XXXXXXXXXXX工程安全監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)單位位：監(jiān)理單位位：總工程師師：總監(jiān)理工程師：：編制日期期：2006年10月1日目錄一、工程項(xiàng)目概概況二、監(jiān)理工作范范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容四、監(jiān)理工作目目標(biāo)五、監(jiān)理工作依依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)組織形形式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的人員配配備計劃八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的人員崗崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程程序十、監(jiān)理工作方方法和措施十一、監(jiān)理工作作制度十二、監(jiān)理設(shè)施施第一章工程程項(xiàng)目概況一、工程名稱：：二、工程地點(diǎn)：：建筑規(guī)模：建筑筑面積：M2。結(jié)構(gòu)型式：獨(dú)立立基礎(chǔ)異型框框架結(jié)構(gòu)，六六層帶復(fù)式層層，總高21.9M；建設(shè)工程安全要要求：施工場場地要求達(dá)到到市級雙文明明達(dá)標(biāo)工地。計劃工期：暫定定270日歷天，開開工日期：2006年10月20日。工程造價：A組組團(tuán)1868萬元工程質(zhì)量：在合合格的基礎(chǔ)上上勘察單位：設(shè)計單位：施工單位：第二章監(jiān)理理工作范圍施工階段土建安安裝全過程監(jiān)監(jiān)理，對工程程的工期、質(zhì)質(zhì)量投資進(jìn)行行有效的控制制，并在實(shí)施施過程中進(jìn)行行合同管理、信信息管理以及及C區(qū)2#—9#樓的安全與與文明施工控控制等相關(guān)工工作，同時協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)單位位之間的工作作關(guān)系。安全監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容施工招標(biāo)階段安安全監(jiān)理工作作的主要內(nèi)容容審查施工單位的的建筑業(yè)企業(yè)業(yè)資質(zhì)和安全全生產(chǎn)許可證證；協(xié)助建設(shè)單位擬擬訂安全生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)議書。二、施工準(zhǔn)備階階段安全監(jiān)理理工作的主要要內(nèi)容協(xié)助建設(shè)單位與與施工承包單單位簽定建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)協(xié)議書；；審查專業(yè)分包和和勞務(wù)分包單單位的建筑企企業(yè)資質(zhì)和安安全生產(chǎn)許可可證；審查電工、焊工工、架子工、起起重機(jī)械工、塔塔吊司機(jī)及指指揮人員等特特殊工種作業(yè)業(yè)人員資格；；督促施工承包單單位建立健全全施工現(xiàn)場安安全管理體系系；督促施工承包單單位檢查各分分包單位的安安全生產(chǎn)管理理制度和安全全管理體系；；審查施工承包單單位編制的施施工組織設(shè)計計的安全技術(shù)術(shù)措施、專項(xiàng)項(xiàng)施工方案，檢檢查高危作業(yè)業(yè)安全施工作作業(yè)方案及應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案案；督促施工承包單單位做好逐級級安全技術(shù)交交底工作等。三、施工過程中中安全監(jiān)理工工作的主要內(nèi)內(nèi)容督促施工承包單單位按照工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)和施工工組織設(shè)計、專專項(xiàng)施工方案案組織施工，及及時制止違規(guī)規(guī)違章施工指指揮、施工作作業(yè)；對施工過程中的的高危作業(yè)的的等進(jìn)行巡視視檢查，每天天不少于一次次；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施施工和存在安安全事故隱患患的，要求施施工承包單位位整改，、并并檢查整改結(jié)結(jié)果，簽署復(fù)復(fù)查意見；情情況嚴(yán)重的，由由總監(jiān)理工程程師下達(dá)工程程暫停令并報報告建設(shè)單位位；施工單位位拒不整改或或者不停止施施工的，將進(jìn)進(jìn)一步向建設(shè)設(shè)主管部門報報告；督促施工承包單單位進(jìn)行安全全自查工作；；參加或組織施工工現(xiàn)場的安全全檢查；檢查施工承包單單位施工機(jī)械械、安全設(shè)施施的驗(yàn)收手續(xù)續(xù)，并簽署意意見；監(jiān)理人員對高危危作業(yè)的關(guān)鍵鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)現(xiàn)場跟班監(jiān)督督檢查四、竣工驗(yàn)收階階段安全監(jiān)理理工作的主要要內(nèi)容在工程竣工或或分項(xiàng)竣工簽簽發(fā)交接書后后，對未完成成的工程和對對工程缺陷的的修補(bǔ)、修復(fù)復(fù)及重建過程程的安全監(jiān)督督管理。安全監(jiān)理工作目目標(biāo)一、安全控制目目標(biāo)杜絕因工重傷、死死亡事故的發(fā)發(fā)生，杜絕機(jī)機(jī)械設(shè)備事故故發(fā)生。負(fù)傷頻率控制在在6‰。不發(fā)生火災(zāi)、中中毒、環(huán)境污污染事件二、安全管理目目標(biāo)施工現(xiàn)場確保文文安全達(dá)標(biāo)工工地，爭創(chuàng)市市級文明示范范小區(qū)；重大安全隱患整整改率100%；保持現(xiàn)場的環(huán)境境整潔，施工工道路無淤泥泥、無積水，并并保持暢通；；施工現(xiàn)場保持無無噪音的天數(shù)數(shù)達(dá)全部工期期天數(shù)的90%。安全監(jiān)理工作依依據(jù)國家、地方有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)、勞勞動保護(hù)、環(huán)環(huán)境保護(hù)、消消防等法律法法規(guī)及方針、政政策；國家、地方有關(guān)關(guān)建設(shè)工程安安全生產(chǎn)法律律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)范范性文件；政府批準(zhǔn)的建設(shè)設(shè)工程文件及及設(shè)計文件；；建設(shè)工程監(jiān)理合合同和其他建建設(shè)工程合同同等。第六章項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的組織形式監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形形總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師安全目標(biāo)控制安全目標(biāo)管理合同管理安裝監(jiān)理安全目標(biāo)實(shí)施安全目標(biāo)控制安全目標(biāo)管理合同管理安裝監(jiān)理安全目標(biāo)實(shí)施第七章項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人員配備二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組組織形勢總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師進(jìn)度投資質(zhì)量控制安裝監(jiān)理信息管理合同管理進(jìn)度投資質(zhì)量控制安裝監(jiān)理信息管理合同管理第八章項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人員崗位職責(zé)責(zé)一、總監(jiān)理工程程師職責(zé)（一）工程專職職職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員的分分工和崗位職職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；審查分包單位的的資質(zhì)，提出出審查意見；；檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據(jù)工程程項(xiàng)目的進(jìn)展展情況可進(jìn)行行人員調(diào)配，對對不稱職的人人員應(yīng)調(diào)換其其工作；主持監(jiān)理工作會會議，簽發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的文件和指指令；審定承包單位提提交的開工報報告、施工組組織設(shè)計、技技術(shù)方案、進(jìn)進(jìn)度計劃；審核簽署承包單單位的申請、支支付證書和竣竣工決算；審查和處理工程程變更；主持或參與工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查；協(xié)調(diào)建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；組織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定資料料，審查承包包單位的竣工工申請，組織織監(jiān)理人員對對待驗(yàn)收的工工程項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量檢查，參參與工程項(xiàng)目目的竣工驗(yàn)收收；主持整理工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理資資料（二）安全職責(zé)責(zé)審查分包單位的的安全生產(chǎn)許許可證，并提提出審查意見見；審查施工組織設(shè)設(shè)計中的安全全技術(shù)措施；；審查專項(xiàng)施工方方案；參與工程安全事事故的調(diào)查；；組織編寫并簽發(fā)發(fā)安全監(jiān)理月月報、安全監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告，專題題報告和項(xiàng)目目安全監(jiān)理工工作總結(jié)；組織監(jiān)理人員定定期對工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行安全全檢查；檢查承包單位的的施工機(jī)械、安安全設(shè)施的驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)；發(fā)現(xiàn)存在安全事事故隱患的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求施工工單位限期整整改；發(fā)現(xiàn)存在情況嚴(yán)嚴(yán)重的安全事事故隱患的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求施工工單位暫行停停止施工，并并及時報告建建設(shè)單位；施工單位拒不整整改或者拒不不停工的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行行政主管部門門報告。二、總監(jiān)理工程程師代表職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程程師指定或交交辦的監(jiān)理工工作；按總監(jiān)理工程師師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責(zé)和權(quán)力力。三、專業(yè)監(jiān)理工工程師職責(zé)（一）工程專職職職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)動時，向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計劃劃、方案、申申請、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報報告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收及及隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況報告，對重重大問題及時時向總監(jiān)理工工程師匯報和和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況做好監(jiān)理理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理月報報；檢查進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備、配件的的原始憑證、檢檢測報告等質(zhì)質(zhì)量證明文件件及其質(zhì)量情情況，根據(jù)實(shí)實(shí)際情況認(rèn)為為有必要時對對進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)行平行檢檢查，合格時時予以簽認(rèn)；；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工工程量計算工工作，審核工工程計量的數(shù)數(shù)據(jù)和原始憑憑證。（二）安全職責(zé)責(zé)審查施工組織設(shè)設(shè)計中專業(yè)安安全技術(shù)措施施，并向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出報告；審查本專業(yè)專項(xiàng)項(xiàng)施工方案，并并向總監(jiān)理工工程師提出報報告；審查本專業(yè)的施施工機(jī)械、安安全設(shè)施的驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)，并并向總監(jiān)理工工程師提出報報告；組織本專業(yè)人員員對工程項(xiàng)目目進(jìn)行安全檢檢查；檢查現(xiàn)場安全物物資（材料、設(shè)設(shè)備、施工機(jī)機(jī)械、安全防防護(hù)用具等）的的質(zhì)量證明文文件及其情況況；檢查并督促承包包單位建立健健全并落實(shí)施施工現(xiàn)場安全全管理體系和和安全生產(chǎn)管管理制度；監(jiān)督承包單位按按照法律法規(guī)規(guī)、工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和審查的施施工組織設(shè)計計、專項(xiàng)施工工方案組織施施工；發(fā)現(xiàn)存在安全事事故隱患，應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求施工工單位整改。情情況嚴(yán)重的安安全隱患，應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求施工工單位停止施施工，并向總總監(jiān)理工程師師提出報告；；督促承包單位做做好逐級安全全技術(shù)交底工工作；每周例行檢查并并做好檢查記記錄等。四、監(jiān)理員職責(zé)責(zé)（一）工程專職職職責(zé)在本專業(yè)監(jiān)理工工程師的指導(dǎo)導(dǎo)下開展現(xiàn)場場監(jiān)理工作；；檢查承包單位投投入工程項(xiàng)目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運(yùn)行狀況況，并做好檢檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場直接獲取取工程計算的的有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證；按設(shè)計圖紙及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對對承包單位的的工藝過程或或施工工序進(jìn)進(jìn)行檢查和記記錄，對加工工制作及工序序施工質(zhì)量檢檢查結(jié)果進(jìn)行行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報告；做好監(jiān)理日記和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。（二）安全職責(zé)責(zé)檢查承包單位施施工機(jī)械、安安全設(shè)施的使使用、運(yùn)行狀狀況并做好檢檢查記錄；按設(shè)計圖紙和有有關(guān)法律法規(guī)規(guī)、工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對承包單位位的施工生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行檢查記記錄，對施工工機(jī)械、安全全設(shè)施的檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全隱患患及時要求承承包單位整改改，情況嚴(yán)重重的，向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師報告；每日例行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場人員員違章操作，應(yīng)應(yīng)要求其改正正，并做好記記錄。第九章安全監(jiān)監(jiān)理理的監(jiān)理工工作作程序一、分包單位資資質(zhì)質(zhì)審查基本本程程序選擇分包單位承包單位填寫《分分包單位資格格報審表》（安全生產(chǎn)許可可證證材料）總監(jiān)理工程師不同意審查簽認(rèn)審查意意見見承包單位與分包包單單位簽訂施工分包合合同同分包單位進(jìn)場施施工工工程暫停及復(fù)工工管管理的基本本程程序。發(fā)生需暫停施工工的的情況總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)發(fā)《工程暫暫停停令》施工單位暫停部部分分施工非施工單位位原因引起起的的暫停施工單位原原因引起的的暫暫停消除工程暫停的的因因素消除工程暫暫停的因素素具備復(fù)工條件，總總監(jiān)理工程師師具備復(fù)工條條件，施工單單位應(yīng)要求施工單位位及及時填寫《工工工填寫《工程程復(fù)工報審審表表》程復(fù)工報審表》，并并審核簽認(rèn)及相關(guān)文件件總監(jiān)理工程師師審核核簽認(rèn)施工單位繼續(xù)施施工工第十章安全全監(jiān)監(jiān)理工作方方法法及措施一、安全目標(biāo)（一）、安全控控制制目標(biāo)杜絕因工重傷、死死亡事故的發(fā)發(fā)生，杜絕機(jī)機(jī)械設(shè)備事故故發(fā)生。負(fù)傷頻率控制在在66‰。不發(fā)生火災(zāi)、中中毒毒、環(huán)境污污染染事件。（二）、安全管管理理目標(biāo)施工現(xiàn)場確保文文安安全達(dá)標(biāo)工工地地，爭創(chuàng)市市級級文明示范范小小區(qū)；重大安全隱患整整改改率100%；保持現(xiàn)場的環(huán)境境整整潔，施工工道道路無淤泥泥、無無積水，并并保保持暢通；；施工現(xiàn)場保持無無噪噪音的天數(shù)數(shù)達(dá)達(dá)全部工期期天天數(shù)的90%。安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的風(fēng)風(fēng)險（一）現(xiàn)場主要要危危險源施工現(xiàn)場樓棟臨臨邊邊、洞口較較多多，容易發(fā)發(fā)生生高處墜落落的的事故；使用塔吊，容易易發(fā)發(fā)生吊物墜墜落落傷人；現(xiàn)場施工機(jī)械較較多多，容易發(fā)發(fā)生生機(jī)械傷人人事事故；現(xiàn)場臨時用電較較多多，用電混混亂亂容易造成成電電擊傷人。（二）控制措施施臨邊、洞口必須須用用密布安全全網(wǎng)網(wǎng)維護(hù)，并并在在外圍張拉拉水水平安全網(wǎng)網(wǎng)，防防止高處墜墜落落的發(fā)生；；塔吊吊物時必須須綁綁扎牢固，指指指揮得當(dāng)，塔塔塔吊臂距操操作作面應(yīng)在6MM以上；要求施工單位建建立立設(shè)備安全全臺臺帳，做好好安安全防護(hù)，并并并派專人定定時時維護(hù)、保保養(yǎng)養(yǎng)；現(xiàn)場臨時用電終終端端配電箱應(yīng)應(yīng)按按“一機(jī)一閘一一漏”控制保護(hù)，用用用電線路不不得得在地面上上隨隨意拖拉,應(yīng)架空或穿穿管埋地敷敷設(shè)設(shè)。三、安全控制工工作作流程開工準(zhǔn)備施工組織設(shè)計；施工人員到場情況；施工設(shè)備到場情況；安全防護(hù)用具、材料等到場情況；安全管理體系；分包單位（如有）資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證。（承包單位）施工組織設(shè)計；施工人員到場情況；施工設(shè)備到場情況；安全防護(hù)用具、材料等到場情況；安全管理體系；分包單位（如有）資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證。提交工程開工申申報報表（承包單位）否審查開工條件件（監(jiān)理單位）同意批準(zhǔn)開工申請（監(jiān)理單位）工程施工（承包單位）填報施工組織設(shè)設(shè)計計方案報審審表表（承包單位）整改（承包單位）審查施工組織設(shè)設(shè)計計方案報審審表表（監(jiān)理單位）簽署施工組織設(shè)設(shè)計計方案申請請表表（監(jiān)理單位）按方案施工（承包單位）施工階段安全監(jiān)監(jiān)理理工作流程程圖圖（一）安全設(shè)施（施工工機(jī)機(jī)械）完成成自自檢承包單位整改（承包單位）整改（承包單位）自檢合格？自檢合格？否是需行業(yè)檢測需行業(yè)檢測是檢測檢測（行業(yè)檢測機(jī)構(gòu)）檢測合格？檢測合格？否指示整改指示整改填報《安全設(shè)施（施工機(jī)械）驗(yàn)收核查表》填報《安全設(shè)施（施工機(jī)械）驗(yàn)收核查表》承包單位核查核查（監(jiān)理單位）核查合格？否核查合格？是簽署《安全設(shè)施（施工機(jī)械）驗(yàn)收核查表》簽署《安全設(shè)施（施工機(jī)械）驗(yàn)收核查表》（監(jiān)理單位）施工階段安全監(jiān)監(jiān)理理工作流程程圖圖（二）監(jiān)督承包單位按按施施工組織設(shè)設(shè)計計（方案）施施施工（監(jiān)理單位）檢查執(zhí)行情況正常檢查執(zhí)行情況每日進(jìn)行安全檢查直至工程竣工每日進(jìn)行安全檢查直至工程竣工有安全隱患要求承包單位落實(shí)整改要求承包單位落實(shí)整改（監(jiān)理單位）安全隱患整改后自檢安全隱患整改后自檢（承包單位）整改整改承包單位監(jiān)理檢查合格同意工程竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收施工階段安全監(jiān)監(jiān)理理工作流程程圖圖（三）四、安全控制措措施施安全控制組織措措施施：建立健健全全項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)機(jī)構(gòu)，完善善職職責(zé)分工，制制制定有關(guān)安安全全監(jiān)督制度度，落落實(shí)安全控控制制責(zé)任；安全控制的技術(shù)術(shù)措措施：督促促施施工單位完完善善安全管理理體體系；嚴(yán)格格事事前、事中中和和事