監(jiān)理大綱目錄綜合說(shuō)明前言工程概況項(xiàng)目目標(biāo)控制的監(jiān)理措施監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員資質(zhì)情況設(shè)備、材料質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制監(jiān)理措施7.1土地平整工程質(zhì)量監(jiān)督與控制7。2排水及農(nóng)灌工程質(zhì)量監(jiān)督與控制7。3田間道路工程質(zhì)量監(jiān)督與控制

7.4其他工程的質(zhì)量監(jiān)督與控制第八章安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理措施第九章進(jìn)度控制監(jiān)理措施第十章投資控制監(jiān)理措施第十一章合同管理、信息收集與傳遞第十二章會(huì)議制度、工作往來(lái)原則第十三章工程檔案第十四章竣工驗(yàn)收第十五章監(jiān)理工作制度第十六章檢測(cè)設(shè)備、技術(shù)裝備一覽表綜合說(shuō)明致：云南省麗江市永勝縣國(guó)土資源局我公司認(rèn)真研究了永勝縣國(guó)土資源局關(guān)于“云南省麗江市永勝縣梁官鎮(zhèn)、金官鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目”監(jiān)理服務(wù)施工招標(biāo)文件的要求，愿鼎立輔助,竭誠(chéng)服務(wù)貴局，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全、投資目標(biāo).一旦貴局選擇了我們,我們將忠實(shí)地履行本投標(biāo)書(shū)中的承諾，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與貴局簽訂工程監(jiān)理合同，承擔(dān)監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)的全部責(zé)任和義務(wù)。公司一定配合貴局及設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、施工等單位密切合作，重信守約,嚴(yán)格按照上述各項(xiàng)承諾，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、質(zhì)量第一”的原則，遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，為貴局提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)咨詢意見(jiàn),為優(yōu)質(zhì)、高效、合理、安全、文明地建成本工程貢獻(xiàn)我們的一份力量.前言本監(jiān)理大綱是項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)本工程特點(diǎn)，根據(jù)永勝縣國(guó)土資源局提供的招標(biāo)文件、國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定等現(xiàn)有資料編制。供貴局對(duì)監(jiān)理的方法、組織、工作內(nèi)容、工作程序、質(zhì)量、安全、工期、投資控制的原則、方法、措施、程序和內(nèi)容等有初步的了解。經(jīng)貴局修改同意后,項(xiàng)目監(jiān)理部將于工程開(kāi)工前,在本監(jiān)理大綱基礎(chǔ)上結(jié)合工程實(shí)際情況編制本工程正式《監(jiān)理規(guī)劃》，報(bào)貴局批準(zhǔn)后實(shí)施.工程概況建設(shè)單位：云南省麗江市永勝縣國(guó)土資源局工程名稱：云南省麗江市永勝縣梁官鎮(zhèn)、金官鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì):省級(jí)投資土地整理建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模1334。40公頃，新增耕地43.10公頃.包括土地平整、農(nóng)田水利、田間道路和其他工程。工程投資：工程總投資約2600萬(wàn)元建設(shè)地點(diǎn)：云南省麗江市永勝縣三川鎮(zhèn)(原梁官鎮(zhèn)、金官鎮(zhèn)）工程狀況及內(nèi)容3.7.1云南省麗江市永勝縣梁官鎮(zhèn)、金官鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目將對(duì)項(xiàng)目區(qū)1334.40公頃的土地進(jìn)行整理，新增耕地面積43。10公頃。本工程概算投資約：2600萬(wàn)元。3。7。2云南省麗江市永勝縣三川鎮(zhèn)(原梁官鎮(zhèn)、金官鎮(zhèn))土地開(kāi)發(fā)整理包括土地平整、農(nóng)田水利、田間道路、其他工程.3.8工程特點(diǎn)：3.8.1本工程施工工期要求嚴(yán)格。因施工工期關(guān)系到本工程按時(shí)投入使用，村民及時(shí)耕種。3。8。2本工程投資必須嚴(yán)格控制，需努力追求“功能、價(jià)格”比值的最大化。3.8。3本工程的功能要求高、細(xì)部多、工序多、專業(yè)多、工種多，有工期要求的條件下，勢(shì)必交叉作業(yè)多，配合協(xié)調(diào)難，成品保護(hù)難，施工難度，質(zhì)量控制難度比其它建設(shè)工程更大，創(chuàng)無(wú)質(zhì)量通病工程，對(duì)工程質(zhì)量必須“嚴(yán)格要求，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格管理,嚴(yán)格責(zé)任"。3.8。4工程承包單位進(jìn)場(chǎng)施工,施工期只能到生產(chǎn)間隙,時(shí)間緊，任務(wù)重,涉及各家各戶承包地塊的界線恢復(fù)，公用建構(gòu)筑物占地分?jǐn)傉{(diào)補(bǔ)平衡，青苗補(bǔ)償事項(xiàng)，協(xié)調(diào)配合工作量較大。3。9施工工期：為6個(gè)月.3.10監(jiān)理范圍：監(jiān)理服務(wù)期自工程開(kāi)工準(zhǔn)備起，至工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程,保修期間監(jiān)理跟蹤服務(wù)。第四章項(xiàng)目目標(biāo)控制的監(jiān)理措施4。1監(jiān)理服務(wù)要求依據(jù)本合同的規(guī)定，通過(guò)有效地計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)，監(jiān)督相關(guān)各方履行各自的職責(zé)，有效實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制及合同管理，使本項(xiàng)目達(dá)到工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和按期完工。4.2工程施工進(jìn)度目標(biāo):實(shí)現(xiàn)施工合同確定的工期目標(biāo)4.3工程施工質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格4.4工程造價(jià)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資額不超過(guò)計(jì)劃投資額4.5安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)：4.5.1安全目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》，不發(fā)生重大安全事故.4。5.2施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)化程度達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn).監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員情況5。1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)云南世博建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司麗江市永勝縣國(guó)土資源局云南世博建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司麗江市永勝縣國(guó)土資源局項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部工期控制工期控制組資料及安全控制組投資控制組質(zhì)量控制組項(xiàng)目監(jiān)理組織直接關(guān)系到監(jiān)理工作的質(zhì)量和深度。針對(duì)本工程特點(diǎn)，加之土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目現(xiàn)處于試點(diǎn)、示范逐步規(guī)范階段,工程實(shí)施中施工單位往往會(huì)出現(xiàn)層層承包，以包代替，包而不管不同程度的情況,有的還較為嚴(yán)重。為保證監(jiān)理工作的質(zhì)量和深度,確保貴局項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),本工程項(xiàng)目由具體土地整理監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的6位監(jiān)理師組成。其中：總監(jiān)1人，副總監(jiān)兼監(jiān)理組長(zhǎng)1人，土建及農(nóng)田水利監(jiān)理師4人,人員根據(jù)工程進(jìn)展情況適時(shí)調(diào)配和增強(qiáng)，主要監(jiān)理人員相對(duì)穩(wěn)定,做到每個(gè)標(biāo)段監(jiān)理到崗到位，確保監(jiān)理工作質(zhì)量。5。3監(jiān)理原則按監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（監(jiān)理人員崗位職責(zé)開(kāi)工時(shí)公布于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部辦公室)開(kāi)展監(jiān)理工作。嚴(yán)格管理，遵守職業(yè)道德，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，注重監(jiān)理效果。5.4監(jiān)理工作內(nèi)容按照GB50319—2000《建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，并結(jié)合本工程具體情況對(duì)工程施工實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理，主要內(nèi)容包括：在收到圖紙、勘察資料等技術(shù)文件后14日內(nèi)向建設(shè)單位提供針對(duì)本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的《監(jiān)理規(guī)劃》、相應(yīng)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)建設(shè)單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求等，按照安全、優(yōu)化的原則，向建設(shè)單位提出建議；審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向建設(shè)單位提出書(shū)面報(bào)告：參與審查施工圖設(shè)計(jì)和承包人提交的控制點(diǎn)成果：督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議；經(jīng)建設(shè)單位同意后發(fā)布開(kāi)（復(fù))工令，審核單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告;審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)人員、管理人員的資質(zhì);驗(yàn)收承包人的工地實(shí)驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì);建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系；檢查承包人擬用于本工程的材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；審核承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要施工方法或工藝；協(xié)助建設(shè)單位審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購(gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量；審查承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,審查承包人的修改計(jì)劃;要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí),督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；經(jīng)建設(shè)單位同意后發(fā)布停工令；對(duì)已完合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量;經(jīng)建設(shè)單位同意后發(fā)布工程變更的指令；負(fù)責(zé)各專業(yè)工程、各施工單位間的協(xié)調(diào)管理工作，包括工程施工進(jìn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)、退場(chǎng)、綜合管線平衡、質(zhì)量、進(jìn)度等，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意;根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁、訴訟及有關(guān)協(xié)商過(guò)程中，協(xié)助及支持建設(shè)單位維護(hù)其合法權(quán)益；對(duì)承包人的中間交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；配合建設(shè)單位的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；督促、檢查承包人按工程管理部門和建設(shè)單位的要求編制竣工文件；編制監(jiān)理方面的竣工文件；編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)、和年報(bào)；工程竣工編制《監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告》；監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程,對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷，調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；配合建設(shè)單位進(jìn)行工程結(jié)算；保修期內(nèi)的監(jiān)理工作；建設(shè)單位指定的其他工作。5.5開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作1）報(bào)據(jù)業(yè)主需要,可協(xié)助貴局組織施工招標(biāo)；2）根據(jù)業(yè)主需要，可協(xié)助貴局商簽施工承包合同；適時(shí)組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目施工,管理等內(nèi)容。3）審查施工單位、分包單位（如有）的資質(zhì)等證件;4）考察施工單位擬訂購(gòu)主要材料、設(shè)備，生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)情況,并向貴局提出建議,向施工方和材料供應(yīng)商提出要求；5）組織圖紙會(huì)審,技術(shù)交底；6）審批施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》；《施工組織設(shè)計(jì)》應(yīng)具備針對(duì)性、可行性、可操作性，要能起到保證工程質(zhì)量、工期、投資、安全生產(chǎn)的作用。7)考核施工單位項(xiàng)目部的組織情況。組織人員是否與投標(biāo)書(shū)中的組成人員相符；8）考核施工單位的施工設(shè)施、機(jī)具、安全設(shè)施是否與投標(biāo)書(shū)的承諾相符，并提出意見(jiàn)、建議。9)審查施工單位主要材料的準(zhǔn)備情況；10）審批開(kāi)工報(bào)告；11）監(jiān)理交底：召集施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，說(shuō)明監(jiān)理要求、監(jiān)理工作人員崗位職責(zé)、監(jiān)理方法、監(jiān)理要求達(dá)到的監(jiān)理效果.使施工單位明確監(jiān)理人員的工作職責(zé)，以便監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，同時(shí)建立相關(guān)工作“程序”和“制度”。設(shè)備、材料質(zhì)量控制設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)由施工單位報(bào)告，監(jiān)理部組織貴局、供貨單位、接受單位驗(yàn)收合格，批準(zhǔn)后才能入庫(kù)、進(jìn)場(chǎng)，不合格的一律當(dāng)時(shí)退場(chǎng).6.1重要建筑材料的驗(yàn)收1)水泥一個(gè)施工單位結(jié)構(gòu)部位使用的水泥必須是一個(gè)廠生產(chǎn)（非結(jié)構(gòu)部位使用除外）,同一個(gè)結(jié)構(gòu)部分必須用同一標(biāo)號(hào)水泥，不得混用。水泥倉(cāng)庫(kù)必須防潮、防雨，分標(biāo)號(hào)、先后次序堆放。每一批水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須核查生產(chǎn)廠家、出廠日期、出廠合格證、廠家檢驗(yàn)報(bào)告、包裝上的標(biāo)簽，對(duì)應(yīng)符合、齊全才能批準(zhǔn)入庫(kù).2）砂、石、應(yīng)有分析報(bào)告，砂子的篩分曲線圖、粒徑、含泥量、含雜質(zhì)應(yīng)符合要求。碎石直徑應(yīng)嚴(yán)格控制，應(yīng)有壓碎標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，材料應(yīng)干凈，必要時(shí)應(yīng)清洗。毛石、塊石強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，尺寸要滿足設(shè)計(jì)施工要求.3）鋼材的驗(yàn)收每進(jìn)一批鋼材時(shí)先查外觀、規(guī)格、直徑,檢查生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)報(bào)告，爐號(hào)、合格證、生產(chǎn)許可證及標(biāo)簽，符合、齊全才予驗(yàn)收，并即時(shí)取樣,并注明使用部位，經(jīng)復(fù)檢合格才準(zhǔn)予使用。鋼材的使用力求使用一個(gè)廠家的鋼材。上述重要建筑材料驗(yàn)收均有帳記錄。第七章工程質(zhì)量控制監(jiān)理措施土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督與控制主要是按照設(shè)計(jì)圖紙的要求、國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家相關(guān)規(guī)定，利用相應(yīng)技術(shù)檢測(cè)手段，旁站、巡查施工過(guò)程的各個(gè)部位的施工程序、對(duì)操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢測(cè)、核實(shí)把關(guān).在施工過(guò)程中督促施工單位操作人員嚴(yán)格按施工操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行施工，把一切質(zhì)量隱患和通病消除在操作過(guò)程中。針對(duì)本工程的情況及設(shè)計(jì)特點(diǎn)，以往大多數(shù)施工單位管理弱化(以包代管、層層承包，管理層不深入）造成質(zhì)量通病多，據(jù)此監(jiān)理部對(duì)該工程質(zhì)量監(jiān)督與控制制定以下實(shí)施辦法:以質(zhì)量為中心，層層旁站把關(guān)，盡可能把質(zhì)量通病消除在事前或操作過(guò)程中,做到:上道工序不合格或未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。督促檢查并幫助施工單位的質(zhì)量保證體系,重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)制措施的落實(shí)，嚴(yán)格施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收。認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙會(huì)審,對(duì)圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求、各專業(yè)之間相互的配合認(rèn)真審查，了解設(shè)計(jì)意圖,盡量把設(shè)計(jì)中的問(wèn)題解決在施工之前。施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)施工單位不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的一切活動(dòng)提出制止或返工。對(duì)本工程土地平整、農(nóng)田水利、田間道路等關(guān)鍵工程，要求施工單位先制定施工技術(shù)方案,報(bào)監(jiān)理部審批同意后才能實(shí)施。對(duì)材料把好訂貨關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告.砂、石等地材必須由監(jiān)理、施工、貴局代表共同研究后方可定貨.監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對(duì)每一分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收的工序和隱蔽工程不得進(jìn)行下道工序施工。各項(xiàng)工程施工時(shí)，堅(jiān)持樣板制度，對(duì)各種做法均做樣板，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、貴局通過(guò)確認(rèn)后才能大面積施工。本工程開(kāi)工前編制《監(jiān)理規(guī)劃》報(bào)貴局，實(shí)施中按進(jìn)度情況編制各專業(yè)、子項(xiàng)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，提出專業(yè)和子項(xiàng)工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并制定相應(yīng)的預(yù)控措施.每月向貴局報(bào)送《監(jiān)理月報(bào)》，反映工程質(zhì)量等的動(dòng)態(tài)情況。督促檢查施工單位認(rèn)真落實(shí)技術(shù)資料的分類整理和填報(bào)監(jiān)理用表。涉及本工程施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制要的表序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土地平整工程。對(duì)客土和回填土，攤鋪的每層厚度，留搓位置，必要時(shí)的夯實(shí)遍數(shù).客土、回填土較厚部分的壓實(shí)系數(shù).頂面標(biāo)高及平整度.土地平整順序。田硬、地軟的壘砌。田塊、地塊的放線施工.觀察、旁站.見(jiàn)證取樣送驗(yàn).測(cè)量。按等高線由低向高.測(cè)量、抽檢按設(shè)計(jì)及實(shí)況確定2農(nóng)田水利工程。溝、渠、塘、堰、壩、位置確定.基礎(chǔ)開(kāi)挖。磚、毛石、砂、水泥等標(biāo)號(hào),砂漿配合比及標(biāo)號(hào)?；铱p飽滿度，錯(cuò)縫位置、平整度.斷面尺寸.灌溉管道。測(cè)量。測(cè)量、檢測(cè)。審核試驗(yàn)報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)觀察.旁站。量測(cè).打壓試驗(yàn)、通水試驗(yàn)3鋼筋混泥土蓋板涵工程。構(gòu)件斷面尺寸.鋼筋:數(shù)量、規(guī)格、位置、接頭.混泥土：強(qiáng)度、配合比、塌落度、強(qiáng)度、震搗、養(yǎng)護(hù)。量測(cè)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查、配合比單審核、旁站、審核試驗(yàn)報(bào)告4田間道路（含擋墻)。定位尺寸、路寬及坡度。磚、毛石、砂、水泥等標(biāo)號(hào)，砂漿配合比及標(biāo)號(hào).基礎(chǔ)開(kāi)挖及壓實(shí)系數(shù).灰縫飽滿度,錯(cuò)縫位置、平整度.斷面尺寸.測(cè)量。砂漿試驗(yàn)、審核試驗(yàn)報(bào)告。測(cè)量或取樣送檢?，F(xiàn)場(chǎng)觀察、旁站.量測(cè)5其他工程（柏?cái)?shù)種植）.析樹(shù)的選擇.塘穴的確定、開(kāi)挖.植樹(shù).觀察、比較。測(cè)量、旁站。旁站。、巡檢表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)”為參考示例，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行控制.表中列出的“控制手段”：觀察—指以“目視"、“目測(cè)“進(jìn)行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站—指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及量測(cè)等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督；量測(cè)—指用簡(jiǎn)單的手持式量尺、量具、量器（表)進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測(cè)量—指借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查;試驗(yàn)—指通過(guò)試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水進(jìn)行的試驗(yàn)等。7.1土地平整工程質(zhì)量監(jiān)督與控制1）定線：認(rèn)真核定田塊中軸線及斜面寬度基準(zhǔn)點(diǎn)，從而確定田地的施工線。2）田坎清基：以田地施工線上下各劃出50~60cm寬的清基線，在該清基線范圍內(nèi)清除表土約20cm暫堆在清基線下方，并結(jié)合田面積保留的表土處理。3)修筑田坎:用生土填筑，土中不得含夾有石礫、樹(shù)根、草皮等雜物.4）保留表土：采用表土逐行置換法,由田塊中間分別逐步向下或向上挖土外運(yùn)回填，直至整個(gè)田面修平。5）修平田面：田間挖填完成后,用手水準(zhǔn)檢查是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求縱向比降，要求該差不超過(guò)1%，田邊1米左右保留10°左右的反坡，原有填方區(qū)應(yīng)比水平面高出10cm，以備填土最深處灌溉沉陷后仍能保持水平。6）表土深犁:田塊修平后，同時(shí)深耕30cm左右，促進(jìn)生土熟化。7.2排水及農(nóng)灌工程質(zhì)量監(jiān)督與控制1）嚴(yán)格做到排水溝和農(nóng)渠的基底置于夯實(shí)和穩(wěn)定的基層上，防止遇水后溝底沉陷。在回填土區(qū)水溝吊腳處必須事先采用砂砌毛石或分層回填夯實(shí)基土的處理措施.2）溝、渠砌體嚴(yán)格按規(guī)定砌筑，防止砌體漏縫，砂漿飽滿度不小于80％，防止回填側(cè)砌體無(wú)漿、底部溝壁無(wú)坐漿，砂漿標(biāo)號(hào)不低于M7.5，試塊送驗(yàn)合格率100％。3）排水坡度不小于1：200或按設(shè)計(jì)要求.7。3田間道路工程質(zhì)量監(jiān)督與控制1）路基壓實(shí)：在挖方區(qū)路基碾壓前應(yīng)對(duì)填土層的松鋪厚度、平整度和含水量進(jìn)行檢查，合格后方可碾壓；在填方區(qū)應(yīng)每層回填碾壓，每層回填土厚度20~30厘米。碾壓時(shí)兩相鄰段線形重疊1.0~1.5米，應(yīng)做到無(wú)漏壓,無(wú)死角,確保碾壓均勻。各層土壓實(shí)系數(shù)不小于0.852）路面施工a.毛石回填時(shí)，必須采用手工鋪設(shè),毛石大面朝下，相互緊靠，但不搭接,避免出現(xiàn)空隙，級(jí)配合嵌縫找平。b.泥結(jié)石路面鋪設(shè)前，路基必須檢查驗(yàn)收合格，泥結(jié)石按碎石:土=6：4比例。灑水混合后攤鋪，采用壓路機(jī)碾壓。c.涵洞施工時(shí)，洞壁置于本土或已處理的穩(wěn)定土層上，砌筑符合規(guī)范要求，砂漿飽滿度不小于80%，洞壁勾縫完整，洞底排水坡度滿足設(shè)計(jì)要求，洞頂標(biāo)高滿足路面標(biāo)高要求。7.4其他工程（柏樹(shù)種植）的質(zhì)量監(jiān)督與控制1）樹(shù)苗的檢查：樹(shù)干、樹(shù)冠、根系必須健狀，大小應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。2）種植穴的行距、間距按設(shè)計(jì)要求，種植穴深度、直徑應(yīng)深于和大于樹(shù)根球深度和直徑.3）種植樹(shù)位置的最低土層厚度應(yīng)大于45cm。4）種植土應(yīng)松散并有一定肥力,種植定位后將種植土壓緊、定期澆水、管護(hù)至成活。第八章安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理措施8.1安全目標(biāo)及其措施1)本工程施工安全目標(biāo)—嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》,不發(fā)生重大安全事故,輕傷亦應(yīng)嚴(yán)格控制.2）要求施工單位制定保證安全目標(biāo)的有限措施3）項(xiàng)目經(jīng)理必須把安全生產(chǎn)列為首要工作來(lái)抓，樹(shù)立搞好安全工作的緊迫性和責(zé)任感.4)各級(jí)安全監(jiān)督管理人員和各類特殊作業(yè)人員必須持證上崗。5）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置：施工安全標(biāo)志牌、安全紀(jì)律牌、人員責(zé)任牌、安全警示牌.6）要求施工現(xiàn)場(chǎng)每日領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度,定期進(jìn)行安全檢查隱患、促整改，把安全事故控制在萌芽狀態(tài)。7)現(xiàn)場(chǎng)施工用電線路必須架空絕緣。電器開(kāi)關(guān)應(yīng)加箱加鎖；雨季防受潮漏電；移動(dòng)式電動(dòng)工具及現(xiàn)場(chǎng)照明應(yīng)接好漏電裝置，一機(jī)一閘。8）做好“三防"（防水、防盜、防毒）.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專職保衛(wèi)人員.杜絕非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定設(shè)消防設(shè)施，并定期檢查設(shè)施情況。8.2文明施工是工程形象的窗口，是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn),貫穿于項(xiàng)目施工管理的始終，文明施工不僅涉及項(xiàng)目每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，更主要的是對(duì)周圍環(huán)境、居民的影響。依據(jù)本工程特點(diǎn)，要求項(xiàng)目部制定文明施工的保障體系，責(zé)任到人,層層把關(guān)，具體目標(biāo)及措施要求如下：現(xiàn)場(chǎng)文明施工，包括保衛(wèi)、消防、現(xiàn)場(chǎng)管理、料具管理、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有效措施積極學(xué)習(xí)和推廣文明工地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，全體動(dòng)員，齊抓共管，強(qiáng)化崗位責(zé)任制,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真按施工平面布置圖實(shí)施；臨時(shí)設(shè)施整齊有序，嚴(yán)禁亂拉亂接電線;材料分類堆放整齊有序。臨時(shí)給水管線應(yīng)當(dāng)埋入地下,無(wú)滴漏和長(zhǎng)流水,臨時(shí)排水應(yīng)當(dāng)自成系統(tǒng)，保證暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)代表人的姓名、開(kāi)竣工日期，施工許可證等。標(biāo)牌要求規(guī)格適當(dāng)、字跡端正、位置明顯、張掛牢固.施工現(xiàn)場(chǎng)要保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔，物料堆放整齊，建筑垃圾專人負(fù)責(zé)清掃，集中堆放,定期組織清運(yùn)，各種料具按施工平面圖位置存放,施工區(qū)域與生活區(qū)嚴(yán)格分隔，危險(xiǎn)區(qū)有醒目的安全警示標(biāo)志.施工現(xiàn)場(chǎng)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的胸卡。不允許在工地現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)筑物場(chǎng)上隨意熔融瀝青、油漆等有毒有害煙塵和惡性氣體的物質(zhì)。如需熔融瀝青必須有符合環(huán)保規(guī)定的裝置。采取有效措施控制施工過(guò)程中揚(yáng)塵。禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填。保證施工區(qū)域周邊良好的生活環(huán)境。出場(chǎng)地車輛進(jìn)入正規(guī)公路是應(yīng)經(jīng)過(guò)沖洗,避免將塵土、泥漿帶到場(chǎng)外公路上。進(jìn)度控制監(jiān)理措施工程工期直接關(guān)系投資效益的早日發(fā)揮，工期問(wèn)題應(yīng)嚴(yán)格控制。嚴(yán)格按施工單位的書(shū)面承諾及合同工期執(zhí)行。按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，分解到旬、月，同時(shí)編制，月、旬計(jì)劃，每旬檢查一次，如完不成，則認(rèn)真分析原因,并制定彌補(bǔ)措施，在下一旬一并完成。如因特殊原因（如下雨、停電等）,需延長(zhǎng)工期時(shí)，由施工單位提出報(bào)告，監(jiān)理提出意見(jiàn)，建設(shè)單位批準(zhǔn)，才予延長(zhǎng)。工期的計(jì)算以建設(shè)單位批準(zhǔn)開(kāi)工之日起計(jì)算，以日歷時(shí)間為準(zhǔn)。投資控制監(jiān)理措施投資控制的依據(jù)是建設(shè)單位與施工單位約定的工程造價(jià)數(shù)額及其支付計(jì)算方法10。1投資控制的原則：1）撥付給施工單位的資金應(yīng)合理、正確使用。2）專款專用，不允許施工單位挪作它用，以確保本工程順利進(jìn)行施工.3）維護(hù)貴局的資金安全，杜絕超進(jìn)度付款。4）若合同約定施工單位墊款,墊款額應(yīng)視為工款預(yù)付款.10。2控制辦法：1）要求施工單位報(bào)送施工預(yù)算，施工預(yù)算按甲、乙雙方議定的金額分解,預(yù)算不得突破雙方議定總額。2）按月報(bào)送完成工程量及工作量，工作量應(yīng)按報(bào)送的預(yù)算相關(guān)項(xiàng)目計(jì)算。3)每月合格工程量報(bào)監(jiān)理審核并提出意見(jiàn)，經(jīng)三方會(huì)審后，由監(jiān)理部總監(jiān)與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表共同簽證進(jìn)度款支付證明，報(bào)甲方領(lǐng)導(dǎo)審批撥付。4）保修金與進(jìn)度款同步扣留.5）施工單位每月報(bào)送資金使用月報(bào)表。6）嚴(yán)格控制工程變更。a.圖紙數(shù)字標(biāo)注錯(cuò)誤不視為變更。b.因設(shè)計(jì)失誤，必須變更設(shè)計(jì)的，由設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)，施工單位計(jì)算出原設(shè)計(jì)與變更后的差額，報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理組織有關(guān)人員會(huì)審，議定后，由監(jiān)理總監(jiān)與貴局代表共同簽證.c。變更可不變更的局部工程；如果是施工單位為了方便施工而變更的，變更后又能保證設(shè)計(jì)要求，工程款又不突破，經(jīng)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)可變更。如果工程款突破,不允許變更。施工單位堅(jiān)持變更設(shè)計(jì)未批準(zhǔn)，施工單位必須寫(xiě)出書(shū)面承諾,在保證工程質(zhì)量的前提下，承諾突破的資金不需要建設(shè)單位承擔(dān),由施工單位承擔(dān)，并經(jīng)貴局批準(zhǔn)才能變更。d。施工中不需設(shè)計(jì)審批的細(xì)小工程，不變更又不行，必須變更的,施工單位提出后由監(jiān)理組織有關(guān)人員詳細(xì)計(jì)算，并會(huì)簽變更證書(shū).e.基坑加寬,加深的變更,設(shè)計(jì)驗(yàn)收后認(rèn)為需要增加的，應(yīng)有通知,開(kāi)挖后驗(yàn)收合格，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地計(jì)算變更增加的工程量,單價(jià)按合同規(guī)定計(jì)算,如合同未明確的，則按有關(guān)規(guī)定計(jì)算。如果施工單位基坑開(kāi)挖后,土質(zhì)與設(shè)計(jì)不符,應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院提出處理措施,完工后，由監(jiān)理組織實(shí)際計(jì)算變更量，并會(huì)簽變更證書(shū).f。材料變更，原則上不允許變更。特殊材料因市場(chǎng)原因不能購(gòu)到的，經(jīng)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)、貴局同意，由監(jiān)理組織計(jì)算出實(shí)際增加數(shù)量。并會(huì)簽變更證書(shū)，單價(jià)由監(jiān)理提出意見(jiàn)，貴局批準(zhǔn)。如因施工單位備料失誤，不得簽證，施工單位自行承擔(dān)。g.施工單位為方便施工，強(qiáng)行變更的，即使對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有利都要追查責(zé)任，增加部分不預(yù)簽證,減少部分要扣除.h。變更工程（含材料變更），不經(jīng)簽證，一律不得隱蔽.如不通知監(jiān)理單位檢查而強(qiáng)行隱蔽的,增加的工程量視為沒(méi)有變更。為確保質(zhì)量必要時(shí)監(jiān)理單位有權(quán)進(jìn)行破壞性檢查，一切后果由施工單位負(fù)責(zé).7)結(jié)算審核:竣工結(jié)算審核執(zhí)行施工招標(biāo)中規(guī)定的辦法，變更部分建議采用日清月結(jié),竣工驗(yàn)收后會(huì)審的方式，避免事后扯皮。第十一章合同管理、信息收集與傳遞在監(jiān)理中，制定完善嚴(yán)格的合同管理程序和辦法，適時(shí)有效管理,強(qiáng)化施工單位管理部門的質(zhì)量意識(shí)、進(jìn)度意識(shí)、投資控制意識(shí)，督促、鞭策施工單位認(rèn)真履行合同，確保投資效益和施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件（特別是施工的投標(biāo)文件）、施工合同及有關(guān)該項(xiàng)目的其它合同.組織施工項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層學(xué)習(xí)合同、吃透工期、質(zhì)量等要求、以利指導(dǎo)施工.定期與不定期適時(shí)檢查合同執(zhí)行情況.分析原因,總結(jié)利弊，通報(bào)各項(xiàng)目部。嚴(yán)禁以各種借口歪曲及不執(zhí)行合同。積極認(rèn)真收集本工程的各類信息，整理、保存有價(jià)值的信息及時(shí)傳遞。定期向貴局報(bào)送本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、施工單位管理等有關(guān)報(bào)表。建立合理可行的會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記錄,分類存檔.積極收集傳遞其它有益的信息,供施工單位借鑒。第十二章會(huì)議制度、工作往來(lái)原則施工過(guò)程中，為確保工程按質(zhì)、按進(jìn)度順利進(jìn)行,需建立必要的會(huì)議制度，同時(shí)避免和杜絕“會(huì)海、文山”,影響施工進(jìn)程。例會(huì)制度按各方約定定期召開(kāi)例會(huì)。監(jiān)理主持，參加單位：貴局現(xiàn)場(chǎng)代表、各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)造價(jià)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)的單位代表（有必要時(shí)）。內(nèi)容：總結(jié)本周的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)及其他情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利推廣。對(duì)存在的問(wèn)題，協(xié)商解決辦法，并認(rèn)真執(zhí)行。布置下周的工作，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全提出具體要求。會(huì)議結(jié)束由監(jiān)理寫(xiě)成例會(huì)紀(jì)要或周報(bào)，分送有關(guān)單位。緊急會(huì)議及特殊會(huì)議監(jiān)理及貴局在巡視中發(fā)現(xiàn)操作錯(cuò)誤、質(zhì)量問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)多次指出，不改正、不糾正，必須召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議解決的，及時(shí)召開(kāi),由貴局或監(jiān)理主持,做出會(huì)議紀(jì)要。施工中施工單位提請(qǐng)即時(shí)解決的問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題的類型，由貴局或監(jiān)理主持召開(kāi)，并形成會(huì)議紀(jì)要.貴局或監(jiān)理單位，必須即時(shí)貫徹上級(jí)單位有關(guān)文件、指示的會(huì)議，會(huì)議由貫徹單位主持。每月組織召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，并組織參觀,講評(píng)安全文明施工、質(zhì)量管理、進(jìn)度,并進(jìn)行通報(bào)。工作往來(lái)原則：依據(jù)第一次工程例會(huì)上由監(jiān)理部提出，并經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理部商定后辦簽章《三方工作程序》中的規(guī)定進(jìn)行。第十三章工程檔案工程檔案是土地開(kāi)發(fā)整理工程在施工過(guò)程中直接形成的歷史記錄,檔案資料必須與項(xiàng)目實(shí)施同步整理積累，嚴(yán)禁事后作假。本工程開(kāi)工時(shí),由監(jiān)理牽頭,按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）組織貴局代表、施工單位,明確工程檔案的內(nèi)容，質(zhì)量要求、格式、所需份數(shù)等與工程實(shí)施同步收集和整理,并即時(shí)傳送貴局、監(jiān)理有關(guān)各方分別、分類保管。工程竣工后,由三方進(jìn)行核對(duì)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各自按規(guī)定將歸檔資料（一式五份）裝訂成冊(cè),經(jīng)監(jiān)理單位審查后報(bào)建設(shè)單位驗(yàn)收歸檔，并按程序組織工程竣工驗(yàn)收.第十四章竣工驗(yàn)收工程完工后總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)果及報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并提請(qǐng)貴局組織自檢自查，對(duì)存在的問(wèn)題下達(dá)整改通知書(shū)。整改完畢并檢查合格后，由貴局報(bào)請(qǐng)州、局組織初驗(yàn)，根據(jù)州、局驗(yàn)收組初驗(yàn)意見(jiàn)進(jìn)一步整改完善。最后由州局報(bào)請(qǐng)省廳組織驗(yàn)收,進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后工程進(jìn)入保修期。經(jīng)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目由縣政府主持正式移交（辦理移交手續(xù)）給有關(guān)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進(jìn)行管護(hù)和使用。第十五章監(jiān)理工作制度15。1各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限15.1。1總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制1)總監(jiān)理工程師是公司派駐項(xiàng)目的全權(quán)代表，對(duì)外代表監(jiān)理單位向貴局負(fù)責(zé),對(duì)向內(nèi)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。2）保持與貴局的密切聯(lián)系，明確建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求。3）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理班子，考核監(jiān)理班予人員的工作。主持制訂項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》,指導(dǎo)監(jiān)理工程師編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。4）組織監(jiān)理人員熟悉掌握項(xiàng)目的合同內(nèi)容、文件、資料、圖紙和監(jiān)理要求,指示和檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作，保證《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施。5）協(xié)助貴局實(shí)施施工招標(biāo)工作，審核施工單位資質(zhì)，參與工程承包合同談判和簽訂，確認(rèn)分包單位。6)審定承包商提交的《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》和《施工計(jì)劃進(jìn)度》,并督促其實(shí)施.7)審核并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位同意后簽署工程開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令。8）督促做好施工技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作,會(huì)簽設(shè)計(jì)變更和工程變更文件.9）督促檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理記錄、工程監(jiān)理日記及工作臺(tái)帳,并負(fù)責(zé)《監(jiān)理月報(bào)》工作。10）負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目監(jiān)理工作例會(huì)和綜合協(xié)調(diào)工作，定期向貴局提交項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。11）負(fù)責(zé)組織重要分部(項(xiàng)）工程及單位工程的檢查驗(yàn)收,審核監(jiān)理方發(fā)出的所有文件，審核每月合格工程量并與建設(shè)單位商確后簽署工程款撥付申請(qǐng)證明。12）主持處理工程實(shí)施中的質(zhì)量事故、安全事故、責(zé)任事故，處理合同履行中重大爭(zhēng)議和糾紛，處理索賠事宜。13）對(duì)工程初驗(yàn)和工程竣工驗(yàn)收提出監(jiān)理意見(jiàn),并簽署項(xiàng)目竣工資料。14)督促檢查監(jiān)理人員整理監(jiān)理技術(shù)檔案資料，負(fù)責(zé)做好歸檔工作。15）主持撰寫(xiě)項(xiàng)目《監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告》,負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同監(jiān)理方責(zé)、權(quán)、義務(wù)的履行以及監(jiān)理費(fèi)用的催收.15.1。2副總監(jiān)理工程師（監(jiān)理組長(zhǎng)）崗位責(zé)任制1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作。經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán),代行總監(jiān)部分職責(zé).2）參加《監(jiān)理規(guī)劃》的制訂，落實(shí)監(jiān)理人員的分工，組織監(jiān)理工程師制定相應(yīng)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。3）根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》,組織監(jiān)理人員熟悉掌握本項(xiàng)目的合同內(nèi)容、文件、資料、圖紙及監(jiān)理要求,落實(shí)保證措施。4)若建設(shè)單位需要可參與工程施工招標(biāo)或擬定承包合同。5）協(xié)助總監(jiān)理師審定承包商提交的《施工組織設(shè)計(jì)》,《施工方案》和施工進(jìn)度計(jì)劃,提出改進(jìn)意見(jiàn)。6）檢查開(kāi)工條件，審核工程開(kāi)工申請(qǐng)，落實(shí)合同規(guī)定事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行工程及施工的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和規(guī)定。7）組織施工技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作，做好會(huì)審記錄，負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)計(jì)變更手續(xù)，洽商紀(jì)要以及技術(shù)核定的簽證。8)組織監(jiān)理人員審核工程所使用的原材料、半成品、構(gòu)配件的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量，檢查上述產(chǎn)品的合格證、生產(chǎn)許可證、材質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告，并在進(jìn)場(chǎng)記錄上簽證。9）組織和檢查監(jiān)理人員及時(shí)如實(shí)填報(bào)原始記錄，做好監(jiān)理日記,監(jiān)理月報(bào)工作。10)督促施工單位做好施工記錄、施工報(bào)表,完善質(zhì)量保證體系。11）做好現(xiàn)場(chǎng)各方的協(xié)調(diào)工作,組織召開(kāi)工程例會(huì),檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及施工安全、文明施工情況，并提出改進(jìn)措施.12）負(fù)責(zé)隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定工作,簽署工作量清單.13）組織工程質(zhì)量、安全事故處理，配合總監(jiān)理工程師處理索賠事宜。14）參與工程竣工自檢自查和初驗(yàn)工作,協(xié)助做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作。15）參與審核工程結(jié)算,負(fù)責(zé)督促監(jiān)理人員收集整理監(jiān)理技術(shù)檔案資料、工程竣工資料，協(xié)助審計(jì)做好工程結(jié)算。16）協(xié)助總監(jiān)理師撰寫(xiě)項(xiàng)目《監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告》。15.1。3監(jiān)理工程師（專業(yè))崗位責(zé)任制1）在總監(jiān)（監(jiān)理組長(zhǎng))的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作2）參與《監(jiān)理規(guī)劃》的制定,根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》，制定本專業(yè)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。3)掌握本項(xiàng)目的合同內(nèi)容、資料文件、圖紙和監(jiān)理要求，具體實(shí)施本專業(yè)的監(jiān)理工作。4）參加技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作，做好備忘記錄。5）檢查開(kāi)工條件和開(kāi)工準(zhǔn)備，審查與本專業(yè)相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全防護(hù)措施等.6）負(fù)責(zé)檢查與本專業(yè)有關(guān)的原材料、半成品、構(gòu)配件的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量,必要時(shí)進(jìn)行測(cè)試化驗(yàn)或深入生產(chǎn)供應(yīng)單位考察.7）認(rèn)真做好旁站監(jiān)理,跟蹤檢查.做好巡視記錄、工程交接檢查驗(yàn)收、工程計(jì)量、驗(yàn)方以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度等事項(xiàng).8）嚴(yán)格執(zhí)行本專業(yè)的施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).參與隱蔽工程，分項(xiàng)分部工程，單位工程的驗(yàn)收、復(fù)查、復(fù)驗(yàn)工作，簽署有關(guān)報(bào)驗(yàn)單。9）負(fù)責(zé)填寫(xiě)本專業(yè)有關(guān)的監(jiān)理記錄，監(jiān)理日記和報(bào)表。10）參加監(jiān)理工作例會(huì)，匯報(bào)與本專業(yè)相關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、文明施工等執(zhí)行情況和意見(jiàn)。11）協(xié)助做好工程初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收具體事項(xiàng)，做好竣工資料復(fù)核工作，協(xié)助做好工程結(jié)算資料準(zhǔn)備工作.12）收集和整理與本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)檔案資料.13）完成總監(jiān)（監(jiān)理組長(zhǎng)）安排的其他工作。15.1.4監(jiān)理員崗位責(zé)任制1）完成監(jiān)理工程師授權(quán)的有關(guān)工作。2）加強(qiáng)巡檢和旁站，參與質(zhì)量檢查、驗(yàn)收等工作。3）及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況.15。2技術(shù)管理制度15。2。1圖紙會(huì)審制度1）施工圖紙實(shí)行兩級(jí)會(huì)審制度。即：監(jiān)理部?jī)?nèi)容會(huì)審和有關(guān)單位(貴局、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、協(xié)作單位等）共同綜合會(huì)審；2）內(nèi)部會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織，全體監(jiān)理人員參加通過(guò)內(nèi)部會(huì)審要求達(dá)到;a。熟悉圖紙，明確設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求；b。掌握施工難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題;c。預(yù)見(jiàn)施工薄弱環(huán)節(jié)和可能的隱患;d。

發(fā)現(xiàn)圖紙上的“錯(cuò)”、“漏”、“缺”等質(zhì)量通病，審查各專業(yè)相關(guān)交接部位、重要節(jié)點(diǎn)處理、提出專業(yè)施工搭接配合措施；3）在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，總監(jiān)應(yīng)召集各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論和研究，為編制監(jiān)理方案打下基礎(chǔ)，匯總問(wèn)題，整理成書(shū)面意見(jiàn)提交貴局和設(shè)計(jì)單位，為綜合會(huì)審及設(shè)計(jì)交底作準(zhǔn)備；4）綜合會(huì)審由貴局召集各有關(guān)單位參加，由設(shè)計(jì)單位先作設(shè)計(jì)交底并對(duì)各單位提出的問(wèn)題加以討論和研究；5）監(jiān)理組應(yīng)有專人作會(huì)審記錄，并在會(huì)后寫(xiě)“會(huì)審紀(jì)要”，分發(fā)各有關(guān)單位簽證蓋章后執(zhí)行。如有設(shè)計(jì)變更應(yīng)有設(shè)計(jì)單位簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”。6）當(dāng)分批出圖時(shí),應(yīng)分階段及時(shí)組織圖紙會(huì)審,確保施工前明確設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。15。2。2技術(shù)交底制度1）熟悉圖紙和會(huì)審的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目總監(jiān)向監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底;2)技術(shù)交底應(yīng)達(dá)到下列要求：a。設(shè)計(jì)要求交底b。質(zhì)量要求交底c。施工要求交底d。技術(shù)措施交底3）通過(guò)技術(shù)交底，項(xiàng)目監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)明確和掌握本專業(yè)監(jiān)控重點(diǎn)和預(yù)控措施。4）技術(shù)交底必須做好記錄，交底及被交底人員在技術(shù)交底單上簽字，以備查考及存檔.15.2。3主要材料、半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)制度1)工程項(xiàng)目的主要材料、半成品、構(gòu)配件的訂貨或購(gòu)貨前,監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)按管理職能分工檢查和審閱施工單位申報(bào)的主要材料，半成品、構(gòu)配件清單，校核其規(guī)格、生產(chǎn)供應(yīng)單位和性能是否符合設(shè)計(jì)圖紙的要求和合同的規(guī)定，對(duì)不合格的產(chǎn)品應(yīng)拒絕訂貨或購(gòu)貨；2）監(jiān)理部應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和驗(yàn)收工程使用的主要材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)保書(shū)、出廠合格證、生產(chǎn)許可證、材質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告、性能試驗(yàn)報(bào)告等，對(duì)不合格要求的產(chǎn)品應(yīng)拒絕使用；3）主要材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)理部應(yīng)檢驗(yàn)其報(bào)驗(yàn)單及產(chǎn)品，檢驗(yàn)合格后在報(bào)驗(yàn)單上簽證后，方可使用。4）監(jiān)理部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步化驗(yàn)或測(cè)試，有必要時(shí)還應(yīng)到生產(chǎn)供應(yīng)單位作跟蹤檢驗(yàn)；5）現(xiàn)場(chǎng)配制的材料等應(yīng)對(duì)其配合比、試塊進(jìn)行檢驗(yàn)，有必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行復(fù)試或測(cè)試。15.2.4材料代換或變更制度1）工程使用的材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；2)如因特殊原因，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意后,由施工單位出具“材料代換申報(bào)單"，經(jīng)設(shè)計(jì)、貴局、監(jiān)理三方簽證后,方可代用;3)對(duì)重要部位的材料如需代換應(yīng)有設(shè)計(jì)單位出具“材料代換通知單”，經(jīng)貴局和監(jiān)理單位簽證后,方可代用；4）對(duì)代換的材料如對(duì)使用效果有懷疑時(shí)，應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)加以確認(rèn)后,方可代用。15.2。5隱蔽工程驗(yàn)收制度1）隱蔽工程施工完畢，施工單位應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)自檢,符合質(zhì)量要求后,再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格并在驗(yàn)收記錄上簽證后，方可覆蓋或隱蔽;2）未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn)不合格的隱蔽工程不得掩蓋、也不得進(jìn)行下道工序；3）經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)不合格的隱蔽工程返修完畢，仍應(yīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和簽證手續(xù)，方可掩蓋或隱蔽；4）總監(jiān)在制定工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，必須針對(duì)項(xiàng)目具體內(nèi)容，明確本工程各專業(yè)施工的特殊隱蔽工程項(xiàng)目，列入質(zhì)量控制工作計(jì)劃內(nèi)。15。2。6分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1）分項(xiàng)分部工程施工完畢，施工單位應(yīng)按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自檢自查，達(dá)到質(zhì)量要求后，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部評(píng)定;2）監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)，可根據(jù)分項(xiàng)分部工程實(shí)際情況和有關(guān)規(guī)定組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同的規(guī)定后，方可辦理簽證；3）分項(xiàng)分部工程在組織質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理檢查其文件和資料的完整性，并嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；4）監(jiān)理人員在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，及時(shí)發(fā)出整改通知，一般質(zhì)量通病可隨時(shí)口頭通知整改，對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題或工程隱患書(shū)面通知，整改后監(jiān)理人員再?gòu)?fù)查并進(jìn)行簽證。15。2.7工程變更和技術(shù)核定單簽證制度1）在施工過(guò)程中的工程變更，由總監(jiān)理工程師提請(qǐng)貴局和設(shè)計(jì)單位復(fù)核確定（貴局提出的變更,根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理)，經(jīng)總監(jiān)會(huì)簽后交施工單位施工；2）技術(shù)核定單（工地洽商)有關(guān)的修改，經(jīng)監(jiān)理同意后由施工單位向設(shè)計(jì)單位進(jìn)行洽商,經(jīng)總監(jiān)簽證后可施工;3)監(jiān)理在簽證工程變更或設(shè)計(jì)修改時(shí)，著重審查修改方案是否對(duì)監(jiān)理總目標(biāo)(投資、進(jìn)度、質(zhì)量）有不利影響，否則應(yīng)設(shè)法優(yōu)化調(diào)整或修訂；4）工程變更應(yīng)按變更申請(qǐng)程序和權(quán)限，進(jìn)行報(bào)批，經(jīng)合法審批后方可實(shí)施變更和修改。15.2.8施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度1）每天下班前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部召集監(jiān)理人員開(kāi)碰頭會(huì)，了解反映當(dāng)天監(jiān)理情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；2)總監(jiān)或監(jiān)理組長(zhǎng)應(yīng)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系會(huì)議(周例會(huì)等)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、材料供應(yīng)、安全保護(hù)、文明施工等方面的情況，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，采取措施加以解決;3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的議程，總監(jiān)或監(jiān)理組長(zhǎng)可邀請(qǐng)貴局或現(xiàn)場(chǎng)代表、施工單位、設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員參加，以便協(xié)調(diào)和解決與其它相關(guān)的問(wèn)題；4）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議有專人記錄,重要會(huì)議發(fā)“會(huì)議紀(jì)要”，監(jiān)理部督促和檢查有關(guān)各方執(zhí)行會(huì)議的決議。15。2.9監(jiān)理日志、記錄和報(bào)表填報(bào)制度1）監(jiān)理部有專人寫(xiě)日志，記載當(dāng)天天氣、施工內(nèi)容、施工人員、施工機(jī)械、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況。監(jiān)理日志有統(tǒng)一格式。2）施工單位應(yīng)有施工記錄，監(jiān)理部及時(shí)查閱施工記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，監(jiān)理情況亦有監(jiān)理記錄，如：巡視記錄、旁站記錄、驗(yàn)收記錄、整改記錄及監(jiān)理報(bào)表等,這些監(jiān)理記錄、通知、指示、報(bào)表等使用統(tǒng)一格式；3）監(jiān)理部每月編制監(jiān)理月報(bào),匯報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目的綜合情況，該月報(bào)報(bào)貴局及公司。15。2.10現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料管理制度1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部有分工管理現(xiàn)場(chǎng)文件、記錄、報(bào)表和資料的人員;2）凡收文和發(fā)文（包括補(bǔ)充圖紙、修改圖紙等）均登記和編號(hào)，并辦理簽收手續(xù)；3)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)妥善保管本專業(yè)的文件、記錄、報(bào)表和資料，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)移交給總監(jiān)或資料負(fù)責(zé)人員；4）文件、記錄、報(bào)表和資料根據(jù)需要一式數(shù)份，除分發(fā)有關(guān)單位外還應(yīng)考慮貴局和公司歸檔的需要,各種發(fā)出文件、資料、圖表應(yīng)使用“收發(fā)文登記本"進(jìn)行收發(fā)文登記.5）項(xiàng)目竣工后，總