下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
”的工作精神,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明確各單位工作任務(wù),確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故及重特大安全生產(chǎn)事故,制定本方案。深入貫徹落實(shí)省市各級安全生產(chǎn)會議、文件精神,深刻吸取各類安全責(zé)任事故教訓(xùn),在前階段安全生產(chǎn)大檢查和自查自糾基礎(chǔ)上,按全覆蓋、零容忍、嚴(yán)排查、重實(shí)的總體要求,日月底 開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動”,進(jìn)一步摸清薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改責(zé)任和措施,切實(shí)提高安全生產(chǎn)保障水平。務(wù)區(qū)、食品衛(wèi)生、加油站,由養(yǎng)護(hù)科重點(diǎn)監(jiān)督檢查,辦公室協(xié)助;各收費(fèi)站及辦公場所、消防、安全用電及車輛安全由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查;各單位防雷檢測、機(jī)電監(jiān)控設(shè)備由收費(fèi)科和各監(jiān)控所監(jiān)督檢查;兩個路政大隊(duì)負(fù)責(zé)日常路面巡查及時處置路政案件,協(xié)助公安交警部小時值班保持聯(lián)絡(luò)暢通。的決策部署要求。安全管理規(guī)范化建設(shè),安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實(shí),責(zé)任追究以及落實(shí)各項(xiàng)防范措施情況。預(yù)案制定和演練開展情況。人員密集場所消防、食品衛(wèi)生和治安保衛(wèi)等安全措施的落實(shí)情況。汛期安全。橋涵上洪障礙及橋底堆積物清除情況;各單位應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案完善、搶險物資、應(yīng)急演練落實(shí)情況時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落實(shí)情況。安全運(yùn)營。沿線護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)等設(shè)施是否規(guī)范、完好;服務(wù)區(qū)停車區(qū)加油、汽修、餐飲、住宿等重點(diǎn)部位安全隱患排查,安全設(shè)施配備情況,場區(qū)內(nèi)標(biāo)志牌和指路牌設(shè)置完善情況,?;奋囕v停放、登專項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案制定和演練情況。施檢測整改情況;人員、設(shè)備、票款安全管理情況。消防、安全用電及車輛安全。辦公區(qū)、宿舍區(qū)、收費(fèi)區(qū)、服務(wù)區(qū)等人員密集場所消防制度、設(shè)施落實(shí)情況;安全用電管理、車輛理制度、駕駛員例會教育制度落實(shí)情況。(三)成立青臨高速公路臨沂調(diào)度中心安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組組長:成員: 設(shè)在,主任。(一)全面自查自糾。各單位在前階段開展的安全生產(chǎn)隱患排查”存在的安全隱患,制定詳細(xì)的整治方案,集中力量加以整改。(二)強(qiáng)化專項(xiàng)檢查。按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)原則,加強(qiáng)對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)的檢查整改。養(yǎng)護(hù)科 各工區(qū)每星期對科室負(fù)責(zé)單位進(jìn)行一次檢查,調(diào)度中心將由分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室 檢查組每月對各單位進(jìn)行實(shí)地檢查和督查。要求上來,使本單位負(fù)責(zé)人自覺履行第一責(zé)任人的職責(zé),完善安全生產(chǎn)的配套制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,要求各單位人員認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按章操作,不斷提高安全意識,打好安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)這一仗。強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管,細(xì)化工作措施,及時消除各類安全隱患,有效防年月編制并通過行業(yè)部門審批的《富源縣大河鎮(zhèn)扒弓煤礦安全開展了扒弓煤礦安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(宣傳動員階段)活動,按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真、精心策劃制定《安全生產(chǎn)攻堅(jiān)實(shí)施方案宣傳動員階段》工作方案,成立了以礦長為組長的安全生產(chǎn)攻堅(jiān)實(shí)施方案宣傳動員階段的領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)攻堅(jiān)實(shí)施方案宣傳動員工作,進(jìn)行了詳細(xì)的安日安全生產(chǎn)大攻堅(jiān)實(shí)施方案第一階段工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將安全生產(chǎn)攻堅(jiān)實(shí)施方案宣傳動員階段工作情況總結(jié)如下:日文件及雙七條規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí),并成立了煤礦安全生產(chǎn)攻堅(jiān)實(shí)施方案宣傳動員階段實(shí)施方案工作方案領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長任組長,安全副礦長任副組長,其他安全管理人員為成員,且制定出《安全生產(chǎn)攻堅(jiān)實(shí)施方案第一階段宣傳活動方案》還訂做了學(xué)習(xí)宣傳煤礦安全生產(chǎn)攻堅(jiān)實(shí)施活動方案的相關(guān)標(biāo)語:,在礦部墻上醒目處釘掛了 塊《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、《煤礦安全生產(chǎn)七大攻堅(jiān)舉措》;總要求》四句話即:全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效);,在檢身房門口黑板上方醒目處釘掛了《安全大檢查隱患排查整改工作》三個百分之百即%的煤礦全覆蓋檢查%的隱掛牌整改%建立安全檢查檔案;,在倉庫釘掛了一幅宣傳煤礦安全生產(chǎn)攻堅(jiān)的橫幅標(biāo)語夯實(shí)基礎(chǔ),認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動。扒弓煤業(yè)所有職工在礦辦公樓前進(jìn)行了安全生產(chǎn)攻堅(jiān)步驟宣傳動員活動宣傳啟動儀式;對安全生產(chǎn)攻堅(jiān)發(fā)誓。日,生產(chǎn)技術(shù)科科長陳錫東下發(fā)開展《安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動宣傳活動方案員工貫徹學(xué)習(xí)。- 日,安全礦長何大煤礦所有職工分批文件精神及雙七條規(guī)定并印發(fā)給每一位管理人員。日,安全礦長何大職工在培訓(xùn)室觀看安全生產(chǎn)主題宣傳片、《人命關(guān)天》、《黑色瞬間》等事故警示教育片;對各級干部(生產(chǎn)、輔助)、跟班礦長、安全員、瓦斯員、技術(shù)員及普通職工進(jìn)行個別安全知識問答,營造了良好的活動氛圍。日,由礦長何光安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動宣傳動員階段成員召開會議,認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動宣傳活動的主要成果及好做法、好經(jīng)驗(yàn),便于煤礦以后開展宣傳活動的補(bǔ)充完善,并寫出安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動宣傳教育行動的書面總結(jié)報(bào)告。我礦針對安全生產(chǎn)攻堅(jiān)實(shí)施方案宣傳動員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)安全保衛(wèi)與應(yīng)急管理指南(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2025年智能家居產(chǎn)品售后服務(wù)規(guī)范
- 法律合規(guī)與風(fēng)險控制制度
- 2025年醫(yī)療器械使用與維護(hù)規(guī)范
- 超市員工績效考核及評價制度
- 超市庫存管理及盤點(diǎn)制度
- 2026年西岸華府幼兒園短期教師招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 養(yǎng)老院老人健康飲食營養(yǎng)師激勵制度
- 2026年青島中遠(yuǎn)海運(yùn)物流供應(yīng)鏈有限公司招聘備考題庫完整答案詳解
- 2026年舟山市普朱管委會黨政辦公室招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 器官移植術(shù)后排斥反應(yīng)的風(fēng)險分層管理
- 虛擬電廠關(guān)鍵技術(shù)
- 事業(yè)單位清算及財(cái)務(wù)報(bào)告編寫范本
- 護(hù)坡綠化勞務(wù)合同范本
- 臨床績效的DRG與CMI雙指標(biāo)調(diào)控
- 2026年湛江日報(bào)社公開招聘事業(yè)編制工作人員備考題庫及完整答案詳解
- 2025-2026學(xué)年人教版數(shù)學(xué)三年級上學(xué)期期末仿真模擬試卷一(含答案)
- 2025年涼山教師業(yè)務(wù)素質(zhì)測試題及答案
- 2026年昭通市威信縣公安局第一季度輔警招聘(14人)筆試模擬試題及答案解析
- 氫能技術(shù)研發(fā)協(xié)議
- 2025交管12123學(xué)法減分整套試題帶答案解析(全國適用)
評論
0/150
提交評論