第頁(yè)酒店離職報(bào)告15篇酒店離職報(bào)告1

L總：您好!

今日，當(dāng)我不得不懷著困難的心情提筆時(shí)，心中充溢了感慨和缺憾。今日算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開(kāi)，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的決策

1.是因?yàn)榫売山邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了

當(dāng)時(shí)經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商，我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開(kāi)車(chē)到我家，而且告知我，您組織過(guò)中層管理人員集體表決，一樣通過(guò)聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，假如某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理須要，對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背，無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告知我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——高校畢業(yè)二十年始終在外漂泊，中國(guó)人有個(gè)飲水思源的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種困難的緣由讓我接受了這份任命。

問(wèn)題恰恰出在這里：是因?yàn)榫売山邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒(méi)有足夠思想打算的狀況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。

進(jìn)入公司兩個(gè)月后，在漸漸意識(shí)到公司過(guò)分注意短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，我提出了離開(kāi)。是您的誠(chéng)意再一次打動(dòng)了我，是啊，來(lái)的時(shí)間終歸太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不情愿輕易看到自己的失敗。

2.您須要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總

企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)全部情形都能一目了然，問(wèn)題一句話就能解決;而當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了，自己所到之處滿眼都是問(wèn)題，而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺(jué)都得睜一只眼睛。您聘請(qǐng)我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快，感覺(jué)那些熟識(shí)得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì)，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避開(kāi)被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

今日看來(lái)，我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一樣。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您須要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對(duì)此始終諱莫如深。

但我們協(xié)作的最大問(wèn)題在于，老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去變更下邊時(shí)，卻沒(méi)有意識(shí)到系統(tǒng)問(wèn)題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖變更老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。

因此，我們公司聘請(qǐng)高管，必需在您相識(shí)并接受變更自己的時(shí)候。

二、反思戰(zhàn)略思路的協(xié)作

一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威逼等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段須要協(xié)作不同的戰(zhàn)略。

1.今日勝利的閱歷，有可能是明天失敗的根源

先看一下我們公司的部分運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)：

(1)幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)：

20xx年銷售額較上年增長(zhǎng)-10.7%，20xx年增長(zhǎng)率為2.3%;

質(zhì)量方面：20xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;

成本方面基本改變不大;

交貨期沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問(wèn)卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：

了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;

認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：5.1%;

員工公允滿足度：29.4%;

越級(jí)指揮普遍性：74.5%;

文件執(zhí)行率：13.4%。

近幾年業(yè)績(jī)徘徊的緣由全在這里：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果，問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是緣由。您對(duì)診斷報(bào)告是認(rèn)同的，我們也不止一次溝通過(guò)，企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前，已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長(zhǎng)痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場(chǎng)還給我們喘息的機(jī)會(huì)，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素養(yǎng)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的狀況下，我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚!

事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調(diào)整了20xx年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的狀況下，銷售額增長(zhǎng)32.8%。

回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的狀況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)快速膨脹起來(lái)的，我們賴以勝利的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。

盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù)，但內(nèi)心好像更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強(qiáng)。但是，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的。今日勝利的閱歷，有可能是明天失敗的根源。

2.老板的格局確定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)

我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟一般競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問(wèn)題。今日我們企業(yè)所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)?？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

包括您在內(nèi)的眾多元老對(duì)此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢(qián)莫非還錯(cuò)了嗎?要這么說(shuō)，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上高校?上高校不僅不賺錢(qián)，每年還要花費(fèi)上萬(wàn)元!

或許我們思路相悖的緣由在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，您對(duì)待公司更像是對(duì)待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上，傾向于閱歷避開(kāi)失敗。

但我始終在想，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)快速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言!

老板的格局確定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!

三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)

一個(gè)企業(yè)的勝利80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)覺(jué)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很驚奇的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人支配會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問(wèn)題出在了哪里?

1.只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不行思議的

一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要聽(tīng)從于公司的整體戰(zhàn)略，然后依據(jù)企業(yè)發(fā)展的須要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，假如這不是問(wèn)題，那您身邊的司機(jī)都接連做了部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎?感恩的方式有多種，假如送出去深造，對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，或許問(wèn)題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。

建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比方：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡(jiǎn)直是天方夜譚，除非隊(duì)伍素養(yǎng)提升，要么聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。

2.老板不是救火隊(duì)長(zhǎng)

在公司組織倫理的管理上，您遠(yuǎn)沒(méi)有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對(duì)公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。您喜愛(ài)事必躬親，對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲都清晰;當(dāng)您看到工人修理效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方須要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的安排也被打亂。試想老板您擔(dān)當(dāng)了多年的“救火隊(duì)長(zhǎng)”，其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大?問(wèn)題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來(lái)越多?對(duì)此我曾不止一次跟您溝通過(guò)，您也意識(shí)到其中的問(wèn)題，但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。

3.一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)聽(tīng)從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不聽(tīng)從支配，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面

人事權(quán)的限制，將確定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過(guò)兩個(gè)不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么成就，但至少通過(guò)運(yùn)作使他們的品牌躍升至前幾位。我特別清晰變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的困難環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事調(diào)整過(guò)于艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車(chē)間主管的任用上，依據(jù)其業(yè)績(jī)已明顯不適合，我建議其干脆主管予以調(diào)整，主管說(shuō)自己早想調(diào)整，但此人是您不久前干脆任命的，強(qiáng)行調(diào)整會(huì)帶來(lái)系列的問(wèn)題。我曾三次跟您溝通過(guò)，但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情：在其出問(wèn)題后，您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來(lái)，他的干脆上級(jí)權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)聽(tīng)從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不聽(tīng)從支配，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面?

您告知我，不聽(tīng)就狠罰。罰款就能解決全部問(wèn)題嗎?當(dāng)罰款導(dǎo)致協(xié)作更加艱難的局面時(shí)，對(duì)這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦?

4.法之不行，自上犯之

讓一個(gè)人執(zhí)行不太情愿做的事情時(shí)，只有兩個(gè)方法：一個(gè)是通過(guò)溝通變更其觀念，二是假如不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)憂的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過(guò)程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分探討修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動(dòng)，實(shí)施了檢查和懲罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持，實(shí)際看到的結(jié)果是，一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

但問(wèn)題在后邊，許多人起先提出異議，穿工作服重要嗎?開(kāi)會(huì)響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來(lái)的，大家拼來(lái)拼去拼到最終卻突然發(fā)覺(jué)一個(gè)生疏人僅憑那點(diǎn)所謂的資格就坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇，內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對(duì)新推行的一些政策極具抵觸心情。而更要命的是您的看法也隨之起先動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會(huì)以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”?？墒?0xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場(chǎng)的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到12月底已達(dá)79家，給部門(mén)應(yīng)收賬款管理帶來(lái)了很大壓力。為了保障酒店資金能夠平安、精確、快速回籠，我們?cè)诠芾矸矫嬷饕獙?shí)行以下措施：

在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。

酒店離職報(bào)告2

敬重的經(jīng)理及公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

我很缺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。我來(lái)公司已有3年了，在這段時(shí)間里，我工作兢兢業(yè)業(yè)，與同事相處融洽，并且遵守酒店各項(xiàng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。我家就住在酒店旁邊，孩子已參與工作，我有足夠的時(shí)間和精力為酒店工作，從不埋怨加班加點(diǎn)，并且準(zhǔn)備為公司服務(wù)直到退休。去年，當(dāng)酒店聘請(qǐng)人員不足時(shí)，也主動(dòng)動(dòng)員親戚來(lái)酒店工作，為公司貢獻(xiàn)綿薄之力。現(xiàn)本人妹妹xx來(lái)酒店擔(dān)當(dāng)洗碗工一制，現(xiàn)以工作半年。依據(jù)公司的規(guī)章制度，入職辦理公司應(yīng)給員工辦理。但現(xiàn)在卻延遲給xx辦理社保等手續(xù)。公司給員工的承諾要兌現(xiàn)，這樣員工才有歸宿感。若員工在企業(yè)沒(méi)有歸屬感，人員的流淌性也會(huì)增加。這樣無(wú)形也給企業(yè)帶來(lái)了用人成本：要花時(shí)間給新近員工培訓(xùn)、員工也要花時(shí)間熟識(shí)工作崗位。在此階段，效率會(huì)降低。特殊現(xiàn)在是“招工難、用工慌”特別時(shí)期，留在員工是企業(yè)生存之道。企業(yè)繳納社保是給員工的福利，是給員工的關(guān)懷，員工有了歸宿感，穩(wěn)定性才高，企業(yè)才能更好的發(fā)展。本人已經(jīng)辦理退休手續(xù)，3年后沒(méi)有要企業(yè)出錢(qián)繳納社保，已為企業(yè)節(jié)約了用人成本，現(xiàn)申請(qǐng)未本人妹妹繳納社保，領(lǐng)導(dǎo)也不予批準(zhǔn)。我們姐妹倆也特別失望。在此，我們姐妹倆特別缺憾的向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

辭職人：

日期：

酒店離職報(bào)告3

敬重的x總：

非常感謝您在我人生最困難的時(shí)候給了我這個(gè)平臺(tái)，讓我能在xx這樣一個(gè)優(yōu)秀酒店品牌中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在過(guò)去的一年的工作中，由于自身實(shí)力不足等各個(gè)方面的緣由，給酒店銷售部帶來(lái)了很大的損失和很多不良的影響，在此深表愧疚!

回想前面人生經(jīng)驗(yàn)，挫折和失敗并行，雖然不停的奔波，不停的努力，但命運(yùn)卻未能有太大的變更。在這一個(gè)禮拜的停工中，我去過(guò)江浙第一高峰——黃毛尖，觀星星、月亮、高山和大自然，感受個(gè)人的渺小和人生的短暫;去過(guò)洞頭海邊，傾聽(tīng)海浪，看茫茫大海，感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過(guò)幾十年，當(dāng)須爭(zhēng)朝夕。

過(guò)去，我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運(yùn)，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的反思和總結(jié)，我覺(jué)得是性格和品行的問(wèn)題。莊總，那天打電話給您，您以長(zhǎng)者的身份對(duì)我的指責(zé)和指正，給了我很大的觸動(dòng)。

是的，一個(gè)連責(zé)任感都沒(méi)有的人是不行能完成永久的事業(yè)的。我肯定會(huì)謹(jǐn)記您給我的訓(xùn)誨，努力將自己塑造成一個(gè)有責(zé)任感并具有高尚道德情操的人。

為了給銷售部門(mén)一個(gè)說(shuō)法，我確定辭職。

祝xx事業(yè)興盛發(fā)達(dá)，祝x總和家人身體健康、萬(wàn)事如意!

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

酒店離職報(bào)告4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，首先特別感謝這一年來(lái)您們對(duì)我的關(guān)切及照看，讓我學(xué)到許多也領(lǐng)悟許多。由于本人實(shí)力有限，許多任務(wù)上的忽視和缺陷您們都能寬大我并經(jīng)常教育我行進(jìn)，更是讓我由衷的感謝。

我在前臺(tái)效勞的崗位上，所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想相識(shí)還有實(shí)際任務(wù)中并沒(méi)有盡到這個(gè)義務(wù)。經(jīng)過(guò)仔細(xì)反思，離職信次要緣由有以下幾點(diǎn)：

一、對(duì)本人的本職任務(wù)操作機(jī)械化，不創(chuàng)新求異。

二、任務(wù)時(shí)任務(wù)怠慢，熱忱度不高。在效勞上缺乏靈敏消息和主動(dòng)消息。

三、本身調(diào)理力差，心情化嚴(yán)峻。

四、缺乏出售相識(shí)和出售技巧，客房消息率低。

五、效勞相識(shí)淡薄，沒(méi)有真正的把客人的需求放在第一位。

六、缺乏交換和溝通，消息反饋不剛好，招致任務(wù)不協(xié)調(diào)。

七、微機(jī)變革之后，缺乏義務(wù)心，沒(méi)有剛好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和消息理。

企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)人才培育，主席在論為人中講到：“有錯(cuò)誤的是我，沒(méi)有錯(cuò)誤的是他?！边@句話深深印在我的腦海中。的確，一個(gè)人要想在職業(yè)生涯中走得更遠(yuǎn)，就必需具備這種良好的心理素養(yǎng)，要平衡心態(tài)。首先要從自身找緣由，敢于擔(dān)當(dāng)錯(cuò)誤。

劉總，在這里，我誠(chéng)心的祝福您扮演的角色可以得到更多人的認(rèn)可，祝福您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步，祝福酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠(chéng)的祝愿您在將來(lái)的人生旅途中一帆風(fēng)順，做主演中的主演。

在這個(gè)時(shí)分提出這樣的懇求，我曉得讓指導(dǎo)特別的犯難，我要表示深深的歉意。為了酒店的抽象及利益，我選擇了分開(kāi)，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以同意！

此致

還禮！

酒店離職報(bào)告5

敬重的主管、經(jīng)理：

你好！

在酒店工作一段時(shí)間中，學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)，酒店的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是始終表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。特別感謝公司賜予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在酒店里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及專業(yè)學(xué)問(wèn)已經(jīng)基本駕馭，但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境‘，有許多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出離職我想了很久。酒店的環(huán)境對(duì)于服務(wù)員很照看很愛(ài)護(hù)（至少對(duì)于我們的個(gè)人利益來(lái)說(shuō)）。鑒于我的特性要在酒店自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于愛(ài)護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己特性傾于內(nèi)向，其實(shí)，這不管是對(duì)于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人須要不斷的`發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也始終在努力變更，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己始終沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了須要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

酒店近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能須要一個(gè)時(shí)期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間或許比較緊，假如實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一段時(shí)間。但是我還是希望經(jīng)理理解。

我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開(kāi)崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管安排，我肯定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)當(dāng)做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，緣由自不用說(shuō)明。但是既已確定，挽留會(huì)讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更犯難。感謝！最終，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順當(dāng)！

對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感愧疚。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致！

酒店離職報(bào)告6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，首先特別感謝這一年來(lái)您們對(duì)我的關(guān)切及照看，讓我學(xué)到許多也體會(huì)許多。由于本人實(shí)力有限，許多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時(shí)時(shí)教育我前進(jìn)，更是讓我由衷的感謝。

我在前臺(tái)服務(wù)的崗位上，所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想相識(shí)還有實(shí)際工作中并沒(méi)有盡到這個(gè)責(zé)任。通過(guò)仔細(xì)反思，離職信主要緣由有以下幾點(diǎn)：

一、對(duì)自己的本職工作操作機(jī)械化，不創(chuàng)新求異。

二、工作時(shí)工作怠慢，熱忱度不高。在服務(wù)上缺乏敏捷信息和主動(dòng)信息。

三、自身調(diào)整力差，心情化嚴(yán)峻。

四、缺乏銷售意識(shí)和銷售技巧，客房信息率低。

五、服務(wù)意識(shí)淡薄，沒(méi)有真正的把客人的需求放在第一位。

六、缺乏溝通和溝通，信息反饋不剛好，導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)。能為酒店效力的日子不多了，我會(huì)站好自己最終一班崗，做好本職工作，盡全力讓班組員工平穩(wěn)、順當(dāng)過(guò)渡，不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)受到影響。

七、微機(jī)改革之后，缺乏責(zé)任心，沒(méi)有剛好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信息理。

人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，曾經(jīng)一連串的問(wèn)號(hào)：自己的愛(ài)好是什么，自己喜愛(ài)什么，自己適合做什么。如今已打破這一連串讓人彷徨的問(wèn)號(hào)，是到該做點(diǎn)什么的時(shí)候了，家人給我爭(zhēng)取的機(jī)會(huì)是該好好珍惜了，故而確定了辭職的念頭，若執(zhí)著于根本，或?yàn)榫売烧咚模?/p>

在這個(gè)時(shí)候提出這樣的申請(qǐng)，我知道讓領(lǐng)導(dǎo)特別的犯難，我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開(kāi)，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn)！

此致

敬禮！

酒店離職報(bào)告7

敬重的李總：

作為一名在酒店工作了三年多的員工，我對(duì)酒店有著一種特別親切的感覺(jué)。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候，都有許多第一次，我當(dāng)然也不例外。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過(guò)的。在這里，我學(xué)會(huì)了許多東西，能夠跟同事們?cè)谝黄鸸ぷ?，我覺(jué)得很快樂(lè)，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的學(xué)問(wèn)，如何為人、如何處事、如何工作……在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我非常的關(guān)切，從剛進(jìn)入酒店起先，我就感受到從上至下的暖和。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很驕傲，而且它始終陪伴著我，直到我離開(kāi)……但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我恒久也不會(huì)遺忘，終歸我曾經(jīng)生活在一個(gè)暖和而又溫馨的集體里。

李總，還記得第一次跟您近距離接觸和相識(shí)是在20xx年的時(shí)候。那時(shí)的我們參與酒店自成立以來(lái)組建的第一屆籃球隊(duì)，您正好是隊(duì)長(zhǎng)。讓我意想不到的是，平?？雌饋?lái)那么斯文而又帶點(diǎn)書(shū)卷氣息的您在球場(chǎng)上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們?cè)诘谝淮蔚慕M隊(duì)中沒(méi)有取得好的成果，但我們堅(jiān)持究竟、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會(huì)的認(rèn)同，最終摘取了精神文明風(fēng)尚獎(jiǎng)的稱號(hào)。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬晒?。隨著時(shí)間的消逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作閱歷與個(gè)人才華也得到充分的施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與嘉獎(jiǎng)、安排方法，力爭(zhēng)讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開(kāi)花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人敬佩的是，在今年的非典時(shí)期，同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來(lái)躲避這場(chǎng)災(zāi)難時(shí)，您卻以審時(shí)度勢(shì)的目光，作出在做好預(yù)防工作的同時(shí)接著經(jīng)營(yíng)的確定，酒店也因此沒(méi)有為客源的削減而受到大的損失，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響?？赡苓@一切的一切在您眼里看來(lái)或許只是為員工辦了一點(diǎn)實(shí)事而已，可在我們眼里，在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動(dòng)，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總！而我，作為這個(gè)集體的一份子，更加感覺(jué)到您對(duì)員工的關(guān)切與培育。您確定想到，酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地，人才的培育與發(fā)展是不行忽視的環(huán)節(jié)之一;對(duì)于酒店里為數(shù)不多的年輕人來(lái)說(shuō)，要想在酒店里得到長(zhǎng)足的發(fā)展，就必需得到管理的崗位上去熬煉不行。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻，您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來(lái)，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的閱歷和處理各種關(guān)系的方法，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。這是我人生中的又一個(gè)“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對(duì)于一個(gè)初涉社會(huì)沒(méi)多久的年輕人來(lái)說(shuō)，它是一種激勵(lì)，一種鞭策，一種熬煉，對(duì)我而言，這正是您對(duì)我工作的一種確定，給我的一種鼓舞。在這里，我特別感謝您給我的這次機(jī)會(huì)，也想借此在這里向您說(shuō)一聲：“感謝”！

人往高處走，這句千古不變的名言好像在什么時(shí)候都特別適用，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，講這句話時(shí)，聲音是哽咽的，因?yàn)槲伊⒖叹鸵x開(kāi)我工作了三年多的酒店，離開(kāi)與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)切我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個(gè)確定的時(shí)候，心中的波瀾久久不能平靜。而在我把這個(gè)確定告知您的時(shí)候，李總，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅語(yǔ)重心長(zhǎng)地替我權(quán)衡利弊，分析狀況，提示我要做好家人的說(shuō)明工作，而且又在辦理手續(xù)方面賜予我各種便利和肯定的補(bǔ)償，我真的不知該說(shuō)什么才好?；蛟S，千言萬(wàn)語(yǔ)也抵不過(guò)一句感謝，我想再對(duì)您說(shuō)一聲“感謝您，李總”！萬(wàn)水千山多變換，人生如同戲一場(chǎng)。人的一生可能都要扮演許多角色，也可能要走過(guò)許多的路才能到達(dá)肯定高度，取得一些成就，得到眾人的認(rèn)可，成為主演。李總，在這里，我誠(chéng)心的祝福您扮演的角色可以得到更多人的認(rèn)可，祝福您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步，祝福酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠(chéng)的祝愿您在將來(lái)的人生旅途中一帆風(fēng)順，做主演中的主演。

此致

敬禮！

酒店離職報(bào)告8

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

你好，由于個(gè)人緣由現(xiàn)須要提出辭職的申請(qǐng)，感謝這一年以來(lái)你們對(duì)我的關(guān)切和照看，在這個(gè)崗位上我學(xué)到許多的東西。

酒店前臺(tái)員工的服務(wù)工作干脆關(guān)系到酒店的形象，在這一年里我自己也感覺(jué)到了很大的改變，雖然不能說(shuō)是盡職盡責(zé)，但是我在工作中始終都提示自己要留意服務(wù)和形象，因?yàn)槲掖淼氖蔷频辏谶@個(gè)方面經(jīng)過(guò)酒店的培訓(xùn)，我已經(jīng)做的很到位了。但同時(shí)我也感覺(jué)到前臺(tái)工作比酒店其他崗位有更多的壓力，雖然都是干脆的對(duì)客服務(wù)，但是我們還必需時(shí)刻留意自己的細(xì)微環(huán)節(jié)，留意自己的一舉一動(dòng)，因?yàn)榍芭_(tái)不僅僅是酒店的一名員工，除此之外，我們還須要對(duì)酒店的客房進(jìn)行銷售，但是我在這個(gè)方面的成果始終都沒(méi)有提高，因?yàn)槲覜](méi)有銷售的技巧，這也說(shuō)明我不是一個(gè)合格的前臺(tái)，還有許多的工作技能還須要不斷提高。酒店對(duì)我們的工作特別重視也讓我們員工覺(jué)得自己的角色對(duì)酒店是很重要的，我也把自己看成酒店的一員，盡自己最大的努力盡量不辜負(fù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的重視和栽培。

酒店對(duì)我們前臺(tái)的要求特別的嚴(yán)格，這些都有利于我們職業(yè)素養(yǎng)的提高，我很喜愛(ài)這樣具有挑戰(zhàn)性的工作，也正因?yàn)槿绱宋以谶@一年里仔細(xì)的工作，你們平常也教育我們只有從事充溢挑戰(zhàn)的工作，才不會(huì)對(duì)自己的工作感到麻木和厭煩，我特別贊成這樣的觀點(diǎn)，但是現(xiàn)在我卻因?yàn)閭€(gè)人的緣由須要辭職了。又到了過(guò)年的時(shí)間，這個(gè)時(shí)候也是我最苦惱的時(shí)候，因?yàn)樽约旱娜松笫逻€沒(méi)有解決，為此父母始終都在催著自己回家結(jié)婚，同時(shí)男方的家里也是同樣的意思，回家打算婚事，明年就不是一個(gè)人出來(lái)打工了，因此我不得不辭去酒店的工作。

在這個(gè)時(shí)候提出辭職我知道不是時(shí)候，酒店在這個(gè)時(shí)候是旺季，對(duì)于員工都比較的急缺，要招到一個(gè)比較合格的前臺(tái)就更加的困難了，我提出辭職這樣的懇求不僅會(huì)對(duì)酒店的工作造成肯定的影響，同時(shí)也讓領(lǐng)導(dǎo)很犯難，但是我也是沒(méi)有方法，因?yàn)槊總€(gè)人總是要面對(duì)人生大事，一個(gè)人工作可以再找，但是假如失去華蜜的機(jī)會(huì)，就會(huì)懊悔一輩子，經(jīng)過(guò)權(quán)衡的選擇，我還是希望領(lǐng)導(dǎo)可以體諒我的境況，批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。

此致

敬禮！

辭職人：xx

xx年xx月xx日

酒店離職報(bào)告9

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!首先，特別感謝您們這些年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。

這段時(shí)間，我仔細(xì)回顧了在酒店這些年來(lái)的工作狀況，覺(jué)得來(lái)xx酒店工作是我的幸運(yùn)，始終以來(lái)我也特別珍惜這份工作，而且多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)切和教育也讓我感謝不盡。在xx酒店工作的這段時(shí)間，我學(xué)到許多東西，無(wú)論是業(yè)務(wù)技能方面還是做人方面都有了很大的改善，這些都得益于酒店對(duì)我的關(guān)切和培育，對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。特別感謝這份工作賜予了我很好的熬煉機(jī)會(huì)，但很缺憾，我因?yàn)樯眢w健康緣由對(duì)這份工作心有余而力不足，而長(zhǎng)時(shí)間的工作也讓我的的身體有點(diǎn)吃不消。故我確定辭職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們諒解。

此致

敬禮!

辭職人：

xx年x月x日

酒店離職報(bào)告10

敬重的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!我是xx部門(mén)的主管xx

首先，很興奮能夠在xx順當(dāng)工作了____年，這段時(shí)間的工作無(wú)論我是快樂(lè)、哀痛都有你們的陪伴與幫忙。在此先多謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事!

在那里我相識(shí)了許多對(duì)我有幫忙的人;無(wú)論是____總時(shí)常的問(wèn)候還是您的大度、細(xì)心、激勵(lì)鞭策與同事們的熱忱幫忙我都經(jīng)常為之感動(dòng)。所以我常常告知自我懷著一顆感恩的心做人。

從的第一天起你們教會(huì)了我做很多的事，無(wú)論是從打掃衛(wèi)生、，到等我都獲益良多，為之感謝。所以我常常告知自我靠著一顆和善的心做事;

所以，在此請(qǐng)?jiān)试S我說(shuō)聲“多謝你們”。

之后，請(qǐng)?jiān)试S我于月日辭去“xx酒店xx部門(mén)經(jīng)理”一職!緣由如下：

第一：由于工作和生活的沖突和壓力導(dǎo)致我不想長(zhǎng)期生活在這樣的環(huán)境下，我受不了!

其次：我個(gè)人潛力不足，我常常因?yàn)槟承┚売傻米锟腿耍蚁脒@樣長(zhǎng)期下去必需會(huì)很大的影響酒店的顧客回頭率，為了削減酒店損失，我只能選取辭職;

第三：我時(shí)常感覺(jué)由于個(gè)人潛力的問(wèn)題，我須要進(jìn)修成長(zhǎng)，所以我須要一個(gè)非常長(zhǎng)的時(shí)間去學(xué)習(xí)進(jìn)修。

第四：從真正好處上說(shuō)我的第一份工作就是在那里，在這每一天很快樂(lè)的和同事們做事，每一天說(shuō)的做多的就是為人、處事，但是因我個(gè)人緣由，的確有事須要離開(kāi)這是群眾。

為幻想這天我選取離開(kāi)。因?yàn)槲颐靼?，走的路多了才能到達(dá)必需高度，得到自我相識(shí)的認(rèn)可，成為每一天的主演。即將離開(kāi)，這條路我們走的依舊清楚。

最終，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職，我信任我離開(kāi)后會(huì)有一個(gè)更加適合的人來(lái)填補(bǔ)我的職位。

祝：酒店明天會(huì)更好、同事工作一切順當(dāng)!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：xx

日期：

酒店離職報(bào)告11

酒店離職敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

首先，很興奮能夠在××酒店實(shí)習(xí)#個(gè)月，這段時(shí)間無(wú)論快樂(lè)、哀痛都有你們的陪伴與幫助。在此先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事！在這里我相識(shí)了許多對(duì)我有幫助的人；無(wú)論是李總監(jiān)時(shí)常的問(wèn)候還是周總監(jiān)的大度，到經(jīng)理的細(xì)心、激勵(lì)鞭策與同事們的熱忱幫助我都經(jīng)常為之感動(dòng)。所以我常常告知自己懷著一顆感恩的心做人；在這里你們仔細(xì)教我做了很多的事；無(wú)論是從打掃衛(wèi)生或收銀入賬洗洗弄弄，到如何與客人溝通對(duì)客人服務(wù)與提高自身的做事實(shí)力我都經(jīng)常為之感謝。所以我常常告知自己靠著一顆和善的心做事；所以，在此請(qǐng)?jiān)试S我說(shuō)聲'感謝你們'。之后，請(qǐng)?jiān)试S我于#月#日辭去'××酒店服務(wù)員'一職！緣由如下：

第一：我個(gè)人對(duì)人事支配不認(rèn)同；或許這不該我管的事，但堂堂××酒店只有這么一個(gè)前臺(tái)，經(jīng)常忙得不行開(kāi)交！這也不重要，重要的是每次我這個(gè)的服務(wù)員總是要被客人說(shuō)著說(shuō)那和連平常休息時(shí)間都要打算好時(shí)刻回到酒店加班，愧疚，我不想長(zhǎng)期生活在這樣的環(huán)境下，我受不了！

其次：我個(gè)人實(shí)力不足，不能夠勝任××酒店服務(wù)員一職；不得不重提，我常常因?yàn)槟承┚売傻米锟腿?，我想這樣長(zhǎng)期下去肯定會(huì)很大的影響酒店的顧客回頭率，為了削減酒店損失，我只能選擇辭職；

第三：我個(gè)人覺(jué)得實(shí)習(xí)生與正式員工差別太大；舉一個(gè)例子，工資差距那么多?；蛟S你們會(huì)說(shuō)我們是實(shí)習(xí)生，但是我可不行以這樣說(shuō)，大家同樣是干活，我們干的不比誰(shuí)差不比誰(shuí)少?？刁w中心就我一個(gè)實(shí)習(xí)生，請(qǐng)問(wèn)，既然我們是實(shí)習(xí)生，為什么卻是一個(gè)人？我和正式員工區(qū)分在哪里呢？

第四：從真正意義上說(shuō)我的第一份工作就是在這里，在這每天很快樂(lè)的和同事們做事，每天說(shuō)的做多的就是為人、處事，但是因我個(gè)人緣由，的確有事須要離開(kāi)這是集體。

為幻想今日我選擇離開(kāi)。因?yàn)槲抑?，走的路多了才能到達(dá)肯定高度，得到自己相識(shí)的認(rèn)可，成為每一天的主演。即將離開(kāi)，這條路我們走的依舊清楚。最終，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職，我信任我離開(kāi)后會(huì)有一個(gè)更加適合的人來(lái)填補(bǔ)我的職位。

祝：酒店明天會(huì)更好、同事工作一切順當(dāng)！

酒店離職報(bào)告12

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!時(shí)間飛逝,歲月如梭，短短的一個(gè)月時(shí)間已飛速消逝。我作為我們酒店的一名微乎其微的銷售部員工，我叫xxx。首先很榮幸目睹了xx酒店由裝修時(shí)的豪派到今日凱越后的輝煌，一座宮殿式的豪華建筑呈現(xiàn)在了世人面前。我，一個(gè)剛剛畢業(yè)的中學(xué)生，被酒店的氣派吸引了過(guò)來(lái)，每天享受著大哥大姐的關(guān)懷，和照看。

承蒙著酒店無(wú)微不至的關(guān)懷和培育，通過(guò)這一個(gè)多月的工作經(jīng)驗(yàn)，我學(xué)到了許多在學(xué)校都無(wú)法學(xué)到的學(xué)問(wèn)，讓我在人生的道路上又增加了光輝的一筆。還讓我賺到人生的第一筆錢(qián),在這里，我想對(duì)全部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)切過(guò)我的人說(shuō)一聲：感謝你們!俗話說(shuō)，人往高處走，水往低處流。一每天歡樂(lè)的工作讓我感到生活的充溢。但學(xué)問(wèn)的力氣始終讓我感受到：學(xué)習(xí)才能讓自己的潛能得到最大的發(fā)揮，于是，我做了今生的一大確定：接著上學(xué)深造，做新時(shí)代的人才，讓我的酒店學(xué)問(wèn)更家的充溢，能更加的專業(yè)化，為我們的酒店打下堅(jiān)實(shí)的員工基礎(chǔ)。請(qǐng)您寬恕一個(gè)無(wú)知少年的確定，很缺憾要對(duì)您說(shuō)一聲：再見(jiàn)。

最終祝您步步高升，身體健康，工作順當(dāng)，愿酒店金牌萬(wàn)里，前程似錦，走向世界。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

酒店離職報(bào)告13

敬重的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

特別感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)賜予我在這里工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年多時(shí)間里給我的幫助和關(guān)懷！因三月底需返校進(jìn)行為期一年的****培訓(xùn)，今日我在這里提出正式辭職申請(qǐng)。

來(lái)到世紀(jì)華天已兩載有余，正是在這里我步入了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。兩年多的時(shí)間里，有過(guò)歡樂(lè)，有過(guò)收獲，也有過(guò)苦澀。酒店簇新的工作環(huán)境以及和諧的同事關(guān)系，能使我在這里安心的工作、快樂(lè)的學(xué)習(xí)，然而隨著時(shí)間的推移，一切微妙的改變著，工作上的不成熟感、面對(duì)瑣事的郁悶感、生活的壓迫感、將來(lái)的彷徨感起先讓自己焦躁擔(dān)心。

記得有人曾這么說(shuō)過(guò)，工作上假如兩年沒(méi)有起色就該往自己身上找緣由了?；蛟S這真是對(duì)的，當(dāng)然我也只能這么或許著，由此我起先了思索，仔細(xì)的思索。然而我的每一次思索，都會(huì)讓上帝發(fā)笑，且這笑里帶著的一絲苦澀不禁讓自己膽怯 ，每次思索的結(jié)果連自己都感到驚異——或許腹中所學(xué)真的太少，或許自己并不適合這里，并不適合這個(gè)工作環(huán)境。還記得11年來(lái)的時(shí)候一大群，而今屈指，寥寥無(wú)幾，或許走有走的緣由，留有留的理由，細(xì)想我的原由，還真不知道是什么：或許這個(gè)地方是我家人給我爭(zhēng)取的機(jī)會(huì)是該好好珍惜了，故而確定了辭職的念頭，若執(zhí)著于根本，或?yàn)榫売烧咚模?/p>

1.有言道，父母在，不遠(yuǎn)游，期或近之，此為其一也；

2.近三載，困守一崗，雖智不逮，未能盡善，然疲乏之心滿矣，竊或離之，亦不行得，然境不合，登大雅難也，余生亦不想混跡于無(wú)所作為中矣，此為其二；

3.不敢言辭勞苦，但凡瑣碎之事，東奔西顧，未曾少安，績(jī)或無(wú)表。然至而立不久矣，其崗雖無(wú)憂于溫飽，然念及日后，祿俸?jiǎn)伪?，又何希望于家之?dān)當(dāng)，是為其三；

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