1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理

（單選題11,多選題5,共21分）

本節(jié)重點(diǎn)：

1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式

1Z201070建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

1Z20U00建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法

1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)（2分一3分）

一、單選題

1.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）（2004、2005）

A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段

B.可行性研究階段、施工階段、使用階段

C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段

D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段

答案：D

2.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目。的時(shí)間目標(biāo)。（2006）

A.建安工程完成

B.竣工驗(yàn)收

C.動(dòng)用

D.保修期結(jié)束

答案：C

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）（2005、2007）

A、目標(biāo)規(guī)劃

B、目標(biāo)比選

C、目標(biāo)論證

D、目標(biāo)控制

答案:D

4.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管

理不包括()的項(xiàng)目管理。(2009)

A.施工總承包方

B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方

C.施工總承包管理方

D.施工分包方

答案：B

5.某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是()。(2009)

A.賓館可以開(kāi)業(yè)

B.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成

C.賓館開(kāi)始盈利

D.項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收

答案：A

6.項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是()(.

A.保證三大目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)

B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

C.通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體利益

答案C

7.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包項(xiàng)目管理的范圍應(yīng)由()約定

A.業(yè)主與工程總承包單位談判

B.合同

C.業(yè)主與監(jiān)理單位協(xié)商

D.監(jiān)理單位與總承包單位協(xié)商

答案：B

8.業(yè)主方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，三者之間的關(guān)系是

()?

A.相互矛盾的

B.整體統(tǒng)一的

C.互不相關(guān)的

D.對(duì)立的統(tǒng)一

答案D

9.建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是（）o

A.政府

B.總承包者

C.業(yè)主方

D.咨詢工程師

答案C

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的（）o

A.施工階段

B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段

C.決策階段和實(shí)施階段

D.實(shí)施階段

答案D

11.下列不屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的是：（）o

A.投資方項(xiàng)目管理

B.開(kāi)發(fā)方項(xiàng)目管理

C.總承包項(xiàng)目管理

D.咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理服務(wù)

答案C

二、多選題

1.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（）（2004）

A、設(shè)計(jì)階段

B、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

C、可行性研究階段

D、施工階段

E、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

答案：ABDE

2.在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（）（2004）

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.供貨方

E.項(xiàng)目總承包方

答案：A、B、E

3.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但也會(huì)涉及（）等階段。（2005）

A.決策

B.施工

C.動(dòng)用前準(zhǔn)備

D.保修

E.運(yùn)營(yíng)

答案BC、D

4.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有（）。（2006）

A.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位

B.業(yè)主委托的工程咨詢單位

C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位

D.設(shè)計(jì)單位E.施工單位

答案A、D

5.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（）?（2009）

A.辦理可行性研究報(bào)批

B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃

C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理

D.實(shí)施采購(gòu)管理

E.實(shí)施試運(yùn)行管理

答案C、D、E

6.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》的規(guī)定，項(xiàng)目范圍管理主要涉及（）?

A.范圍計(jì)劃編制

B.范圍定義

C.范圍驗(yàn)證

D.范圍審核

E.范圍變更控制

答案：A.B.C.E

7.施工方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行，但也會(huì)涉及（）等階段。

A.決策

B.設(shè)計(jì)

C.動(dòng)用前準(zhǔn)備

D.保修

E.運(yùn)營(yíng)

答案B、C、D

8.工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括（）

A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃

C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理

D.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理

E.進(jìn)行供貨的安全管理

答案：A.B.C.D

9.下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理說(shuō)法正確的是：（）。

A.施工方的項(xiàng)目管理工作只在施工階段進(jìn)行

B.施工安全管理不屬于項(xiàng)目管理的范疇

C.施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益

D.項(xiàng)目整體利益就是業(yè)主的利益

E.項(xiàng)目整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系

答案C、E

1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目的組織（3-4分）

一、單選題

1.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有()

個(gè)。(2004)

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：B

2、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()聯(lián)系。(2004)

A.合同

B.經(jīng)濟(jì)

C.邏輯

D.指令

答案:C

3、項(xiàng)目管理最基本的方法論是()(2004)

A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃

B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)

D.項(xiàng)目管理的的信息化

答案：B

4.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是。(2005)

A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

B.工作對(duì)象之間的關(guān)系

C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

D.項(xiàng)目參與各方的關(guān)系

答案B

5.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是()o(2006)

A.工作對(duì)象之間的關(guān)系

B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系

D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

答案A

6.如圖所示的組織工具是()o(2007)

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.線性組織結(jié)構(gòu)圖

答案C

7.工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()關(guān)系。(2007)

A.靜態(tài)組織

B.動(dòng)態(tài)組織

C.工藝

D.從屬

答案B

8.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()o(2007)

A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門

B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門

C.誰(shuí)的級(jí)別高，就聽(tīng)誰(shuí)的指令

D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示

答案B

9.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用

)模式。(2009)

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.混合組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)

答案A

10.編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（）o（2009）

A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系

B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度

C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門（或個(gè)人）

D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系

答案C

11工作流程組織的任務(wù)是（）。

A.定義管理工作流程組織

B.定義信息處理工作流程組織

C.定義物質(zhì)流程組織

D.定義工作的流程

答案：D

12.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（）。

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼

B.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼

C.項(xiàng)目工作流程圖及其編碼

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼

答案：D

13.反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式

B.組織分工

C.工作流程圖組織

D.組織工具

答案：C

14.組織論基本理論應(yīng)用的手段是（)=

A.組織結(jié)構(gòu)模式

B.組織分工

C.工作流程組織

D.組織工具

答案：D

15.組織論主要研究系統(tǒng)的（）o

A.組織結(jié)構(gòu)模式組織管理系統(tǒng)組織分工

B.組織管理系統(tǒng)工作流程組織組織分工

C.組織工具工作流程組織組織結(jié)構(gòu)模式

D.組織分工工作流程組織組織結(jié)構(gòu)模式

答案：D

16.下列關(guān)于項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼說(shuō)明正確的是：項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼（）。

A.依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。

B.依據(jù)工作任務(wù)分工對(duì)工作任務(wù)的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。

C.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼和項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼沒(méi)有直接關(guān)系

D.依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)工作任務(wù)每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。

答案：A

二、多選題

1.以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（）（2004）

A.指令路徑較短

B.指令源是惟一的

C.不能跨部門下達(dá)指令

D.只適用于大型工程項(xiàng)

E.允許越級(jí)指揮

答案B、C

2.施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能

分工。（2004）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.各工作部門

C.各工作崗位

D.總包與專業(yè)分包

E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包

答案A、B、C

3.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）（2005、2006）

A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源

B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源

C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)

D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令

E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

答案BC

4.組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（）o（2007）

A.指令關(guān)系

B.工作任務(wù)分工

C.管理職能分工

D.靜態(tài)組織關(guān)系

E.動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

答案B、C、D

5.關(guān)于組織和組織工具的說(shuō)法，正確的有（）o（2009）

A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

B.工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系

C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具

D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的

答案A、D、E

6.管理工作流程組織包括（）。

A.投資控制流程

B.合同管理流程

C.與生成月進(jìn)度有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程

D.弱電工程物資采購(gòu)工作流程

E.付款和設(shè)計(jì)變更流程

答案：A、B、E

7.下列對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的論述，正確的是（）o

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的指令關(guān)系

B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系

C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼兩者之間沒(méi)有聯(lián)系

D.建設(shè)各方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)都可以用各自的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述

E.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組

織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系

答案：B、D、E

8.組織論主要研究系統(tǒng)的（）?

A.組織結(jié)構(gòu)模式

B.組織管理系統(tǒng)

C.組織分工

D.工作流程組織

E.組織工具

答案：A、C、D

9.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（）?

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.職能組織結(jié)構(gòu)

C.線形組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣組織結(jié)構(gòu)

E.扁平型組織結(jié)構(gòu)

答案：B、C、D

10.在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，屬于工作流程組織范疇的是（）.

A.決策階段工作的流程的組織

B.管理工作流程組織

C.信息處理工作流程組織

D.物質(zhì)流程組織

E.外立面施工工作流程組織

答案：B、C、D、E

1Z201030建設(shè)工程項(xiàng)目策劃（01分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了（）（2004）

A.分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)

B.選擇項(xiàng)目的融資方式

C.使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

D.確定項(xiàng)目管理的組織形式

答案：C

2.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）o（2009）

A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)

B.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

C.定義如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

D.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容

答案B

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）?

A.工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

B.工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家知識(shí)的組織和集成的過(guò)程

C.工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是信息的組織和集成的過(guò)程

D.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程

答案：D

4.工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程實(shí)質(zhì)是（）的過(guò)程。

A.知識(shí)的獲取過(guò)程

B.知識(shí)的編寫(xiě)過(guò)程

C.知識(shí)的管理過(guò)程

D.知識(shí)的組合和整理過(guò)程

答案:C

5建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（）o

A.確定如何組織項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)

B.確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)

C.確定如何組織項(xiàng)目的實(shí)施

D.確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容

答案：A

6.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容包括（）.

A.項(xiàng)目目標(biāo)的論證與項(xiàng)目意義

B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

C.項(xiàng)目實(shí)施的組織、管理策劃

D.項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)、合同策劃

E.項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃

答案:B、C、D、E

7.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的組織策劃包括（）o

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

B.任務(wù)分工和管理職能分工

C.項(xiàng)目管理工作流程

D.建立編碼體系

E.資金需求量計(jì)劃

答案：B、C、D

Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式（3-4分）

一、單選題

1.某工程項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖如下圖所示，則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于（）方式。

(2005)

A.CM發(fā)包

B.分包

C.再分包

D.轉(zhuǎn)包

答案:B

2.某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分

包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)()負(fù)責(zé)。(2006)

A.業(yè)主

B.項(xiàng)目總承包單位

C.工程監(jiān)理單位

D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

答案：B

3.施工總承包模式與施工，總承包管理模式的相同之處在于()o(2007)

A.項(xiàng)目建設(shè)周期

B.總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任

C.業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式

D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

答案:B

4.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任

務(wù)，則應(yīng)()。(2009)

A.通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)

B.通過(guò)項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)

C.自行決定便可取得施工任務(wù)

D.通過(guò)施工總承包單位委托取得施工任務(wù)

答案：A

5.國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）方式。

A.項(xiàng)目功能描述

B.項(xiàng)目構(gòu)造描述

C.WBS描述

D.OBS描述

答案:A

6.工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并

對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是（）o

A、D+B總承包

B、CM總承包

C、D+B+FM總承包

D、EPC總承包

答案：D

7.下列業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)模式錯(cuò)誤的是（）?

A.承包商采購(gòu)

B.業(yè)主方自行采購(gòu)

C.委托項(xiàng)目管理咨詢公司

D.與承包商約定某些物資的指定供貨商

答案：C

8.關(guān)于設(shè)計(jì)施工總承包準(zhǔn)確的表述是：“設(shè)計(jì)一施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,

承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的（）全面負(fù)責(zé)?！?/p>

A.工期、質(zhì)量與造價(jià)

B.質(zhì)量與安全

C.質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)

D.工期、質(zhì)量、安全

答案：c

9.下列關(guān)于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式錯(cuò)誤的表述是（