工程名稱:xx省xxxx有限公司白灑灌裝生產(chǎn)線監(jiān)理規(guī)劃編制:審核:批準(zhǔn):xx市xx建設(shè)設(shè)咨詢監(jiān)理有有限公司日期:20122年12月20日目錄第一章工程概況況。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3第二章監(jiān)理范圍圍.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4理及第四章質(zhì)量控控制的內(nèi)容與與方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17控與控方管與調(diào)工段方第一章工程程概況1.1工程概況況1工程名稱:xxx省xxxx有限限公司白灑灌灌裝生產(chǎn)線2工程地點(diǎn)::xxxx市xx鎮(zhèn)；3建設(shè)單位：：xx省xxxx有限限公司白；4設(shè)計(jì)單位：：xxxxxxx建筑設(shè)計(jì)計(jì)有限公司；；5勘察單位：：xxxxxxx建筑設(shè)計(jì)計(jì)有限公司；；6監(jiān)理單位：：xx省xx市xx建設(shè)咨詢詢監(jiān)理有限公公司；7施工單位：：xx市xx建筑有限限公司；8工程質(zhì)量監(jiān)督督單位：xxxxx市建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站；9工程安全監(jiān)督督單位：xxxxx市安監(jiān)監(jiān)局；10工程主要結(jié)結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)設(shè)防烈度為77度11總建筑面積積：2633.117㎡；釀造車間間：一層，建建筑面積4888..84㎡,建筑高度8.15m；成品庫：四層層，建筑面積積111566.24㎡，建筑高高度15.3m；灌裝車間：三三層，建筑面面積4117..98㎡，建筑高高度11.855m、制曲車間:五層，建筑筑面積2316..16㎡，建筑高高度16.655m；綜合樓：五層層，建筑面積積3766..8㎡，建筑高高度19.8m。12建筑類別及及耐火等級：：耐火等級為為二級，建筑筑工程等級為為Ⅲ級防火。13建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)使用年限：：50年。14工程計(jì)劃開開工竣工期：開工日期:2012年12月1日竣工日期:2014年7月31日；15工程質(zhì)量要要求合格。第二章監(jiān)理范圍2.1監(jiān)理工作作范圍和內(nèi)容工程施工及保修修階段的“三控制、三管理、一協(xié)協(xié)調(diào)、一監(jiān)督督”，即投資控控制、進(jìn)度控控制、質(zhì)量控控制；安全管管理、合同管管理和信息管管理；工程的的組織協(xié)調(diào)；；工程的安全全監(jiān)督。監(jiān)理的內(nèi)容：⑴⑴審查施工單單位各項(xiàng)施工工準(zhǔn)備工作，簽簽發(fā)開工報(bào)告告；⑵督促施工單位位施工管理制制度和質(zhì)量安安全文明施工工保證體系的的建立、健全全與實(shí)施；⑶審查施工單位位提交的施工工組織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)方案案和施工進(jìn)度度計(jì)劃，并督督促其實(shí)施；；⑷參與設(shè)計(jì)交底底及圖紙會審審；⑸審核施工單位位提出的分包包工程項(xiàng)目及及分包單位的的資格；⑹審查工程使用用的原材料、半半成品、成品品和設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量，必要時(shí)時(shí)進(jìn)行抽查和和復(fù)驗(yàn)；⑺監(jiān)督施工單位位嚴(yán)格按現(xiàn)行行規(guī)范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計(jì)要求施工工，控制工程程質(zhì)量；⑻抽查工程施工工質(zhì)量，對隱隱蔽工程進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)簽證，參參與工程質(zhì)量量事故的分析析及處理；⑼分階段協(xié)調(diào)施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，及時(shí)提出出調(diào)整意見，控控制工程進(jìn)度度；⑽及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總總已完工程量量和增加工程程量，作為工工程結(jié)算依據(jù)據(jù)；⑾分階段審查工工程結(jié)算，查查明各項(xiàng)合同同完成工作的的最終價(jià)值；；⑿審核工程預(yù)、決決算；⒀督促施工單位位檢查安全生生產(chǎn)、文明施施工；⒁督促施工單位位整理合同文文件及施工技技術(shù)檔案資料料；⒂組織施工單位位對工程進(jìn)行行階段驗(yàn)收及及竣工初驗(yàn)，并并督促整改，對對工程施工質(zhì)質(zhì)量提出評估估意見，協(xié)助助業(yè)主組織竣竣工驗(yàn)。2.2監(jiān)理工作作的基本方法法信科認(rèn)行程的政及制工明責(zé)查力程務(wù)實(shí)作我堅(jiān)作實(shí)收下運(yùn)用目標(biāo)規(guī)規(guī)劃、動態(tài)控控制、組織協(xié)協(xié)調(diào)、信息管管理、合同管管理等科學(xué)方方法，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)本工程所確確定的投資、工工期、質(zhì)量三三大目標(biāo)提供供保障。2.3監(jiān)理工作作依據(jù)本項(xiàng)目工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理合同；；業(yè)主與承包商依依法簽定的工工程施工承包合同同文件及附件件；本項(xiàng)目合同文件件所規(guī)定的合合同專用條件件，合同通用用條件、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、規(guī)則以以及本項(xiàng)目專專用施工技術(shù)術(shù)規(guī)范，監(jiān)理理工程師與承承包商在工程程實(shí)施過程中中有關(guān)的會議議記錄，函電電和其它文字字記載以及業(yè)業(yè)主簽發(fā)的所所有文件和指指令等；政府主管部門或或其它有關(guān)部部門批準(zhǔn)的建建設(shè)計(jì)劃、規(guī)規(guī)劃、設(shè)計(jì)任任務(wù)書、勘察察設(shè)計(jì)合同、設(shè)設(shè)計(jì)文件；業(yè)業(yè)主與材料，設(shè)設(shè)備供貨單位位簽訂的有關(guān)關(guān)購貨合同。在監(jiān)理過程中業(yè)業(yè)主下達(dá)的工工程變更文件件，設(shè)計(jì)部門門對設(shè)計(jì)問題題的正式答復(fù)復(fù)，業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)部門、監(jiān)監(jiān)理等各方聯(lián)聯(lián)合簽署的有有關(guān)工程建設(shè)設(shè)的備忘錄等等；xx市地方頒發(fā)發(fā)的有關(guān)工程程建設(shè)的法規(guī)規(guī)、規(guī)章，國國家和地方有有關(guān)技術(shù)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)等；；國家頒發(fā)的有關(guān)關(guān)法律法規(guī)，政政策。2.4監(jiān)理工作作目標(biāo)我監(jiān)理公司將依依據(jù)國家和相相應(yīng)主管部門門制定、頒發(fā)發(fā)的有關(guān)法律律、法規(guī)、政政策、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)文件和依法法簽定的施工工合同，按監(jiān)監(jiān)理服務(wù)范圍圍和內(nèi)容，履履行監(jiān)理義務(wù)務(wù)，獨(dú)立、公公正、科學(xué)、有有效地服務(wù)于于本工程，實(shí)實(shí)施全面監(jiān)理理，使工程質(zhì)質(zhì)量、工期和和投資均滿足足本工程建設(shè)設(shè)要求，使本本工程建設(shè)達(dá)達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)進(jìn)度快、投資資省、效益高高的目標(biāo)。2.5監(jiān)理工作作制度施工圖紙會審制制度監(jiān)理工程師在收收到施工設(shè)計(jì)計(jì)文件、圖紙紙，在工程開開工前，將會會同施工及設(shè)設(shè)計(jì)單位復(fù)查查設(shè)計(jì)圖紙，廣廣泛聽取意見見，避免圖紙紙中的差錯、遺遺漏。技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位組織設(shè)計(jì)單單位向施工單單位進(jìn)行施工工設(shè)計(jì)圖紙的的全面技術(shù)交交底（設(shè)計(jì)意意圖、施工要要求、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措措施），并根根據(jù)討論決定定的事項(xiàng)做出出書面紀(jì)要交交設(shè)計(jì)、施工工單位執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)審審查制度工程開工前，監(jiān)監(jiān)理單位將要求施施工承包人編編制本工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)。對施工承承包人提交的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，監(jiān)理單單位將組織各各專業(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格細(xì)致的審審查，并提出出施工組織設(shè)設(shè)計(jì)審查意見見報(bào)業(yè)主，同同時(shí)，責(zé)令施施工單位對不不合理的施工工方案作出及及時(shí)的修改與與調(diào)整。開工報(bào)告審批制制度當(dāng)單位工程的主主要施工準(zhǔn)備備工作已完成成時(shí)，施工單單位提出《工工程開工報(bào)告告書》應(yīng)經(jīng)有有關(guān)單位審批批。工程材料、半成成品質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度分部工程施工前前，監(jiān)理人員員應(yīng)審核進(jìn)場場材料和構(gòu)件件的出廠證明明或材質(zhì)證明明、試驗(yàn)報(bào)告告，按規(guī)定頻率率進(jìn)行抽檢和和送樣。隱蔽工程分項(xiàng)（分分部）工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收制度度隱蔽前，施工單單位應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、施施工規(guī)范進(jìn)行行自檢，并將將自檢資料報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師復(fù)核，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理現(xiàn)場檢查查符合要求簽簽認(rèn)后方可進(jìn)進(jìn)行隱蔽，重點(diǎn)部位或或重要項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)會同建設(shè)單單位、設(shè)計(jì)單單位共同檢查查簽認(rèn)。單位工程、單項(xiàng)項(xiàng)工程中間驗(yàn)驗(yàn)收制度單位工程、單項(xiàng)項(xiàng)工程完工后后，將由施工工承包人填報(bào)報(bào)單位工程驗(yàn)驗(yàn)收申請表，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師檢查驗(yàn)收合合格后，方可可進(jìn)行后續(xù)工工程的施工。設(shè)計(jì)變更和技術(shù)術(shù)核定制度如因設(shè)計(jì)圖錯漏漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)際際情況與設(shè)計(jì)計(jì)不符時(shí)，由由提議單位提提出設(shè)計(jì)變更更和技術(shù)核定定申請，經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、施工會會同協(xié)調(diào)后進(jìn)進(jìn)行變更，由由設(shè)計(jì)單位出出設(shè)計(jì)變更通通知和簽定技技術(shù)核定單。工程質(zhì)量監(jiān)理制制度監(jiān)理工程師在檢檢查工作中發(fā)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)及時(shí)記錄，指指明部位及問問題，限期糾糾正復(fù)驗(yàn)。對對較嚴(yán)重的質(zhì)質(zhì)量問題或已已形成隱患的的問題，應(yīng)書書面通知施工工單位提交整整改方案，審審批同意后及及時(shí)作出整改改。1．如檢查結(jié)果果不合格，或或施工單位所所填資料與實(shí)實(shí)際不符，監(jiān)監(jiān)理方有權(quán)不不予簽證，并并作好記錄，待待改正并重驗(yàn)驗(yàn)合格后才能能簽證，方可可繼續(xù)下道工工序施工。2．特殊設(shè)計(jì)、重重點(diǎn)部位的隱隱蔽工程，在在通知業(yè)主單單位的同時(shí)，還還應(yīng)通知設(shè)計(jì)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)監(jiān)單位參加。3．隱蔽工程檢檢查合格后，未未進(jìn)行隱蔽長長期停工的，在在復(fù)工前應(yīng)重重新組織檢查查簽證，以防防意外。工程質(zhì)量事故處處理制度1．凡在建設(shè)過過程中，由于于設(shè)計(jì)原因或或施工原因，造造成工程質(zhì)量量嚴(yán)重不符合合規(guī)范或設(shè)計(jì)計(jì)要求，需做做返工處理的的統(tǒng)稱工程質(zhì)質(zhì)量事故。2．工程質(zhì)量事事故發(fā)生后，施施工單位必須須用電話或書書面形式逐級級上報(bào)。對重重大的質(zhì)量事事故和工傷事事故，監(jiān)理方方應(yīng)立即上報(bào)報(bào)業(yè)主單位及及有關(guān)職能部部門。3．施工單位應(yīng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)報(bào)業(yè)主方和監(jiān)監(jiān)理方各一份份，對于一般事事故，由施工工單位、監(jiān)理理方、業(yè)主方方、設(shè)計(jì)方研研究處理，對于重大事事故，還應(yīng)請請質(zhì)監(jiān)部門參參與研究處理理。待事故處處理方案確定定后，方可進(jìn)進(jìn)行施工處理理。工程款支付簽審審制度施工承包人申請請支付工程款款時(shí)，必須將將所完工程量量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及及相關(guān)質(zhì)量合合格證明資料料報(bào)監(jiān)理工程程師審簽，并并經(jīng)造價(jià)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師復(fù)核后報(bào)業(yè)業(yè)主方申請支支付。監(jiān)理日記和會議議制度（1）監(jiān)理工程程師應(yīng)逐日將將所從事的監(jiān)監(jiān)理工作寫入入監(jiān)理日記，特特別是涉及設(shè)設(shè)計(jì)、承包人人和需要返工工、改正的事事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)細(xì)作出記錄。（2）根據(jù)工程程情況，組織織例會、協(xié)調(diào)調(diào)會、專題會會。監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理方應(yīng)編制月月報(bào)，并于工工程結(jié)束編寫寫監(jiān)理工作總總結(jié)，報(bào)業(yè)主主單位、監(jiān)理理公司?？⒐を?yàn)收制度（1）總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)組組織監(jiān)理方、業(yè)業(yè)主方、承包包方及有關(guān)方方面對工程進(jìn)進(jìn)行初驗(yàn)。（2）對初驗(yàn)提提出的不足內(nèi)內(nèi)容，督促承承包方限期整整改。2.6監(jiān)理工作作內(nèi)容質(zhì)量控制內(nèi)容.1審查開工報(bào)報(bào)告。.2審查各項(xiàng)施施工準(zhǔn)備工作作，下達(dá)開工工通知書。.3督促承建商商施工管理制制度和質(zhì)量保保證體系的建建立、健全與與實(shí)施。.4協(xié)助建設(shè)單單位組織設(shè)計(jì)計(jì)交底，圖紙紙會審，審查查設(shè)計(jì)變更。.5設(shè)計(jì)變更經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)咨詢單單位審核、業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)后，發(fā)發(fā)布工程變更更令。.6監(jiān)督承建商商嚴(yán)格按技術(shù)術(shù)和設(shè)計(jì)文件件施工，控制制工程質(zhì)量，重重要工程部位位督促承包商商實(shí)施預(yù)控措措施。.7審核竣工圖圖紙和其他技技術(shù)文件資料料。.8簽發(fā)交工驗(yàn)驗(yàn)收證書和工工程缺陷責(zé)任任終止證書。.9嚴(yán)格審核施施工單位《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》及施工技技術(shù)安全措施施，落實(shí)質(zhì)量量措施和安全全措施，《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》及施工技技術(shù)安全措施施，未經(jīng)審核核同意，不得得批準(zhǔn)開工，在施工中如如果發(fā)現(xiàn)施工工單位不按《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》實(shí)施的，則則堅(jiān)決下令停停工、整改，遇特殊情況況，需要修正正《施工組織織設(shè)計(jì)》的，要要堅(jiān)持“先報(bào)后審再再實(shí)施”的原則。.10協(xié)助業(yè)主主認(rèn)真審核分分包單位的資資質(zhì)及質(zhì)量保保證體系，凡凡資質(zhì)及質(zhì)量量保證體系不不合格的不允允許入場,嚴(yán)格審核分分包單位人員員的上崗證。.11把好審核核材料、成品品、半成品及及設(shè)備的進(jìn)場場質(zhì)量關(guān)。.12堅(jiān)持工序序報(bào)驗(yàn)制度，凡凡上道工序不不合格不允許許進(jìn)入下一道道工序。.13參加重點(diǎn)點(diǎn)工序及部位位的隱驗(yàn)，認(rèn)認(rèn)真檢查分項(xiàng)項(xiàng)、分部工作作質(zhì)量，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理理施工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題。.14主持工程程的初驗(yàn)，參參加工程竣工工驗(yàn)收。.15協(xié)助業(yè)主主處理工程質(zhì)質(zhì)量事故的有有關(guān)事宜。進(jìn)度控制內(nèi)容.1分階段進(jìn)行行控制，及時(shí)時(shí)提出調(diào)整意意見，爭取在在合同工期內(nèi)內(nèi)完工。投資控制內(nèi)容.3由于本工程程為總價(jià)合同同，計(jì)算、審審核各類索賠賠，避免和減減少不必要的的索賠發(fā)生就就是投資控制制的重點(diǎn)工作作。.4控制增加費(fèi)費(fèi)用的工程變變更。合同管理內(nèi)容.1協(xié)助建設(shè)單單位制定本工工程合同結(jié)構(gòu)構(gòu)。.2協(xié)助建設(shè)單單位起草與本本工程有關(guān)的的各類合同，并并參與合同談?wù)勁小?3進(jìn)行上述各各類合同的跟跟蹤管理，包包括合同各方方執(zhí)行合同的的情況的檢查查。單本有事糾信息管理內(nèi)容工監(jiān)結(jié).2編制監(jiān)理工工作竣工文件件和項(xiàng)目工程程最終總結(jié)。.3負(fù)責(zé)本工程程各項(xiàng)目信息息的收集、整整理和保存。.4運(yùn)用計(jì)算機(jī)機(jī)進(jìn)行本工程程項(xiàng)目的質(zhì)量量控制、進(jìn)度度控制、投資資控制和合同同管理。.5建立工程例例會制度，整整理例會記錄錄。.6督促設(shè)計(jì)、施施工、材料及及設(shè)備供應(yīng)單單位及時(shí)整理理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。組織協(xié)調(diào)管理內(nèi)內(nèi)容.1組織協(xié)調(diào)與與建設(shè)單位簽簽定合同關(guān)系系的、參與工工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)各單位的配配合關(guān)系，協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位處理有關(guān)問問題，并督促促總承包單位位與分包單位位的關(guān)系。.2協(xié)助建設(shè)單單位處理各種種與本工程項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)的糾糾紛事宜。安全監(jiān)督管理內(nèi)內(nèi)容.1審核施工單單位的安全施施工措施和安安全保證體系系。.2工程一開始始就成立由業(yè)業(yè)主、施工單單位、監(jiān)理單單位共同參加加的“創(chuàng)文明施工工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小小組”，每月進(jìn)行行一次檢查評評比。在每周周的例會上把把安全當(dāng)作重重要內(nèi)容加以以檢查。.3把安全生產(chǎn)產(chǎn)當(dāng)作巡視的的重要項(xiàng)目，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安全隱隱患，及時(shí)發(fā)發(fā)出書面通知知，并監(jiān)督其其整改。.4協(xié)助對安全全事故的調(diào)查查和處理，并并將結(jié)果報(bào)告告業(yè)主及相關(guān)關(guān)部門。2.6.8安全管理本工程嚴(yán)格安安安全監(jiān)理專專項(xiàng)方案進(jìn)行行監(jiān)理，力保保不出現(xiàn)安全全事故。理及總監(jiān)理工程師3.1監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料員管道園林專業(yè)監(jiān)內(nèi)業(yè)資料員管道園林專業(yè)監(jiān)理工程師試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師測量專監(jiān)理工程師3.2監(jiān)理人員員配置表監(jiān)理職務(wù)姓名性別技術(shù)職稱職稱證或監(jiān)理證證號號總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師師土建監(jiān)理員水電監(jiān)理員內(nèi)業(yè)資料員3.3監(jiān)理人員員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師：：（1）根據(jù)工程程項(xiàng)目的的監(jiān)理任務(wù)務(wù)組組織建設(shè)工工程程監(jiān)理項(xiàng)目目部部，從組織織上上保證監(jiān)理理任任務(wù)的完成成；；（2）組織協(xié)調(diào)調(diào)專家咨咨詢組人員員到到施工現(xiàn)場場了了解施工進(jìn)進(jìn)展展情況，并并參參與解決施施工工過程中的的一一些疑難問問題題；（3）檢查和監(jiān)監(jiān)督人員員的工作，調(diào)調(diào)調(diào)換不稱職職的的人員。（4）主持編號號項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審審批項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則則，并并負(fù)責(zé)管理理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工工作作。（5）確定項(xiàng)目目部機(jī)構(gòu)構(gòu)和主要人人員員的職責(zé)，根根根據(jù)不同的的施施工階段調(diào)調(diào)配配安排各專專業(yè)業(yè)的監(jiān)理人人員員進(jìn)駐現(xiàn)場場工工作；（6）受本監(jiān)理理單位委委派，代表表現(xiàn)現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理部與業(yè)主主、設(shè)設(shè)計(jì)單位和和施施工單位進(jìn)進(jìn)行行監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)聯(lián)系，保持持與與業(yè)主的密密切切聯(lián)系，經(jīng)經(jīng)常常聽取業(yè)主主對對監(jiān)理方的的意意見和設(shè)想想，及及時(shí)調(diào)整監(jiān)監(jiān)理理工作中出出現(xiàn)現(xiàn)的一些問問題題；（7）組織各專專業(yè)監(jiān)理理人員，認(rèn)認(rèn)真真審查各自自有有關(guān)的施工工組組織設(shè)計(jì)，匯匯匯總對施工工組組織設(shè)計(jì)的的審審查意見，同同同時(shí)與施工工單單位磋商施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)的的審查和修改改意見；（8）審核簽署署承包單單位的申請請，支支付證書和和竣竣工結(jié)算。（9）組織各專專業(yè)監(jiān)理理人員嚴(yán)格格按按照有關(guān)規(guī)規(guī)范范和設(shè)計(jì)要要求求認(rèn)真做好好施施工質(zhì)量的的檢檢查和驗(yàn)收收工工作，協(xié)調(diào)調(diào)處處理土建與與設(shè)設(shè)備、安裝裝等等相關(guān)專業(yè)業(yè)及及工序之間間施施工質(zhì)量的的檢檢查和驗(yàn)收收問問題；（10）負(fù)責(zé)組組織項(xiàng)目實(shí)實(shí)施中有關(guān)關(guān)各各方面（如如：：設(shè)計(jì)、總總包包、分包、材材材料、設(shè)備備供供應(yīng)等單位位）之之間的綜合合協(xié)協(xié)調(diào)；（11）與各施施工單位負(fù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系系，確確定工作中中相相互配合的的問問題及有關(guān)關(guān)需需要提供的的資資料；（12）調(diào)解業(yè)業(yè)主與施工工單位之間間的的合同爭議議和和糾紛，向向業(yè)業(yè)主提供所所有有索賠和爭爭議議的事實(shí)分分析析資料，并并提提出監(jiān)理方方的的意見；（13）審查并并簽署工程程開工令、停停停工令和復(fù)復(fù)工工令等現(xiàn)場場監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部部對對外發(fā)出的的文文件，組織織處處理工程中中發(fā)發(fā)生的質(zhì)量量事事故；（14）審查承承包單位的的竣工申請請，主主持工程項(xiàng)項(xiàng)目目預(yù)驗(yàn)收，參參參與工程項(xiàng)項(xiàng)目目的竣工驗(yàn)驗(yàn)收收。（15）簽署項(xiàng)項(xiàng)目竣工資資料，組織織編編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)監(jiān)理工作總總結(jié)結(jié)。（16）主持整整理工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理理資資料。（17）定期和和不定期向向監(jiān)理公司司報(bào)報(bào)告監(jiān)理工工作作情況；（18）完成監(jiān)監(jiān)理公司交交辦的其它它工工作。專業(yè)監(jiān)理工程師師（1）深入細(xì)化化設(shè)計(jì)圖圖紙、設(shè)計(jì)計(jì)總總說明，參參加加審查施工工組組織設(shè)計(jì)，摸摸摸清工程項(xiàng)項(xiàng)目目的特點(diǎn)和和施施工進(jìn)度及及質(zhì)質(zhì)量要求，對對對工程關(guān)鍵鍵部部位和施工工難難點(diǎn)做到心心中中有數(shù)；（2）督促施工工單位嚴(yán)嚴(yán)格按照施工安裝規(guī)規(guī)范、驗(yàn)收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)計(jì)圖圖紙進(jìn)行施施工工，并深入入現(xiàn)現(xiàn)場檢查，保保保證施工技技術(shù)術(shù)措施的落落實(shí)實(shí)；（3）按每個分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量量控控制要點(diǎn)認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行施施工工質(zhì)量檢查查并并做好隱蔽蔽驗(yàn)驗(yàn)收工作；；（4）負(fù)責(zé)工程程進(jìn)度的的檢查分析析和和動態(tài)管理理；；（5）根據(jù)工程程進(jìn)度及及時(shí)復(fù)核已已完完成的實(shí)物物工工程量；（6）定期審核核施工單單位上報(bào)的的月月進(jìn)度款、階階階段結(jié)算。（7）組織制定定本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實(shí)實(shí)施施計(jì)劃或監(jiān)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則則，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工工程程師批準(zhǔn)后后組組織實(shí)施；；（8）對所負(fù)責(zé)責(zé)控制的的專業(yè)監(jiān)理理工工作目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行行規(guī)劃，建建立立實(shí)施目標(biāo)標(biāo)控控制的目標(biāo)標(biāo)劃劃分系統(tǒng)；；（9）建立本專專業(yè)控制制系統(tǒng)，制制定定本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理控制工作作流流程，確定定方方法和手段段，制制定詳細(xì)的的控控制措施；；（10）它工工起協(xié)業(yè)之程序織一一體化主動動開開展工作；；（11）定期提提交本專業(yè)業(yè)監(jiān)理控制制工工作報(bào)告；；（12）根據(jù)信信息流結(jié)構(gòu)構(gòu)和信息目目錄錄的要求，及及及時(shí)、準(zhǔn)確確地地做好本專專業(yè)業(yè)的信息管管理理工作；（13）根據(jù)總總監(jiān)理工程程師的安排排，做做好本專業(yè)業(yè)的的工作；（14）審核本本專業(yè)有關(guān)關(guān)的承包方方提提交的計(jì)劃劃、設(shè)設(shè)計(jì)、方案案、申申請、證明明、單單據(jù)、變更更、資資料、報(bào)告告等等；（15）檢查本本專業(yè)有關(guān)關(guān)的工程情情況況，掌握工工程程現(xiàn)狀，及及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)預(yù)測測工程問題題，并并采取措施施妥妥善處理；；（16）組織、指指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督督本本專業(yè)監(jiān)理理員員的工作；；（17）及時(shí)檢檢查、了解解和發(fā)現(xiàn)承承包包方的組織織、技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)和和合同方面面的的問題，并并向向總監(jiān)理工工程程師報(bào)告，以以以便研究對對策策，解決問問題題；（18）及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)并處理理本專業(yè)可可能能發(fā)生或已已發(fā)發(fā)生的工程程質(zhì)質(zhì)量問題；；（19）參與有有關(guān)的分部部（分項(xiàng)）工工工程、單位位工工程、單項(xiàng)項(xiàng)工工程等分期期交交工工程的的檢檢查和驗(yàn)收收工工作；（20）參加或或組織有關(guān)關(guān)工程會議議并并做好會前前準(zhǔn)準(zhǔn)備；處業(yè)圍內(nèi)方之關(guān)工的矛（22）提供或或搜集有關(guān)關(guān)的索賠資資料料，并把索索賠賠和防索賠賠當(dāng)當(dāng)作份內(nèi)工工作作來抓；（23）檢查、督督促并認(rèn)認(rèn)真做好監(jiān)監(jiān)理理日志、監(jiān)監(jiān)理理月報(bào)工作作，建建立本專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理資料管管理理制度；（24）定期做做好本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作作階階段性總結(jié)結(jié)，并并向總監(jiān)理理工工程師匯報(bào)報(bào)；；（25）完成總總監(jiān)理工程程師交辦的的其其它工作。監(jiān)理員監(jiān)理員直接從事事本本工程檢查查、計(jì)計(jì)量、檢測測、試試驗(yàn)、監(jiān)督督和和跟蹤工作作，負(fù)負(fù)責(zé)檢查和和發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，其其其主要職責(zé)責(zé)如如下：（1）負(fù)責(zé)檢查查、檢測測并確認(rèn)材材料料、設(shè)備、成成成品和半成成品品的質(zhì)量；；（2）檢查施工工單位人人力、材料料、設(shè)設(shè)備、施工工機(jī)機(jī)械投入和和運(yùn)運(yùn)行情況，并并并做好記錄錄；；（3）負(fù)責(zé)工程程計(jì)量并并簽署原始始憑憑證；（4）檢查是否否按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙施工工、按按工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施施工、按進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃施工工，并并對發(fā)生的的問問題隨時(shí)予予以以解決糾正正；；（5）檢查確認(rèn)認(rèn)工序質(zhì)質(zhì)量，進(jìn)行行驗(yàn)驗(yàn)收并簽署署；；（6）實(shí)施跟蹤蹤檢查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問問題題，及時(shí)報(bào)報(bào)告告相關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師或或總監(jiān)理工工程程師；（7）作好填報(bào)報(bào)工程原原始記錄工工作作；（8）做好監(jiān)理理日記和和有關(guān)的監(jiān)監(jiān)理理記錄。監(jiān)程監(jiān)理交辦工作資料員（1）負(fù)責(zé)圖紙紙資料保保管及技術(shù)術(shù)檔檔案的管理理，制制定收發(fā)文文件件編號及存存檔檔辦法；（2）負(fù)責(zé)各專專業(yè)的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、材材材質(zhì)保證書書、試試驗(yàn)報(bào)告，技技技術(shù)核定單單、隱隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收收單等有關(guān)關(guān)資資料的編號號整整理及登記記工工作。（3）負(fù)責(zé)各單單位間往往來函件的的收收發(fā)，存檔檔管管理工作。（4）負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場各各種信息的的收收集整理工工作作。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目目監(jiān)理部部有關(guān)文字字資資料處理如如打打印等工作作。（6）完成總監(jiān)監(jiān)理工程程師交辦的的其其它工作。第四章質(zhì)量控控制制的內(nèi)容與與方方法控制內(nèi)容質(zhì)量準(zhǔn)施合同質(zhì)量規(guī)范質(zhì)量行監(jiān)確確目所工程級達(dá)標(biāo)準(zhǔn)控制解：質(zhì)量解見求程量合G3000標(biāo)程量合G3000標(biāo)措確墻接位梁頭跨程量合G3000標(biāo)的合固無裂紋起砂協(xié)調(diào)染不應(yīng)在口處程量合G3000標(biāo)活表光潔創(chuàng)創(chuàng)刺缺等表潔劃痕無污限位符合程量合規(guī)其它準(zhǔn)項(xiàng)量部合程量合G3000標(biāo)完后屋面漏和排水否暢在雨續(xù)淋進(jìn)程量合G3000標(biāo)閥必范打通必須格程量合G3000標(biāo)安成柜(關(guān)電電分項(xiàng)須合質(zhì)量調(diào)時(shí)作相無漏體內(nèi)：水漏；滲漏工程；樓滲漏無滲水排無滲標(biāo)規(guī)施工服量常創(chuàng)創(chuàng)程工階控制法制施工始前項(xiàng)準(zhǔn)及影的各有關(guān)行質(zhì)是是段質(zhì)工作應(yīng)應(yīng)實(shí)可制措好落隊(duì)伍施工質(zhì)承擔(dān)務(wù)的伍及質(zhì)與否符須須工程認(rèn)可進(jìn)場材料品構(gòu)永久質(zhì)質(zhì)監(jiān)理應(yīng)對單位主要料設(shè)配件的樣關(guān)訂等資審核認(rèn)符要求理工署工表料設(shè)后應(yīng)核出證有技資料規(guī)定進(jìn)行樣復(fù)業(yè)主料設(shè)應(yīng)協(xié)進(jìn)行型訂加業(yè)設(shè)備量的收施工計(jì)或案分部求施在開送詳工方理工著重質(zhì)量系是；主組織否具性是有效程序理總程師方可設(shè)設(shè)量控重大施工設(shè)備查其選型當(dāng)；包單的技的報(bào)表明性能足質(zhì)和適條件符合求的用分包資質(zhì)部審和經(jīng)保證量的位不施工包單促檢立質(zhì)體系圖紙作師組人員悉施及有說明資料設(shè)計(jì)各項(xiàng)求；紙說齊全圖圖坐坐高及否精合一結(jié)水訊設(shè)等各相互否有程關(guān)的特是施工放線要求包單于給準(zhǔn)點(diǎn)線和高等制點(diǎn)核并行準(zhǔn)量放立施控制制督施建立工序制體影響量的納入態(tài)對序應(yīng)量控及時(shí)審核單位質(zhì)量析資量控部應(yīng)計(jì)劃求督單位工工認(rèn)認(rèn)工藝操作以提質(zhì)量；加控制蔽工驗(yàn)收對對位進(jìn)監(jiān)督檢查復(fù)核質(zhì)量各專工程做好記認(rèn)數(shù)據(jù)數(shù)理對不量標(biāo)出專由由工程送業(yè)工單查施是否照現(xiàn)建筑工規(guī)制性設(shè)計(jì)求進(jìn)監(jiān)監(jiān)師應(yīng)入現(xiàn)施工部接工程后應(yīng)監(jiān)理做好作(確單位隱蔽收單真做工作過發(fā)現(xiàn)量不計(jì)要要時(shí)改通形式包單其整新進(jìn)未未簽認(rèn)得進(jìn)隱隱驗(yàn)收下：筋(件要筋數(shù)種規(guī)狀間接長接質(zhì)配中接地收：驗(yàn)導(dǎo)接性接接用用數(shù)數(shù)接質(zhì)埋線主要埋工的數(shù)格材向接和試備管壓試：主設(shè)備的強(qiáng)密性程收檢查的厚整度及防節(jié)點(diǎn)質(zhì)量以及料是要求層是設(shè)計(jì)抗?jié)B度耐變更設(shè)計(jì)凡因因需計(jì)應(yīng)場設(shè)請請位研后提修改由專工程有關(guān)計(jì)變審查質(zhì)量投投有不必必出書向業(yè)師應(yīng)行監(jiān)深深現(xiàn)場預(yù)控及時(shí)早期防止失檢監(jiān)督達(dá)停如承及各位違條件使工得不時(shí)總程師令施單位改質(zhì)量及及通報(bào)量狀協(xié)調(diào)位間活動質(zhì)量認(rèn)真計(jì)數(shù)分析符合準(zhǔn)的出報(bào)以處制質(zhì)量準(zhǔn)和對完項(xiàng)分單單進(jìn)行位程請報(bào)總監(jiān)師組專業(yè)程師驗(yàn)并結(jié)果知施；工收理工單位各分驗(yàn)收礎(chǔ)上家驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)主織竣的日序協(xié)竣工作并理工織編發(fā)工評估單位竣工圖并總項(xiàng)目件資要求建檔控制督工序程中理人場進(jìn)活動場監(jiān)序全成情動驗(yàn)用一查或段在位自礎(chǔ)上要的程或有懷料結(jié)主委照一例獨(dú)檢查的活在施位或現(xiàn)場定期期的動用監(jiān)所賦令控施工書面和強(qiáng)求制段量支權(quán)為段知用口面通施工按要的事指示促承嚴(yán)格執(zhí)行程師對般量問程事頭通單位執(zhí)行監(jiān)理通知予以系：的監(jiān)師提單位事項(xiàng)理工單形通單工程視旁種檢現(xiàn)的用監(jiān)師通面通單位求承整改監(jiān)監(jiān)師通單并查：承違規(guī)監(jiān)理預(yù)見生重應(yīng)應(yīng)達(dá)全部工令(下與業(yè)理序織設(shè)程施要計(jì)施是否單位師審否實(shí)特地環(huán)措是規(guī)范是是總組業(yè)監(jiān)師參求在完成工程復(fù)雜監(jiān)監(jiān)批意監(jiān)理術(shù)負(fù)審位現(xiàn)體系作程施要理系單位術(shù)管審核方可理系縱縱特作數(shù)量工程劃安核監(jiān)程序要點(diǎn)師審幾項(xiàng)計(jì)包方案度計(jì)動力劃材計(jì)劃劃系技人員作業(yè)資質(zhì)合要系安是否工要師檢以下容：員設(shè)料進(jìn)；施置一情位資監(jiān)理序及點(diǎn)征業(yè)其其監(jiān)理進(jìn)行位營企企等級特殊工許分包業(yè)績包工容和專職員和業(yè)人格證證已明位其招標(biāo)過審包單報(bào)審管理特種員資上崗審設(shè)資工作實(shí)施質(zhì)營符合關(guān)規(guī)還應(yīng)地建市場度程負(fù)應(yīng)單質(zhì)審出審師責(zé)并向告料審程序要點(diǎn)行筑提許可保書性能告由理工真復(fù)程要檢材證取保樣表性程對量或據(jù)有可以充檢更審程序要點(diǎn)量事方案作程施要故理涉及構(gòu)改功能經(jīng)設(shè)及業(yè)同意署意師對出的驗(yàn)收的意師達(dá)停令工程審表先向位報(bào)術(shù)交程序要點(diǎn)師組監(jiān)理認(rèn)真計(jì)圖會設(shè)審工合政要求程審圖設(shè)能否工要工圖規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要要勘探現(xiàn)場況符程各理工注意圖紙否存布布合理材來保證代換所要能否采用新新有無施工環(huán)境無保站檢程序要點(diǎn)須監(jiān)要求現(xiàn)場站監(jiān)監(jiān)理根據(jù)劃要場進(jìn)檢查主內(nèi)否經(jīng)施工計(jì)進(jìn)操是規(guī)范質(zhì)質(zhì)合格進(jìn)各檢檢收程在查中工程量進(jìn)并并錄師對工節(jié)班做確確現(xiàn)場作的工程理工及實(shí)后工后不能再工程屬隱驗(yàn)收工驗(yàn)：筋(工處理層數(shù)縫理頭腐基基架的接避線接設(shè)與連接程應(yīng)單位工程上簽意見份存分項(xiàng)收工及實(shí)驗(yàn)應(yīng)建建工程驗(yàn)評程的量應(yīng)批的則或劃要的與位的差較方應(yīng)確定方則監(jiān)師應(yīng)已的見并檢查驗(yàn)評可進(jìn)工序電衛(wèi)氣工項(xiàng)工應(yīng)應(yīng)調(diào)試進(jìn)行分部收工及實(shí)驗(yàn)結(jié)項(xiàng)評礎(chǔ)上而得工質(zhì)報(bào)告監(jiān)理程質(zhì)的意分工量評施工術(shù)部量部后再報(bào)審工程評定應(yīng)進(jìn)檢查單位收工及實(shí)總監(jiān)師要業(yè)監(jiān)師對況使進(jìn)行查對行功的項(xiàng)促承及時(shí)收在位自的基結(jié)合證資觀觀評定部位行檢的量缺陷位按項(xiàng)列要要單位改驗(yàn)在的題不理配單位方和關(guān)部驗(yàn)收政府門備具工執(zhí)行府部控制與方資控和簽業(yè)主每一款都合理過監(jiān)效工設(shè)備材料符合求及功能同同經(jīng)濟(jì)資控控土計(jì)量數(shù)量確定運(yùn)方水工起止并認(rèn)不同程的案制強(qiáng)階性筋數(shù)算平鋼量為竣提供證把工板與比例及時(shí)同模濟(jì)關(guān)嚴(yán)確的等格施階階算機(jī)為為算提保證：格程腳配合控控搭設(shè)搭設(shè)費(fèi)用嚴(yán)確材料等等格產(chǎn)工工質(zhì)保制工準(zhǔn)控施嚴(yán)嚴(yán)電纜等格比分生產(chǎn)格性從而優(yōu)價(jià)合項(xiàng)的產(chǎn)區(qū)定含部他部的界工費(fèi)細(xì)列費(fèi)用內(nèi)容與工的界定可的量明工次序后道收前的工制度因工產(chǎn)生問題質(zhì)量賠資控制按合同的計(jì)進(jìn)行制制及確的能有工程不準(zhǔn)不清制建單位單位三級制網(wǎng)控制制借的預(yù)對設(shè)所產(chǎn)用變計(jì)算一時(shí)斷是費(fèi)用件確費(fèi)用變更理制所變更由總方才制建監(jiān)理逐級制體保所內(nèi)容性真制利位所建材對項(xiàng)設(shè)備方位詢收切關(guān)市場為造提供資控備資富經(jīng)資監(jiān)師實(shí)負(fù)責(zé)成專的投班子配備力支監(jiān)理展工全管按按9標(biāo)定制目標(biāo)規(guī)范管理投資作高完成單投項(xiàng)目工作的規(guī)段性性的成果得到總工核與制工和施算確和局費(fèi)用目標(biāo)投資理確解項(xiàng)控制目目管理進(jìn)行際支計(jì)劃的比現(xiàn)并差原取糾交主蹤投實(shí)實(shí)控制管理工案技術(shù)較積通過化節(jié)的可息收累須析整饋且導(dǎo)各嚴(yán)把進(jìn)行濟(jì)分查認(rèn)理一以合心以紐帶確定方的益即同的理使信守嚴(yán)格努力最合同價(jià)好的案和保障料積正確能發(fā)程索依據(jù)處理宜資控圖制工量作審工變計(jì)程序單提及設(shè)工作出程認(rèn)及作程材價(jià)工作控制方法控制量的協(xié)協(xié)施工計(jì)合施工劃合及及施工劃力工合內(nèi)全本工工任目標(biāo)目標(biāo)目的制是設(shè)方承包的施合同保工前提理通設(shè)項(xiàng)工全行規(guī)制和使建得到制以定時(shí)付使到充投資目的度控理單控制務(wù)就足項(xiàng)期總劃要件下不同程的度計(jì)在執(zhí)中加保保按期施工度控為事事事和事三個各階體內(nèi)：進(jìn)計(jì)目實(shí)中起用它施工同工的依審核位提計(jì)劃也也和審進(jìn)度設(shè)備資金計(jì)劃調(diào)的位交總進(jìn)對對程的主體室內(nèi)設(shè)設(shè)等進(jìn)序搭審查審核合總制目求；工進(jìn)與施的協(xié)合理位交方案總平供材備的供應(yīng)合各施工作制一進(jìn)行查動和調(diào)一方時(shí)進(jìn)計(jì)量施工付進(jìn)供進(jìn)的依工作：程度監(jiān)理記形象完成工程時(shí)如影響度的人人然的素暴風(fēng)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)等應(yīng)止時(shí)檢每周提交進(jìn)度審核是：實(shí)進(jìn)異；實(shí)工工作完成一致及時(shí)程計(jì)驗(yàn)進(jìn)行計(jì)方證進(jìn)量方證是程進(jìn)計(jì)算延長重要專業(yè)程師檢查關(guān)原上簽后由監(jiān)核動管與度發(fā)時(shí)應(yīng)生的并提調(diào)整和方相應(yīng)工進(jìn)材材資資度計(jì)要時(shí)時(shí)目款支進(jìn)度方面見調(diào)現(xiàn)會職：：能決外關(guān)；執(zhí)結(jié)查；的題大宜應(yīng)發(fā)紀(jì)要報(bào)有進(jìn)度計(jì)劃生差在分的基取以：工不對策術(shù)措縮短間減間歇行平立體業(yè)等措施加作增增人數(shù)工作；經(jīng)：如干資高計(jì)提提水平他配：如部配改改條件強(qiáng)有等突后措施施計(jì)料設(shè)金供等在件下的協(xié)衡工進(jìn)管理：程序管理與方同管管理充分同條領(lǐng)領(lǐng)雙方義義任力和減承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)避免執(zhí)行由于款的性和性而合同索賠最終現(xiàn)合定的標(biāo)使程項(xiàng)同所投資期范成并同所質(zhì)量同管是指程師建設(shè)與材施施單位合同從從件的協(xié)商執(zhí)執(zhí)的檢析等行的理工便通體現(xiàn)求合同方正合合由合合合合合合合控制管理要任求監(jiān)師從標(biāo)控出發(fā)有關(guān)律規(guī)術(shù)標(biāo)同條合同同管法合同監(jiān)理段目規(guī)點(diǎn)協(xié)進(jìn)行體策行合結(jié)構(gòu)合同析合選擇分包施保使使目的同事控制證合的實(shí)督承按合完完的合情進(jìn)收收實(shí)施合同況與析資對比對合情況蹤檢理作使合的日性工化規(guī)在合施的由由制專工程體監(jiān)進(jìn)行底落責(zé)任同管貫穿施工管理更工應(yīng)應(yīng)整套審審準(zhǔn)手范合工工程序業(yè)理應(yīng)分變更變更全全合同工程進(jìn)進(jìn)變更分析業(yè)主協(xié)議單位談的處程造過投應(yīng)應(yīng)行合分析風(fēng)險(xiǎn)對施的明及相條款細(xì)研求減單位機(jī)會賠件管理理工依據(jù)關(guān)的法規(guī)所在方法準(zhǔn)規(guī)額以工合中與件有始憑同文程索進(jìn)行析并定的在合的時(shí)署費(fèi)審批業(yè)主和延同管出工要求管理理工根據(jù)同中程延的條工期影響件的行調(diào)對工的量及其進(jìn)行估最監(jiān)簽臨時(shí)批表最終批表主批單原的工合合專業(yè)應(yīng)督單位工措時(shí)調(diào)進(jìn)度以確總工完成的調(diào)的程于出同爭同糾同管監(jiān)理了解議的況并查取時(shí)與議雙磋商調(diào)解的裁過程接到關(guān)或求提證據(jù)后應(yīng)正地爭議證據(jù)的文監(jiān)理負(fù)責(zé)料與關(guān)的料的整理管存還還合同編碼索引以便料的閱需的合如下投標(biāo)工程同文種補(bǔ)總總劃圖程說分合表等析及賠資會議變更施工各種批文圖片報(bào)表變更各各驗(yàn)收在施中產(chǎn)種工序圖：更洽的基賠管本程（三）工程延期期管管理的基本本程程序議調(diào)本程理的序調(diào)的施過現(xiàn)本三大工期定程制在投資內(nèi)工符合求我工程協(xié)助好地設(shè)設(shè)備材等單工單的協(xié)事宜配合好各供水工作證施常進(jìn)促施做好織管及施備工促業(yè)程款面要位以工工的實(shí)織協(xié)法堅(jiān)持科學(xué)程序施階段督與設(shè)協(xié)商完善設(shè)計(jì)業(yè)主計(jì)單工單圖紙技術(shù)督促位做前各工作健全理體量保以及全保：主按求撥款減要的索賠施工進(jìn)行施工設(shè)計(jì)規(guī)范按施設(shè)計(jì)按批度計(jì)面各方辦事主與發(fā)生監(jiān)監(jiān)在公場上好各系當(dāng)構(gòu)或進(jìn)行判決要監(jiān)證據(jù)應(yīng)站的第場上裁機(jī)院出可可據(jù)工作管理委托被委工程監(jiān)監(jiān)及深立總程師的項(xiàng)部總表監(jiān)駐現(xiàn)目負(fù)代表位履賦予位的對監(jiān)負(fù)責(zé)程項(xiàng)；程師總經(jīng)任命主同監(jiān)理的任應(yīng)考質(zhì)證程經(jīng)調(diào)工等；程師級監(jiān)人員監(jiān)理選定司總定任組成進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容建設(shè)關(guān)政規(guī)監(jiān)達(dá)達(dá)思想工作目的程師織和理規(guī)公司師審施監(jiān)細(xì)則業(yè)工責(zé)編項(xiàng)目工程后實(shí)報(bào)公監(jiān)監(jiān)及實(shí)應(yīng)同業(yè)主監(jiān)理召集全體小小監(jiān)理布置理要論監(jiān)關(guān)的題；程師定其監(jiān)理代表現(xiàn)場開監(jiān)；中一技術(shù)監(jiān)理處理結(jié)果向總程師中遇重大濟(jì)問響到同執(zhí)題時(shí)總監(jiān)師應(yīng)公司師或理請公公領(lǐng)導(dǎo)組織理；監(jiān)理組織簽發(fā)目監(jiān)管理所監(jiān)程項(xiàng)主動控制過規(guī)確系作目過嚴(yán)理檢控制協(xié)調(diào)統(tǒng)運(yùn)盾使常運(yùn)現(xiàn)系作目簽訂總監(jiān)制開工作性文及施細(xì)理規(guī)公司副總；實(shí)由專工程由由批控制度控制個階前控質(zhì)材備方度控圖圖包單術(shù)管及質(zhì)體系中控序交工重更洽議協(xié)；事工工組組行審報(bào)告圖整資料建檔控制術(shù)標(biāo)同圖作規(guī)收規(guī)驗(yàn)數(shù)據(jù)以主嚴(yán)熱熱做做公公為原過巡測實(shí)檢等行；控制要要料的即施施施配件施施技術(shù)方法過程因素；品構(gòu)設(shè)備控制品構(gòu)必須部門提出合格或或上蓋由位提工程合格可使程上應(yīng)查鋼筋鋼鋼品混件等構(gòu)部料半及防腐蝕合格文件料試的有抽抽復(fù)試上各監(jiān)理要審單位單位廠家產(chǎn)品合格可情樣抽有資驗(yàn)室對驗(yàn)疑問要求位及檢驗(yàn)工程理工重新員認(rèn)半半構(gòu)配備監(jiān)師應(yīng)包單程上裝因質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)要單位救措提提工程同意允許位修補(bǔ)后件監(jiān)師應(yīng)定方量控應(yīng)據(jù)量控采采旁旁檢等對施程進(jìn)控制收工覆蓋承包填寫報(bào)監(jiān)師監(jiān)師必同其單位在約間內(nèi)收并檢查報(bào)驗(yàn)上簽要隱由總程師；工驗(yàn)項(xiàng)分達(dá)到件后單位報(bào)驗(yàn)理工監(jiān)理在約間內(nèi)收驗(yàn)后在可單分分由總程師；程分部工監(jiān)理應(yīng)堅(jiān)簽認(rèn)計(jì)量理工控造量事有直的監(jiān)由公情節(jié)評警罰直；監(jiān)師每將工情況意見程項(xiàng)月報(bào)題質(zhì)監(jiān)監(jiān)必須項(xiàng)目報(bào)由定是質(zhì)量知書節(jié)較必須內(nèi)通知6寫報(bào)告出處交公控制度控制足項(xiàng)計(jì)劃條件核承提交種類進(jìn)度并在程中態(tài)控保證期竣或其表應(yīng)家工業(yè)業(yè)制計(jì)現(xiàn)可以及程的料因織監(jiān)師編理工進(jìn)度劃監(jiān)師對合理要求段總程師權(quán)代各專工程包單的施設(shè)計(jì)進(jìn)度其中施工勞動理工進(jìn)進(jìn)和準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)有現(xiàn)期以準(zhǔn)備進(jìn)行提出完善意見優(yōu)批方案段總程師權(quán)代查承報(bào)送月實(shí)單單部分施工勞動械設(shè)材材計(jì)劃協(xié)調(diào)位按工采圖表程實(shí)計(jì)劃較偏分析拖后并并幫幫單位總計(jì)標(biāo)修計(jì)劃完成進(jìn)度應(yīng)在理月實(shí)反認(rèn)真理的見；目標(biāo)總總程師權(quán)代時(shí)組進(jìn)度解解控制大問發(fā)會；嚴(yán)關(guān)鍵