C12青陽路住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃2002年7月11日至2003年2月23日感謝閱讀內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度蘇州建華建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司總監(jiān)理工程師：唐力工公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：高雙泉日期：2002年7月江蘇省建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)理處監(jiān)制目錄第一章工程概況第二章監(jiān)理階段、范圍、目標(biāo)第三章現(xiàn)場監(jiān)理組織第四章控制工程質(zhì)量的構(gòu)思第五章監(jiān)理目標(biāo)控制措施第六章項目監(jiān)理工作制度第一章工程概況一．建設(shè)單位：吳中區(qū)工業(yè)房產(chǎn)開發(fā)有限公司二．工程名稱：蘇州青陽路住宅小區(qū)。三．工程地點(diǎn)：蘇州市南園橋內(nèi)馬路9#-1。四．工程規(guī)模：建筑面積10920.89m2,建安投資675.51萬元。精品文檔放心下載五．結(jié)構(gòu)型式：磚混結(jié)構(gòu)住宅樓。六．七．質(zhì)量要求：合格。八．施工安裝承包單位：蘇州市吳中區(qū)東吳建筑有限責(zé)任公司。九．設(shè)計單位：蘇州建材建筑設(shè)計院。十．質(zhì)監(jiān)單位：蘇州市質(zhì)監(jiān)站。第二章監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)一、監(jiān)理階段：施工階段和保修階段。二、監(jiān)理范圍：該工程建筑物的土建施工和水電安裝監(jiān)理。謝謝閱讀三、監(jiān)理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)——監(jiān)理范圍的工程質(zhì)量100%合格工期目標(biāo)———2002年7月日開工至2003年2月23日竣工。精品文檔放心下載精品文檔放心下載節(jié)約投資提出合理化建議，當(dāng)好建設(shè)單位的參謀。安全、文明目標(biāo)———爭創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工工地。第三章現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)一、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)唐力工土建監(jiān)理土建監(jiān)理水電監(jiān)理秦德明顧如鋒張海根二．監(jiān)理人員簡介：1、項目總監(jiān)理工程師唐力工。結(jié)構(gòu)工程師，三級總監(jiān)（總監(jiān)證號：蘇精品文檔放心下載122-臨78年于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)畢業(yè)后，分配精品文檔放心下載15謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀飾工程曾獲得“姑蘇杯”榮譽(yù)。造價人才網(wǎng)98年調(diào)入本公司，從事建感謝閱讀設(shè)監(jiān)理工作。監(jiān)理過的主要工程項目有：吳縣物資商住樓（帶地下室8層）8050m2土建監(jiān)理優(yōu)良率100%華東裝精品文檔放心下載飾城（全框架結(jié)構(gòu)）60000m2總監(jiān)優(yōu)良率100%采香苑三精品文檔放心下載期工程34270m2總監(jiān)優(yōu)良率95%蘇州市城市管理精品文檔放心下載局裝飾及加層22002總監(jiān)優(yōu)良率100%精品文檔放心下載精品文檔放心下載評。該同志為我公司年富力強(qiáng)、知識面較廣、經(jīng)驗較豐富的總監(jiān)之一。感謝閱讀2、土建監(jiān)理工程師秦德明。工程師，62年工民建專業(yè)畢業(yè)后，在施工精品文檔放心下載單位擔(dān)任施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作，先后擔(dān)任過錦繡絲織廠力織車間、感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載程有：蘇州大學(xué)相門學(xué)生公寓工程（34800m2感謝閱讀苑小區(qū)二期工程（7279.2m22感謝閱讀2精品文檔放心下載上崗證號：監(jiān)理工程師論壇蘇監(jiān)專字第13012號。謝謝閱讀顧如鋒謝謝閱讀96年大學(xué)畢業(yè)后在如皋市審計師事務(wù)所從事建設(shè)工程造價編制與審核精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀制的標(biāo)底有如皋市環(huán)北路道路、新世紀(jì)廣場道路、新皋橋、集賢橋等。感謝閱讀2001年取得全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格。2002年7月到本公司從事建設(shè)精品文檔放心下載監(jiān)理工作。4、水、電監(jiān)理工程師張海根。電氣專業(yè)，93年大專畢業(yè)，助理工程師謝謝閱讀30謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀98感謝閱讀精品文檔放心下載監(jiān)理任務(wù)，優(yōu)良率都在85%以上。該同志對水、電安裝、水、電預(yù)決算謝謝閱讀和水、電監(jiān)理都積累了一定經(jīng)驗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，98、99年連續(xù)兩年感謝閱讀13004號，謝謝閱讀工程造價編審資格證書編號：蘇（蘇）字C40064號。謝謝閱讀第四章控制工程質(zhì)量的構(gòu)思1、土方工程、由于基礎(chǔ)埋深謝謝閱讀放寬100cm，以保持邊坡穩(wěn)定。挖土至設(shè)計標(biāo)高以上20CM，待精品文檔放心下載有關(guān)部門進(jìn)行驗槽后，再進(jìn)行修整，符合要求后，方可進(jìn)行下精品文檔放心下載道工序。、不論基坑或基槽必須做好排水措施，防止基土泡水。感謝閱讀、土方回填前必須經(jīng)有關(guān)單位對基礎(chǔ)分部進(jìn)行驗收后,方可回填,感謝閱讀并應(yīng)分層夯實。、回填結(jié)束后，特別是室內(nèi)地坪，必須做彎沉測試。2、基礎(chǔ)工程使用的各種材料（鋼材、水泥、磚等）必須要有質(zhì)保書。及時精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀作。一、鋼筋工程1、精品文檔放心下載對鋼筋級別、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量是否符合設(shè)計要求。精品文檔放心下載2、感謝閱讀3、認(rèn)真細(xì)仔檢查焊接、綁扎是否符合規(guī)范要求。4、確保鋼筋的保護(hù)層厚度：梁、柱為2.5cm；板為1.5cm。感謝閱讀二、模板工程1、模板支撐必須穩(wěn)固，幾何尺寸規(guī)格要確保，拼縫嚴(yán)密，保證砼謝謝閱讀澆灌時不漏漿。2、予留洞的尺寸、位置要正確，不能遺漏。3、拆摸時間一定要按規(guī)范要求，待砼達(dá)到一定的強(qiáng)度后，方可拆謝謝閱讀摸。三、砼工程1、謝謝閱讀的保護(hù)層厚度是否達(dá)到要求。2、謝謝閱讀促做好試塊。3、精品文檔放心下載精品文檔放心下載鋼筋，嚴(yán)格按振搗的要求進(jìn)行。4、砼振搗完畢后，應(yīng)在12小時內(nèi)加以覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)。特別該工感謝閱讀程正值炎熱之夏季，更應(yīng)考慮用吸水保溫能力較強(qiáng)的材料，如草簾、感謝閱讀蘆席等將砼覆蓋，經(jīng)常保持砼的濕潤，保養(yǎng)時間不得少于7天。謝謝閱讀5、對于重要部件和關(guān)鍵部位，施工單位應(yīng)有澆灌砼的施工方案,感謝閱讀報項目監(jiān)理組審查同意后才能施工。四、屋面工程屋面工程的主要問題除結(jié)構(gòu)安全外，就是滲漏問題。如何控制滲謝謝閱讀漏，除結(jié)構(gòu)層外，分四道防水：精品文檔放心下載確保結(jié)構(gòu)層不滲水。對于20厚厚水泥砂漿找平層離感謝閱讀聚物涂膜、25厚擠塑聚苯乙稀隔熱保溫板高聚卷材及20厚1：3水感謝閱讀泥砂漿找平四層防水，主要是控制材料的質(zhì)量，檢查其出廠合格證、感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀面層應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng)，保持其濕潤到達(dá)設(shè)計強(qiáng)度為上。五、水電安裝1、電氣安裝①電氣安裝工程與土建施工應(yīng)密切配合，尤其是予留孔，不能遺漏精品文檔放心下載而產(chǎn)生后鑿。墻內(nèi)暗配管，在土建砌磚時最好留槽，做好埋管工作，精品文檔放心下載精品文檔放心下載并用高標(biāo)號水泥砂漿保護(hù)。②板內(nèi)配管，一定要按燈具等用電設(shè)備位置敷設(shè)到位，以免返工。精品文檔放心下載③管內(nèi)穿線，要先清理管路。管口要平整無毛刺，以防止操作過程感謝閱讀謝謝閱讀裝完畢，要經(jīng)過絕緣測試，合格后才能安裝用電器具。④開關(guān)、插座要固定牢靠，平直整齊。⑤本工程接地采用TT精品文檔放心下載電阻小于100謝謝閱讀Ω；防雷接地電阻小于30Ω。接地體連接的焊接，要做到牢固，無謝謝閱讀虛焊且要按規(guī)范要求保證搭接長度。2、給排水安裝①給排水管道穿過墻壁和樓板時，要加套管保護(hù)，并要與土建配合設(shè)予精品文檔放心下載留洞。予埋的排水管道要先挖好槽溝，其坡度滿足設(shè)計要求，溝底要夯精品文檔放心下載實平整。②管道在安裝前要清掃管膛。絲扣連接的管道，要抹上鉛油并纏麻謝謝閱讀絲。③所有管道系統(tǒng)在安裝完畢后要進(jìn)行綜合水壓試驗，并做好記錄。感謝閱讀感謝閱讀清潔后，再辦理驗收手續(xù)。④監(jiān)理要注意消火栓的安裝位置和高度，必須符合規(guī)范要求。埋地感謝閱讀的消防管道在未進(jìn)行隱蔽驗收前不得復(fù)蓋。第五章監(jiān)理目標(biāo)控制措施一、質(zhì)量目標(biāo)控制：1、事前控制：首先要掌握上級主管部門關(guān)于本項目的批文精神；熟悉工程施工圖精品文檔放心下載紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，參加圖紙會審，解決圖紙設(shè)計上的問題。精品文檔放心下載二是審查承包單位的資質(zhì)、現(xiàn)場經(jīng)理部人員資質(zhì)；三是審查進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和性能；四是審查進(jìn)場材料的質(zhì)保資料、生產(chǎn)廠家資質(zhì)，并進(jìn)行抽檢；謝謝閱讀2、事中控制：在施工過程中，對每道工序都要嚴(yán)格按相關(guān)施工及驗收規(guī)范進(jìn)行謝謝閱讀檢查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。砼構(gòu)件澆灌前，承包單位必須向監(jiān)理工程師提出砼澆灌申請；砼精品文檔放心下載構(gòu)件拆模前，承包單位必須向監(jiān)理工程師提出構(gòu)件拆模申請。在監(jiān)理精品文檔放心下載組簽字同意后，才能澆灌或拆模。每個分部驗收前，承包單位先進(jìn)行自檢，施工單位內(nèi)部驗收，再精品文檔放心下載由監(jiān)理組核查、驗收。如存在問題，指令承包單位整改，整改復(fù)查合精品文檔放心下載格后，請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位共同參加驗收。3、事后控制：單位工程完工后，承包單位首先組織本單位人員對土建和安裝感謝閱讀工程質(zhì)量進(jìn)行全面自檢。自檢合格后，報請監(jiān)理進(jìn)行預(yù)驗收。預(yù)驗收謝謝閱讀是現(xiàn)場監(jiān)理組對完工的單位工程進(jìn)行的全面檢查、驗收，包括對實物感謝閱讀感謝閱讀對本工程的質(zhì)量提出全面的評估。對于存在的問題，要指令承包單位謝謝閱讀限期整改，復(fù)查合格后，同意申報竣工驗收。由建設(shè)單位組織工程竣工驗收，由設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工、感謝閱讀安裝單位人員參加。驗收通過后，各單位簽證竣工驗收證明書。謝謝閱讀二、進(jìn)度目標(biāo)控制：1、事前控制：首先要審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃和各單位工程的月進(jìn)精品文檔放心下載度計劃。審核承包單位的施工現(xiàn)場總平面布置和施工方案。審核承包單位提出的原材料進(jìn)場計劃和設(shè)備勞動力配置計劃。對感謝閱讀合同約定的建設(shè)單位供應(yīng)的材料，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位制定進(jìn)場計劃。精品文檔放心下載協(xié)助建設(shè)單位及時向建設(shè)單位提供設(shè)計圖紙等有關(guān)文件。2、事中控制：要記好監(jiān)理日記，如實記錄每天的施工形象進(jìn)度，載明存在的影精品文檔放心下載響工程進(jìn)度的不利因素，特別是氣候、停電、停水等。經(jīng)常檢查工程實物進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的差異時，要分析原因，精品文檔放心下載要求施工安裝單位采取措施加快進(jìn)度。及時組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會，明確相感謝閱讀關(guān)方提出的具體措施，并寫成會議紀(jì)要印發(fā)各方執(zhí)行。定期向建設(shè)單位通報工程進(jìn)度情況。要協(xié)助建設(shè)單位做好工程款感謝閱讀的支付工作。3、事后控制：當(dāng)實際進(jìn)度明顯落后于計劃進(jìn)度時，在明確造成工期拖后原因精品文檔放心下載的基礎(chǔ)上，督促承包單位制定加快進(jìn)度的具體措施。在不突破總工期的前提下，適當(dāng)調(diào)整計劃，并及時通報建設(shè)單位。謝謝閱讀三、投資目標(biāo)控制：1、事前控制：謝謝閱讀好影響投資的重點(diǎn)所在。精品文檔放心下載精品文檔放心下載工和安裝，避免出現(xiàn)因違約而造成對方提出索賠要求。精品文檔放心下載索賠的機(jī)會。2、事中控制：主動做好土建施工和水電安裝過程中有關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)配合謝謝閱讀謝謝閱讀機(jī)會。工程變更要慎重，盡量減少不必要的工程量增加而增大投資。精品文檔放心下載對已完工工程的驗收，計量要精確，記錄要全面。對承包單位精品文檔放心下載要提醒建設(shè)單位按約定向承包單位及時支付進(jìn)度款。3、事后控制：認(rèn)真審核一切涉及工程量增減的設(shè)計修改、現(xiàn)場簽證、聯(lián)系單等感謝閱讀文件，以作決算和審計的憑據(jù)。初審承包單位提交的工程決算書。公正、合理地參與處理承包單位或建設(shè)方提出的索賠要求。謝謝閱讀四、合同、信息管理：1、合同管理：感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀署有關(guān)合同時，監(jiān)理積極預(yù)以協(xié)助。經(jīng)常檢查合同的執(zhí)行情況。一旦出現(xiàn)與合同條款不符的情況時，謝謝閱讀要及時反饋給建設(shè)方，并提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh。2、信息管理：精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載更加完善準(zhǔn)確的信息，以備應(yīng)用。五、協(xié)調(diào)工作：1、謝謝閱讀程序，使之各負(fù)其職，渠道暢通。2、建設(shè)方對工程的變更意見，要由設(shè)計單位處理，并以書面設(shè)計感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載回復(fù)承包單位。避免造成多頭指揮，搞亂現(xiàn)場秩序。3、謝謝閱讀謝謝閱讀地調(diào)解糾紛，化解矛盾。六、安全施工、文明施工監(jiān)理：感謝閱讀作為一個重要內(nèi)容進(jìn)行交底。感謝閱讀安全生產(chǎn)教育。定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。感謝閱讀預(yù)留洞口的安全防護(hù)措施。定期檢查和維修供電系統(tǒng)、用電設(shè)備的安謝謝閱讀保有效性、保證安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。精品文檔放心下載作，杜絕事故隱患。感謝閱讀作業(yè)區(qū)和生活區(qū)要明確分開；宿舍、食堂和廁所要保持清潔衛(wèi)生。感謝閱讀第六章項目監(jiān)理工作制度一、監(jiān)理交底及工地例會制度：監(jiān)理組進(jìn)場后，首先召集承包單位的項目經(jīng)理及其現(xiàn)場管理人謝謝閱讀感謝閱讀的質(zhì)量要求，與甲方的分工和配合等，以便即時開展工作。精品文檔放心下載明確每一次工地例會時間。會議內(nèi)容及要求，并嚴(yán)格實行。謝謝閱讀二、施工圖會審及設(shè)計交底制度：工程開工前，監(jiān)理組都要對施工圖紙及相關(guān)資料認(rèn)真進(jìn)行審閱，謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀方簽字確認(rèn)。三、施工組織設(shè)計審核制度：感謝閱讀資目標(biāo)所規(guī)定的各項措施，要進(jìn)行認(rèn)真審核，并作出評價和提出具體感謝閱讀意見。四、開工報告審批制度：謝謝閱讀員進(jìn)場情況、材料進(jìn)場及抽檢情況、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和準(zhǔn)備情況、精品文檔放心下載施工單位質(zhì)保體系情況、安全文明施工措施落實情況，以及“三通一感謝閱讀平”情況等，認(rèn)為滿足開工條件時，即可批準(zhǔn)正式開工。開工申請單感謝閱讀還要由業(yè)主代表簽字認(rèn)可。五、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗制度：精品文檔放心下載格證、測試報告單，并督促承包單位進(jìn)行抽樣復(fù)試，符合要求后才準(zhǔn)感謝閱讀許使用。監(jiān)理一定要嚴(yán)格把關(guān)。六、隱蔽工程質(zhì)量檢驗制度：精品文檔放心下載理組進(jìn)行復(fù)驗，認(rèn)為符合設(shè)計要求和相關(guān)的施工及驗收規(guī)范后，即鑒謝謝閱讀證認(rèn)可，允許進(jìn)行隱藏或進(jìn)入下一道工序施工。七、分部工程質(zhì)量檢驗制度：謝謝閱讀部工程驗收申請。監(jiān)理組進(jìn)行復(fù)驗，認(rèn)可后在分部工程核驗申請單上謝謝閱讀簽署意見，由承包單位向質(zhì)監(jiān)站提出分部工程質(zhì)量核驗申請。然后，感謝閱讀由監(jiān)理組主持，會同質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位、業(yè)主代表、承包單位人員進(jìn)精品文檔放心下載行現(xiàn)場實測驗收，認(rèn)為符合要求后，由各方簽署驗收記錄。精品文檔放心下載八、設(shè)計變更制度：精品文檔放心下載單位或部門的修改意見均不能作為工程變更依據(jù)。精品文檔放心下載知承包單位實施；承包單位的修改意見，要先報告監(jiān)理組，由監(jiān)理組謝謝閱讀通過業(yè)主和設(shè)計單位聯(lián)系，監(jiān)理組接到設(shè)計修改通知后再通知承包單感謝閱讀位執(zhí)行。以避免出現(xiàn)多頭指揮、管理混亂的不良現(xiàn)象。九、工程質(zhì)量事故處理制度：謝謝閱讀時逐級上報，并抄報業(yè)主和監(jiān)理組。一般質(zhì)量事故由承包單位提出處精品文檔放心下載理方案，經(jīng)監(jiān)理組審查認(rèn)可后進(jìn)行處理；對重大質(zhì)量事故，承包單位精品文檔放心下載填寫事故報告后，由監(jiān)理組組織相關(guān)單位研究處理方案，并報業(yè)主批謝謝閱讀準(zhǔn)后，承包單位才可進(jìn)行處理；處理結(jié)束后，經(jīng)監(jiān)理組檢查驗收，才精品文檔放心下載允許繼續(xù)施工。十、工程進(jìn)度監(jiān)督制度：監(jiān)理組要督促承包單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計劃及月進(jìn)度計劃實施。感謝閱讀感謝閱讀向業(yè)主和監(jiān)理公司報告。十一、工程投資監(jiān)督制度：監(jiān)理組對承包單位提出的《工程月報》要進(jìn)行認(rèn)真審核，對較大精品文檔放心下載的設(shè)計變更而使投資產(chǎn)生較大增減的情況，監(jiān)理組要及時通報業(yè)主。精品文檔放心下載撥付工程進(jìn)度款前承包單位填寫工程進(jìn)度款申請表，由總監(jiān)理工程師感謝閱讀簽署意見并蓋監(jiān)理章后，報業(yè)主支付。十二、工程竣工驗收制度：精品文檔放心下載感謝閱讀質(zhì)量保證資料和工程決算資料，再組織工程預(yù)驗收，有監(jiān)理、設(shè)計、謝謝閱讀承包單位、業(yè)主參加，對該工程進(jìn)行全面檢查。認(rèn)為符合要求后，參謝謝閱讀精品文檔放心下載承包單位限期進(jìn)行整改；整改完畢，監(jiān)理組復(fù)查，認(rèn)為已達(dá)到要求后感謝閱讀即向質(zhì)監(jiān)站申請核驗。最后，由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、安謝謝閱讀裝單位及有關(guān)部進(jìn)行竣工驗收，認(rèn)為滿意后，各參加單位簽認(rèn)《竣工謝謝閱讀謝謝閱讀包單位限期完成整改。十三、資料移交制度：1、工程項目竣工驗收后，專業(yè)監(jiān)理員應(yīng)督促承包單位盡快做好該謝謝閱讀1)單位工程質(zhì)量檢驗評定資料：編制說明；工程概況；單位工程開工報告；工程竣工驗收證明；建筑工程保修書；質(zhì)量保證資料核驗表建筑工程質(zhì)量評定資料：目錄A1—1—A1—32；工程驗收記錄：目錄A2—1—A2—20；分項、分部工程自檢表。2)單位工程決算資料：工程決算書；鋼筋翻樣表；設(shè)計修改通知、監(jiān)理通知、簽證單、施工單位技術(shù)聯(lián)系單等；感謝閱讀3)竣工圖。4)工程監(jiān)理小結(jié)。謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀3、謝謝閱讀目監(jiān)精品文檔放心下載設(shè)單位，另一份（盡量用原件）交監(jiān)理公司存檔。監(jiān)理資料包括：監(jiān)理合同：項目監(jiān)理規(guī)劃、工程監(jiān)理實施細(xì)則；監(jiān)理日記；監(jiān)理月報；監(jiān)理通知單、指令單、聯(lián)系單；建設(shè)單位通知單；承包單位技術(shù)聯(lián)系單；工程簽證單；會議記錄；工程停工、復(fù)工通知單；材料、設(shè)備進(jìn)場使用申報單；材料設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)分包隊伍資信報審表；分部工程驗收、核驗、竣工驗收申請表；工程質(zhì)量事故處理方案報審單；監(jiān)理工作總結(jié)。十四、監(jiān)理組的內(nèi)部制度：1、監(jiān)理組工作會議制度。監(jiān)理組每周定期開一次工作會，檢查監(jiān)精品文檔放心下載理工作交流工程情況，并部署下一周的工作。2、對外行文審批制度。監(jiān)理組發(fā)出的書面文件，必須有總監(jiān)理工謝謝閱讀程師簽字并加蓋監(jiān)理業(yè)務(wù)章才能有效。3、監(jiān)理日記制度。每個監(jiān)理人員都必須認(rèn)真記好監(jiān)理日記。精品文檔放心下載25日，專業(yè)監(jiān)理工程師寫好本月工程監(jiān)理感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載5、監(jiān)理資料管理制度。每個監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)把分管工程的有關(guān)資感謝閱讀精品文檔放心下載好目錄交總監(jiān)統(tǒng)一移交相關(guān)單位。第六章本工程項目的技術(shù)難點(diǎn)及對策一、本工程基礎(chǔ)施工過程中，一定要認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：精品文檔放心下載㈠、預(yù)防基礎(chǔ)邊坡坍塌：⒈做好基槽開挖中各土層的邊坡，要嚴(yán)格按設(shè)計要求執(zhí)行。謝謝閱讀⒉做好基槽降水和排水措施，防止基坑泡水。⒊嚴(yán)格控制坡頂?shù)耐饧雍奢d，特別要控制坑邊頂?shù)亩淹粮叨?。謝謝閱讀⒋20cm厚土感謝閱讀層，再由人工修整至基底標(biāo)高.㈡、妥善做好基底暗塘、暗河或軟土的處理：⒈挖至離基底標(biāo)高20cm感謝