山東省宏河集團(tuán)恒翔紙業(yè)污水處理一、二期工程現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)一、主要項(xiàng)目完完成情況宏河集團(tuán)恒翔紙紙業(yè)污水處理理項(xiàng)目工程，具具物化水和生生化水回用等等功能，分二二期修建完成成，污水處理理能力達(dá)266000d33/天。分別為為一期物化226000dd3/天，生化133000d33/天；二期生生化60000d3/天。包括現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)化、地地質(zhì)鉆探、基基礎(chǔ)施工、主主體施工、裝裝修、綠化、直直至安裝調(diào)試試驗(yàn)收完畢等等。于20005年10月9日至20077年6月全部竣工工。序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容容完成時(shí)時(shí)間備注2005年100月月—2007年6月份竣工地質(zhì)鉆探2005年111月月—2005年12月份完成成一期項(xiàng)目工程1格柵井2006年3月月——2006年4月份完成鋼砼結(jié)構(gòu)2調(diào)節(jié)池2006年3月月——2006年4月份完成鋼砼結(jié)構(gòu)31#泵房2006年4月月——2006年5月份完成框架結(jié)構(gòu)4纖維回收平臺(tái)2006年6月月——2007年3月份完成框架結(jié)構(gòu)5初沉池2006年4月月——2006年8月份完成鋼砼結(jié)構(gòu)6集水池2006年5月月——2006年8月份完成鋼砼結(jié)構(gòu)71#回用水池2006年5月月——2006年8月份完成鋼砼結(jié)構(gòu)82#泵房2006年5月月——2006年8月份完成框架結(jié)構(gòu)9水解酸化池2006年3月月——2007年1月份完成鋼砼結(jié)構(gòu)10好氧池2006年5月月——2007年2月份完成鋼砼結(jié)構(gòu)11二沉池2006年5月月——2006年10月份完成成鋼砼結(jié)構(gòu)122#回用水池2006年7月月——2006年11月份完成成鋼砼結(jié)構(gòu)13污泥回流池2006年7月月——2006年12月份完成成鋼砼結(jié)構(gòu)14污泥回流泵房2006年7月月——2007年3月份完成框架結(jié)構(gòu)15鼓風(fēng)機(jī)房2006年7月月——2007年3月份完成框架結(jié)構(gòu)16污泥濃縮池2006年5月月——2006年10月份完成成鋼砼結(jié)構(gòu)17污泥脫水間2006年5月月——2007年5月份完成框架結(jié)構(gòu)18污泥斗2006年5月月——2006年12月份完成成鋼砼結(jié)構(gòu)19操作間2006年8月月——2006年12月份完成成框架結(jié)構(gòu)20道路2007年2月月——2007年4月份完成21新增液體加藥罐罐2007年5月月——2007年6月份完成鋼砼結(jié)構(gòu)二期項(xiàng)目1水解酸化池2006年122月月—2007年5月份完成鋼砼結(jié)構(gòu)2好氧池2006年122月月—2007年5月份完成鋼砼結(jié)構(gòu)3鼓風(fēng)機(jī)房2007年2月月——2007年4月份完成框架結(jié)構(gòu)4二沉池2007年1月月——2007年4月份完成鋼砼結(jié)構(gòu)5道路2007年3月月——2007年5月份完成二、主要工藝技技術(shù)指標(biāo)本污水處理項(xiàng)目目工程按工藝藝設(shè)計(jì)要求進(jìn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)施工工，由造紙車(chē)車(chē)間經(jīng)過(guò)一條條5000多米的進(jìn)進(jìn)水渠直達(dá)粗粗格柵，通過(guò)過(guò)格柵排排渣渣后，進(jìn)入調(diào)調(diào)節(jié)池，調(diào)節(jié)節(jié)后的廢水提提升到纖維回回收平臺(tái)通過(guò)過(guò)細(xì)格柵回收收纖維，混合合加藥后自流入初沉池，去去除污水中的的纖維和非活活性懸浮物、使使固液分離、改改善生物處理理降低BODD5的負(fù)何。污泥泥泵送至污泥泥濃縮池，其其上清液提升升到水解酸化化池，水解酸酸化池屬半地地埋式鋼筋混混凝土結(jié)構(gòu)，池池壁總高度為為12.5mm；待有機(jī)污染染物降解和提提高廢水的生生化性后，進(jìn)進(jìn)入好氧池進(jìn)進(jìn)行有機(jī)物的的降解、去除除污染物等，自自流入二沉池池，使好氧池池出來(lái)的混合合液泥水分離離，有利于下下一級(jí)回用水水處理，剩余余污泥回流等等功能；本項(xiàng)項(xiàng)目分物化回回用水和生化化回用水兩，其其有效回用水水達(dá)95%以上。三、現(xiàn)場(chǎng)管理工工作的執(zhí)行情情況以“誠(chéng)信為本，專專注專業(yè)”的宗旨。信信守承諾，確確保優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理理服務(wù)精神。①、根據(jù)工程特特點(diǎn)完善現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理目標(biāo)，制制定現(xiàn)場(chǎng)管理理程序。②、建立工程程質(zhì)量保證體體系，明確工工程進(jìn)展與工工藝運(yùn)行的要要求，制訂質(zhì)質(zhì)量抽查計(jì)劃劃。③、熟悉審查查設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)進(jìn)行工程量分分析。④、復(fù)測(cè)工作作，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)材材料取樣試驗(yàn)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況等。⑤、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟蹤、復(fù)核核檢查，實(shí)行行旁站管理工工作。⑥、對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度的檢查，每每周計(jì)劃通過(guò)過(guò)每周例會(huì)檢檢查落實(shí)，按按施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃督促進(jìn)行行。⑦、計(jì)劃與質(zhì)質(zhì)量管理，實(shí)實(shí)施ISO99001：2000質(zhì)量量體系認(rèn)證管管理，推廣污污水處理工程程高新技術(shù)的的實(shí)施應(yīng)用。⑧、計(jì)劃調(diào)整及加強(qiáng)措施：合同建設(shè)方、監(jiān)理單位、土建施工單位等共同研究施工組織計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)施工方案，部署人力資源及技術(shù)人員，確保土建施工、安裝施工，達(dá)到交叉作業(yè)。四、工作會(huì)議積極參加工程例例會(huì)，匯報(bào)和和總結(jié)每周完完成的工作內(nèi)內(nèi)容。全面整整治非法操作作、違規(guī)施工工，協(xié)調(diào)污水水項(xiàng)目工程中中的各個(gè)施工工環(huán)節(jié)，分析析并詳解施工工圖中的工藝藝要求和技術(shù)術(shù)交底，強(qiáng)化化公關(guān)力度，確確保污水處理理工程施工達(dá)達(dá)到有效同步步進(jìn)行，使安安裝施工與土土建施工單位位的協(xié)調(diào)，合合理施工，同同步作業(yè)，爭(zhēng)爭(zhēng)取污水工程程如期竣工驗(yàn)驗(yàn)收。五、現(xiàn)場(chǎng)處理的的事項(xiàng)（一）一期工程程1、格柵井、調(diào)調(diào)節(jié)池、泵房房：①、調(diào)節(jié)池內(nèi)內(nèi)吸水坑處理理；②、提升水泵設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)與柱柱子重疊處處處理；③、格柵機(jī)底補(bǔ)補(bǔ)澆砼；④、提升泵房電電動(dòng)葫蘆梁底底預(yù)埋件處理理等。2、纖維回收平平臺(tái)：①、篩網(wǎng)底部部支座與水溝溝之處，因篩篩網(wǎng)角度等原原因，變更返返修達(dá)三次；；②、其樓面的的水槽下增設(shè)設(shè)了防水層；；3、2#泵房：：①、設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)預(yù)留孔洞處處理；②、電纜溝處處理；③、墻上預(yù)留留孔標(biāo)高等處處理；4、水解酸化池池：池內(nèi)PVVC布水主管管道安裝未帶帶承插頭，也也未安裝接頭頭，現(xiàn)場(chǎng)采用用鋼筋混凝土土澆灌處理；；5、好氧池：出出水堰標(biāo)高過(guò)過(guò)高鑿除處理理。6、脫水間：①①、設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)處理；②、地面水溝溝處理；③、管溝處理理；④、帶機(jī)出水水槽變更處理理；⑤、預(yù)脫水設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)處理理；7、管道溝開(kāi)挖挖與回填：按按工藝要求進(jìn)進(jìn)行了管溝施施工；（二）二期工程程1、好氧池：出出水堰標(biāo)高過(guò)過(guò)低增高處理理。2、管道溝開(kāi)挖挖與回填：按按工藝要求進(jìn)進(jìn)行了管溝施施工。六、施工期間存存在的問(wèn)題1、一期污水工工程因受用地地更換等多方方面的原因遲遲遲未能開(kāi)工工，然后又重重新征收用地地和規(guī)劃，重重整方案設(shè)計(jì)計(jì)并進(jìn)行地質(zhì)質(zhì)鉆探等事宜宜，導(dǎo)致開(kāi)工工時(shí)間延遲到到2006年的的3月才進(jìn)行，所所以與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度產(chǎn)生了較較大的差距；；②、地方關(guān)系系難以協(xié)調(diào)處處理，相當(dāng)復(fù)復(fù)雜，所以這這也是征地不不利等原因拖拖延了開(kāi)工時(shí)時(shí)間；2、圖中節(jié)點(diǎn)點(diǎn)詳圖欠缺，設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)預(yù)留孔洞與設(shè)設(shè)備不符；七、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管管理工作的成成效對(duì)本項(xiàng)目施工中中進(jìn)行了總體體進(jìn)度控制，據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情情況進(jìn)行污水水處理系統(tǒng)的的工藝配合進(jìn)進(jìn)行，使“深基坑土方方開(kāi)挖施工方方案”的成功。同同時(shí)采用了監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、控控制和協(xié)調(diào)等等領(lǐng)先技術(shù)的的管理方法進(jìn)進(jìn)行工程進(jìn)度度控制與質(zhì)量量控制，每周周例會(huì)上通報(bào)報(bào)工程進(jìn)度情情況，在施工工過(guò)程中要求求編制月度計(jì)計(jì)劃和周計(jì)劃劃進(jìn)行日常控控制。確定薄薄弱環(huán)節(jié)，以以解決工程施施工過(guò)程中的的相互協(xié)調(diào)與與配合等問(wèn)題題，部署趕工工措施。采取取基層檢查的的管理系統(tǒng)，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量和和施工隊(duì)進(jìn)度度進(jìn)行全過(guò)程程、全方位、全全員的控制。所所以宏河一、二二期污水處理理項(xiàng)目工程的的成功是最好好的一項(xiàng)成果果證實(shí)，確保保與車(chē)間調(diào)試試、生產(chǎn)同步步實(shí)現(xiàn)了污水水工程進(jìn)水的的要求，符合合調(diào)試運(yùn)行的的條件，在本本工程現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)管理工作作中，也得到到了業(yè)主的好好評(píng)和贊揚(yáng)。八、在如意污水水改造項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理過(guò)程中總總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和和有關(guān)建議（一）、經(jīng)驗(yàn)總總結(jié)通過(guò)多年的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理工作，在在質(zhì)量管理、監(jiān)監(jiān)督實(shí)踐的全全過(guò)程中深深深體會(huì)到，對(duì)對(duì)工程的質(zhì)量量管理要采取取現(xiàn)場(chǎng)巡回跟跟蹤及目測(cè)和和檢測(cè)相結(jié)合合，對(duì)工程實(shí)實(shí)體進(jìn)行檢查查，以驗(yàn)證施施工質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度的真實(shí)性性。對(duì)材料、成成品應(yīng)進(jìn)行抽抽檢和檢驗(yàn)相相結(jié)合，直接接控制和間接接控制相結(jié)合合；對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量控制是從從工序、分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程依次做起，細(xì)細(xì)分目標(biāo)，步步步把關(guān)。深深入實(shí)際，深深入施工班組組，相互間加加強(qiáng)聯(lián)系、配配合、碰頭、協(xié)協(xié)商、交流情情況、交流經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)補(bǔ)短，做好會(huì)會(huì)前協(xié)調(diào)工作作。增進(jìn)感情情，加深理解解，布置好事事前工作，嚴(yán)嚴(yán)格遵循現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督程序，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程師是是公司工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)督中的的一項(xiàng)重要工工作內(nèi)容，哪哪一項(xiàng)不符合合要求，則工工程質(zhì)量就無(wú)無(wú)從談起，也也會(huì)造成無(wú)法法安裝和影響響調(diào)試運(yùn)行。在在施工過(guò)程中中要強(qiáng)調(diào)污水水工程和工藝藝設(shè)計(jì)要求的的重要性，交交待有關(guān)施工工工作的程序序和技術(shù)措施施。特別在施施工準(zhǔn)備階段段一定要嚴(yán)格格把關(guān)，堅(jiān)持持施工方案報(bào)報(bào)驗(yàn)必須資料料先行，各項(xiàng)項(xiàng)施工資料必必須真實(shí)、達(dá)達(dá)到合格施工工的原則。在在平時(shí)的工程程例會(huì)上也要要多次重審，并并爭(zhēng)取獲得業(yè)業(yè)主的理解和和支持。以監(jiān)監(jiān)為主，監(jiān)、幫幫、促相結(jié)合合，以一流的的意識(shí)和創(chuàng)新新，為有效地地控制工程質(zhì)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)礎(chǔ)，確保工程程質(zhì)量、施工工進(jìn)度同步達(dá)達(dá)標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)調(diào)相互間的銜銜接配合，確確定相互交接接的日期，強(qiáng)強(qiáng)化工期的嚴(yán)嚴(yán)肅性，保證證工程進(jìn)度不不在本工序造造成延誤。使使公司安裝順順利進(jìn)行。共共同為優(yōu)質(zhì)、安安全、高速、低低耗地完成項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)而努努力工作，在在不同施工階階段確定重點(diǎn)點(diǎn)控制對(duì)象，制制定施工細(xì)則則，保證控制制節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量量與時(shí)間的控控制達(dá)到各分分部工程進(jìn)度度的實(shí)現(xiàn)。①、加強(qiáng)與業(yè)主主的溝通，爭(zhēng)爭(zhēng)取業(yè)主的理理解和支持現(xiàn)場(chǎng)管理工作需需要加強(qiáng)與業(yè)業(yè)主的溝通，爭(zhēng)爭(zhēng)取業(yè)主的理理解和支持，在在項(xiàng)目工程質(zhì)質(zhì)量、技術(shù)管管理過(guò)程中應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)計(jì)文件、施工工圖紙、設(shè)計(jì)計(jì)變更、工程程定位及標(biāo)高高等資料進(jìn)行行監(jiān)督，如有有地下障礙物物或違規(guī)事宜宜應(yīng)及時(shí)與業(yè)業(yè)主聯(lián)系，合合同各管理部部門(mén)、施工單單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)解決。平時(shí)時(shí)工作的來(lái)往往信函、會(huì)議議紀(jì)要、工作作聯(lián)系單等工工作也要與業(yè)業(yè)主溝通。對(duì)對(duì)施工單位要要嚴(yán)格要求不不過(guò)也需要爭(zhēng)爭(zhēng)取業(yè)主的理理解和支持，否否則工作很難難開(kāi)展，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理工作就就難以落實(shí)。②、現(xiàn)場(chǎng)日記每天要做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理日記，內(nèi)內(nèi)容涉及工程程建設(shè)的全方方位，時(shí)間的的連續(xù)性，它它是一項(xiàng)檢查查項(xiàng)目工程質(zhì)質(zhì)量與施工進(jìn)進(jìn)度的重要線線索。實(shí)踐證證明，要做好好現(xiàn)場(chǎng)管理這這方面的工作作，首先要有有良好的素質(zhì)質(zhì)，根據(jù)工程程項(xiàng)目目標(biāo)去去完善現(xiàn)場(chǎng)管管理制度，落落實(shí)責(zé)任，勤勤于檢查和督督促。這樣，工工程竣工后就就能夠給業(yè)主主或建設(shè)方留留下一份滿意意而放心的竣竣工答卷。（二）、建議對(duì)宏河污水項(xiàng)目