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文檔簡介
觸電事故專項應急預案一、觸電事故風險分析發(fā)生觸電事故的潛在原因分析人的不安全行為未按規(guī)定穿戴個人防護用品或使用不合格的個人防護用品的;未與高壓帶電導線保持安全距離且未設立警示標志的;未按規(guī)范要求進行線路架空或埋地敷設和布置的;未按安全操作規(guī)程作業(yè),私拉亂接的;未切斷電源、未帶絕緣手套接觸電器設備的;未經(jīng)允許且無人監(jiān)護的情況下,進行帶電作業(yè)的;帶電作業(yè)時,使用無絕緣防護的工具的;有可能有靜電作業(yè)的作業(yè)區(qū),電工操作人員未按規(guī)定\h環(huán)境的不確定因素1作業(yè)前,未對作業(yè)區(qū)域和周邊環(huán)境進行安全確認的;TN-S接零保護系統(tǒng)的;作業(yè)區(qū)域潮濕,未按規(guī)定使用安全電壓的;現(xiàn)場照明燈光不能滿足照度要求或燈光閃爍情況下的;臨時配電設施未設置隔離區(qū)域和隔離防護措施的;接地接零系統(tǒng)未按規(guī)范要求執(zhí)行的;在可能有靜電作業(yè)的作業(yè)區(qū),未采取防靜電措施。設備材料的不安全狀態(tài)導線未使用絕緣材料,利用大地作為相線或零線;配電系統(tǒng)老化、破損、接頭裸露或接觸不良的;(開關(熔斷)器以及漏電保護器的;(或跨接\h使用靜電消除器等靜電防護強電風險:高壓外電線路離作業(yè)區(qū)的安全距離達不到規(guī)壓電線加設特殊防護;未對有關設備安全操作距離進行限位控管理缺失用電設備在5臺以上或設備總?cè)萘吭?0KW臨電系統(tǒng)未按經(jīng)評審的方案圖紙執(zhí)行并部署的;用電設備安拆、操作、維護人員未持證上崗的;用電設備設施未經(jīng)檢查驗收,投入使用的;未按規(guī)定要求進行巡查,并保留檢查記錄的;未配發(fā)正確的個人防護用品的;未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓合格后上崗的;盲目指揮,違反規(guī)章制度的;使用假冒偽劣和報廢設備的;配電(開關)箱未按“一機一閘一漏一箱”配置的。級別可能導致的后果級別可能導致的后果可能受傷害人數(shù)Ⅰ具有一定的危險性,有可能發(fā)生一般傷害事故。人員受重傷的事故。Ⅱ雖然導致重大事故風險較小,但事故經(jīng)常發(fā)生或潛伏有發(fā)生事故的可能性較大。3101001000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故Ⅲ事故發(fā)生潛在危險性較大,并較難控制,容易發(fā)生死亡或多人傷害事故。310105010005000,以下直接經(jīng)濟損失的事故。Ⅳ以下直接經(jīng)濟損失的事故。Ⅳ事故發(fā)生潛在危險性很大,并難以控制,一旦發(fā)生事故將會造成多人死亡的重大事故。1030501005000以下直接經(jīng)濟損失的事故。觸電事故為Ⅲ級事故風險,發(fā)生觸電事故可能性較大。觸電事故造成的影響及后果:由觸電事故風險分析判斷,可能導致發(fā)生觸電事故作業(yè)區(qū)二、應急組織機構及職責1。公司各項目部成立現(xiàn)場應急救援小組,項目經(jīng)理是任組長,應急指揮部主要任務及職責公司應急救援指揮部負責公司重大風險的監(jiān)控和應急準密切注視安全事故控制情況,組織召開事故現(xiàn)場會議,做根據(jù)《預案》實施過程中發(fā)生的變化,應及時對《預案》提出調(diào)整、修訂和補充,確保應急預案規(guī)范和完善;各項目部應急救援小組對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故實施應急救援。總指揮的主要任務及職責負責安全事故發(fā)生時,及時向上級主管部門和地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告;根據(jù)事故災害與發(fā)展情況,決定停止初始撲救,緊急撤離等措施,依據(jù)事態(tài)擴展狀況,決定請求外部援助。副總指揮的主要任務及職責現(xiàn)場應急救援行動,努力降低事故損失,減少事故影響;負責組織項目部救援小組成員先期實施現(xiàn)場應急處置方應急救援工作小組主要任務及職責指揮聯(lián)絡組負責落實現(xiàn)場重大風險因素的預防措施和應急救援的各項準備工作。負責組織應急演練工作和培訓;部門、組織和機構進行聯(lián)絡;負責現(xiàn)場應急救援搶險組織協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織,指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動;搶險救災組發(fā)生事故后迅速組織搶險隊員實施搶險救急應急處置行動中的工程技術工作;4;指導搶險隊伍采取科學方法施救,保證施救人員安全;技術支持組提出搶險方案和避免事故擴大的應急措施。警戒保衛(wèi)組負責危險區(qū)域的警戒和現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作;負責現(xiàn)場警戒、交通管制、人員疏散、維護穩(wěn)定等。安全疏散組負責現(xiàn)場危險區(qū)域人員的疏散與安置和現(xiàn)場周圍重要物資的轉(zhuǎn)移。醫(yī)療救治組后勤保障組督促落實應急指揮部有關應急處置的決定事項及有關批示、指示精神,負責應急資源保障工作、救援隊伍調(diào)集、較大事項協(xié)調(diào)等;負責所有應急救援設備、物資、藥品的管理預分配;善后恢復組負責傷亡家屬接待、傷亡撫恤、經(jīng)濟補償協(xié)調(diào)等;負責工傷、工亡賠付等相關工作;負責處理工傷賠付中所涉及的法律問題;配合做好恢復生產(chǎn)、事故調(diào)查和責任處理工作。三、處置程序信息報告程序信息報告程序流程圖見附圖2。公司應急指揮部辦公室電話為 小時應急值守電話為公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和應急辦公室主任手機號碼集團公司應急值守電話為對外有關部門和單位通報事故信息的聯(lián)系見附表2。事故報告方式PAGEPAGE50表填寫好有關記錄。事故或事件險情記錄表見附表3。事故報告責任人總經(jīng)理接收所屬項目發(fā)生事故險情報告信息后,應于1小以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告,建立事故或事件險情記錄表上報信息記錄;由集團公司應急辦應向項目所在地省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及五礦地產(chǎn)有限公司報告。應急響應3;(集團控制310負面影響的觸電事故;31001000100Ⅰ級應急響應由集團公司控制組織實施,Ⅱ級應急響應由子分公司控制組織實施,Ⅲ級應急響應由項目部控制組織實施。應急響應啟動本專項預案是Ⅱ級響應行動,當達到Ⅱ級應急響應條件公司應急總指揮向集團公司應急辦報告有關事故處理進四、處置措施處置原則事故應急救援措施及時與外部救援119120根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)迅速制定并組織防止事故擴大的防范免情緒過激影響救治人員的正常工作;觸電事故一般搶救方法搶救現(xiàn)場有足夠的照明和保持空氣流通;急救措施實施后還應配合
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