版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
中國鋁業(yè)集團(tuán)安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)一、“1+9”安全理念和“3132”安全管理思路;1個(gè)核心安全理念:一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制、一切事故皆可預(yù)防;9個(gè)輔助安全理念:1、管工作必須管安全,管安全必須管行為;2、培訓(xùn)不到位是最大的隱患;3、一崗雙責(zé),清單到人;4、安全投入大有回報(bào);5、做人做事都要安全、干凈;6、事故、事件、隱患要追源;7、點(diǎn)、線、面立體全員管理;8、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是首要任務(wù);9、安全保護(hù)人,文化鑄靈魂。中鋁“3132”安全管理思路:“31”:一個(gè)核心:人本管理,提高全員安全素質(zhì);一個(gè)支撐:安全文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全價(jià)值共鳴;一條途徑:管工作必須管安全,管安全必須管行為;“32”:抓住兩類人員:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一線員工;發(fā)揮兩個(gè)源動(dòng)力:領(lǐng)導(dǎo)層的重視和踐行,職能層的直線職能;實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo):可見有感的領(lǐng)導(dǎo),懂風(fēng)險(xiǎn)會(huì)防范的員工;二、中鋁集團(tuán)安全觀:安全是效益、員工是財(cái)富;三、中鋁集團(tuán)安全方針:以人為本、自足防范、持續(xù)改進(jìn)、構(gòu)建和諧;四、安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。五、“三規(guī)兩必”保命條款,具體內(nèi)容為:1、危險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)審批規(guī)定;2、上鎖掛牌作業(yè)規(guī)定;3、變更作業(yè)規(guī)定;4、臨時(shí)性作業(yè)前必須辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),制定落實(shí)相應(yīng)防范措施;5、固定作業(yè)流程必須每月辨識(shí)評(píng)估一次風(fēng)險(xiǎn),完善相應(yīng)防范措施。六、承包商施工項(xiàng)目“五必須”:1、施工作業(yè)前必須編制施工方案;2、施工方案必須按規(guī)定審批或論證;3、施工作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底;4、施工過程中必須按施工方案施工;5、施工方案完成后必須經(jīng)驗(yàn)收合格后才可進(jìn)入下道工序。七、承包商安全管控“七步法”第一步:設(shè)定安全底線:業(yè)主方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際情況設(shè)定項(xiàng)目安全若干方面(如高處作業(yè)、起重作業(yè)、拆除作業(yè)、爆破作業(yè)、電氣作業(yè)、設(shè)置生命線要求、分部分項(xiàng)工程等)的底線,提出最低安全要求。安全底線應(yīng)包括安全文明施工(生產(chǎn))詳細(xì)要求、業(yè)主方相關(guān)安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)、單列安全投入費(fèi)用并附預(yù)算明細(xì)、安全獎(jiǎng)懲等。設(shè)定項(xiàng)目安全底線標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在項(xiàng)目發(fā)包前完成。項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí),應(yīng)將項(xiàng)目安全底線要求一并公布,要求應(yīng)標(biāo)承包商必須在技術(shù)標(biāo)中響應(yīng)項(xiàng)目安全底線的要求。承包商中標(biāo)后,應(yīng)將項(xiàng)目安全底線作為合同或協(xié)議重要內(nèi)容之一。第二步:評(píng)估安全能力:業(yè)主方重點(diǎn)對(duì)以下安全能力進(jìn)行評(píng)估:.資質(zhì)能力。項(xiàng)目的總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包承包商的資質(zhì)要達(dá)到實(shí)施該項(xiàng)目所需最低資質(zhì)以上,營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證在有效期內(nèi)。.管理能力。承包商要建立相應(yīng)的安全管理體系,安全管理制度完善、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置符合要求、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范。.人員能力。承包商項(xiàng)目部配備人員數(shù)量符合國家法規(guī)要求。承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等要經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn),資質(zhì)證書在有效期內(nèi),有相應(yīng)的管理和操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能力符合要求。.績(jī)效能力:最近三個(gè)年度內(nèi)未發(fā)生較大及以上安全事故且最近12個(gè)月內(nèi)未發(fā)生安全工亡事故。評(píng)估承包商的安全能力作為項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)的優(yōu)先項(xiàng)。與是否進(jìn)入了公司承包商負(fù)面清單、是否達(dá)到項(xiàng)目安全底線要求一同作為項(xiàng)目技術(shù)評(píng)標(biāo)的否決項(xiàng)。第三步:簽訂安全協(xié)議:業(yè)主方對(duì)承包商安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管,應(yīng)簽訂風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目承包安全協(xié)議:明確并細(xì)化雙方的安全責(zé)任、作業(yè)程序和安全底線要求及安全文明施工要求;安全培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)告知和安全交底要求;施工過程的安全監(jiān)管和考核要求等。第四步:開展安全培訓(xùn):業(yè)主方應(yīng)根據(jù)國家和企業(yè)相關(guān)要求和項(xiàng)目安全底線要求,在項(xiàng)目開工前,組織對(duì)承包商的相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)安全培訓(xùn)并嚴(yán)格考核,不合格者實(shí)行淘汰。培訓(xùn)考核內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)針對(duì)業(yè)主方安全管理要求、安全底線要求、相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。承包商項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人、專職安全員、其它管理人員實(shí)行每季度一次的安全考試,不合格者給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),如還未合格實(shí)行淘汰。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員實(shí)行培訓(xùn)準(zhǔn)入制度。推廣施工現(xiàn)場(chǎng)安全晨會(huì)制度、推廣施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育宣傳廊、推廣施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)體驗(yàn)區(qū)。第五步:實(shí)施安全交底:項(xiàng)目開工前,業(yè)主方必須向承包商進(jìn)行工程項(xiàng)目整體安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱等地下管線資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料;對(duì)施工圖紙進(jìn)行交底,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。項(xiàng)目單項(xiàng)工程施工前,必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在施工作業(yè)前,必須制定安全專項(xiàng)施工方案,必須按規(guī)定進(jìn)行審批或論證,并向相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。檢修和生產(chǎn)外包承包商在生產(chǎn)和檢修過程中編制的各類檢修和生產(chǎn)方案需經(jīng)業(yè)主方批準(zhǔn)后,向相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底工作完畢后,所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù),并記錄存檔。第六步:強(qiáng)化施工監(jiān)管:業(yè)主方應(yīng)將承包商納入本單位安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行管理。按照項(xiàng)目安全協(xié)議和安全底線要求對(duì)承包商進(jìn)行定期不定期的監(jiān)督檢查,及時(shí)制止和改進(jìn)承包商在施工過程中的各種違規(guī)行為和隱患。承包商施工過程中必須按施工方案施工,施工方案完成后必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章和不具備安全條件,責(zé)令停止施工。施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行《中國鋁業(yè)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理規(guī)范》(中鋁辦字〔2016〕177號(hào)),實(shí)行企業(yè)自查、板塊抽查、總部督察,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平。業(yè)主方要充分發(fā)揮監(jiān)理對(duì)施工過程的重要監(jiān)管作用,強(qiáng)化監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,督促監(jiān)理履職到位,監(jiān)理人員配備的數(shù)量要符合國家規(guī)定,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同要求執(zhí)行。超過一定規(guī)模分部分項(xiàng)工程施工時(shí),業(yè)主方、監(jiān)理方要安排專人到駐守現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督。新建工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行門禁管理系統(tǒng),將安全資質(zhì)和安全培訓(xùn)動(dòng)態(tài)考核與門禁管理系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián),不合格者及無關(guān)人員禁止進(jìn)入。應(yīng)建立承包商人員管理臺(tái)賬,及時(shí)掌握各類資質(zhì)和資格的有效性。第七步:實(shí)行安全考核:按照國家和公司相關(guān)管理要求,根據(jù)項(xiàng)目安全協(xié)議和安全底線,重點(diǎn)對(duì)承包商項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行考核,對(duì)承包商不遵守安全協(xié)議和安全底線的行為,除按照約定進(jìn)行扣罰外還應(yīng)進(jìn)行教育,使其對(duì)不安全行為認(rèn)識(shí)到位。每年分兩次(年中和年終)對(duì)承包商進(jìn)行安全考核,對(duì)考核不合格的承包商列入公司負(fù)面清單。業(yè)主方應(yīng)建立履約保證金制度,將承包商安全生產(chǎn)作為履約保證的內(nèi)容之一。招標(biāo)前招標(biāo)/評(píng)標(biāo)招標(biāo)后工作流程工作說明設(shè)定項(xiàng)目安全底線.制定項(xiàng)目安全底線.在項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)公布安全底線..一一一.公開招標(biāo) 邀請(qǐng)招標(biāo)技術(shù)評(píng)標(biāo).是否在負(fù)面清單.評(píng)估安全能力.評(píng)估安全底線響應(yīng)*以上內(nèi)容作為技術(shù)評(píng)招標(biāo)前招標(biāo)/評(píng)標(biāo)招標(biāo)后工作流程工作說明設(shè)定項(xiàng)目安全底線.制定項(xiàng)目安全底線.在項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)公布安全底線..一一一.公開招標(biāo) 邀請(qǐng)招標(biāo)技術(shù)評(píng)標(biāo).是否在負(fù)面清單.評(píng)估安全能力.評(píng)估安全底線響應(yīng)*以上內(nèi)容作為技術(shù)評(píng)標(biāo)否決項(xiàng) __Yes 叱浸查在負(fù)面清單不合格TNo評(píng)估項(xiàng)目安全底線I合格 —― 二評(píng)估安全能力二1.資質(zhì)能力2.管理能力廣3.人員能力4.績(jī)效能力1合格并中標(biāo).明確并細(xì)化安全責(zé)任.提出風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容.安全底線標(biāo)準(zhǔn)納入?yún)f(xié)議簽訂安全協(xié)議■1F開展安全培訓(xùn)1.業(yè)主方組織培訓(xùn).1F.項(xiàng)目開工前整體交底.單項(xiàng)、分部分項(xiàng)施工前交底3檢修生產(chǎn)作業(yè)前交底實(shí)施安全交底■1r1.業(yè)主方監(jiān)管2.監(jiān)理方監(jiān)管強(qiáng)化施工監(jiān)管1.過程考核*|2.年度綜合考核.實(shí)施安全考核八、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目承包商嚴(yán)格實(shí)施“八不準(zhǔn)”要求1、不具備相應(yīng)資質(zhì)和安全能力的單位,不準(zhǔn)中標(biāo)項(xiàng)目;2、業(yè)主、施工、監(jiān)理安全責(zé)任不清晰的,不準(zhǔn)開工;3、項(xiàng)目經(jīng)理必須具備相應(yīng)資格和能力,未經(jīng)報(bào)批同意的,不準(zhǔn)隨意更換;4、施工單位未配備安全管理人員管理的,不準(zhǔn)開工;5、施工人員未經(jīng)培訓(xùn)考核合格的,不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工;6、施工人員不清楚安全技術(shù)交底內(nèi)容的,不準(zhǔn)施工;7、危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案沒有論證通過的,不準(zhǔn)施工;8、施工現(xiàn)場(chǎng)未達(dá)到《中鋁集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)安全底線標(biāo)準(zhǔn)》要求的,不準(zhǔn)施工。九、中鋁集團(tuán)安全生產(chǎn)十條禁令
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財(cái)務(wù)人員不按照財(cái)務(wù)制度
- 代帳公司財(cái)務(wù)制度
- 工業(yè)園區(qū)管委會(huì)財(cái)務(wù)制度
- 酒店相關(guān)財(cái)務(wù)制度
- 公司受托人制度
- 養(yǎng)老院老人緊急救援人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制度
- 養(yǎng)老院老人活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施管理制度
- 大學(xué)活動(dòng)策劃方案生(3篇)
- 格溝施工方案(3篇)
- 三八洗浴活動(dòng)方案策劃(3篇)
- 無錫車聯(lián)天下信息技術(shù)有限公司智能網(wǎng)聯(lián)汽車車載顯示模組研發(fā)及智能化生產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)評(píng)資料環(huán)境影響
- 抹灰層陰陽角方正度控制技術(shù)
- 【SA8000標(biāo)準(zhǔn)(社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn))對(duì)我國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)措施研究12000字(論文)】
- 醫(yī)療行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育的必要性
- 2024-2025學(xué)年滬教版(五四學(xué)制)(2024)初中英語六年級(jí)下冊(cè)(全冊(cè))知識(shí)點(diǎn)歸納
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)寒假作業(yè)每日一練
- 傳染病院感防控課件
- 羅馬機(jī)場(chǎng)地圖
- 實(shí)習(xí)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)
- 橫穿公路管道施工方案
- 快樂讀書吧:非洲民間故事(專項(xiàng)訓(xùn)練)-2023-2024學(xué)年五年級(jí)語文上冊(cè)(統(tǒng)編版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論