石油化工工藝管道安裝施工方案【實(shí)用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載

石油化工工藝管道安裝施工方案【實(shí)用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載石油化工工藝管道安裝施工方案會(huì)簽：目錄1工程概況…………………12編制依據(jù)…………………23施工組織機(jī)構(gòu)……………24施工準(zhǔn)備…………………25材料復(fù)驗(yàn)…………………36管道安裝施工工序………47管道加工…………………48管道焊接…………………59管道安裝…………………810管道支吊架的預(yù)制及安裝……………911質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖…………………1012管道系統(tǒng)試壓、吹掃和氣體泄漏性試驗(yàn)……………1013管道防腐保溫…………1414交工文件………………1415施工安全措施…………1516現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)…………1517HSE應(yīng)急方案…………1518施工工作危害分析記錄………………1719主要施工機(jī)具及工程消耗材料………20附表一管道無(wú)損檢測(cè)要求………………21北京燕華工程建設(shè)江蘇斯?fàn)柊罟疽黄诠こ藼ID裝置電氣施工方案1目錄一、工程概況…………………2二、編制依據(jù)…………………2三、施工程序…………………2四、施工準(zhǔn)備…………………3五、施工技術(shù)要求……………4六、質(zhì)量保證措施……………8七、進(jìn)度保證措施……………9八、HSE施工保證措施………………………10九、施工過(guò)程危險(xiǎn)性分析(JHA分析表)……………………11附施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃……………………12一、工程概況1。1本方案針對(duì)BID裝置區(qū)照明、橋架安裝、電纜敷設(shè)等施工內(nèi)容而編制。1。2本裝置內(nèi)設(shè)備包括：防爆馬路燈13套、護(hù)欄式防爆免維護(hù)電磁感應(yīng)燈829套、壁式防爆免維護(hù)電磁感應(yīng)燈300套、吸頂式防爆免維護(hù)電磁感應(yīng)燈26套、法蘭式防爆免維護(hù)電磁感應(yīng)燈2套、防爆航空障礙燈3套、防爆照明配電箱11臺(tái)、防爆檢修電源箱4臺(tái)、防爆配電箱1臺(tái)、防爆操作柱138套。1。3本裝置變電所內(nèi)主要材料包括:梯級(jí)式大跨距鋁合金電纜橋架3520米、鍍鋅鋼管共28074米、鍍鋅槽鋼共1580米、鍍鋅角鋼共1500米、動(dòng)力電纜共38752米、控制電纜共29515米.二、編制依據(jù)1、江蘇斯?fàn)柊钍蓟嗦?lián)產(chǎn)項(xiàng)目一期工程BID裝置安裝合同2、中國(guó)石化工程建設(shè)丁二烯電氣設(shè)計(jì)圖紙3、斯?fàn)柊钍俄?xiàng)目管理手冊(cè)及程序》、《項(xiàng)目管理規(guī)定》及其他項(xiàng)目管理文件。4、《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50257—965、《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》SH3505-19996、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-20067、《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50170—20068、《電氣安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259-20069、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2021三、施工程序施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備照明配管橋架支架預(yù)制安裝照明配管橋架支架預(yù)制安裝照明燈具安裝照明電纜敷設(shè)橋架安裝照明燈具安裝照明電纜敷設(shè)橋架安裝現(xiàn)場(chǎng)照明箱、配電箱、操作柱等電氣設(shè)備安裝動(dòng)力配管現(xiàn)場(chǎng)照明箱、配電箱、操作柱等電氣設(shè)備安裝動(dòng)力配管電纜敷設(shè)、接線電纜敷設(shè)、接線試車試車驗(yàn)收驗(yàn)收四、施工準(zhǔn)備4。1主要作業(yè)人員配置施工人數(shù)26人，其中電工10人，施工隊(duì)長(zhǎng)1人，普工12人、技術(shù)員1人、質(zhì)檢員1人、安全員1人.4。2主要施工機(jī)具序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量1叉車3T臺(tái)12電焊機(jī)400型臺(tái)13氣焊設(shè)備套14切割機(jī)J3G—SR—400臺(tái)15手提磨光機(jī)φ100臺(tái)16手提電鉆J12-S006臺(tái)17對(duì)講機(jī)對(duì)28低壓搖表500MΩ臺(tái)19高壓搖表2500MΩ臺(tái)110電工工具套7五、施工技術(shù)要求5.1電纜橋架及支架安裝5。1.1裝置內(nèi)橋架一般沿工藝管廊架設(shè),在沒有工藝管廊的區(qū)段設(shè)置獨(dú)立的支撐架。5。1.2施工前，施工人員應(yīng)明確橋架走向，核對(duì)管廊的標(biāo)高及造型是否變化，與工藝技術(shù)人員進(jìn)行圖紙匯審;核對(duì)橋架走向是否同工藝管道、構(gòu)件、設(shè)備有適當(dāng)距離.與儀表專業(yè)進(jìn)行圖紙匯審，核對(duì)電氣、儀表橋架設(shè)計(jì)有無(wú)矛盾，安全間距離是否符合規(guī)范要求.核對(duì)彎頭的規(guī)格、型號(hào)是否與現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量相符.5.1.3橋架到貨后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收;核對(duì)橋架的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否與設(shè)計(jì)相符。檢查橋架外表面有無(wú)變形;并且要對(duì)橋架及其附件進(jìn)行預(yù)組裝.如有不合適,及時(shí)與相關(guān)單位聯(lián)系。5.1.4橋架之間的安裝應(yīng)采用螺栓連接，嚴(yán)禁焊接.5.1.5橋架接地應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，橋架之間的連接處,應(yīng)使用黃綠相間絕緣銅導(dǎo)線跨接連接。5。1.6橋架除要在進(jìn)出裝置及變配電所處接地外,每隔30米接地一次。5。1。7橋架安裝后應(yīng)用∠40×4角鋼（L=30mm)從橋架兩側(cè)將其固定，防止風(fēng)力等意外的損壞.5。1.8電纜橋架經(jīng)共檢合格后，才允許敷設(shè)電纜.5。1。9本裝置采用雙梯邊鎂鋁合金大跨距橋架，支架間距為6米/個(gè)，如有塌腰情況發(fā)生，可適當(dāng)增加支架密度。5.1。10橋架安裝誤差要求：標(biāo)高誤差∶≤±10mm水平誤差∶＜3‰垂直誤差∶＜3‰對(duì)接錯(cuò)口∶≯3mm5.1。11橋架直線段每隔30米應(yīng)預(yù)留20mm伸縮節(jié),電纜橋架跨越建筑物伸縮縫時(shí)應(yīng)設(shè)置沉降節(jié)。5.2現(xiàn)場(chǎng)配電箱、操作柱安裝5。2。1配電箱、檢修箱出庫(kù)時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)型號(hào)、尺寸、內(nèi)部元件,上、下出線口與管徑是否符合設(shè)計(jì)要求，以免動(dòng)力配管時(shí)出錯(cuò)。5.2。2懸掛式配電箱、檢修動(dòng)力箱的安裝高度、位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,配電箱安裝位置應(yīng)便于操作和維護(hù)，配電箱備用出線口要有符合防爆要求的密封。5。2。3配電箱、檢修箱接地應(yīng)良好。5.2.4要保證相鄰防爆操作柱整齊、安裝間距均勻；操作按鈕應(yīng)動(dòng)作靈活、可靠；防止電機(jī)無(wú)法啟、停現(xiàn)象的發(fā)生。5.2.5操作按鈕上的指示儀表應(yīng)完好，并經(jīng)校驗(yàn)合格才能使用。5。2。6成排安裝的防爆操作柱應(yīng)在一條直線上；操作柱上的設(shè)備位號(hào)、標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰;操作柱安裝位置應(yīng)便于操作。5.3電氣配管工程5。3。1電氣配管前,技術(shù)人員、班組長(zhǎng)應(yīng)與土建、安裝等其它相關(guān)專業(yè)進(jìn)行詳細(xì)圖紙匯審，了解現(xiàn)場(chǎng)管廊、水溝、地下管分布情況;了解電氣配管的位置是否與現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、工藝管道、鋼結(jié)構(gòu)等位置相重疊；以免施工后再修改，影響工期。5。3.2鋼管連接部分采用螺紋連接，管端螺紋長(zhǎng)度不應(yīng)小于管接頭長(zhǎng)度的1/2，連接后的螺紋外露宜為2—3扣,螺紋的表面應(yīng)光滑，無(wú)損壞.5。3.3鋼管的接地與電纜溝內(nèi)或橋架內(nèi)的接地相連，使用軟銅導(dǎo)線連接，鋼管敷設(shè)后應(yīng)抱卡固定跨接接地軟銅導(dǎo)線.5.3。4暗配管連接處焊跨接地線時(shí)，必須刷瀝青漆防腐;明配管的連接處應(yīng)涂抹電力復(fù)合脂,以保證電氣管路的接地可靠和防水。5。3.5鋼管配完后應(yīng)及時(shí)密封管口，防止進(jìn)入雜物；給穿線工作帶來(lái)困難.5。3。6電氣配管質(zhì)量要求:①管口無(wú)毛刺和尖角,管口安裝護(hù)線帽或被做成喇叭口狀。②電纜管彎制后，不應(yīng)有裂縫和顯著的凹癟現(xiàn)象，其彎扁程度不宜大于管子外徑的10%；電纜管的彎曲半徑不應(yīng)小于被穿入電纜的最小允許彎曲半徑。③電纜管的內(nèi)徑與電纜外徑之比不得小于1。5倍。④電纜管應(yīng)安裝牢固,支架間距不宜超過(guò)3m。⑤電纜埋設(shè)深度不應(yīng)小于0。7m,在人行道下敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)小于1.5m。⑥電纜管應(yīng)有不小于0。1%的排水坡度。⑦暗配電纜管的連接應(yīng)緊密,不得有地下水和泥沙滲入5.4照明工程5。4.1施工程序施工準(zhǔn)備支架施工準(zhǔn)備支架制作照明配管照明配線燈具安裝試燈5.4。2燈具出庫(kù)時(shí)，應(yīng)有專人核對(duì)其型號(hào)、規(guī)格、合格證號(hào)。5.4。3燈具及附件數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，燈具的附件應(yīng)齊全，無(wú)機(jī)械損傷。5。4.4保護(hù)管配接均應(yīng)采用絲扣連接,連接處應(yīng)涂抹電力復(fù)合脂以確保管路接地良好,螺紋的嚙合不應(yīng)少于5扣.螺紋的長(zhǎng)度不應(yīng)小于管接頭的1/2，外露螺紋宜為2～3扣。5。4。5保護(hù)管配接時(shí),固定點(diǎn)間距最大值(單位m）見下表保護(hù)管固定間距最大值鋼管種類鋼管直徑（mm)15～2025～3240～5065以上薄壁鋼管1。01.52。0-5。4.6明配管的彎曲半徑應(yīng)不小于其外徑6倍。當(dāng)電線保護(hù)管遇下列情況之一時(shí)，中間應(yīng)增設(shè)接線盒或拉線盒，且拉線盒的位置應(yīng)便于穿線：①管長(zhǎng)度每超過(guò)30m無(wú)彎曲；②管長(zhǎng)度每超過(guò)20m有一個(gè)彎曲；③管長(zhǎng)度每超過(guò)15m有二個(gè)彎曲；④管長(zhǎng)度每超過(guò)8m有三個(gè)彎曲。5.4。7水平或垂直敷設(shè)的明配管其偏差不應(yīng)超過(guò)1。5‰，全長(zhǎng)偏差不應(yīng)大于管內(nèi)徑的1/2。5.4。8鋼管彎曲處不應(yīng)有折皺、凹陷和裂縫，彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10％，管內(nèi)應(yīng)無(wú)雜物、毛刺,燈具、接線盒等附件應(yīng)齊全。5.4.9照明保護(hù)管與保溫后的工藝管道外表距離不宜小于200mm，配管排列應(yīng)整齊。5.4。10明配管管卡與終端、彎頭終點(diǎn)、電氣器具或盒箱的距離宜為150～500mm。5。4.11照明安裝應(yīng)充分地考慮生產(chǎn)單位維修、維護(hù)的方便和安全。5.4。12施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按圖施工,燈具的標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,支架顏色應(yīng)符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。5。4.13確保燈具、接線盒及其附件的完好，如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。5。5電纜敷設(shè)5.5.1全裝置均采用電纜供電，敷設(shè)方式為沿電纜橋架敷設(shè)，出橋架后穿管敷設(shè)至用電設(shè)備。5.5。2電纜在運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)固定牢固，并用吊車裝卸，嚴(yán)禁將電纜盤從車上直接推下?lián)p壞電纜.5。5。3電纜敷設(shè)應(yīng)在設(shè)備已就位，橋架安裝、鋼管配制等工作已完成,經(jīng)共檢合格后方可進(jìn)行。5.5.4電纜敷設(shè)前，施工人員應(yīng)認(rèn)真閱讀與電纜敷設(shè)有關(guān)的圖紙，熟悉各種設(shè)備位號(hào)、電纜路徑，防止錯(cuò)放電纜事故的發(fā)生.5。5.5電纜敷設(shè)前，施工人員應(yīng)實(shí)地認(rèn)真測(cè)量其長(zhǎng)度,避免電纜余量過(guò)長(zhǎng)或電纜不夠長(zhǎng)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)敷設(shè)完電纜應(yīng)及時(shí)作好標(biāo)記.5.5.6敷設(shè)時(shí)，應(yīng)有專人仔細(xì)核對(duì)好電纜的型號(hào)、規(guī)格、電壓等級(jí)和長(zhǎng)度等。并作絕緣電阻測(cè)試，對(duì)敷設(shè)完電纜應(yīng)及時(shí)作好標(biāo)記。5.5。7電纜的余量應(yīng)符合規(guī)范要求，對(duì)規(guī)范中規(guī)定不明確的地方應(yīng)和相關(guān)單位人員商定。電纜的余量宜留在終端。5.5.8在橋架內(nèi)應(yīng)用捆扎繩將電纜固定成整齊一層，電纜的起點(diǎn)、終點(diǎn)均應(yīng)掛標(biāo)示牌，標(biāo)示牌的字跡應(yīng)清晰、工整、內(nèi)容齊全。5.5.9電纜敷設(shè)后，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)有無(wú)疏漏，準(zhǔn)確無(wú)誤后，通知有關(guān)人員共檢，合格后方可蓋板,上蓋板工作完成后及時(shí)通知相關(guān)專業(yè),防止損傷電纜事故的發(fā)生。5.5.10直埋電纜應(yīng)充沙、蓋磚，埋設(shè)深度不應(yīng)低于700mm，過(guò)馬路處穿保護(hù)管并有明顯標(biāo)志。5.5.11電纜最小彎曲半徑：控制電纜最小彎曲半徑∶10D動(dòng)力低壓電纜最小彎曲半徑∶10D多芯電纜最小彎曲半徑∶15D單芯電纜最小彎曲半徑∶20D注：D為電纜外徑5。6電動(dòng)機(jī)的檢查接線5。6.1核對(duì)電機(jī)銘牌上額定電壓、電流、功率是否與設(shè)計(jì)相符。5.6.2電機(jī)接線前，應(yīng)正確知道電機(jī)接線方式是“Y"還是“△”；嚴(yán)禁亂接線。電機(jī)接線前應(yīng)檢查確認(rèn)電機(jī)拖動(dòng)設(shè)備的旋轉(zhuǎn)方向，電纜的相別應(yīng)與端子標(biāo)志相同。5.6。3接線前需測(cè)量絕緣電阻、吸收比；低壓電機(jī)絕緣電阻不應(yīng)低于500MΩ。5.6.4電機(jī)電纜接線的端子不要鋸短或減少電纜芯線，與端子連接應(yīng)牢固，安全距離應(yīng)有可靠保證。5.6.5電機(jī)接線后要做好密封，接線盒上的螺栓要齊全，電機(jī)蓋要壓緊。未安裝電纜的入口應(yīng)用符合防護(hù)等級(jí)要求的堵頭密封.5。6.6當(dāng)電機(jī)有下列情況之一時(shí)，應(yīng)作抽芯檢查∶出廠日期超過(guò)制造廠保證期限；當(dāng)制造廠無(wú)保證期限時(shí),出廠日期已超過(guò)一年；當(dāng)甲方要求抽芯時(shí).檢查、試驗(yàn)、試運(yùn)行有異常。5。6。7電機(jī)盤車時(shí)不應(yīng)有雜音，且轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，如有問題應(yīng)及時(shí)通知供貨商.六、質(zhì)量保證措施6.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理劉鵬飛施工經(jīng)理王慶國(guó)項(xiàng)目施工經(jīng)理王慶國(guó)項(xiàng)目總工程師樓國(guó)富電氣質(zhì)量工程師電氣質(zhì)量工程師張?jiān)霰腚姎鈱I(yè)工程師王俊勇專職材料工程師劉沖 各施工班組各施工班組6。2質(zhì)量策劃與管理針對(duì)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn),同時(shí)根據(jù)國(guó)家及公司的有關(guān)規(guī)定建立相應(yīng)的專項(xiàng)質(zhì)量保證體系,并配備富有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的專職質(zhì)量檢查員以保證對(duì)工程施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全天候的質(zhì)量管理，確保本工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，做到質(zhì)量監(jiān)督與管理工作職責(zé)分明，責(zé)任到人，強(qiáng)化施工質(zhì)量意識(shí)。6。3過(guò)程控制與產(chǎn)品保護(hù)貫徹執(zhí)行公司的ISO9000《質(zhì)量管理體系》，嚴(yán)格執(zhí)行《施工組織設(shè)計(jì)》和項(xiàng)目部總體質(zhì)量控制要求,施工中始終堅(jiān)持”質(zhì)量第一,用戶至上”的原則，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。電氣施工人員應(yīng)認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合業(yè)主具體要求分析情況，依據(jù)施工規(guī)范和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,組織現(xiàn)場(chǎng)的施工.認(rèn)真執(zhí)行HSE管理辦法.制訂工作標(biāo)準(zhǔn)，做好三檢一評(píng)，及時(shí)拿出自檢記錄。做好成品保護(hù)，對(duì)已完成工作及時(shí)報(bào)檢,施工班組應(yīng)認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，克服施工中屢次出現(xiàn)的通病,提高電氣工程的安裝質(zhì)量。6.4質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)序號(hào)工程質(zhì)量控制點(diǎn)主要監(jiān)控點(diǎn)CBA1檢查電氣設(shè)備、材料合格證書★2橋架安裝檢查★3電纜敷設(shè)和絕緣檢查★4交流電動(dòng)機(jī)試驗(yàn)★5高壓電纜頭施工★6照明線路絕緣檢查及試照★7防爆電氣安裝檢查★8交流電動(dòng)機(jī)檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)★A級(jí)：為重要質(zhì)量控制點(diǎn)，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。該控制點(diǎn)的工程質(zhì)量需經(jīng)項(xiàng)目分部、監(jiān)理單位、施工承/分包商三方確認(rèn)；6.4質(zhì)量控制措施6。4。1設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn):（1)設(shè)材部負(fù)責(zé)組織業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師及物流相關(guān)人員按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序?qū)Σ少?gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證和檢驗(yàn)；（2）采購(gòu)物資的驗(yàn)證由設(shè)材部的采購(gòu)員和保管員負(fù)責(zé)；（3)經(jīng)驗(yàn)證合格的物資方可辦理入庫(kù)、建帳手續(xù)，并按要求標(biāo)識(shí)進(jìn)行定置保管6。4.2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制:（1）施工過(guò)程中嚴(yán)格把好“五關(guān)"：即施工程序關(guān)；操作規(guī)程關(guān)；原材料檢驗(yàn)關(guān);隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)；工序交接關(guān)；（2)所有質(zhì)量“檢查點(diǎn)”必須在施工前報(bào)甲方審查，確定后的“檢查點(diǎn)"在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行,所有“檢查點(diǎn)"經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部“三檢一評(píng)”合格后，提前48小時(shí)通知甲方組織“共檢”。七、進(jìn)度保證措施在施工前由本專業(yè)電氣工程師編寫施工進(jìn)度表（表在最后一頁(yè)），報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。在施工前做好各項(xiàng)施工前準(zhǔn)備，并安排專人進(jìn)行檢查，為施工做好準(zhǔn)備，抽調(diào)人員組建工程項(xiàng)目部，依托公司相關(guān)職能部門,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目施工的全過(guò)程，實(shí)行“統(tǒng)一對(duì)外、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃管理，施工過(guò)程中與土建密切配合,制訂質(zhì)量控制點(diǎn)，抓好過(guò)程監(jiān)控，確保施工質(zhì)量。強(qiáng)化物資供應(yīng),做到按計(jì)劃要求的數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間供貨定期對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。八、HSE施工保證措施項(xiàng)目部成立HSE管理組織機(jī)構(gòu)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,從組織上確保現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工,滿足斯?fàn)柊铐?xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)HSE工作的要求，要求施工中嚴(yán)格執(zhí)行石煉項(xiàng)目工程人身健康、安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)(HSE）管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行〈<施工組織設(shè)計(jì)>〉的有關(guān)安全防護(hù)措施規(guī)定施工。安全組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理劉鵬飛施工經(jīng)理王慶國(guó)HSE經(jīng)理施工經(jīng)理王慶國(guó)HSE經(jīng)理劉春建物資負(fù)責(zé)人劉沖后勤負(fù)責(zé)人劉建良安全員蘇衛(wèi)東安全工程師邢國(guó)軍物資負(fù)責(zé)人劉沖后勤負(fù)責(zé)人劉建良安全員蘇衛(wèi)東安全工程師邢國(guó)軍各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)1、建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng).為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和經(jīng)理部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，行使生產(chǎn)指揮權(quán)、調(diào)度權(quán)和否決權(quán)。2、編制詳細(xì)、切實(shí)可行的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和月度工程進(jìn)度計(jì)劃及三周滾動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)該計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力、主要機(jī)具設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量.加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的跟蹤，及時(shí)總結(jié)并做好對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整、優(yōu)化工作。3、在開工前，應(yīng)完成全部的施工準(zhǔn)備工作，包括生產(chǎn)場(chǎng)地、生產(chǎn)臨建及生活設(shè)施安排等等，以保證在接到開工通知后能立即開始施工。4、合理布置生產(chǎn)場(chǎng)地,在生產(chǎn)場(chǎng)地內(nèi)布置必要和必需的設(shè)施，一切次要和非必要的設(shè)施可在場(chǎng)地外布置，最大限度地利用生產(chǎn)場(chǎng)地,盡可能大地展開生產(chǎn)作業(yè)面。推行平行流水作業(yè)法,禁止交叉作業(yè)，提高工程施工效率。必要時(shí)采用相應(yīng)的技術(shù)措施，縮短分部分項(xiàng)工程施工周期,確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。5、提高標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化生產(chǎn)水平，盡可能加大預(yù)制深度,減少現(xiàn)場(chǎng)施工工作量。6、合理安排作息時(shí)間,以保證滿負(fù)荷工作，工作前的準(zhǔn)備和善后工作在工作時(shí)間以外完成。必要時(shí)采用歇人不停工的不間斷工作法，以保證總工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。7、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保工作質(zhì)量，避免工程的返工、返修，為確保工期創(chuàng)造有利條件。8、建立激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。9、施工管理人員應(yīng)經(jīng)常研究和發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的隱患和問題，提前制定解決辦法和措施，以保證施工的正常進(jìn)行。10、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，材料應(yīng)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以備檢查、驗(yàn)收和使用,且保證在上步工序提前時(shí)能滿足下步施工需要，并根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)變更材料供應(yīng)計(jì)劃.11、合理安排各工種的工序工作時(shí)間、工序交接時(shí)間，使各工種緊密銜接，有效利用工作時(shí)間。12、組織和安排好各工種交叉作業(yè)，以保證各工種施工作業(yè)的連續(xù)性。13、保證充足的勞力,按工程需要及時(shí)調(diào)配.14、合理安排施工計(jì)劃，采取措施保證陰雨天不停工，并保證雨季施工計(jì)劃的按期完成.15、做好現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重要設(shè)備重點(diǎn)防護(hù)，以免碰撞變形或表面劃傷,安裝后及時(shí)加蓋無(wú)紡布保護(hù)，避免其他專業(yè)交叉施工時(shí)造成破壞。九、施工過(guò)程危險(xiǎn)性分析（JHA分析表)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與施工危險(xiǎn)性分析作業(yè)步驟分解危險(xiǎn)源可能的傷害或損失一次評(píng)估重大危險(xiǎn)源計(jì)劃采取的控制措施二次評(píng)估L值E值C值D值危險(xiǎn)等級(jí)L值E值C值D值危險(xiǎn)等級(jí)常規(guī)試驗(yàn)各種電源觸電121530二級(jí)操作人員持證上崗，配漏電保護(hù)器，正確使用儀器設(shè)備1236一級(jí)受送電帶電設(shè)備觸電、著火141530一級(jí)接線正確、接地可靠，告知相關(guān)方，設(shè)置警戒區(qū)域和明顯標(biāo)志，派監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)121515一級(jí)配管安裝高空墜落121530二級(jí)搭設(shè)合格的腳手架或拉設(shè)生命繩,作業(yè)人員必須100%系掛安全帶1233一級(jí)電纜盤架裝電纜盤傾倒傷人141560二級(jí)電纜盤架必須進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)制作，由起重工吊裝，并設(shè)置警戒區(qū)域12714一級(jí)電纜敷設(shè)電纜擠壓、墜落傷人141560二級(jí)勞保著裝、拐角處人員站在電纜外側(cè)，搭設(shè)腳手架、作業(yè)人員必須100%系掛安全帶12714一級(jí)電氣試運(yùn)電機(jī)漏電、機(jī)械部分無(wú)防護(hù)觸電、機(jī)械損傷12714一級(jí)接線正確、絕緣檢查合格、設(shè)置警戒標(biāo)志和保護(hù)12714一級(jí)檢查試亮帶電物體觸電121530二級(jí)處理問題應(yīng)停電懸掛明顯標(biāo)志,派監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)1236一級(jí)BID裝置區(qū)電氣部分施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（絕對(duì)工期）序號(hào)時(shí)間（天)作業(yè)內(nèi)容一月二月三月四月五月1020301020301020301020301020301材料領(lǐng)料、預(yù)制2橋架敷設(shè)3動(dòng)力箱及照明箱安裝4照明配管5照明支電纜敷設(shè)、接線6動(dòng)設(shè)備配管7電纜敷設(shè)8高壓電纜做頭、試驗(yàn)9校線、接線10照明試亮11動(dòng)設(shè)備試運(yùn)行12三查四定完善13保運(yùn)注:該施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以絕對(duì)工期進(jìn)行編制安排，施工過(guò)程應(yīng)該緊密與土建、管道等相關(guān)專業(yè)密切配合，此外還要根據(jù)工期實(shí)際要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整中化泉州1200萬(wàn)噸/年煉油項(xiàng)目綠化工程標(biāo)段Ⅲ施工組織設(shè)計(jì)編制人：復(fù)核人：審批人：福州禾鑫園林工程泉州項(xiàng)目部二0一五年五月二十五日目錄TOC\o"1—3”\h\u28450第一節(jié)工程概況及主要工程量165931編制依據(jù)112662工程概況1189173主要工程量2205854建設(shè)條件216879第二節(jié)工程重點(diǎn)及施工難點(diǎn)分析437381場(chǎng)地施工重點(diǎn)及難點(diǎn)分析4295882喬灌木種植重點(diǎn)及難點(diǎn)分析560523大樹的栽植施工方案5221934保護(hù)地下管線和周圍構(gòu)筑物的措施627454第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)6322951施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和組織機(jī)構(gòu)圖6288012項(xiàng)目部管理職責(zé)7233633施工主要管理崗位職責(zé)8191954項(xiàng)目管理人員計(jì)劃111483第四節(jié)施工布署及工程進(jìn)度12106621施工組織12109132施工總平面布置12260423工程進(jìn)度13121024工程施工進(jìn)度計(jì)劃表14846第五節(jié)人員、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及進(jìn)度的保證措施14208971人員總體部署14128222施工機(jī)具計(jì)劃15282483工程進(jìn)度的保證措施158412第六節(jié)主要施工技術(shù)方案1848371施工測(cè)量技術(shù)方案1886382綠化土方工程施工方案193323綠化種植施工方案20198434苗木反季節(jié)施工方案29150165綠化養(yǎng)護(hù)施工方案311674第七節(jié)質(zhì)量保證措施34120211質(zhì)量方針和目標(biāo)…………………34120212質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)……………………34120213質(zhì)量職責(zé)…………34120214栽植基礎(chǔ)工作36207565栽植工作36253446確定質(zhì)量控制點(diǎn)3820第八節(jié)HSE保證措施38120211HSE組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)38207562施工機(jī)具40253443開挖安全42120214文明施工44253445應(yīng)急預(yù)案…………4521753第九節(jié)材料采購(gòu)計(jì)劃495906第十節(jié)施工外部環(huán)境協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)辦理資源獲取等推進(jìn)項(xiàng)目的保障措和預(yù)案50181701溝通與協(xié)調(diào)的重要性50118622溝通與協(xié)調(diào)的方法5066443與有關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)507479第十一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)控措施、防臺(tái)風(fēng)措施等52326461項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容5263972項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)52157093項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理52102714風(fēng)險(xiǎn)管理程序5386135風(fēng)險(xiǎn)管理工作組織結(jié)構(gòu)538666日常風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施55164327防臺(tái)風(fēng)措施56附件一：質(zhì)量控制分級(jí)內(nèi)容……………57附件二：工程施工進(jìn)度計(jì)劃表…………58第一節(jié)工程概況及主要工程量編制依據(jù)1.1中化泉州1200萬(wàn)噸/年煉油項(xiàng)目綠化工程施工圖紙.1。2以往我公司同類、類似工程施工經(jīng)驗(yàn)1.3與本工程有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1.4《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》-CJJ82-20211。5《福建省城市綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》-DBJ13-90—20071。6《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》GB5084—20051。7中化泉州石化《質(zhì)量手冊(cè)》及《質(zhì)量體系程序文件》1.8中化泉州石化企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)1.9中化泉州石化HSE管理體系文件工程概況2。1工程名稱:中化泉州1200萬(wàn)噸/年煉油項(xiàng)目綠化工程2。2單元號(hào)：01012.3單位代碼：00942.4建設(shè)單位:中化泉州石化2。5設(shè)計(jì)單位：廈門市城邦園林規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院2。6監(jiān)理單位:北京華夏石化工程監(jiān)理2.7施工單位：福州禾鑫園林工程2.8工程地址：泉州市惠安縣泉惠石化工業(yè)園內(nèi)2.9工程概況：中化泉州石化(簡(jiǎn)稱泉州石化）為中國(guó)中化集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）全資子公司，是集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、能源板塊向下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、延伸的重要工程，是國(guó)家“十二五”規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，是福建省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，位于泉州市惠安縣泉惠石化工業(yè)園區(qū).本次綠化施工是在主廠區(qū)及青蘭山庫(kù)區(qū)林立的現(xiàn)代化裝置設(shè)備周圍鋪設(shè)綠色植被和苗木，工程以草坪設(shè)計(jì)為主,苗木及喬木栽植為輔，局部設(shè)有澆灌噴淋系統(tǒng)。2。10工程范圍：主廠區(qū)3號(hào)路以北、12號(hào)路西側(cè)區(qū)域（不包括主廠區(qū)3號(hào)路、7號(hào)路、10號(hào)路、12號(hào)路之間的區(qū)域)及青蘭山庫(kù)區(qū)。具體施工區(qū)域:2005圖幅動(dòng)力站循環(huán)水廠區(qū)域；2006圖幅蠟油加氫裂化區(qū)域;2007圖幅燃料場(chǎng)焦化裝置區(qū)域；2021圖幅渣油加氫區(qū)域;2021圖幅硫磺回收區(qū)域；2021圖幅加氫精制裝置區(qū)域；2021圖幅循環(huán)水廠區(qū)域；2021圖幅異構(gòu)化裝置區(qū)域；2021圖幅制冷站區(qū)域；2021圖幅裝置預(yù)留區(qū)域;2021圖幅綠化平面區(qū)域;2021圖幅溢油應(yīng)急設(shè)備庫(kù)區(qū)周邊區(qū)域；2021圖幅溢油應(yīng)急設(shè)備庫(kù)區(qū)右邊區(qū)域；2021圖幅辦公區(qū)周邊區(qū)域。對(duì)圖紙中涉及的綠化設(shè)計(jì)全部?jī)?nèi)容施工，含場(chǎng)地平整、土方開挖及回填、土方運(yùn)輸、花草苗木等綠化產(chǎn)品采購(gòu)及運(yùn)輸、綠化產(chǎn)品種植及維護(hù)、配套的園林設(shè)施施工（含澆灌噴淋設(shè)施)、垃圾清理及外運(yùn)出場(chǎng)、施工資料移交、交工驗(yàn)收及質(zhì)保期內(nèi)日常維護(hù)等。2.11工期要求：工期為3個(gè)月，如遇臺(tái)風(fēng)、暴雨等情況經(jīng)業(yè)主書面同意后可順延.主要工程量序號(hào)植物名稱植物規(guī)格要求數(shù)量單位001大榕樹胸徑30cmH=6.0m以上分叉點(diǎn)3。0m以上自然冠幅大于300cm22株002小葉榕胸徑8cmH=3。0m以上分叉點(diǎn)2。5m以上自然冠幅大于160cm54株003刺桐胸徑8cmH=3。0m以上分叉點(diǎn)2。5m以上自然冠幅大于160cm152株004同安三角梅80×60cm70株005海桐球80×60cm798株006夾竹桃A胸徑6cmH=1。5m冠幅0.8m以上分叉點(diǎn)1。0m以上自然冠幅大于150cm1207株007夾竹桃C60×30cm13168㎡008杜英胸徑8cmH=6。0m分叉點(diǎn)2。0m以上自然冠幅大于180cm130株009菩提樹胸徑20cmH=4.0m分叉點(diǎn)2.5m以上自然冠幅大于350cm10株010重陽(yáng)木胸徑20cmH=4.0m分叉點(diǎn)2。5m以上自然冠幅大于350cm10株011桂花150×120cm23株012羅漢松頭徑20cmH=2.5m自然冠幅大于150cm2株013蒲葵頭徑30cmH=4.5m脫桿3。0m自然冠幅大于180cm20株014毛杜鵑20×20cm810㎡015蟛蜞菊10×10cm11165㎡016草皮（假儉草）502549㎡017整理綠化用地516527㎡018普通種植51653m3019清除雜草258264㎡垃圾外運(yùn)51653m3021堆坡造型土方6368m3022Mu10混凝土多孔磚390×115×190mm12367塊4、建設(shè)條件4.1工程地理位置湄洲灣位于福建中部沿海，北鄰平海灣和興化灣，南鄰泉州灣，灣口有湄州島作為屏障，是福建沿海天然優(yōu)良港灣之一。灣內(nèi)三面被大陸環(huán)抱,灣口朝向東南，與臺(tái)灣島隔海相望，為半封閉的強(qiáng)潮海灣。本灣海岸線曲折,主要由基巖海岸組成，局部出現(xiàn)淤泥質(zhì)、砂質(zhì)和紅樹林海岸。4。2自然條件4。2。1氣象工程區(qū)域?qū)賮啛釒ШＱ笮约撅L(fēng)氣候，背山臨海，全年溫暖濕潤(rùn)。本技術(shù)要求采用的是惠安縣崇武氣象站1954—1980年、山腰氣象站1955—1981年和湄洲灣秀嶼氣象觀測(cè)站1985—2001年以及斗尾臨時(shí)測(cè)風(fēng)站（1998年7月—1999年6月）的短期氣象統(tǒng)計(jì)資料。4.2.2氣溫本海域的多年平均氣溫在19.9℃～20。3℃之間，極端最高溫度在36。5℃~39.2℃之間，極端最低氣溫為—0.3℃～1.3℃。湄洲灣灣內(nèi)平均氣溫比灣口的略高，各站氣溫特征值詳見表1-1.表1—1氣溫特征值表項(xiàng)目崇武氣象站山腰氣象站秀嶼觀測(cè)站統(tǒng)計(jì)值時(shí)間統(tǒng)計(jì)值時(shí)間統(tǒng)計(jì)值時(shí)間多年平均氣溫(°C）19.91954-198020。21955—198120.31985—2001極端最高氣溫（°C）37.01966。8。1639。21996。8.1636.5極端最低氣溫（°C)-0。31997。1.310。21991。121。3最高月平均氣溫（°C）27。48月32.07月28。27月最低月平均氣溫(°C）11。22月8。41月11.92月4。2.3降水本海域多年平均降水量為977。5mm~1316.6mm、最大降水量為1477。9mm～1818。1mm.全年的降水主要集中在春、夏季（3~8月），平均降水量為946.6mm,占全年降水量的72%以上，其中5、6月最多，月降水量均在200。0mm以上，兩個(gè)月的降水量占全年降水量的31。5%.10月至翌年1月為旱季，雨水較少，降水量?jī)H占全年平均降水量的7％～10%。灣外降水量低于灣內(nèi)，但降水強(qiáng)度大于灣內(nèi)，各站降水特征值詳見表2-2。表2-2降水特征值表項(xiàng)目崇武氣象站山腰氣象站秀嶼觀測(cè)站統(tǒng)計(jì)值時(shí)間統(tǒng)計(jì)值時(shí)間統(tǒng)計(jì)值時(shí)間平均降水量(mm）977。51954—19801316.61955-19811300。81985-2001年最大降水量（mm)1477.919721818.119591744.4月最大降水量（mm）489.51965.6603.71956。9日最大降水量(mm）234.41972.5。6172。91958。9.5289。6多年平均≥25mm降水天數(shù)11。8d1954—197614.4d4.2。4風(fēng)風(fēng)況本地區(qū)冬季盛行偏北風(fēng)，夏季多為偏南向風(fēng)，全年常風(fēng)向和強(qiáng)風(fēng)向皆為NNE—NE方向,灣口風(fēng)速大于灣內(nèi)，多年平均風(fēng)速為3。9m/s～6.9m/s。山腰站全年常風(fēng)向?yàn)镹E向，頻率為31%、強(qiáng)風(fēng)向?yàn)镹NE向，最大風(fēng)速為33m/s，平均風(fēng)速為5。4m/s；崇武站全年常風(fēng)向?yàn)镹NE向,頻率為28%、強(qiáng)風(fēng)向?yàn)镹NE向,最大風(fēng)速為27m/s，平均風(fēng)速為6。6m/s。秀嶼站(1978～1980年）全年常風(fēng)向NE向，頻率27％;次常風(fēng)向?yàn)镹NE和ENE向,頻率分別為13％和14％；強(qiáng)風(fēng)向?yàn)镹E向,最大風(fēng)速為27m/s、平均風(fēng)速為9。3m/s.另?yè)?jù)斗尾站的短期風(fēng)速資料分析，該站全年常風(fēng)向和強(qiáng)風(fēng)向皆為NE向，頻率為35％,最大風(fēng)速為19.7m/s，夏季（6~8月）以西南風(fēng)為主,頻率為16%～33％，春、秋、冬3季以NE或NNE向?yàn)橹?頻率為24%～63％。圖2-2斗尾站風(fēng)玫瑰圖（1998.7～1999。6）大風(fēng)天數(shù)根據(jù)對(duì)8級(jí)或大于8級(jí)風(fēng)的資料統(tǒng)計(jì)，灣內(nèi)山腰站的多年平均大風(fēng)天數(shù)為37天，灣內(nèi)秀嶼站為6天，灣外崇武站為102。9天;秀嶼站年內(nèi)最多大風(fēng)天數(shù)為19天,山腰站為85天，崇武站為153天；秀嶼站最長(zhǎng)連續(xù)出現(xiàn)大風(fēng)天數(shù)為2天，山腰站為8天,崇武站為20天。以上情況說(shuō)明，灣內(nèi)大風(fēng)無(wú)論是發(fā)生的天數(shù)和集中的程度都明顯低于灣外。4.2.5臺(tái)風(fēng)（熱帶風(fēng)暴)臺(tái)風(fēng)為本地區(qū)主要災(zāi)害性天氣,7～9月為臺(tái)風(fēng)季節(jié).據(jù)統(tǒng)計(jì)，在福建沿海登陸的臺(tái)風(fēng)每年約2次，在閩江口至廈門沿海登陸并對(duì)本海域造成威脅的臺(tái)風(fēng)和熱帶風(fēng)暴平均每年1次.臺(tái)風(fēng)期間海域?qū)⒊霈F(xiàn)大風(fēng)天，如崇武站實(shí)測(cè)臺(tái)風(fēng)期極大風(fēng)速40m/s，風(fēng)向偏南。臺(tái)風(fēng)可造成本海域的特大降水和增水，如崇武站最大增水可達(dá)1.33m,具有一定的破壞性。臺(tái)風(fēng)期間,崇武、秀嶼和后嶼三個(gè)站日平均潮位均超過(guò)月平均潮位.在臺(tái)風(fēng)影響下,湄洲灣的潮位異常不取決于局部的風(fēng)和氣壓變化,而主要是受整個(gè)臺(tái)灣海峽流場(chǎng)異常的影響.4.2。6霧本灣每年春季3～5月份多霧，夏秋冬季節(jié)(6～11月）很少出現(xiàn)霧,尤其是7～10月幾乎不出現(xiàn)霧，灣內(nèi)霧況比灣外輕.山腰站多年平均霧日數(shù)為8d，最多年霧日數(shù)為12d，最少為0d；崇武站多年平均霧日數(shù)為29.6d，最多年霧日數(shù)為46d，最少為12d。4.2。7相對(duì)濕度根據(jù)秀嶼觀測(cè)站(1985~2001年）資料統(tǒng)計(jì),多年平均相對(duì)濕度為77%，月平均最大相對(duì)濕度為89%,月平均最小相對(duì)濕度為69%。山腰站多年平均相對(duì)濕度為77％,月最大相對(duì)濕度為89％，月最小相對(duì)濕度為62%。4.2。8雷暴崇武氣象站多年平均雷暴日數(shù)為27.3天,最多為45天，最少為13天，灣外雷暴日數(shù)多于灣內(nèi)。4.2.9云和日照灣口外陰天多于晴天。崇武站年平均晴天日數(shù)為52。2d,陰天為169.9d。年內(nèi)5、6月份的陰天日數(shù)約占全月天數(shù)的70%。多年平均日照時(shí)數(shù)為2206。4d，占總數(shù)的25.19％，日照時(shí)間最長(zhǎng)的是7月份，最少的是3月份.第二節(jié)工程重點(diǎn)及施工難點(diǎn)分析1、場(chǎng)地施工重點(diǎn)及難點(diǎn)分析1。1場(chǎng)地平整：清除現(xiàn)場(chǎng)的雜草、渣土、廢墟建筑垃圾、石塊、雜物等，避免影響噴灌系統(tǒng)的施工與竣工后的正常運(yùn)作，并有利于下一步種植施工的地形整理。1。2土方回填施工：在察看現(xiàn)場(chǎng)地形后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)資料進(jìn)行施工，查看采土現(xiàn)場(chǎng)，選擇疏松、肥沃、保水保肥的土壤。1.3細(xì)整綠地：中耕場(chǎng)地，清除生產(chǎn)剩余垃圾、雜物,并打碎土塊，按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行地形整理，使綠地排水通暢。1.4換土:對(duì)經(jīng)檢測(cè)PH值不在設(shè)計(jì)要求范圍內(nèi)的原狀土(設(shè)計(jì)要求PH值為5.0～7.5），采取全部換填，換填的土壤必須是經(jīng)檢測(cè)合格的客土，換填深度平均控制在10cm，換土后需進(jìn)行機(jī)械粗平人工精平。2、喬灌木種植重點(diǎn)及難點(diǎn)分析2。1定點(diǎn)放線：定點(diǎn)放線即是在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)出苗木栽植位置和株行距。定點(diǎn)的方法是先將綠地的邊界的平面位置作為依據(jù)，定點(diǎn)時(shí)如遇電桿、管道、涵洞、變壓器等障礙物應(yīng)躲開，不應(yīng)拘泥于設(shè)計(jì)的尺寸，而應(yīng)遵照與障礙物相距的有關(guān)規(guī)定來(lái)定位。2.2掘苗：起苗時(shí)，要保證苗木根系完整。掘土球苗木時(shí)，對(duì)于特別難成活的樹種一點(diǎn)要考慮加大土球。應(yīng)注意保證土球的完好。土球要削光滑，包裝要嚴(yán)，土球底部要封嚴(yán)不能漏土。2。3包裝運(yùn)輸：落葉喬、灌木在掘苗后裝車前應(yīng)進(jìn)行粗略修剪，苗木的裝車、運(yùn)輸、卸車各項(xiàng)工序，都要保證樹木的樹冠、根系、土球都完好.喬木裝車時(shí)，應(yīng)排列整齊，使根部向前，樹梢向后，裝運(yùn)灌木時(shí)可直立裝車,土球應(yīng)放穩(wěn)，墊牢擠嚴(yán).2.4挖種植穴：在栽苗木之前應(yīng)以所定的灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖坑，坑之大小依土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大16~20㎝，坑的形狀一般為圓形，但必須保證上下口大小一致。2。5栽植喬灌木:在栽植前苗木必須經(jīng)過(guò)修剪。修剪時(shí)要注意分枝點(diǎn)的高度.樹木栽植之前，應(yīng)對(duì)根系進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藜?主要是將斷根、劈裂根、病蟲根和過(guò)長(zhǎng)的根剪去.苗木修剪后即可栽植,栽植的位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,栽植帶土球樹木時(shí),應(yīng)注意使坑深與土球高度相符，以免來(lái)回搬動(dòng)土球。栽植較大的喬木時(shí)，在栽植后應(yīng)設(shè)支柱支撐，以防澆水后大風(fēng)吹倒苗木。栽植樹木后24小時(shí)內(nèi)必須澆上第一遍透水，使泥土充分吸收水分，樹根緊密結(jié)合,以利根系發(fā)育。2。6放樣：在進(jìn)行這些圖案放樣時(shí)一定要準(zhǔn)確,并有專業(yè)技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。2.7栽植草木本花:草本花翻土深度大于25㎝，木本花翻土深度大于30㎝，設(shè)計(jì)圖案栽植的草木本花,一定要看清圖紙,明確規(guī)定，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,然后按放樣的提示準(zhǔn)確栽植.2。8整理場(chǎng)地：清理施工現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)施工場(chǎng)地的干凈、整潔，檢查人員、工具、材料、機(jī)具、設(shè)備現(xiàn)存位置，是否完備，并統(tǒng)計(jì)水電設(shè)施使用情況預(yù)備退場(chǎng)以迎接完工驗(yàn)收。2。9養(yǎng)護(hù):苗木栽植后，即有初步的養(yǎng)護(hù)，即施工期養(yǎng)護(hù)，其工作重點(diǎn)是澆水，初步檢查苗木生長(zhǎng)勢(shì)等,完工驗(yàn)收后即為成活期養(yǎng)護(hù),該階段的重點(diǎn)工作是澆水以利苗木生長(zhǎng)，噴藥以預(yù)防病蟲害、修剪維護(hù)以體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖等。3、大樹的栽植施工方案3。1移植前準(zhǔn)備3。1.1對(duì)所移植樹木，生長(zhǎng)地的四周環(huán)境，土質(zhì)情況，地上障礙物,地下設(shè)施，交通路線等進(jìn)行詳細(xì)了解。3.1。2根據(jù)所移植樹木的品種和施工的條件,制定具體移植的技術(shù)和安全措施。3.1。3落葉樹移植前對(duì)樹冠進(jìn)行修剪，裸根移植一般采取重修剪，剪去枝條的1/2—2/3.帶土移植則可適當(dāng)輕剪，剪去枝條的1/3即可.修剪時(shí)剪口必須平滑，截面盡量縮小,修剪2公分以上的枝條，剪口應(yīng)涂抹防腐劑.落葉樹修剪時(shí)可適當(dāng)留些小枝，易于發(fā)芽展葉。3.1。4樹干采取包裹措施,采用麻包片、草繩圍繞，一般從根莖至分枝點(diǎn)處既可減少蒸發(fā)又可減少移植過(guò)程的擦傷.定植后再行拆除。3。2樹木的種植3。2.1按設(shè)計(jì)位置挖種植穴，種植穴的規(guī)格應(yīng)根據(jù)根系、土球、木箱規(guī)格的大小而定.3.2。2裸根和土球樹木的種植穴為園坑，應(yīng)較根系或土球的直徑加大60—80cm，深度加深20-30cm?？颖趹?yīng)平滑垂直.掘好后坑底部放20-30cm的土堆。3.2.3種植的深淺應(yīng)合適，一般與原土痕平或略高于地面5cm左右。3。2.4種植時(shí)應(yīng)選好主要觀賞面的方向，并照顧朝陽(yáng)面，一般樹彎應(yīng)盡量迎風(fēng),種植時(shí)要栽正扶植，樹冠主尖與根在一垂直線上。3。2。5還土，一般用種植土加入腐植土，（肥土制成混合土）使用，其比例為7/3.注意肥土必須充分腐熟,混合均勻。還土?xí)r要分層進(jìn)行，每30cm一層，還后踏實(shí)，填滿為止。3.2.6立支柱，一般3—4根杉木高或用細(xì)鋼絲繩拉纖要埋深立牢，繩與樹干相接處應(yīng)墊軟物。3.2.7澆水三遍,第一遍水量不易過(guò)大，水流要緩慢灌，使土下沉，一般栽后兩、三天內(nèi)完成；第二遍一周內(nèi)完成第三般水，此兩遍水的水量要足，每次澆水后要注意整堰，填土堵漏.3。2。8種植裸根樹木根系必須舒展，剪去劈裂斷根，剪口要平滑。有條件可施入生根劑。3.2.9種植土球樹木時(shí)，應(yīng)將土球放穩(wěn)，隨后拆包取出包裝物，如土球松散，腰繩以下可不拆除，以上部分則應(yīng)解開取出。4、保護(hù)地下管線和周圍構(gòu)筑物的措施首先根據(jù)建設(shè)單位提供的管道圖紙,核查地面標(biāo)志物，摸清地下管線的大致情況，做到心中有數(shù)。對(duì)周圍的構(gòu)筑物采用包扎、隔離、圍護(hù)等措施進(jìn)行保護(hù)，并對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明和布置，防止施工對(duì)構(gòu)筑物造成不良影響。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的雨淋閥、手報(bào)、消防栓、路燈桿等有明顯的物件2米范圍內(nèi)要采用人工開挖，不可動(dòng)用機(jī)械.路燈及手報(bào)所通的地下電纜要采用人工挖探坑，探明深度方可采用機(jī)械。第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)1、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和組織機(jī)構(gòu)圖1.1總部管理組織機(jī)構(gòu)我公司是綠化工程施工公司,近年來(lái)組織施工了大量的綠化建設(shè)項(xiàng)目，積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，有成熟的專業(yè)施工技術(shù)；有穩(wěn)定的經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)管理人員和產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人；有良好的施工生產(chǎn)裝備和檢測(cè)手段；有系統(tǒng)的材料采購(gòu)渠道和網(wǎng)絡(luò)。我公司是全國(guó)重合同、守信譽(yù)單位；全國(guó)工程建設(shè)信用AAA級(jí)公司；全國(guó)用戶滿意施工公司。近年來(lái)多次獲得全國(guó)優(yōu)質(zhì)工程和全國(guó)用戶滿意工程獎(jiǎng).多年來(lái)贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目人員、機(jī)械、材料等項(xiàng)資源的籌備與組織協(xié)調(diào)，每月定期召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，下達(dá)計(jì)劃和協(xié)調(diào)指令.1。2現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)近年來(lái)，我公司在福建及周邊地區(qū)儲(chǔ)備了豐富的生產(chǎn)資源，積累了大量的施工經(jīng)驗(yàn)，建立健全了周邊市場(chǎng)的供銷渠道和網(wǎng)絡(luò)，能夠及時(shí)地調(diào)遷和投入足量的生產(chǎn)要素，這些都將為本項(xiàng)目的順利開工和建設(shè)提供必要的保障。針對(duì)本項(xiàng)目確定的施工組織和工作協(xié)調(diào)的特點(diǎn)，本著精干高效、協(xié)調(diào)有力的原則，為確保合同內(nèi)容的順利實(shí)施，成立泉州項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理為主，下增設(shè)施工經(jīng)理一名、技術(shù)負(fù)責(zé)人一名、質(zhì)量經(jīng)理一名。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部設(shè)控制部、工程部、質(zhì)量部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部,HSE部。實(shí)行扁平組織架構(gòu)，垂直管理，減少管理層次,提高工作效率.項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)施組織管理,控制協(xié)調(diào)職能.1.3指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)以大型化、系列化、集約化為標(biāo)志，以生產(chǎn)成本低、占地面積小、職工人數(shù)少、安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)高為特點(diǎn)，堅(jiān)持低投入、高產(chǎn)出，適時(shí)投入、快速產(chǎn)出的建設(shè)原則，按照新企業(yè)新體制的管理模式，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)管理程序，把工程建設(shè)成為投資省、質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、效益好，符合HSE標(biāo)準(zhǔn)確無(wú)誤的工程。1.4部署原則：1.4。1目標(biāo)管理原則：按已確定好的工期、質(zhì)量要求，配置生產(chǎn)設(shè)備、人力、物力、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，確保工程投資效益.1。4.2程序管理原則：先上關(guān)鍵線路，后上次要線路，緊緊圍繞種植土回填及綠化草木種植進(jìn)行。1。4。3過(guò)程控制原則：明確制定施工控制網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，控制關(guān)鍵線路，保證關(guān)鍵工序準(zhǔn)點(diǎn)完成.均衡施工原則：以提高綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的,保證工程效益,合理組織生產(chǎn)要素,達(dá)到均衡施工目的.1。5組織機(jī)構(gòu)圖2、項(xiàng)目部管理職責(zé)2。1、施工部崗位職責(zé)范圍2。1.1負(fù)責(zé)工程施工管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府有關(guān)部門的技術(shù)政策、法令、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件。按圖組織施工把好施工進(jìn)度關(guān)，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).2。1。2具體工作內(nèi)容:施工部在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織和制定項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃。具體負(fù)責(zé)組織施工圖紙的自審、會(huì)審工作及自審、會(huì)審紀(jì)要的整理報(bào)送工作。2。1.3根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，組織和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)安排各工種的調(diào)配，材料供應(yīng)，機(jī)具保障等工作。2。1。4檢查工程各項(xiàng)有關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完成情況。2.1.5解決施工中的技術(shù)問題，配合質(zhì)安部處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量事故。2.1.6負(fù)責(zé)督促檢查工作、技術(shù)復(fù)核、兩強(qiáng)報(bào)告、材料取樣及技術(shù)內(nèi)業(yè)工作的完成情況。2.1.7負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算書，報(bào)送工程完成量報(bào)表，及時(shí)對(duì)勞務(wù)分承包方的完成量結(jié)算，保證當(dāng)月工人工資及時(shí)發(fā)放。2.1。8參加竣工驗(yàn)收和中間驗(yàn)收工作。2.2、質(zhì)量安全部崗位職責(zé)范圍2.2。1負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門的技術(shù)政策、法令、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件，同時(shí)積極配合上級(jí)部門的質(zhì)量安全檢查工作。2.2.2負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料和安全內(nèi)業(yè)資料的整理、編目、歸檔、保管工作。2.2。3負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量檢查和安全檢查工作，對(duì)工程質(zhì)量通病及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改，貫徹落實(shí)各項(xiàng)同質(zhì)量安全規(guī)定，確保質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2。2.4督促檢查各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核工作。2。2.5參加工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作.2.3、材料設(shè)備供應(yīng)部崗位職責(zé)范圍2。3.1具體工作如下;對(duì)物資供貨商進(jìn)行調(diào)查,參與物資供應(yīng)方的評(píng)價(jià),確保合格材料供應(yīng).負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作及必要的抽檢工作.進(jìn)場(chǎng)物資的保管及發(fā)放工作。對(duì)不合格品按《不合格品的控制程序》進(jìn)行處理.2。3。2對(duì)必須緊急放行的材料，應(yīng)填寫材料緊急放行卡，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后放行。2。3。3負(fù)責(zé)制相關(guān)的文件或資料的管理工作.2.3。4貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械管理制度,操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施予以糾正。2.3。5主持定期檢查評(píng)比活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。2.3。6做好機(jī)械設(shè)備的原始記錄，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備帳、卡的建立和管理,機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)應(yīng)及時(shí)填寫登記。3、施工主要管理崗位職責(zé)3.1施工管理人員崗位職責(zé)根據(jù)《項(xiàng)目管理體系及職能圖》，項(xiàng)目部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工任務(wù)。3。1。1項(xiàng)目經(jīng)理作為公司在本項(xiàng)目全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的關(guān)系；確保項(xiàng)目按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選并上報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)。對(duì)重大問題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、資源配置、合同及設(shè)計(jì)變更等匯同公司主管部門進(jìn)行決策。熟悉理解本項(xiàng)目工程施工合同主要條款內(nèi)容,確保合同全面順利的履行。為確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主和國(guó)家、行業(yè)強(qiáng)制性要求，致力于實(shí)施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程和資源的健全和完善，以促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行.在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中對(duì)各類資源進(jìn)行合理分配和平衡，尤其是加強(qiáng)質(zhì)量、成本控制、施工進(jìn)度、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)等各職能小組的協(xié)調(diào)與管理。定期組織有關(guān)人員對(duì)施工的質(zhì)量與安全進(jìn)行檢查和評(píng)定，主持質(zhì)量與安全事故分析處理，及時(shí)向公司報(bào)告重大質(zhì)量安全事故,并參與事故的調(diào)查和處理.對(duì)所承建的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目有效實(shí)施和有效性負(fù)責(zé)。組織貫徹國(guó)家和工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，全面履行承包合同，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo).確認(rèn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并組織將其分解，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。貫徹安全法規(guī)、條例、組織做好安全教育、生產(chǎn)防護(hù)，確保安全施工、文明施工。3。1。2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)管理工作.參與編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制特殊工序、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等管理方法，組織各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施.主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查工作，參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量事故的處理等工作。負(fù)責(zé)組織復(fù)查工程測(cè)量工作，組織原材料、半成品的檢驗(yàn)、鑒定工作以及計(jì)量和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。指導(dǎo)資料管理員及時(shí)、準(zhǔn)確地做好圖紙變更標(biāo)識(shí)。3.1.3質(zhì)量經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范,代表上級(jí)部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，并有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問題.參與對(duì)不合格品的評(píng)審，按規(guī)定填發(fā)工程質(zhì)量問題整改單，督促工長(zhǎng)落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并對(duì)其重新進(jìn)行核查和記錄。監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定要求。參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和分析,組織開展QC小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程質(zhì)量的器具使用和管理。做好職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量記錄，對(duì)所填寫各種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料負(fù)責(zé)。3。1。4安全經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的HSE方針政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，檢查監(jiān)督各專業(yè)HSE體系方針和目標(biāo)的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作組織施工前的人員入場(chǎng)培訓(xùn)、三級(jí)安全教育、專項(xiàng)培訓(xùn)及設(shè)備入場(chǎng)前和投用前的檢查;主持召開項(xiàng)目部HSE例會(huì)，并對(duì)班前會(huì)、每周的班組安全活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督；對(duì)本項(xiàng)目部HSE管理的執(zhí)行負(fù)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理責(zé)任;及對(duì)各作業(yè)許可制度的報(bào)批或?qū)徟?；組織編制本項(xiàng)目HSE管理制度、應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況；定期和不定期組織進(jìn)行HSE檢查、專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問題和事故隱患督促有關(guān)班組或責(zé)任人及時(shí)處理和整改；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的中的HSE部分審定工作，并督促實(shí)施；組織本項(xiàng)目施工前各項(xiàng)工作的安全技術(shù)交底,對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)分析；組織各應(yīng)急預(yù)案的演練，并及時(shí)完善各應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、處理，做好事故善后工作，搞好事故分析、教育，制定預(yù)防措施；做好各種臺(tái)帳,報(bào)表和信息反饋工作；編制HSE措施和安全技術(shù)交底；協(xié)助事故的調(diào)查、分析和處理。3。1。5施工經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度.貫徹“安全第一、預(yù)防為主"的方針,搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全；全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工；制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)；認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì);編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表；和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定;安排、搞好分項(xiàng)承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益;及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄配合好項(xiàng)目經(jīng)理工作;深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù);督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行；參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)；合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量；組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。3。1。6施工員熟悉工程施工設(shè)計(jì)圖紙，了解相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝，掌握公司質(zhì)量體系的相關(guān)工作程序。嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，對(duì)管理范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工前對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)包括施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等事項(xiàng),特殊工序的施工必須有詳細(xì)的技術(shù)要求及評(píng)定準(zhǔn)則。配合項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)管理范圍內(nèi)的施工操作進(jìn)行質(zhì)量教育，有權(quán)提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理更換技術(shù)能力不符合要求的工人或班組。對(duì)管理范圍內(nèi)的產(chǎn)品采取必要的措施進(jìn)行有效保護(hù),保證合格產(chǎn)品的完整性。做好質(zhì)量記錄，對(duì)工程隱患等應(yīng)及時(shí)填寫記錄并請(qǐng)承包商代表和設(shè)計(jì)人員簽證；及時(shí)填寫施工日志、質(zhì)量評(píng)定等各種記錄。3。1。7安全員檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)、貫徹安全規(guī)程和落實(shí)安技措施。發(fā)現(xiàn)安技措施不落實(shí)，違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)危及人身安全的隱患，職業(yè)病危害嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)直接向施工現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見，發(fā)出《隱患通知書》限期改正，或令其暫停作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須接受監(jiān)督、檢查,按期落實(shí)整改。對(duì)違反政策、法令,忽視安全措施，冒險(xiǎn)蠻干又不聽勸告，不接受監(jiān)督檢查的生產(chǎn)指揮人員，有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行處罰.有權(quán)對(duì)安全、文明生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人,按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).3.1。8質(zhì)量員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)操作過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查控制，堅(jiān)持檢查制和獎(jiǎng)罰制。參與對(duì)班組的技術(shù)交底，制訂分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施至監(jiān)督落實(shí)。參與隱蔽工程及各分部分項(xiàng)的驗(yàn)收。對(duì)監(jiān)理及業(yè)主工程師檢查出的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)督促限期改正，及時(shí)反饋信息，積極協(xié)助和主動(dòng)配合檢查。負(fù)責(zé)專職檢查,對(duì)檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量核定,對(duì)分部工程進(jìn)行質(zhì)量核定。3.1.9材料員嚴(yán)格把好原材料和半成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),向供貨單位索要出廠合格證，并配合做好原材料的驗(yàn)證取樣工作。根據(jù)材料單核對(duì)供應(yīng)的材料品種規(guī)格等，不合格的不予進(jìn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料按施工平面圖進(jìn)行堆放、標(biāo)識(shí)，并妥善保管。4、項(xiàng)目管理人員計(jì)劃4.1項(xiàng)目管理人員安排計(jì)劃為確保優(yōu)質(zhì)、高速安全、文明地完成該工程建設(shè)任務(wù)，我單位將配備項(xiàng)目經(jīng)理和工程管理人員,成立以項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工,進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工經(jīng)理1人、質(zhì)量經(jīng)理1人、安全經(jīng)理1人組成，下設(shè)在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合同要求。4。2項(xiàng)目管理人員配備(17人）管理層次人員或部門人員配置數(shù)量決策層項(xiàng)目經(jīng)理1人技術(shù)負(fù)責(zé)人1人執(zhí)行經(jīng)理3人(施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理）職能部門施工部2人質(zhì)量部3人安全部7人第四節(jié)施工布署及工程進(jìn)度1、施工組織1.1施工組織原則1。1。1為確保工程工期和質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，我單位將發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),組建項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理部，組織一批有經(jīng)驗(yàn)和管理能力的技術(shù)骨干充實(shí)一線，形成一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、技術(shù)過(guò)硬、勇于吃苦、敢打硬仗，質(zhì)量意識(shí)高、能夠創(chuàng)造精品工程的施工隊(duì)伍。1。1。2根據(jù)工程特點(diǎn)，按照施工工藝，發(fā)揮我單位設(shè)備優(yōu)勢(shì),抽調(diào)性能最好的設(shè)備投入工程，確保所需設(shè)備及時(shí)到位.1.1。3在施工過(guò)程中要加強(qiáng)安全觀測(cè)和監(jiān)測(cè)，及時(shí)分析數(shù)據(jù)，優(yōu)化施工方案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)反映，協(xié)助有關(guān)單位及時(shí)采取相應(yīng)措施，嚴(yán)防出現(xiàn)災(zāi)難性后果。1.1。4為確保工期、質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立完善的質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證體系,嚴(yán)把各道施工程序.1。1。5根據(jù)工程進(jìn)展情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)對(duì)施工資源進(jìn)行優(yōu)化配置，以滿足施工需要。1.1.6在本工程施工期間，根據(jù)該工程特點(diǎn)，預(yù)見在施工過(guò)程中可能遇到的問題，提前做好防范和應(yīng)對(duì)措施，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決，確保該工程順利實(shí)施。1.2工程施工組織機(jī)構(gòu)圖（詳見本施工組織設(shè)計(jì)第三節(jié)）1。3施工作業(yè)組織施工隊(duì)伍的組建：第一組除草去渣土30人，第二組栽植土回填40人，第三組綠化種植工60人,第四組養(yǎng)護(hù)及修剪護(hù)理25人.每個(gè)施工隊(duì)伍配備相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員一人.根據(jù)工程進(jìn)展情況和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)對(duì)施工資源進(jìn)行優(yōu)化配置和調(diào)整計(jì)劃，以滿足施工需要、節(jié)點(diǎn)工期和關(guān)鍵路線的要求。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，共分成2條主線：即土方及場(chǎng)地平整施工主線、綠化種植施工主線。在第一階段回填土方及場(chǎng)地平整為主，綠化種植為輔。在第二階段以綠化種植為主，回填土方及場(chǎng)地平整交叉進(jìn)行。2、施工總平面布置2.1施工總平面布置原則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘并結(jié)合本工程設(shè)計(jì)圖紙及工期要求，結(jié)合本工程特點(diǎn)以及工程的施工組織原則和進(jìn)度計(jì)劃安排;本著交通便利，有利于施工和管理的原則，本工程的臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地在施工現(xiàn)場(chǎng)就近布置，以節(jié)省工程造價(jià)，進(jìn)行施工總平面布置。由于工期較短，生活基地租當(dāng)?shù)胤课葑鳛榛?以節(jié)省工程造價(jià)，盡早使工程施工進(jìn)入正常狀態(tài)。2.2施工總平面布置2.2。1臨時(shí)辦公區(qū)臨時(shí)辦公區(qū)由業(yè)主提供.2。2.2施工臨時(shí)用水施工現(xiàn)場(chǎng)用水采用8噸灑水車一部。2。3施工總平面布置圖3、工程進(jìn)度3.1工期目標(biāo)本工程工期為3個(gè)月,如遇臺(tái)風(fēng)、暴雨等情況經(jīng)業(yè)主書面同意后可順延.3.2施工計(jì)劃：具體各分部分項(xiàng)工程工期預(yù)計(jì)：前期工作、場(chǎng)地清理及種植土換填28日歷天，喬灌木種植22日歷天，地被及草坪種植33日歷天，缺陷修復(fù)及場(chǎng)地清理等7天完成掃尾工程;綠化地種植土回填及場(chǎng)地平整工作及施工種植及種植完成后的場(chǎng)地清理、缺陷修復(fù)工作可以同時(shí)進(jìn)行，根據(jù)該工程延工程量大的特點(diǎn)，可分段進(jìn)行交叉作業(yè)，以保證在預(yù)計(jì)工期內(nèi)完成施工任務(wù)。苗木采購(gòu)人著手進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查工作，施工放樣人員緊隨工程隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，認(rèn)真勘查現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)核對(duì)施工圖紙,經(jīng)過(guò)精心組織，保證綠化掃尾工作及場(chǎng)地清理、衛(wèi)生保潔工作，力爭(zhēng)提前完工。3。3主要工期節(jié)點(diǎn)3.3。1主要工期節(jié)點(diǎn)1：前期準(zhǔn)備及場(chǎng)地平整、渣土及雜草清除工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間：第1-28日歷天.主要內(nèi)容：前期準(zhǔn)備；土方換填；土方造型及改良.3.3.2主要工期節(jié)點(diǎn)2：?jiǎn)坦嗄痉N植工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間:第29—50日歷天主要內(nèi)容：?jiǎn)坦嗄痉N植、樹木栽植3.3。3主要工期節(jié)點(diǎn)3：地被及草皮種植工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間：第51—83日歷天主要內(nèi)容:地被種植、草皮種植3.3。4主要工期節(jié)點(diǎn)4:修復(fù)及養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間：第84-90日歷天主要內(nèi)容:草坪的養(yǎng)護(hù)、修剪；喬灌木及樹木的防病害及養(yǎng)護(hù)。4、工程施工進(jìn)度計(jì)劃表：見附件二人員、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及進(jìn)度的保證措施1、人員總體部署根據(jù)本工程的特點(diǎn),我司成立“中化泉州1200萬(wàn)噸/年煉油項(xiàng)目綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部"，在以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部將組織專業(yè)化水平較高的施工隊(duì)組成項(xiàng)目的作業(yè)層。在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，我們將建立員工業(yè)績(jī)考評(píng)及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，對(duì)那些能力差，經(jīng)反復(fù)教育培訓(xùn)仍不能夠勝任本職工作、職業(yè)道德水準(zhǔn)低的員工，采取調(diào)換工作崗位甚至清退出場(chǎng)的措施。為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)伍管理，我們將在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行合格勞務(wù)隊(duì)伍管理認(rèn)證制度并施行滾動(dòng)化管理，定期對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行“紅黃牌警告制度",對(duì)工作質(zhì)量差,且屢教不改的工作班組，報(bào)告業(yè)主和監(jiān)理工程師后堅(jiān)決清退.1.1項(xiàng)目管理人員計(jì)劃為確保優(yōu)質(zhì)、高速安全、文明地完成該工程建設(shè)任務(wù)，我單位將配備項(xiàng)目經(jīng)理和工程管理人員，成立以項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工,進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工經(jīng)理1人、質(zhì)量經(jīng)理1人、安全經(jīng)理1人組成，下設(shè)工程管理部、控制部、質(zhì)量部、供應(yīng)部、HSE部和財(cái)務(wù)部等共同組成項(xiàng)目管理層.在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合同要求。1.2項(xiàng)目管理人員配備（17人）管理層次人員或部門人員配置數(shù)量決策層項(xiàng)目經(jīng)理1人技術(shù)負(fù)責(zé)人1人項(xiàng)目副經(jīng)理3人(施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理）職能部門施工部2人質(zhì)量部3人安全部7人1.2勞務(wù)人員計(jì)劃勞務(wù)人員計(jì)劃表工種1-28天29—50天51—83天管理人員313131機(jī)械工61010普工282233綠化種植工0100100養(yǎng)護(hù)工01010水工02525砌筑工020安裝工0150合計(jì)652152092、施工機(jī)具計(jì)劃擬投入的主要機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1鏟車CL502國(guó)產(chǎn)2021好2挖掘機(jī)cat3206日本2021好3自卸汽車T1012國(guó)產(chǎn)2021良好4手推車0。3m325國(guó)產(chǎn)2021良好5切割機(jī)小松8日本20212良好6剪草機(jī)本田8日本20213好7綠籬機(jī)小松5日本20212好8疏草機(jī)藍(lán)鳥5美國(guó)2021良好9打孔機(jī)藍(lán)鳥5美國(guó)2023好10高枝剪金星30905國(guó)產(chǎn)2021好11噴霧器3國(guó)產(chǎn)2021良好12打壓機(jī)3國(guó)產(chǎn)2021良好3、工程進(jìn)度的保證措施3。1施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制主要分兩塊，一塊是目標(biāo)控制即重點(diǎn)部位控制，一塊為數(shù)量控制即工程量控制。這兩種控制方法將結(jié)合在一起達(dá)到總體節(jié)點(diǎn)的控制.3.1。1目標(biāo)控制（重點(diǎn)部位控制)在總體計(jì)劃的框架內(nèi)，根據(jù)詳細(xì)的計(jì)劃制定若干控制點(diǎn)(里程碑控制點(diǎn)），作為節(jié)點(diǎn)目標(biāo)確保目標(biāo)控制點(diǎn)，也就是各重點(diǎn)部位的正點(diǎn)到達(dá)。3.1。2數(shù)量控制(工程量控制）數(shù)字控制的方法是根據(jù)項(xiàng)目的總體計(jì)劃,分解為可以量化的工程總量統(tǒng)計(jì)表，按照工期要求,確定各工種應(yīng)當(dāng)投入的勞動(dòng)力及每天應(yīng)當(dāng)完成的工作總量，將總體工程量分解為每天工程量，通過(guò)完成工程量的統(tǒng)計(jì),量化的掌握工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)狀況。3.1.3計(jì)算機(jī)輔助管理以計(jì)算機(jī)為輔助設(shè)施的管理體系應(yīng)與建設(shè)單位的計(jì)劃管理相適應(yīng)，使用WPS軟件，直觀地表示任務(wù)安排及完成情況.3。2施工工期(進(jìn)度計(jì)劃)保證措施3。2。1保證施工工期的組織措施為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理部成立協(xié)調(diào)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理及各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人等。協(xié)調(diào)小組將在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,定期與建設(shè)單位、監(jiān)理單位保持聯(lián)系，了解建設(shè)單位和監(jiān)理單位的意見和建議,掌握項(xiàng)目施工的總體進(jìn)程，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行宏觀控制和管理,在公司全局范圍內(nèi)，對(duì)本項(xiàng)目的各種施工資源予以支持和保證，確保項(xiàng)目合同的順利執(zhí)行。組建項(xiàng)目經(jīng)理部、主要管理人員到位組建項(xiàng)目經(jīng)理部，選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)管理及技術(shù)人員組成項(xiàng)目班子，項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員盡快到位并進(jìn)入角色，開展前期準(zhǔn)備工作.組織合同交底為保證本項(xiàng)目合同的正確執(zhí)行，計(jì)劃開工前在公司總部組織第一次合同交底，參加人員包括公司分管施工的領(lǐng)導(dǎo)、公司各施工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員、參戰(zhàn)專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)等，通過(guò)合同交底進(jìn)一步了解項(xiàng)目情況和特點(diǎn)、主要合同條款、工程內(nèi)容，安全、質(zhì)量和工期目標(biāo)、各方的責(zé)任和義務(wù)，以便更好地履行合同。項(xiàng)目管理文件的編制和審批在公司的統(tǒng)一組織下，盡快召集公司相關(guān)部門及項(xiàng)目部主要管理人員參加項(xiàng)目管理文件編制，根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，制定本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體管理文件、管理程序及細(xì)則，并在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交建設(shè)單位審批。3。2。2保證施工工期的管理措施項(xiàng)目前期準(zhǔn)備項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備工作做得好壞,直接影響到項(xiàng)目能否順利完成，施工前對(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)備工作進(jìn)行詳細(xì)周密的規(guī)劃并認(rèn)真貫徹落實(shí)，按勞動(dòng)力、機(jī)具投入計(jì)劃、作業(yè)區(qū)劃分、作業(yè)周期布置水、生產(chǎn)、生活設(shè)施,為項(xiàng)目施工順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供可靠的保證。施工隊(duì)伍的入場(chǎng)教育所有職工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行入場(chǎng)教育，使進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有員工都能從思想上認(rèn)識(shí)到本項(xiàng)目的重要性及自已在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所肩負(fù)的責(zé)任、有關(guān)規(guī)章制度及安全、質(zhì)量等專業(yè)管理要求，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位專業(yè)管理人員講課。加強(qiáng)與建設(shè)單位項(xiàng)目部及相關(guān)單位的溝項(xiàng)目的主要管理人員將盡快到位，提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，做好與建設(shè)單位項(xiàng)目管理部門、監(jiān)理單位的聯(lián)系溝通，了解建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定和要求，確定雙方的聯(lián)絡(luò)程序、聯(lián)絡(luò)人員和時(shí)間，及時(shí)向公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)建設(shè)單位的要求和指示.加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)絡(luò)，在施工準(zhǔn)備期間即根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)展情況，提前安排專業(yè)工程技術(shù)人員到設(shè)計(jì)院了解和熟悉設(shè)計(jì)情況，做好設(shè)計(jì)與施工的聯(lián)絡(luò)，以便熟悉圖紙資料，提前作好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，保證各專業(yè)工程按時(shí)開工并施工順利。項(xiàng)目管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，盡快與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)單位和部門進(jìn)行聯(lián)系溝通,建立良好的外部環(huán)境,為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造有利的條件。實(shí)行目標(biāo)管理發(fā)揮我公司綜合施工優(yōu)勢(shì)，采取流水作業(yè)和各專業(yè)相互配合施工,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)調(diào)，優(yōu)化勞動(dòng)組合，優(yōu)化施工方案，優(yōu)化施工工藝，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。根據(jù)總工期目標(biāo)，制定階段目標(biāo)和戰(zhàn)役目標(biāo)值,并把階段目標(biāo)和戰(zhàn)役目標(biāo)分解到每一個(gè)控制節(jié)點(diǎn)上確保目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。施工過(guò)程中,根據(jù)總體施工計(jì)劃，在每月28日分別編制報(bào)送施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表和進(jìn)度計(jì)劃，作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的二級(jí)計(jì)劃，月計(jì)劃將詳細(xì)地按單位工程及專業(yè)確定當(dāng)月的主要工作內(nèi)容及形象進(jìn)度,并依此確定勞動(dòng)力、材料和施工機(jī)械等資源的投入.各施工員根據(jù)自己承擔(dān)的工程內(nèi)容，在總體施工計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制詳細(xì)的周作業(yè)計(jì)劃，以指導(dǎo)作業(yè)班組施工。保證施工工期的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)措施加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),抓住關(guān)鍵線路，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理.加強(qiáng)計(jì)劃的管理工作,項(xiàng)目部每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃平衡會(huì)，計(jì)劃平衡會(huì)由施工經(jīng)理主持，項(xiàng)目部及參戰(zhàn)專業(yè)公司有關(guān)管理人員參加會(huì)議，會(huì)議由專業(yè)工程師檢查通報(bào)上月計(jì)劃及主要控制節(jié)點(diǎn)完成情況，如現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃有偏離時(shí)，要分析原因并制定相應(yīng)糾正措施（包括增加資源投入等），并下達(dá)下月施工計(jì)劃及主要控制節(jié)點(diǎn)。同時(shí)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，每周安排計(jì)劃工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況安排后7天的施工計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理和施工經(jīng)理批準(zhǔn)后交予公司實(shí)施。項(xiàng)目部每周舉行一次調(diào)度會(huì),每周的調(diào)度會(huì)由施工經(jīng)理主持,項(xiàng)目部及有關(guān)管理人員參加會(huì)議，會(huì)上通報(bào)上周進(jìn)度情況、質(zhì)量問題