藥監(jiān)局面試真題和答案解析近期，央視“每周質(zhì)量報(bào)道”曝光了通化金馬、修正藥業(yè)等9家知名藥企13種膠囊藥品絡(luò)超標(biāo)，引起社會(huì)廣大反響。據(jù)調(diào)查，絡(luò)超標(biāo)的主要原因在于使用劣質(zhì)工業(yè)明膠生產(chǎn)藥品膠囊。你認(rèn)為這種劣質(zhì)膠囊屢禁不止的原因是什么?解決方法有哪些?9家藥企13千層浪，令廣大民眾愕然失措，這么多知名藥企，無(wú)數(shù)個(gè)毒膠囊海量投放市場(chǎng)，被患者食用，其危害無(wú)法想象。藥企緣何敢明目張膽制造劣質(zhì)膠囊致使絡(luò)超標(biāo)，我認(rèn)為主要有以下兩方面原因：許多制藥企業(yè)，尤其是一些知名制藥企業(yè)，社會(huì)責(zé)任缺失，在巨大的利益誘料生產(chǎn)藥品。如被曝光的通化金馬清熱通淋膠囊，毛利率已經(jīng)高達(dá)78%，仍選用劣質(zhì)膠囊。據(jù)調(diào)查，正規(guī)膠囊一粒成本是一分多，而劣質(zhì)膠囊的成本只有2厘，如此巨大的差額，不免使許多藥企趨之若鶩。從監(jiān)管部門(mén)來(lái)講，主要原因是監(jiān)管缺位以及問(wèn)責(zé)機(jī)制的不健全。企業(yè)遵循的是市場(chǎng)規(guī)律，追求利益最大化是企業(yè)的本性，在巨大的利益誘惑要因素。要想切實(shí)保障民眾飲食用藥安全，還百姓一個(gè)飲食用藥安全的良性環(huán)境，還需要我們從法律宣傳、加強(qiáng)執(zhí)法、問(wèn)責(zé)力度上下點(diǎn)狠功夫，關(guān)鍵是抓落實(shí)。首先，多途徑、多渠道開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)利益觀、法治觀、社度樹(shù)立科學(xué)、正確的市場(chǎng)發(fā)展觀。其次，加強(qiáng)打擊制造偽劣藥品的力度，做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)，堅(jiān)決杜絕個(gè)環(huán)節(jié)做到事前預(yù)防、事中檢測(cè)、事后查處。最后，健全問(wèn)責(zé)機(jī)制。明確監(jiān)管部門(mén)、商家、消費(fèi)者等責(zé)任主體的責(zé)任，避成本，違規(guī)處理結(jié)果及時(shí)公開(kāi)，接受民眾監(jiān)督，增強(qiáng)政府公信力。同時(shí)，還要解決消費(fèi)者維權(quán)渠道窄，維權(quán)成本高的問(wèn)題，形成科學(xué)、有效地監(jiān)督氛圍，切實(shí)保障民眾的用藥安全。俗話說(shuō)：“世上沒(méi)有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人”，結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。這句話給我們的啟示是世上沒(méi)有真正的絕境，就看你站在什么樣的角度，怎樣去對(duì)待。面對(duì)絕境，如果我們冷靜下來(lái)想辦法，用積極、樂(lè)觀的心態(tài)嘗試去面對(duì)，你會(huì)覺(jué)得生活豐富多彩。如果你急躁不安，絕望了，不敢去面對(duì)和挑戰(zhàn)，你會(huì)覺(jué)得生活一片灰色，滿目瘡痍。所以，這世上只有對(duì)處境絕望的人，而沒(méi)有絕望的處境。巴爾扎克說(shuō)：“絕境是天才的進(jìn)身之階;信徒的洗禮之水;能人的無(wú)價(jià)之寶;弱者的無(wú)底之淵?！痹酵豕篡`面對(duì)亡國(guó)的人生大恥，痛定思痛，臥薪嘗膽，最終實(shí)現(xiàn)復(fù)國(guó)大業(yè);音樂(lè)巨匠貝多芬面對(duì)雙耳失聰?shù)亩蜻\(yùn)，告誡自己，要扼住命運(yùn)的咽喉，于是創(chuàng)作出了輝煌的《命運(yùn)》絕響;海涅面對(duì)手足癱瘓，視力微弱的人生絕境，信念不倒，筆耕不輟，吟唱出了譽(yù)滿人間的不朽詩(shī)篇……由此可見(jiàn)，在絕瑰麗篇章。桑蘭，著名體操運(yùn)動(dòng)員，曾在中國(guó)體操隊(duì)享有“跳馬冠軍”的美譽(yù)，并獲得過(guò)多項(xiàng)榮譽(yù)，但她卻意外的在1998年的體操練習(xí)中失手，于幾秒間由身手矯健的人變成了癱瘓，粉碎性骨折，中樞神經(jīng)嚴(yán)重?fù)p傷，雙手和胸以下失去知覺(jué)，很多人都覺(jué)得命運(yùn)對(duì)她太不公了，身處這樣的絕境無(wú)論什么人都接受不了!然而堅(jiān)20082008年北京奧運(yùn)官方網(wǎng)站擔(dān)當(dāng)特約記者，始終堅(jiān)持以自己的方式實(shí)現(xiàn)著自己的奧運(yùn)夢(mèng)想。因此，當(dāng)我們深處逆境甚至絕境時(shí)，我們要懷有一顆積極、樂(lè)觀的心態(tài)勇敢難和財(cái)富，更是人生的一種醒悟和升華。多一次逆境，就多一分成熟，多一分感悟;多一次絕境，就多一次機(jī)遇，多一次超越。時(shí)經(jīng)常自作主張，在這種情況下，你將如何協(xié)調(diào)把工作做好?【解析】領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)樯?，不能親自主持工作。作為下屬一定要努力配合，確保既能帶好新人，又能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下保質(zhì)保量地完成工作。第一，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，勤匯報(bào)，做好上傳下達(dá)工作。向領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)接下來(lái)并傳達(dá)給這位同事，同時(shí)，做好工作的協(xié)調(diào)配合。第二，保證質(zhì)量，跟進(jìn)進(jìn)度，講明利害關(guān)系。年輕同事有想法、有干勁，能夠積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，這是值得肯定的。但是，自作主張、一意孤行就可能影響到工作的大局。對(duì)此，我會(huì)和年輕同事一起重新理順工作，共同分析利害，探單位的規(guī)章制度，鼓勵(lì)他多交流工作中的問(wèn)題和困難。第三，在工作完成之后，我會(huì)和同事一起去