電子商求實(shí)習(xí)周記大全

電子商求實(shí)習(xí)是我們邁入社會這個大環(huán)境的第一步，是通向?qū)嵸|(zhì)工作的第一個人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。掌握好此次時機(jī)，立足本員工作對自己的工作能力和就業(yè)心態(tài)都有不行或缺的作

用。下邊供給電子商求實(shí)習(xí)周記大全，歡迎閱讀!

周記(1)

時間飛逝，不知不覺來公司實(shí)習(xí)已經(jīng)一周了，第一天來報到我是依公司人事主任的安排找到營銷部的副總，而后就按計劃把我分到了營銷部進(jìn)行實(shí)習(xí)，并且指定了帶我的業(yè)務(wù)員。因?yàn)閯傋叱鲂ｉT又不過實(shí)習(xí)生，所以做任何事我都謹(jǐn)小慎微，惟恐出現(xiàn)任何的差錯會給上司留下不好的印象。師父就要我做在他地點(diǎn)邊上跟他學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，我也是帶著筆錄邊記邊學(xué)的。第一天過得很快，回家時師傅提示我清晨要提早十五分鐘開晨會，次日我就準(zhǔn)時的到了，先是主管進(jìn)行開會而后是做儀態(tài)訓(xùn)練和喊些口號。剛開始還真不習(xí)慣，總感覺有點(diǎn)別扭，此后才知道這樣是為了提示業(yè)務(wù)員每日都要記著對客戶使用的文明用語。這樣才能夠讓我們業(yè)務(wù)員能夠夠簡單地與顧客談上話，才會使我們更簡單把產(chǎn)品賣出去。

可是第一次上班的感覺仍是挺新鮮的，特別是衣著正裝去上班，感覺自己也仍是挺像個回事的。

周記(2)

這十來天，公司負(fù)責(zé)人并無詳細(xì)安排事務(wù)，不過讓我第1頁熟習(xí)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營的產(chǎn)品，算是適應(yīng)期。主要認(rèn)識一些公司的背景、產(chǎn)品、發(fā)展方向等。主要工作是負(fù)責(zé)銷售公司自己的品牌。幾日以后開始在同事的幫帶下，做一些業(yè)務(wù)有關(guān)的活，主假如在一旁輔助辦理一下簡單的事情。也就是打基礎(chǔ)。經(jīng)商，搞銷售，靠的就是一張嘴，口才好、掌握分寸、合適的講，就簡單把顧客的心抓住，從而便可能達(dá)成交易。這層道理我是理解，但真實(shí)到了自己去面對時，卻發(fā)現(xiàn)因?yàn)樾愿駜?nèi)向，再加上缺乏鍛煉，想要抓住顧客的心，還真有難度。

兩個星期過去了，每當(dāng)有顧客來時或碰到同事，我仍是淺笑著和他們打招呼并款待他們，因?yàn)橐郧皫状蔚膶?shí)習(xí)后，我就養(yǎng)成了一個習(xí)慣，對人待物都講究禮儀，見到顧客，不論交易可否達(dá)成，都不可以給人以缺乏禮數(shù)的感覺，只假如踏進(jìn)店的，我都會真摯的招待問候，讓他們一進(jìn)來就體驗(yàn)到被重視的感覺，我感覺，常常有一些細(xì)節(jié)的東西簡單被我們忽視，比方輕輕的一聲問候，但它卻表現(xiàn)了對同事對朋友的關(guān)心，也讓他人感覺到被重視與被關(guān)心，更是一種基本素質(zhì)的表現(xiàn)。更況且出校前老師再三重申要以禮待人，不要給學(xué)校磨黑。

周記(3)

經(jīng)過兩個星期的鍛煉，發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步還挺快的，即便是以前素來沒有接觸過這個崗位，同時也對組織銷售這一行有第2頁了更深的認(rèn)識，這一周仍舊做經(jīng)過語音跟客戶交流的事情。有時也出去跟客戶或合作伙伴面談。因?yàn)樽约核貋肀容^內(nèi)斂的緣由，與客戶面談顯得比較緊張，也不大順利，可是有了數(shù)十次經(jīng)歷以后，進(jìn)步了許多，再加上合作伙伴的鼓舞與幫助，自己試試勇敢的去對付，慢慢的好了很多。不再見在陌生的場合怯場。今日下來，面對經(jīng)驗(yàn)比我豐富的經(jīng)歷比我深的多的多的客戶或合作伙伴，也能夠經(jīng)過精練清楚的表達(dá)讓對方熟習(xí)我們的產(chǎn)品，讓他們對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生更濃重的興趣。

人常常都是這樣，沒有經(jīng)歷過的話，永久都不知道事情

究竟是怎么一個樣子，是真的那么難，仍是并不是這樣，所以，不論怎么樣，即便是自己完好陌生的事情，只需有時機(jī)，都

必定要去試試，努力去做好。因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，那么就需要做更多的準(zhǔn)備工作。此外就是不要懼怕失敗，只需專心去做就能夠了。等到嫻熟了，那么成功將是瓜熟蒂落的事情。比方我的第一次跟客戶或合作伙伴面談，固然我做得不夠好，或許能夠說失敗了，但經(jīng)過此次的試試，卻令我獲益匪淺，對我以后的幾次任務(wù)的成功都起到了極大的推進(jìn)作用。自己也經(jīng)過不停的經(jīng)歷和試試查驗(yàn)了自己的水平易適應(yīng)能力。

只有經(jīng)過不停的努力，不停的試試，不停的累積經(jīng)驗(yàn)，才能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足，而后在填補(bǔ)不足的時候，我們便實(shí)實(shí)在在的提高了自己。所以，不論如何，努力去做吧，告訴第3頁自己，只需專心，就能做得更好!

周記(4)

平常在臥室晃晃悠蕩沒事干，感覺日子過得好慢好無聊。而此刻，就完好不相同了，每日緊張的工作狀態(tài)，完好沒有時間考慮其余事情。此刻不知不覺一個月很快過去。其實(shí)假如能夠的話，真想每日多24個小時，但此次的經(jīng)歷倒是實(shí)實(shí)在在的，就感覺自己每日都在進(jìn)步，每日都能夠接觸新的事物，一點(diǎn)一點(diǎn)的汲取進(jìn)去，感覺自己離成功不遠(yuǎn)了，正應(yīng)了那句話：社會是一所最好的大學(xué)。這些深刻的感覺只有經(jīng)理過的人材會體驗(yàn)到。果真沒錯。

一個月的時間，固然短，但學(xué)到的東西可許多，假如快速的適應(yīng)公司的環(huán)境，融入公司的集體，如何更好的跟同事交流，更好的達(dá)成既定的任務(wù)。這些都不是手到擒來的。都需要一個逐漸的從點(diǎn)到面的認(rèn)識，今日我學(xué)到的所有這些都勢必對我未來的就業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。而對我來說，真實(shí)的就業(yè)也已經(jīng)不遠(yuǎn)了。我有幸也感謝有這樣一個學(xué)習(xí)的時機(jī)，能夠在就業(yè)前很好的提高自己、鍛煉自己。同時也讓自己對自己的能力更為自信，相信自己未來能夠成為一個對社會實(shí)用的一員。

周記(5)

經(jīng)過數(shù)個星期的深入認(rèn)識。今日說說我的電子商務(wù)的一些理性認(rèn)識和見解。正如馬克思所言的等于零或許趨近于零第4頁的境地，網(wǎng)上交易使商品交易發(fā)生了巨大的革命，從零開始，此刻經(jīng)過一個時期交易量就成倍增加。不單時間愈來愈縮短，

交易速度愈來愈縮快，這類方式的存在大大降低成本，特別關(guān)于寬泛需求的商品。只需有嚴(yán)格品種、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)商定的產(chǎn)品，能夠在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)所有商業(yè)交易活動，就此而言，以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的網(wǎng)上交易擁有特別大的優(yōu)勢。需要指出的

是，這些商品大多為生活資料，有好多的可挪動性和適應(yīng)性;而標(biāo)準(zhǔn)化、大量量生產(chǎn)的商品，大多為生活一定資料。也就是說，以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的網(wǎng)上交易更合適于這些產(chǎn)品。

網(wǎng)上交易更合適于經(jīng)營者和經(jīng)營者，經(jīng)營者和花費(fèi)者也有特別大的遠(yuǎn)景。事實(shí)上，就基本花費(fèi)者而言，個性化的需求不過其需求的一部分，而這一部分也能夠從網(wǎng)絡(luò)中獲守信息、進(jìn)行比較、達(dá)成必定程度的交易談判，也能夠有效優(yōu)化和支持個性化商品的交易活動。況且，在新的世紀(jì)，基本花費(fèi)者的花費(fèi)習(xí)慣也會發(fā)生很大變化，商品的標(biāo)準(zhǔn)化與個性化也會有效地交融，人們可能用更多的時間追求服務(wù)，而力爭節(jié)儉商品的購置時間，經(jīng)過服務(wù)來獲取知足而不是經(jīng)過親身購置商品獲取知足，在這類狀況下經(jīng)營者和花費(fèi)者形式的電

子商務(wù)遠(yuǎn)景也是特別廣闊的。以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的網(wǎng)上交易，關(guān)于商業(yè)交易活動來講，是一次革命性的進(jìn)展。

周記(6)

網(wǎng)上交易關(guān)于商品交易的作用，已經(jīng)愈來愈遇到廣大群第5頁眾的必定，但是，網(wǎng)上交易不過電子商務(wù)的一個環(huán)節(jié)，做為一個完好的電子商務(wù)過程，正如一個完好的商品流經(jīng)過程相同，假如進(jìn)行細(xì)分，能夠分解成信息交流，網(wǎng)上交易，網(wǎng)上結(jié)算，物流流等4個主要構(gòu)成部分，任何一次商品流經(jīng)過程，包含完好的電子商務(wù)，也都是這四流實(shí)現(xiàn)的過程。此刻看來，網(wǎng)上交易、信息流、網(wǎng)上結(jié)算能夠有效地經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)，在網(wǎng)上能夠易如反掌達(dá)成商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移?？墒沁@畢竟是虛構(gòu)的經(jīng)濟(jì)過程，最后的資源配置，還需要經(jīng)過商品實(shí)體的轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn)，也就是說，只管網(wǎng)上能夠解決商品流通的大多半問題，可是卻沒法解決物流的問題。在一個時期內(nèi)，人們對電子商務(wù)的認(rèn)識有一些誤差，認(rèn)為網(wǎng)上交易就是電子商務(wù)。這個認(rèn)識的誤差在于：網(wǎng)上交易并無達(dá)成商品實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移，只達(dá)成了商品所有權(quán)證書的轉(zhuǎn)移，更重要的轉(zhuǎn)移，是陪伴商品所有權(quán)證書轉(zhuǎn)移而出現(xiàn)的商品的實(shí)體轉(zhuǎn)移，這個轉(zhuǎn)移達(dá)成，才使商品所有權(quán)最后發(fā)生了變化。在計劃經(jīng)濟(jì)時期，這個轉(zhuǎn)移要靠取貨，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在實(shí)現(xiàn)市場由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變以后，這個轉(zhuǎn)移則就要靠配送，這是網(wǎng)絡(luò)上邊沒法解決的。所以，網(wǎng)上交易就等同于電子商務(wù)，這是一種認(rèn)識上的偏頗，這類認(rèn)識上的偏頗很簡單把電子商務(wù)引上歧路。依據(jù)這類偏頗的認(rèn)識指導(dǎo)實(shí)踐，必定出現(xiàn)此刻大多半電子商務(wù)網(wǎng)站所面對的困難，甚至反過來對電子商務(wù)進(jìn)行自我否定。第6頁真實(shí)的電子商務(wù)是由公司、供給商、花費(fèi)者構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)。根本問題在比較完美的社會流通系統(tǒng)和配送服務(wù)系統(tǒng)，這些系統(tǒng)能夠有效地關(guān)于網(wǎng)上交易的結(jié)果用配送服務(wù)來實(shí)

現(xiàn)實(shí)物的交割。所以，只需利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)，此后的事情，有成熟的社會配送服務(wù)系統(tǒng)去解決?？墒?，在中國，這就行不通了。在中國，電子商務(wù)的建設(shè)，假如不包含配送服務(wù)在內(nèi)，就不行能達(dá)成一個完好的商務(wù)活動，這是中國的國情，是我們幾十年忽視配送系統(tǒng)建設(shè)對我們的處罰。此刻終于有了最正確的解決方案。預(yù)知詳情請看下回分解。

周記(7)

在生活中獲取很多只需提到直銷，必定把它當(dāng)作傳銷。其實(shí)只需爭議下去，就沒完沒了。電子商務(wù)其實(shí)能夠讓互惠行銷成為可能。以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，是新經(jīng)濟(jì)的核

心，網(wǎng)上的信息傳達(dá)和信息經(jīng)營，網(wǎng)上的交易，網(wǎng)上的結(jié)算。配送方式又是現(xiàn)代物流的一個核心內(nèi)容，能夠說經(jīng)濟(jì)，更重

要在于它是公司發(fā)展的一個戰(zhàn)略手段。假如選擇電子商務(wù)就要選擇有這類完好系統(tǒng)的從歷史上曾采納的一般送貨，發(fā)展到以高技術(shù)方式支持的，做為公司發(fā)展戰(zhàn)略手段的配送，也是近一二十年的事情。很多國家甚至到八十年月才真實(shí)認(rèn)識

到這一點(diǎn)。外國一篇文章提到，在過去十年里，這類態(tài)度和認(rèn)識有了極大轉(zhuǎn)變。公司界廣泛認(rèn)識到配送是公司經(jīng)營活動主要構(gòu)成部分，它能給公司創(chuàng)建出更多盈余，是公司加強(qiáng)第7頁自己競爭能力的手段。2019年5月的今日，很多人依舊感覺

這類方式在中國沒法推行。電子商務(wù)這類新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，不過

讓花費(fèi)者花費(fèi)省錢，有代替?zhèn)鹘y(tǒng)行業(yè)的必定性!是由網(wǎng)絡(luò)經(jīng)

濟(jì)和現(xiàn)代物流共同創(chuàng)建出來的，是二者一體化的產(chǎn)物。一個

完好的商務(wù)活動，一定經(jīng)過信息流、商品交流，錢幣流、物

品交流等4個流動過程有機(jī)構(gòu)成。電子商務(wù)的特別性就在于，

信息流、商流、錢幣流是主要能夠在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)，這就是

人們歸納的鼠標(biāo)，電子商務(wù)的另一半是不行能在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)

(可是能夠用網(wǎng)絡(luò)來優(yōu)化)，需要車輪來配送。所以，電子商

務(wù)等于鼠標(biāo)加車輪，這是對上述公式的一個平常的解說。正如比爾蓋茨說二十一世界誰掌握通路誰就掌握財產(chǎn)。

網(wǎng)上交易相當(dāng)合的實(shí)物運(yùn)動，聯(lián)合傳統(tǒng)送貨的手段，特別是新經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的啟動期和早期，采納各種合用的經(jīng)濟(jì)手段和管理方式是必定的過程。

周記(8)

電子商務(wù)仍是一個綜合的觀點(diǎn)。依據(jù)市場學(xué)原理，依據(jù)電子商務(wù)購銷雙方地位和主導(dǎo)作用不同。這類電子商務(wù)的要旨在于成立購銷雙方相同運(yùn)作的電子商務(wù)平臺，有效經(jīng)過社會力量交流買方和賣方，降低社會總交易成本，使買賣雙方及社會都獲益。市道上有好多公司都宣稱自己的是商務(wù)公司，他們以自己的一兩款產(chǎn)品并且價錢虛高，并且沒有物流，重點(diǎn)是真實(shí)讓花費(fèi)者高于市道上零售的同類產(chǎn)品，他們會宣傳第8頁自己的產(chǎn)品特別獨(dú)到，其實(shí)這些公司不只留下了特別不好的影響?？墒菚r間能夠考證全部對錯。

只有賣方一定把送貨或配送作為一種服務(wù)手段，這樣才能夠爭取到用戶、占據(jù)市場，讓花費(fèi)者更優(yōu)惠更為，讓花費(fèi)者連續(xù)購物。電子商務(wù)而言，因?yàn)殇N售量比較大，價錢來得

低，無需傳統(tǒng)商鋪造成屯貨現(xiàn)象。這樣就能夠降低產(chǎn)品成本，更有效率分派產(chǎn)品。

在買方市場前提下，買方的主導(dǎo)地位，使他能夠不只提出將貨物送貨上門的服務(wù)要求，并且必定提出以便宜的代價獲取這類服務(wù)。傳統(tǒng)銷售模式必定會遇到巨大的沖擊，關(guān)于傳統(tǒng)賣方而言，這是一個特別殘忍的現(xiàn)實(shí)，可是他們一定適應(yīng)這類新式的沖擊。

周記(9)

經(jīng)過許久的探究，對電子商務(wù)的瓶頸問題也有必定的看

法。實(shí)質(zhì)上，讓網(wǎng)民感覺不接受主要有網(wǎng)絡(luò)安全問題、網(wǎng)上

結(jié)算問題還有信譽(yù)問題和對產(chǎn)品的懷疑，因?yàn)闆]有確認(rèn)產(chǎn)品

的質(zhì)量為前提，所有人都不肯意冒險投一球。。這些稱之為

瓶頸，可是實(shí)質(zhì)上，此刻的科學(xué)技術(shù)、管理和實(shí)踐都已經(jīng)證

實(shí)，這些問題都構(gòu)不行瓶頸。中國一千多家上市公司，每日

幾百億人民幣的網(wǎng)上交易和結(jié)算，已經(jīng)成功運(yùn)作好多年，就

已經(jīng)證明了這些問題都不是所謂的瓶頸。應(yīng)當(dāng)說，獨(dú)一的不

可回避的是觀點(diǎn)。他們情愿相信傳統(tǒng)認(rèn)識的觀點(diǎn)。只認(rèn)同大第9頁部人都認(rèn)同的東西。而后隨波主流。

觀點(diǎn)瓶頸問題能夠從以下雙方面去認(rèn)識：

第一，互連網(wǎng)沒法解決產(chǎn)品認(rèn)同度問題。跟傳統(tǒng)大量廣告宣傳相反。在這類狀況下，跟著時間的問題，這些都會解決，這類最正確方案會對經(jīng)濟(jì)發(fā)展會起到特別大的決定和限制作用。我們能夠說，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的水平，在很大程度上取決于民眾的花費(fèi)觀點(diǎn)。但是優(yōu)良價廉這特別性都臨時沒法讓花費(fèi)者接受。

第二，電子商務(wù)是傳銷。廣泛的人因?yàn)榇笾变N公司或這類各種的直銷公司銷售價錢過高產(chǎn)品有限的負(fù)面影響，不太相信新式銷售方式，感覺在中國拓展特別難。也讓人們放棄了多層次直銷。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，協(xié)調(diào)、同步是規(guī)律之一，其主要原由在于盡量減少限制和瓶頸的出現(xiàn)，盡量降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展所付出的成本。

跟著電子信息的迅猛發(fā)展，人類正疾步跨入信息社會。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正以人們始料不及的速度快速發(fā)展，在短短的幾年時間里，作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)重要構(gòu)成部分的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視線并對傳統(tǒng)會計產(chǎn)生了深刻的影響。

周記(10)

電子商務(wù)，即EB或EC，它是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的商貿(mào)或商務(wù)活動。電子商務(wù)是公司、顧客、供給商、銷售商等商業(yè)鏈第10頁條中鋪設(shè)一條信息高速公路，把各個環(huán)節(jié)連結(jié)在一同，以最

高的效率、最快的速度和最低的成本，使用戶掌握轉(zhuǎn)瞬即逝

的商機(jī)，博得新經(jīng)濟(jì)中的競爭優(yōu)勢。據(jù)一項(xiàng)檢查顯示，截止

到2019年3月尾，我國已有花費(fèi)類電子商務(wù)網(wǎng)站1100多家，交易額達(dá)4億元。2019年12月，我國電子商務(wù)網(wǎng)站3804家，比2019年3391家增加12%，能有效運(yùn)轉(zhuǎn)的1533家，比2019

年1326家增加16%;花費(fèi)類電子商務(wù)網(wǎng)站2277家，此中綜合類網(wǎng)站285家，專業(yè)類網(wǎng)站1992家，能有效運(yùn)轉(zhuǎn)的737家。B2B網(wǎng)站1527家，此中綜合類網(wǎng)站189家，專業(yè)類網(wǎng)站1338家，能有效運(yùn)轉(zhuǎn)的796家;電子商務(wù)市場規(guī)模，電子商務(wù)交

易額2019年1809億元，比2019年1088億元增加66。2%;B2C交易額2019年為13。15億元，2019年25億元，年增加率90%;B2B交易額2019年為1075億元，2019年1784億元，年增加率65。9%。

據(jù)專家展望，在未來5年內(nèi)，電子商務(wù)貿(mào)易額將占到全

球貿(mào)易額的1/4。這是一個特別恐懼的數(shù)據(jù)。由此能夠看出，

電子商務(wù)的發(fā)展給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了一個亙古未有的

機(jī)會。當(dāng)前，我國大多半公司為加強(qiáng)市場競爭能力也正在建

立公司與外面聯(lián)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)，踴躍參加電子商務(wù)活

動，這就意味著公司大多半的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和會計數(shù)據(jù)完好電子

化和無紙化，這勢必給傳統(tǒng)會計帶來深刻的影響。

據(jù)美國國際電信結(jié)盟和國際數(shù)據(jù)公司統(tǒng)計，全世界互聯(lián)網(wǎng)第11頁上的交易額2019年為30億美元，2019年為134億美元，2019年為313億元，估計2019年將達(dá)到710億美元，2019年將打破2230億美元，到2019年網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易額占全世界貿(mào)易總數(shù)的比重將達(dá)到42%。網(wǎng)絡(luò)儲藏市場無窮，孕育商機(jī)萬千，網(wǎng)絡(luò)

營銷極具發(fā)展遠(yuǎn)景，勢必成為21世紀(jì)公司營銷的主流。到2019年網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易額占全世界貿(mào)易總數(shù)的比重將達(dá)到42%。周記(11)電子商務(wù)營銷人員是經(jīng)過專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺，幫助商家與顧客或商家與商家之間達(dá)成商務(wù)買賣活動的中介人員，也能夠說是融IT與商務(wù)于一身的高素質(zhì)復(fù)合型人材。跟著全國各個公司，行行業(yè)業(yè)的高度重視，讓利用計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行高級商務(wù)開發(fā)、管理和營銷的電子商務(wù)人材成為了人力資源市場需求的熱門。二十一世紀(jì)無疑是互聯(lián)網(wǎng)的世界，是信息的時代，是體力勞動向腦力勞動過渡的年月，所以，人材的標(biāo)準(zhǔn)也就發(fā)生了變化。如安在這樣一個年月里提高自己的職業(yè)價值也就顯得尤其重要。有位專家學(xué)者曾預(yù)知，國家未來10年將有1萬億資本投入到電子商務(wù)、電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)中，由此將會引起超出200萬的電子商務(wù)方面的人材缺口，這已經(jīng)成為中國電子商務(wù)規(guī)?；l(fā)展的軟肋之一。均勻一下，每年社會上就需要20萬電子商務(wù)專業(yè)人材，這與每年不到2萬的人材輸入有很大落差。關(guān)于畢業(yè)生來說，這是何等巨大的賣方市

第12頁場。不只緩解就業(yè)壓力!同時讓財產(chǎn)分派更為均勻。大學(xué)生就業(yè)問題日趨突出，此刻更是達(dá)到了空前，電子商務(wù)給你最正確的解決方案。能夠強(qiáng)烈的就業(yè)競爭中據(jù)有一席之地。

電子商務(wù)的快捷、便利、高效，節(jié)儉成本讓大家眾所周知，電子商務(wù)的浪潮也將跟著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展?jié)u漸到我們的生活中來。

周記(12)

我認(rèn)為中國傳統(tǒng)商業(yè)零售的問題，中國的花費(fèi)者在購物便利性上是很幸福的，一般家庭所需要的都能夠特別廉價購置回來，因?yàn)樯虡I(yè)零售點(diǎn)特別多，幾乎每處都是銷售生活的方方面面，小百貨店、便利店各處都是，個個都以居民平常所需的煙酒糖茶油鹽醬醋為經(jīng)營方向，這些小百貨店多半是由一個人負(fù)責(zé)，兼營居民的報刊雜志、訂奶訂水。這樣就會造成

低層次競爭。自然產(chǎn)質(zhì)量量、服務(wù)質(zhì)量如何就不敢保證。強(qiáng)烈競爭的結(jié)果并沒能提高多少服務(wù)小平，沒能促使優(yōu)越劣汰，反而令人打起邪門歪道的想法。在利益驅(qū)動下冒充偽劣產(chǎn)品開始泛濫，先是批發(fā)市場，慢慢小百貨店、便民店再此后連百貨商場。

傳統(tǒng)商務(wù)人士所以絕不恐懼，仍舊對自己的商務(wù)模式遠(yuǎn)景充滿信心，以聯(lián)華、國美等為首的新興零售商們竭盡全力的利用連鎖經(jīng)營方式擴(kuò)充其在中國的商場、百貨商場。沃爾第13頁馬、家樂福更是看好中國零售市場。

假如你仍是選擇前面兩種商業(yè)模式，為何不看看在互

聯(lián)網(wǎng)精英們正在努力推行電子商務(wù)。假如每一人都有這樣的優(yōu)勢，代理的產(chǎn)品要豐富質(zhì)量又好，人人都需要，投資少，可連續(xù)發(fā)展，擁有全國的市場。這類競爭完好能夠壓倒傳統(tǒng)的商業(yè)模式。讓所有花費(fèi)者花費(fèi)省錢。

周記(13)

為何大家都說公司的發(fā)展離不開電子商務(wù)的?假如簡單

降低成本，提高效率。為何這么多直銷公司都不履行這個

政策呢?是難推行仍是他們跟本不推行??利欲熏心呢?沒有

人能夠否定直銷模式的先進(jìn)意義，可是在中國的確遇到太多

的壁壘。提起直銷，提起電子商務(wù)不可以不提戴爾電腦公司，

作為一個后起之秀，戴爾用十幾年的時間超出IBM等老牌電腦公司幾十年的累積，直接面對終端用戶是其成功的重要砝

碼，可戴爾的模式直銷從交易行為出生起就存在了，那種對癥下藥的作法到此刻也有大量前店后廠的小公司用這類模

式，眾多著名公司創(chuàng)業(yè)早期也是從直銷開始的，(固然不必定是戴爾那種用戶定制式直銷)，為何公司壯大后卻沒人重視過直銷，向來采納直銷模式的小公司真實(shí)做大做強(qiáng)的也是

寥寥可數(shù)。莫非說一個互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，一個電子商務(wù)的出現(xiàn)

就能改變這全部?假如戴爾模式這么好，為何IBM等電子商務(wù)倡始人自己不采納。一個連倡始人都不采納的電子商務(wù)模第14頁式怎么能其余給公司信心?一旦推行電子商務(wù)，其實(shí)意味著

他們放棄豐厚的收益，因?yàn)殡娮由虅?wù)和直銷相同，薄利多銷，個體公司不肯放棄他的價差。

周記(14)

為何要選擇電子商務(wù)，是因?yàn)樗揽縄nternet自己所擁有的開放性、全世界性、低成本、高效率的特色，并使得電

子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所擁有的價值，它不單會改變公司自己的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動，并且將影響到整個社會的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)與構(gòu)造。第一電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化，一方面以電子流取代了實(shí)物流，能夠

大量減少人力、物力，降低了成本;另一方面打破了時間和空間的限制，使得交易活動能夠在任何時間、任何地址進(jìn)行，從而大大提高了效率。第二電子商務(wù)所擁有的開放性和全世界

性的特色，為公司創(chuàng)建了更多的貿(mào)易時機(jī)。把自己好的產(chǎn)品帶到全世界每一個角落，同時優(yōu)化各地公司資源優(yōu)化配置。每一個有他們核心技術(shù)的公司都不肯這樣做。不肯意薄利多銷。最重要的是電子商務(wù)跟直銷相像，從頭定義了傳統(tǒng)的流

通模式，減少了中間環(huán)節(jié)，使得生產(chǎn)者和花費(fèi)者的直接交易成為可能，從而在必定程度上改變了整個社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的方式。

并且電子商務(wù)一方面破除了時空的壁壘，另一方面又供給了豐富的信息資源，為各種社會經(jīng)濟(jì)因素的從頭組合供給第15頁了更多的可能，這將影響到社會的經(jīng)濟(jì)布局和構(gòu)造。

電子商務(wù)指的是利用簡單、快捷、低成本的電子通信方

式，買賣雙方不碰面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動。

假如選擇公司絕對不考慮較低層次的電子商務(wù)如電子商

情、電子貿(mào)易、電子合相同;最完好的也是最高等的電子商

務(wù)應(yīng)當(dāng)是利用INTENET網(wǎng)絡(luò)能夠進(jìn)行所有的貿(mào)易活動，即在

網(wǎng)大將信息流、商流、資本流和部分的物流完好地實(shí)現(xiàn)，也

就是說，你能夠從找尋客戶開始，向來到洽商、訂貨、在線

付(收)款、開據(jù)電子發(fā)票以致到電子報關(guān)、電子納稅等經(jīng)過

INTERNET一呵而就。

要實(shí)現(xiàn)完好的電子商務(wù)真的不簡單，會波及到好多方面，除了買家、賣家外，還要有銀行或金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、配送中心等機(jī)構(gòu)的加入才行。因?yàn)閰⒓与娮由虅?wù)中的各方在物理上是互不碰面的，所以整個電子商務(wù)過程其實(shí)不是物理世界商務(wù)活動的翻版，網(wǎng)上銀行、在線電子支付等條件和數(shù)據(jù)加密、電子署名等技術(shù)在電子商務(wù)中發(fā)揮側(cè)重要的不行或缺的作用。

周記(15)

我會選擇選擇當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)，仍是遠(yuǎn)程國內(nèi)電子商務(wù)是，仍是全世界電子商務(wù)?自然無需懷疑，獲益最大的是全世界電子商務(wù)。波及到有關(guān)交易各方的有關(guān)系統(tǒng)，如買方國家出入口

公司系統(tǒng)、海關(guān)系統(tǒng)、銀行金融系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、第16頁保險系統(tǒng)等。全世界電子商務(wù)業(yè)務(wù)內(nèi)容繁瑣，數(shù)據(jù)來往屢次，要求電子商務(wù)系統(tǒng)嚴(yán)格、正確、安全、靠譜。對任何一個企

業(yè)來說這都是挑戰(zhàn)，都是不簡單做到的。都每一個業(yè)主來說，也不簡單，所以，所有人會花好多時間在廣告宣傳、咨詢洽

談。還有復(fù)制問題。。平常應(yīng)當(dāng)如何咨詢洽商?經(jīng)過長時間探究可借助非及時的電子郵件(E-mail)，新聞組(NewsGroup)和及時的議論組(chat)來認(rèn)識市場和商品信息、洽商交易事務(wù)，若有進(jìn)一步的需求，還可用網(wǎng)上的uc會議來交流即時的圖形信息。網(wǎng)上的咨詢和洽商能超越人們當(dāng)面洽商的限

制、供給多種方便的異地談話形式。此外一定堅(jiān)持把這些網(wǎng)上訂購，網(wǎng)上支付，電子帳戶，服務(wù)傳達(dá)，建議征詢這方方面面做好。

畢竟電子商務(wù)存在許多問題。真實(shí)擁有花費(fèi)實(shí)力并能形成購置力的集體，依舊遠(yuǎn)不足以與現(xiàn)實(shí)生活中的傳統(tǒng)商業(yè)模式相匹敵。大多半公司缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化的全國性貨物配送公司，最根本的原由之一就是沒法知足花費(fèi)者在等候訂購物件的發(fā)送時間的要求。中國的花費(fèi)市場一直缺乏信譽(yù)花費(fèi)的觀點(diǎn)的支持，與此有關(guān)的就是錢幣電子化進(jìn)度的遲緩。假如解決這些問題，發(fā)展無可限量啊!

周記(16)

經(jīng)過此次的商求實(shí)踐，我對自己的專業(yè)有了更為詳細(xì)而深刻的認(rèn)識，并且把它聯(lián)合實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)生活中。面對很多非第17頁常棘手又無奈的問題，經(jīng)過過去大學(xué)里所累積知識的，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)槟遣贿^理論而已，我領(lǐng)會到了實(shí)質(zhì)的工作與所學(xué)知識是有必定距離的，與應(yīng)用知識的距離就更為遙遠(yuǎn)。此后需要針對處于實(shí)質(zhì)環(huán)境進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)的知識。特別關(guān)注此刻的趨向，或許他人時機(jī)看作圈套，可是自己必定要理智。。我感覺對