試，1KW以下電纜線間及對地絕緣電阻不小于10MΩ，應先畫出電纜的排列圖，根據(jù)排列圖預制好穿墻及樓板套管，樓板套管兩頭應高出100；并打好喇叭頭。敷設時用對講機聯(lián)絡統(tǒng)一指揮。自上而下敷設。每層設兩道支卡固，應放一根卡固一根，敷設后將套管用防火材料封堵嚴密，在電纜兩端、拐彎、穿插處應掛好標志牌。敷設時應盡量減少縱向應力以免銅芯變細而影響其負載才能，電纜在長期不通電時，兩端應做密封處理。4、配電箱、柜安裝配電箱應安裝結實，其垂直偏向不應大于3mm，暗裝時照明配電箱板四周應無空隙，其面板四周應緊貼墻面，箱體與建筑物接觸部分應涂防腐漆。配電柜根底型鋼首先進展調直預制，安裝時用程度尺或水準儀找正、找平，安裝要求見下表：工程不直度程度儀位置誤差及不平行度允許偏向/m配電柜就位后，進展測量調整，單獨柜只找柜面和側面的垂直度，成列柜先找兩端的柜，在從柜下至上三分之二高的'位置繃上小線，逐臺找正，柜子不標準以柜面為準，柜安裝尺寸見下表：工程垂直度〔每米〕程度偏向相鄰兩頂部成列盤頂部盤面偏向相鄰兩盤邊成列盤面盤間接縫允許偏向〔1〕燈具位置偏向大，成排燈具標高和成排度偏向大，吸頂燈不能緊貼板面，吊鏈燈的燈鏈改變〔2〕燈具燈座無法完全遮蓋墻面，影響美觀〔3〕吊頂內(nèi)吸頂燈具固定不牢、嵌入式燈具開口太大5、開關、插座安裝同一室內(nèi)安裝的開關、插座高度差不應大于5mm，并列安裝的一樣型號的開關、插座高度差不宜大于1mm。單項兩孔插座，面對插座的右孔或上孔與相線相接，左孔或下孔與零線相接；單相三孔插座、面孔插座的右孔與相線相接，左孔與零線相接；上孔與地線相接。開關安裝位置應便于操作，開關邊緣距門框的間隔宜為0.2m。相線應經(jīng)開關控制。6、橋架、線槽安裝要求橫平豎直，金屬線槽連接地線結實可靠，線徑不小于4mm，吊架間距符合不同規(guī)格的吊裝要求?！?〕橋架材料不符合要求，無防火或隔板〔2〕橋架不程度、不垂直、支架不符合要求〔3〕橋架的轉彎連接不標準，焊接面無防腐處理〔4〕非鍍鋅橋架無接地線或接地線不符合要求，橋架安裝完成后無蓋板〔5〕橋架過豎井、墻體無防火堵洞措施，或封堵不嚴、封堵不標準7、接地問題〔1〕根底焊接時，沒按設計要求焊接，整體不貫穿、錯焊、漏焊、焊接面不夠或焊渣不清理措施：焊接時交底要清楚，一般按最外圈的兩根鋼筋，在底筋處焊接，為防止中途焊接錯位，應沿著鋼筋方向徒步標記；注意雙面焊接，搭接面不小于6D，假設單面焊接，焊接面不小于12D，扁鋼、角鋼、圓鋼等的連接符合標準圖集，在交底時可附圖集?！?〕進戶處不做總等電位連接，或者總等電位和部分等電位無連接措施：明確總等電位和部分等電位的關系，應參照圖集自我培訓，然后向班組詳細交底，并對西部做法有重點或圖示要求，不能缺或少做?！?〕防側擊雷焊接整體不貫穿、錯焊、漏焊，焊接面不夠或焊渣未清理措施：沿鋼筋的方向徒步標記，對于無整體圈梁的均壓環(huán)，應給出搭焊的洽商記錄，保證整體焊接貫穿；焊接時，注意雙面焊接，搭接面不小于6D。〔4〕室外的接地電阻測試端子不按要求設置或施工措施：按設計要求施工，在設計無要求的情況下，在每個建筑物外設不少于兩處，預留100接線盒，采用打眼的鍍鋅扁鋼一側與主筋焊接，一側預留在盒內(nèi)，在開工時，盒外安裝白色面板貼紅色接地標志。措施：在施工前，仔細學習標準圖集中防雷接地的做法，尤其是定位劃線，要先定轉交位置，然后兩側各留500mm，中間在1000mm平均布置。〔5〕避雷網(wǎng)安裝不順直，材料不符合標準要求，卡子間距不勻措施：施工前認真查閱相關標準及設計選用的標準圖集，嚴格按設計和標準材料施工，防止采用市場上的非標產(chǎn)品，否那么應加工或訂做，并對班組進展詳細技術交底，安裝支架前實地測量各直段尺寸，轉角處底一個支架與其相垂直的線段間距不大于500mm，統(tǒng)一定位后中間部位按間距1.5m1.8m均分，拉線定出十字架在鉆孔栽支架，拉線找直支架中心后，再將已鍍鋅處理的元鋼調直，焊接時，在元鋼兩端大于4D處煨20℃30℃小彎，并垂直搭接，焊后用木板調直，施工完后進展三檢并記錄。安裝工工作總結范文篇7××工程部在施工管理工作中，始終將“科學管理、平安消費、優(yōu)化構造、降低本錢”作為我工程部全年工作的重點。認真貫徹執(zhí)行××下發(fā)的管理手冊及會議精神，積極協(xié)調甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷進步施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性擅長發(fā)現(xiàn)缺乏并可以及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結。1、加大排查力度，落實平安管理把平安消費擺到首位，平安消費始終貫穿于整個施工消費過程中，公司領導對平安工作高度重視，裝備專職平安員進展現(xiàn)場巡視，并培訓學習了相關管理人員的平安意識，平安資料齊全，平安防護用品分發(fā)到位，對于重點部位及工序上，設專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時用電等，提早進展平安隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象進展徹底排查管理，同時我們也看到施工現(xiàn)場個別部位平安防護不及時，存在無證上崗現(xiàn)象，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，把平安工作落到實處。2、降低本錢、進步效率1)嚴格控制管理，首先從材料抓起，施工前提早進展材料使用方案及材料返回方案。材料使用中，堅持要務實行限額領料制度，以班組為單位根據(jù)施工預算，由班組長統(tǒng)計施工內(nèi)容及工程消耗量，及時與預算量進展比照分析^p，控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領用發(fā)放及統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費及時整改。周轉材料等各班組統(tǒng)一返還，對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理，從細節(jié)上節(jié)約每一分錢，降低每筆不必要的開支。2)加強與甲方溝通盡全力將還未全面翻開的關系翻開，為以后現(xiàn)場經(jīng)營做好鋪墊，盡自己最大才能為工程爭取利益減少虧損。3、合理安排工序與人力，嚴格質量管理作為工程上的管理者，自己在注重施工方案和質保措施的同時，對于消費進度的控制。在工作管理上，我一直堅持：1)加強部位控制落實方案安排。我堅持用施工部位指導和現(xiàn)場的作業(yè)安排，來嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按方案落實。2)加強安裝施工組織落實資到位。為保證工程消費順利進展，針對現(xiàn)場勞動力情況等因素，做好調配。并根據(jù)安裝施工情況做好工程預見性測算，從而進展合理配置，保證施工不連續(xù)。3)加強責任落實到人。嚴格按照施工布置，將當天的工作及布置落實人，以保證施工進度的有效進展。4)總結現(xiàn)場施工中發(fā)生的質量通病。分析^p現(xiàn)場消費中應該把控的細節(jié)，做到嚴格控制施工質量，及時發(fā)現(xiàn)質量問題，提早改進，防止出現(xiàn)效率低,施工速度慢等問題。5)勞動力程度比照。由于勞動力程度良莠不齊。所以在日常工作中對勞務隊施工進展細致的觀察與比照，并在消費例會中提出優(yōu)缺點并予以比照，讓勞務人員互相學習，增加優(yōu)點較少缺點，爭取做到施工速度快并且消費質量合格。6)人力安排。把控現(xiàn)場施工進程，通過本年施工過程中勞務隊與工程配合的默契度和對勞務人力提供的才能，來預測與安排構造封頂后的勞動力人數(shù)。7)與其他安裝公司的消費比照。由于本工程有二家安裝。所以在消費過程中甲方、監(jiān)理、總包會進展比照、當然我們自身也會進展比照當讓這樣我自身也感到身兼重任，我在完成履約的前提下盡可能的進步與甲方、監(jiān)理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受到一致好評。在接下來的時間里，我將加強自身建立，加大管理措施，準備迎來更大的安裝任務及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達的各項施工任務及工作安排，鉆研業(yè)務，努力工作。不斷進步自身綜合素質，為公司打贏一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。安裝工工作總結范文篇820xx年竹山分公司運維、網(wǎng)建工作在公司領導的正確領導下，后端全體人員克難奮進，積極面對運維工作所面臨的困難和挑戰(zhàn)，不斷豐富拓展“三個面向”的本質和內(nèi)涵，按照“三個面向”的要求統(tǒng)籌開展工作，全面支撐公司的業(yè)務規(guī)模開展。現(xiàn)將20xx年工作總結如下：20xx年工作1、認真做好網(wǎng)絡優(yōu)化，加強整治改造力度，提升通信才能20xx年我公司對竹山至竹溪方向6芯光纜進展了全面整治，在溢水、麻家渡、寶豐分三處引入端局，有效地保證了西環(huán)的順利開通，進步了西區(qū)傳輸網(wǎng)的自愈才能；對溢水以上9個分支局寬帶出口進展了改造，新增8902核心交換機5臺，提升了客戶對電信網(wǎng)絡的感知度；對房竹百公里城集帶305省道旁7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿線線路進展了整治；更換村村通基站300AH蓄電池4處，更換網(wǎng)點機房500AH蓄電池5處，裝備更新了麻家渡、秦古、茅塔三個網(wǎng)點的油機，有效的保障了機房網(wǎng)點的平安供電。同時大力推進光進銅退工作，城區(qū)以FTTH為主，F(xiàn)TTB為輔，改造小區(qū)5個，1200多線；新建FTTH厚覆蓋小區(qū)三個，共計220線。農(nóng)村以室外EPON為主，優(yōu)化超長老化電纜，全年新開通接入點65個，退銅8100多線對公里。2、積極配合機房整治，以中心機房整治為契機，抓好機房達標。周密安排，精心組織，落實專人、明確職責，全過程參與機房整治。從交流引入電對三線進展徹底整治，確保機房平安，以平安為第一位，抓好根底工作落實責任制，做好“六防”，落實機房“十不準”；做好通信應急保障工作，在竹山橋東煤礦搶險中，得到市縣領導的好評。3、加強業(yè)務技能學習，強力提升政企客戶支撐工作。20xx年，全體維護人員認真學習新業(yè)務、新技術，全力支撐公司業(yè)務開展。全年共安排10人次參加省、市公司組織的業(yè)務培訓學習，并安排專人參加了市公司組織的為期兩個月的輪訓。全年新開通光纖互聯(lián)網(wǎng)電路26條，對郵政局、郵政儲蓄銀行、縣農(nóng)村商業(yè)銀行的網(wǎng)絡系統(tǒng)進展了全面晉級；改造賓館酒店光纖網(wǎng)絡8家，提升了ITV業(yè)務的浸透率；配合市公司開通了全縣行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)，一期接入單位51家，為下一步電子政務業(yè)務的拓展打下了堅實的根底。4、落實裝維制度，努力進步履約率和用戶滿意度。20xx年在企業(yè)戰(zhàn)略轉型和全業(yè)務運營的大背景下，后端裝維人員積極接應市公司的寬帶長城活動，以進步裝維履約率和提升客戶滿意度為己任，努力提升客戶效勞才能和程度，支撐企業(yè)開展；三季度，縣公司裝維指標連續(xù)兩個月排名靠前，受到公司嘉獎。存在的問題1、后端人員整體業(yè)務技能還需提升，綜合技能參差不齊，學用結合上還有差距；特別是對EPON、FTTH等新業(yè)務的效勞支撐才能亟待進步；2、根底管理工作有待進步，工作中互相推諉扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生，員工企業(yè)責任感、個人工作責任心仍需加強；3、裝維效勞才能低，效勞質量和客戶滿意度還有待進步，裝移機查修及時率，重復申告率和寬帶端口達標率等運維指標起伏大，不穩(wěn)定。20xx年工作方案1、加強根底維護管理工作，借分支局機房改造為契機，加快分局網(wǎng)點機房整治力度，消除隱患，保障網(wǎng)絡平安運行；2、全力做好駐地網(wǎng)建立，加大光進銅退力度，大力開展FTTH，做好交接箱、分線盒、用戶線的整治力度，提升客戶感知度；3、做好北區(qū)傳輸網(wǎng)絡的優(yōu)化調整，提升傳輸網(wǎng)絡的業(yè)務承載才能，為企業(yè)的規(guī)模開展做好才能保障；4、繼續(xù)深化開展裝維效勞才能提升工作，增強員工主動效勞意識，加強前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過程效勞流程，提客戶滿意度；面對全新的20xx年，全體運維人員將進一步解放思想，轉變觀念，堅決信心，深挖潛力，以嶄新的姿態(tài)，飽滿的熱情，不斷推進運維工作程度的創(chuàng)新和提升，支撐好企業(yè)的市場開展和戰(zhàn)略轉型。為全業(yè)務規(guī)模開展做出新的奉獻。安裝工工作總結范文篇9四月份是機電安裝四隊拓展區(qū)隊建立、塑造專業(yè)化安裝隊伍新形象的一個月。我隊積極響應中心黨委20xx年度工作會的安排，在做好區(qū)隊組織建立的同時，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進步質量標準化動態(tài)達標程度，將全部精力投入到大柳塔礦5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程的工作當中。現(xiàn)將我隊本月作簡要總結：一、大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程完成情況大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程本月共計完成主運大巷、輔運大巷、副斜井、主斜井打眼1540個，輔運大巷、副斜井、主斜井安裝槽鋼托架800個，輔運大巷安裝DN100管路20xx米，輔運大巷、副斜井安裝DN200管路1000米，主運大巷安裝DN250管路500米〔管材未到貨〕，主運大巷、輔運大巷安裝DN300管路1600米，2-2煤立孔至5-2煤中央水泵房焊接和安裝DN400管路450米，制作地龍門3處。因工程需要和礦方要求，我隊組織各班組分幾個工作點進展同時施工，克制了輔助運輸車輛少、設備材料短缺等不良因素，在預計施工任務無法正常開展時，立即組織分配人員開展其他工作，盡全力保證5-2煤工程可以按期開工。工程方案安裝管路62335米，現(xiàn)已完成33504米；工程預算經(jīng)審核確定為879萬元，已結算400萬元，本月預計結算70萬元。本月影響施工情況：1、DN250水管一直未到貨〔3月21日4月15日〕2、DN200彎頭4月7日到貨〔3月21日4月7日〕3、主運大巷106聯(lián)巷以里打底板、噴漿無法施工〔3月21日4月20日〕4、5聯(lián)巷外圍隊施工進度慢影響2天〔3月7日3月8日〕5、膠運大巷7、79聯(lián)巷拆管挑頂，105聯(lián)巷拆管立交開幫影響1天6、DN400法蘭4月3日到貨、DN400彎頭一直未到貨〔3月21日4月3日〕7、車管處陜K21112五十鈴需年檢，送修理廠鈑金噴漆影響將進1個月8、32#螺紋鋼報方案15噸，只領取5噸，影響5天。〔4月9日4月13日〕9、10#槽鋼影響2天。10、大柳塔礦第一季度大檢查影響1天。二、區(qū)隊建立主要工作情況1、建立員工檔案，做好區(qū)隊建立的根底工作：為做好區(qū)隊建立和管理工作，我隊建立了詳細的員工檔案。認真核對員工上崗持證情況，積極開展平安技術培訓，組織特殊工種參加中心組織的專項培訓。我們還通過組織召開座談會的形式，理解員工技術特長，結合實際工作情況按照“人崗匹配”的原那么分配任務，充分發(fā)揮員工才能，為平安高效消費作保障。2、危險再辨識，做好現(xiàn)場平安管理工作根據(jù)公司和中心“百日平安無事故”活動安排和魏主任早調會的指示，我隊積極開展危險再辨識工作，對現(xiàn)場存在的危險進展匯總，利用班前會進展危險再辨識；同時召開現(xiàn)場平安消費座談會，加強現(xiàn)場平安管控，工作中嚴格按照作業(yè)標準操作，帶班隊長、技術員組織各班組學習重點崗位平安技術措施，進步跟班隊干和員工的平安責任意識，養(yǎng)成良好的平安工作習慣。帶班隊長和班組長是平安消費的重要角色，本月我隊針對副隊長和班組長組織了本安系統(tǒng)培訓，標準了本安系統(tǒng)錄入、整改的標準及如何查詢報表和新增危險。3、明確作業(yè)標準，實現(xiàn)質量標準化動態(tài)達標本月中心機電辦開展動態(tài)達標檢查工作，我隊對施工現(xiàn)場、各崗位作業(yè)流程進展了標準，并響應中心號召制定了各崗位標準化作業(yè)流程和質量標準化動態(tài)達標檢查制度對各班組開展試行考核。根據(jù)動態(tài)達標檢查標準，我們還對地面場地進展了系統(tǒng)性的規(guī)劃，現(xiàn)正在按方案進展整改；安排每班施工現(xiàn)場責任人，負責每班班中和班后施工現(xiàn)場的達標情況，開展“施工現(xiàn)場不達標不交班，施工現(xiàn)場不達標不接班”的活動，爭取在短時間內(nèi)使員工可以在養(yǎng)成標準化作業(yè)的習慣。在對施工現(xiàn)場進展標準化整改的同時，我隊還積極開展五小成果和亮點工程創(chuàng)新推廣工作，征集員工合理化建議，逐步向標準化區(qū)隊靠近，爭取在中心評比中成為機電安裝隊伍中的標桿區(qū)隊。4、創(chuàng)品牌化區(qū)隊，做好班組建立開展工作本月中心制定了班組建立考核標準，我隊根據(jù)考核標準明細組織各班組長進展學習，標準了班組日?？己撕透黜椈顒拥拈_展標準，并在設專人指導和幫助各班組開展班組建立工作。加強日常管理和考核，針對班組建立中存在的問題和障礙制定了詳細的獎罰制度，希望通過這種方式為全面開展班組建立打下良好根底。本月在標準班組建立開展的同時，我們還根據(jù)自身情況，發(fā)揚比學趕幫超的精神，向中心砼底板三隊學習，做好班組建立宣傳和評比工作，樹立機電安裝四隊品牌形象?，F(xiàn)已確定了本年度班組建立活動的主體方向和活動開展方案，并制作了文化宣傳詳細內(nèi)容，準備在本月底制作上墻。5、積極響應號召，做好平安高效消費工作我隊積極響應公司“百日平安無事故”活動和中心黨委號召，為促進區(qū)隊平安高效消費，開展了各項專題活動。本月我隊開展了征集危險活動，制定了獎罰方法，充分調動了員工辨識危險、發(fā)現(xiàn)危險的熱情：我們還在班組間開展隱患自查活動和勞動競賽活動，通過班組之間的互相監(jiān)視和競賽，既進步了員工的工作效率又促進了對不平安隱患的排查，真正的做到了平安高效消費。三、本月工作存在的缺乏和總結管理建立方面，我隊在積極響應公司和中心各項號召的同時，完善了區(qū)隊內(nèi)部建立的根底工作，對施工現(xiàn)場動態(tài)達標情況進展了整改。平安消費方面，我隊加強對危險的辨識考核，標準了員工的操作標準，針對現(xiàn)場平安管理工作，召集帶班隊長和班組長進展了專題座談，確定了各崗位作業(yè)流程和現(xiàn)場平安管理方案。本月的工作中已經(jīng)確定了區(qū)隊開展建立和平安消費的根本方向，但在工作中還有很多缺乏：一是隊伍剛剛整合成為79人的大型專業(yè)化隊伍，人員較多自身素質和技能程度各異，隊伍在日常管理和平安消費方面做的好不到位；二是員工危險辨識和持證上崗工作還需加強，很多具備特殊作業(yè)程度的員工沒有相關操作證；三是施工現(xiàn)場整改徹底，員工沒有完全養(yǎng)成良好的工作習慣，對動態(tài)達標在認識上還有盲區(qū)；四班組建立工作開展沒有創(chuàng)新，不能形成自己區(qū)隊的特色。我們將在今后的時間里不斷的完善區(qū)隊內(nèi)部建立和平安消費管理工作，力爭打造全公司專業(yè)化安裝隊伍的品牌形象。四、五月份工作重點基于四月份的工作開展情況，我們將在五月份更好的完善區(qū)隊的管理制度和更好的開展班組建立工作；結合20xx年黨委工作安排，我們確定了五月份的工作重點：一、工程方面，管路安裝要保證進尺，做好工作于特殊情況的協(xié)調和分配工作；二、抓好平安消費工作，加強現(xiàn)場平安管理，組織員工對危險、每日一題、煤礦平安知識的學習工作；三、努力做好質量標準化動態(tài)達標工作，形成固定的消費形式，以推出新的亮點為目的，充分發(fā)揮員工潛力，積極營造良好的工作環(huán)境和快捷的工作方式。四、根據(jù)中心班組建立考核標準，完善班組建立資料，工作責任明確，進步員工責任感和集體榮譽感。五、積極開展專題活動，結合“五四”期間公司和中心指導思想，給廣闊青年員工提供開展的舞臺。五月份正是我機電安裝四隊穩(wěn)固區(qū)隊建立、形成隊伍安消費和建立管理固定形式的重要月份，是我們真正走向專業(yè)化品牌安裝隊伍的重要一步。所以五月份，我們的隊干部更要實在抓好現(xiàn)場平安管理工作，在保證平安消費的同時，全面開展區(qū)隊的日常管理和行為標準工作。希望我隊能在五月的工作當中，表達自己的才能和優(yōu)勢，以組建成為一支作風優(yōu)良、素質過硬的專業(yè)化安裝隊伍。安裝工工作總結范文篇10在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年，即將迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望將來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理方法和經(jīng)歷，對過去一年來的工作做一小結：一、工程概況及我所承當?shù)谋O(jiān)理工作：工程總建筑面積為40000㎡，構造類型為框架，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內(nèi)墻普通抹灰，方案工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承當土建監(jiān)理工作，后期裝修等監(jiān)理工作。二、質量方面的管理工作：為了可以到達此質量目的做了以下工作：1、對分包資質和施工方案的審查工作：分包單位進場之前，根據(jù)招標文件要審查其資質、業(yè)績材料是否真實有效，是否具有承當分包工程的施工資質和施工才能，為總監(jiān)理工程師審批提供根底資料，另外對分包單位的施工方案進展嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承當斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進展了認真的審查，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求為止。2、進場材料質量驗收工作：首先理解招標文件和設計、標準對某種材料的要求，材料進場后由分包單位或材料供給商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收，監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進展檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合標準要求，另外加強了現(xiàn)場巡視，對關鍵構造所使用的材料質量有疑心時應進展現(xiàn)場取樣復試。在復試期間停頓此工序的施工，待檢驗報告出來并且合格時方可復工。3、以監(jiān)理標準及監(jiān)理規(guī)劃、細那么等為指導。加強了現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)絡單的形式告之施工單位進展整改，直到合格，這樣大大進步了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，并且對關鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點鋼筋綁扎、防水、回填土)進展了旁站。根據(jù)監(jiān)理細那么要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進展旁站：①、砼澆筑工程：首先進展開盤鑒定，復核其施工配合比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振搗情況，隨時測量砼標高，幾何尺寸等是否符合設計要求。②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質、回填厚度、夯實度等是否符合設計要求，抽測其土質含水率是否符合要求。③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復試報告、品種規(guī)格是否符合設計要求，搭接是否符合標準要求，細部處理是否符合標準要求等。4、工程資料的審查：要求施工單位做到資料先行，嚴格執(zhí)行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說資料與工序必須同步。三、平安文明施工方面工作：本工程要求到達平安文明工地。嚴格審查施工組織設計中的平安措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況，認真貫徹“安平安第一，預防為主”的方針。在分包單位進場之前，對其施工平安答應證進展審查，符合要求方可進場施工，并且要求施工單位進場必須進展三級平安教育及班前教育。在工序驗收的同時平安文明施工進展驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位平安部門驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等，假如平安文明施工不合格，不準進展下道工序。關于砼構造拆模的平安，嚴格履行拆模手續(xù)，即試驗室出具混凝土強度報告，確保到達砼到達拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監(jiān)理單位審核批準前方可拆模，并且必須及時做好洞口、臨邊防護。通過一年來的工作和學習，獲得了一些保貴的經(jīng)歷，業(yè)務程度也有了進一步的進步，將來還要一如既往按監(jiān)理標準嚴格要求自己，努力拼搏不斷進取，為公司的開展奉獻力量。安裝工工作總結范文篇11過去的一年，**縣電信分公司維護安裝部本著“人盡其才，物盡其用”的原那么，在市分公司領導的關心與支持下，縣分公司全體維護人員團結協(xié)作、嚴密配合，較好地完成了全年維護任務。設備方面：設備良好穩(wěn)定地運行是我們的目的，是進步企業(yè)經(jīng)濟效益的有力保障，是進步電信市場競爭的有力的武器。在過去的一年里，我們精心組織、合理安排，在我局“點多面廣”〔現(xiàn)有：端局5個，模塊局21個，接入點39個〕的情況下，保證了設備的良好運行，全年沒有發(fā)生重大通信障礙。各分局、所嚴格按照維護作業(yè)方案對機線設備進展維護。設備維護中心除了按規(guī)定的一年兩次的周期對傳輸、交換、特別是電進展巡檢外，還分別在4月和11月對全縣65個點的接地系統(tǒng)性能進展了測試，并按照市分公司的要求對接地系統(tǒng)進展了整治和改進。20xx年我們在設備維護方面主要做了如下工作：一、在交換方面：解決了大院、柘木、上車、三圣、張場、嚴場、郭鋪、汴河、汪橋、荒湖、鄒碼頭、周溝等地交換設備先后出現(xiàn)的大小問題二十六個。二、在電方面：1、排除了中州、大院、河山、汪橋、張場、周老等交換點的直流配電屏及整流模塊問題〔其中大院是更換全部的交直流配電設備〕。2、對影響通信質量的蓮臺、姚集、伍場、柳關、福田、姚鋪、卸市各處的交流配電屏進展了更換；對朱河、汪橋兩處的柴油發(fā)動機進展了大修。3、對于存在平安隱患、危及通信暢通的郭鋪、楊州、張場、橋市、紅城、桐子湖、白螺、棋盤等地的供電蓄電池組進展了更換。4、對于20xx年沒有能及時安裝的油機市電倒換箱的桐梓湖、楊州等7個村話點安裝了自動倒換箱，減少了原來由于人工轉換而引起的設備接觸不良，倒換不及時等引起通信時常中斷受阻的弊端。至此，我們已將所有接入點的手動倒換閘刀換成了油機市電自動倒換箱。三、根底維護方面：1.設備維護中心在周期巡檢和日常巡檢時，檢查各分局、所的日常維護情況，催促維護人員按作業(yè)方案搞好例行維護；2.20xx年洪水降臨之前，我們?nèi)w維護人員與時間賽跑、分兩路對全縣每一個交換點的通信設備平安接地問題進展了全面仔細的檢查；3.按照分公司對地線“一點接地，分開敷設”的要求，對棋盤、陶市、網(wǎng)市、北口、龔場、郵政樓、福田、朱河、大院、婁口、郭鋪、上車等不符合市要求的地線裝置進展了整改，更新及測試備檔；4.對各點避雷器進展了保修，排除了白螺、汪橋避雷器失效的隱患；5.對大院、新溝、尺八、朱河、紅城、郵政樓的充氣設備進展了檢修，解決了大院、紅城兩處充氣機運轉不正常的故障；6.在炎熱夏季降臨之前對全縣各交換點的空調進展每年一次的保養(yǎng)工作，并在秦場、網(wǎng)市、大院三處增裝了空調設備；7.11月上旬，為了確保各交換點柴油發(fā)電機能平安順利越冬，維護中心抽出人力，還有已經(jīng)退居二線的李友壽同志也主動請纓參戰(zhàn)，帶著一班人馬，經(jīng)過二十多天的馬不停蹄的日夜奮戰(zhàn)，對所有柴油機進展檢查，解決了黃穴兩臺柴油機因柴油機中滲水不能正常運轉、觀音、白螺因機油沉積不能啟動發(fā)電、上車因水箱穿孔而不能正常發(fā)電等一系列重大障礙，對于其它柴油機也過行了必要的保養(yǎng)。8.我們還發(fā)揮維護中心人才優(yōu)勢，為白螺、荒湖、汴河、三洲、福田、橋市修好了機；為周老、棋盤、福田、朱河、大院修好了計費用微機，為我局節(jié)省了大量的維修資金。9.朱河匯接局的改造及荒湖交換設備、伍場接入設備的改制換型。①朱河局是監(jiān)南片匯接局，下掛的交換設備比擬多，由于交換機制式的不一致，使得其交換設備接通率有所下降，影響到全局的通信質量。經(jīng)過周密的研討之后，我們將朱河局原C-C08_BM交換機改制為具有匯接功能的AM/CM取代原來的S1240匯接功能，原下車、李廟、棋盤、桐梓湖等RSA直接掛接在AM/CM下。這樣既節(jié)約了資，又優(yōu)化了網(wǎng)絡構造，保證了通信質量、進步了網(wǎng)絡接通率，為監(jiān)南片今后的開展也起到了積極的推動作用。②我局荒湖所近年來用戶開展迅速，原華為C-C08_A型交換機存在容量有限、擴容困難等缺點，不能滿足當?shù)亻_展新用戶的需要。因此我們將其原交換設備換為C-C08_B型交換設備并且對荒湖所的直流供電設備進展了更換。③由于原黃歇伍場接入點采用無線接入，存在通信不穩(wěn)定也不利于開展等缺點，我們將其原無線接入方式改為光纖接入RSA方式，這樣既進步了通信質量，又擴大了用戶需求量。10.老局供電系統(tǒng)的更新與改造。老局原有的供電系統(tǒng)存在容量偏小、設備老化等問題，已經(jīng)不能滿足日益增長的通信設備的需要，為保證設備平安供電，去除隱患。我們在保障正常通信的情況下，利用一個星期的時間將原有交流、直流配電設備、整流設備、48V/24V轉換設備、24V和48V蓄電池組以及輸電線路進展全部更新。線路方面：去年，在線路維護中心的大力配合下，我局的日常維護工作較以往得到了很大的改善，障礙修復及時率等幾個維護指標都得到良好的貫徹。在搞好日常維護工作的同時，我們還主要做了以下幾件事：一、根底資料工作。我局的根底資料工作一直以來都比擬薄弱，以前的資料顯得雜、亂、殘。因此我們首先從市內(nèi)入手，著手根底資料的整理。1、清理了市內(nèi)所有桿路資，對桿路進展了編號、噴字，并將資料存入微機；2、清查市內(nèi)所有管道。將管道人孔的路由、占孔情況、人孔間距及管程公里等分別建立相應的資料錄入微機；3、對于已建成的市內(nèi)配區(qū)保證了資料的準確性和完好性。根底資料的建立，為我們以后維護打下了根底，初步改變了我局維護工作的被動場面。二、根底維護。1、對市內(nèi)89個交接箱接地線接地電阻進展測試，對一些不合格的地線進展了整改，并用軟銅線將所有交接箱的箱體再次接地，保證了交接箱及局內(nèi)設備的平安性；2、為全縣的交接箱制做并安裝了雨陽蓬共150個，這樣既有效防止了交接箱的腐蝕，又為維護工作人員提供了便利，還能為電信企業(yè)做形象宣傳；3、市內(nèi)配區(qū)整治方面。新建配區(qū)19個，整治配區(qū)13個，共完成配區(qū)整治31個，占市內(nèi)規(guī)劃配區(qū)總數(shù)的四分之一；初步改變了我局城區(qū)線路亂、差的情況，為日后維護工作的順利開展起到了非常積極的作用。4、在投入不大的情況下，對新溝、黃歇、尺