質(zhì)量管理手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè)第版凌海航達(dá)航空科技有限公司質(zhì)量手冊(cè)零部件制造人批準(zhǔn)書編號(hào)：PMA0079-DB版次：5手冊(cè)編號(hào)：QS/JZX2015編制：審核：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期：地址：遼寧省錦州凌海市雙羊鎮(zhèn)雙羊大街郵政編碼：121213聯(lián)系電話802傳真816前言凌海航達(dá)航空科技有限公司于2014年5月14謝謝閱讀寧省凌海市雙羊鎮(zhèn)，占地面積9600m2，廠房建筑面積1826m2，全部采用感謝閱讀最新標(biāo)準(zhǔn)廠房設(shè)施，設(shè)有辦公區(qū)域，會(huì)議室、資料室、機(jī)械加工車間、塑精品文檔放心下載料縫紉車間、倉(cāng)庫(kù)等；公司擁有先進(jìn)的數(shù)控銑床和各種加工設(shè)備，符合感謝閱讀CCAR-21-R3的要求。30精品文檔放心下載齡不到35歲，大專以上學(xué)歷占45%；其中高層管理人員4人，公司管謝謝閱讀理人員、技術(shù)人員、都經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，真正做到持證上崗。精品文檔放心下載“誠(chéng)信、堅(jiān)毅、創(chuàng)新、合作”是航達(dá)公司的方針。人才是航達(dá)公司發(fā)感謝閱讀展的財(cái)富。公司為人才提供了“公開、公正、公平”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。航達(dá)的精品文檔放心下載發(fā)展依靠人才，人才將在航達(dá)一展宏圖。質(zhì)量是航達(dá)發(fā)展的生命，服務(wù)是精品文檔放心下載航達(dá)生存的基礎(chǔ)。我們一切從服務(wù)開始而又以服務(wù)結(jié)束。我們希望以優(yōu)質(zhì)感謝閱讀的產(chǎn)品，高效的服務(wù)與新老朋友精誠(chéng)合作，共同發(fā)展。公司有健全的、先進(jìn)的、科學(xué)的管理體制。愿為國(guó)內(nèi)4大航空集團(tuán)公謝謝閱讀司及幾十家分公司和地方航空、民營(yíng)航空公司提供空客、波音等機(jī)型的服感謝閱讀務(wù)。為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造價(jià)值、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值是航達(dá)公司的工感謝閱讀作目標(biāo)。公司的發(fā)展壯大離不開業(yè)界同仁和地方政府的關(guān)懷和支持，回報(bào)感謝閱讀社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)是航達(dá)公司義不容辭的責(zé)任。凌海航達(dá)航空科技有限公司章節(jié)：目錄頒發(fā)日期：質(zhì)量手冊(cè)2015.05.26版次：5頁(yè)碼：Ⅰ目錄前言第1章目錄目錄……………Ⅰ,Ⅱ感謝閱讀版次……………Ⅲ精品文檔放心下載有效頁(yè)清單……………………Ⅳ感謝閱讀分發(fā)清單………………………Ⅴ謝謝閱讀第2章總經(jīng)理聲明2.0總經(jīng)理聲明………………2-1謝謝閱讀第3章輔助說(shuō)明3.1目的和適用范圍…………3-1感謝閱讀3.2引用文件…………………3-1精品文檔放心下載3.3術(shù)語(yǔ)………………………3-1感謝閱讀第4章質(zhì)量方針與目標(biāo)4.1質(zhì)量方針…………………4-1感謝閱讀4.2質(zhì)量目標(biāo)…………………4-1感謝閱讀第5章手冊(cè)的頒發(fā)與修訂5.1手冊(cè)的編寫………………5-1精品文檔放心下載5.2手冊(cè)的頒發(fā)………………5-1感謝閱讀5.3手冊(cè)的修訂………………5-1謝謝閱讀第6章廠房與設(shè)施6.1廠房介紹…………………6-1感謝閱讀6.2設(shè)施………………………6-2謝謝閱讀第7章人員7.1人力配置…………………7-1謝謝閱讀7.2人員狀況…………………7-1謝謝閱讀第8章組織機(jī)構(gòu)8.1組織機(jī)構(gòu)圖………………8-1精品文檔放心下載第9章生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)站點(diǎn)9.1生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)站點(diǎn)圖表…………………9-1謝謝閱讀第10章主要管理人員及各部門崗位職責(zé)10.1總經(jīng)理職責(zé)……………10-1感謝閱讀10.2副總經(jīng)理職責(zé)…………10-1謝謝閱讀10.3質(zhì)量經(jīng)理職責(zé)…………10-2感謝閱讀10.4技術(shù)經(jīng)理職責(zé)…………10-3感謝閱讀10.5生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)…………10-4精品文檔放心下載10.6市場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)…………10-5精品文檔放心下載10.7質(zhì)量控制部崗位職責(zé)…………………10-5謝謝閱讀10.8工程技術(shù)部崗位職責(zé)…………………10-7感謝閱讀10.9生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)…………………10-9謝謝閱讀10.9生產(chǎn)檢驗(yàn)委任代表職責(zé)………………10-11謝謝閱讀10.10器材評(píng)審委員會(huì)（MRB）職責(zé)………10-13精品文檔放心下載第11章質(zhì)量控制及保證11.1模具樣件控制管理……………………11-1謝謝閱讀11.2技術(shù)資料控制管理……………………11-1感謝閱讀11.3供貨商（分承包商）的控制管理與接收檢驗(yàn)………11-2精品文檔放心下載11.4工具與量具控制管理…………………11-3謝謝閱讀11.5制造過(guò)程控制管理……………………11-3精品文檔放心下載11.6特種工藝控制管理……………………11-5感謝閱讀11.7檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制管理…………………11-5精品文檔放心下載11.8器材評(píng)審………………11-6精品文檔放心下載11.9儲(chǔ)存管理………………11-7謝謝閱讀11.10產(chǎn)品交付（適航審定）管理………11-7感謝閱讀11.11技術(shù)支持與使用困難管理…………11-8感謝閱讀11.12培訓(xùn)及上崗授權(quán)管理………………11-9謝謝閱讀第12章生產(chǎn)能力說(shuō)明12.1生產(chǎn)許可及范圍………12-1感謝閱讀12.2生產(chǎn)能力清單…………12-1謝謝閱讀第13章生產(chǎn)檢驗(yàn)委任代表13.1委任代表的推薦申請(qǐng)…………………13-1感謝閱讀13.2委任代表的職責(zé)………13-1感謝閱讀第14章外協(xié)單位的控制管理14.1外協(xié)單位的控制管理…………………14-1感謝閱讀第15章自我審核管理15.1審核范圍與要求………15-1謝謝閱讀15.2審核過(guò)程………………15-1謝謝閱讀15.3審核評(píng)定………………15-2謝謝閱讀第16章文件控制16.1文件分類………………16-1感謝閱讀16.2文件管理………………16-1感謝閱讀第17章ACSEP符合性說(shuō)明………………17-1精品文檔放心下載凌海航達(dá)航空科技有限公司章節(jié)：目錄頒發(fā)日期：質(zhì)量手冊(cè)2015.05.26版次：5頁(yè)碼：Ⅲ版次記錄表序號(hào)編號(hào)版次修訂時(shí)間記錄人1QS/lYD201022010-11-11李志杰感謝閱讀2QS/HD201232012.08.22李丹謝謝閱讀3QS/JZX201442014.03.02周園園精品文檔放心下載4QS/JZX201552015.03.15張林林感謝閱讀6QS/JZX201552015.05.22張林林感謝閱讀凌海航達(dá)航空科技有限公司章節(jié)：目錄頒發(fā)日期：質(zhì)量手冊(cè)2015.05.26版次：5頁(yè)碼：Ⅳ有效頁(yè)清單頁(yè)碼版次頒發(fā)頁(yè)次版次頒發(fā)Ⅰ62015.05.2611-462015.05.26

Ⅱ62015.05.2611-562015.05.26

Ⅲ62015.05.2611-662015.05.26

Ⅳ62015.05.2611-762015.05.26

V62015.05.2611-862015.05.26

2-162015.05.2611-962015.05.26

3-162015.05.2611-1062015.05.26

3-262015.05.2612-162015.05.26

4-162015.05.2613-162015.05.26

5-162015.05.2614-162015.05.26

5-262015.05.2615-162015.05.26

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6-262015.05.2615-362015.05.26

7-162015.05.2616-162015.05.26

8-162015.05.2616-262015.05.26

8-262015.05.2617-162015.05.26

9-162015.05.2617-262015.05.26

10-162015.05.2617-362015.05.26

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10-362015.05.2610-462015.05.2610-562015.05.2610-662015.05.2610-762015.05.2610-862015.05.2610-962015.05.26感謝閱讀10-1062015.05.2610-1162015.05.2610-1262015.05.2610-1362015.05.26感謝閱讀11-162015.05.2611-262015.05.2611-362015.05.26謝謝閱讀凌海航達(dá)航空科技有限公司章節(jié)：2總經(jīng)理聲明頒發(fā)日期：質(zhì)量手冊(cè)2015.05.26版次：5頁(yè)碼：Ⅴ分發(fā)編號(hào)持有人職務(wù)部門QS/JZX2015-01商連昌總經(jīng)理QS/JZX2015-02張林林質(zhì)控部經(jīng)理質(zhì)量控制部QS/JZX2015-03王秀蓮技術(shù)部經(jīng)理工程技術(shù)部QS/JZX2015-04李憲生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部2.0總經(jīng)理聲明2.1總經(jīng)理聲明內(nèi)容總經(jīng)理聲明作為凌海航達(dá)航空科技有限公司總經(jīng)理，我鄭重聲明；本手冊(cè)由凌海航達(dá)航空科技有限公司質(zhì)量控制部門組織編寫，經(jīng)公司總經(jīng)謝謝閱讀理批準(zhǔn)，并上報(bào)中國(guó)民航局審定部門，由審定部門批準(zhǔn)實(shí)施。感謝閱讀本手冊(cè)依據(jù)中國(guó)民用航空規(guī)章CCAR-21-R3精品文檔放心下載性文件，是指導(dǎo)公司建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)和行動(dòng)準(zhǔn)則。謝謝閱讀本手冊(cè)及依據(jù)本手冊(cè)編寫的相關(guān)程序，規(guī)定了凌海航達(dá)航空科技有限公司精品文檔放心下載的技術(shù)開發(fā)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等一系列內(nèi)容，確保公司的生產(chǎn)檢驗(yàn)系精品文檔放心下載統(tǒng)符合中國(guó)民用航空規(guī)章CCAR-21-R3精品文檔放心下載書項(xiàng)目單位工作時(shí)符合本手冊(cè)及相關(guān)程序的要求。當(dāng)中國(guó)民航總局對(duì)中國(guó)民用航空規(guī)章CCAR-21-R3部的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂時(shí)，感謝閱讀CCAR-21-R3精品文檔放心下載修訂的規(guī)章對(duì)手冊(cè)進(jìn)行修訂。凌海航達(dá)航空科技有限公司任何時(shí)候都愿意接受審定部門的監(jiān)督和檢查。謝謝閱讀總經(jīng)理簽字:日期：3.0輔助說(shuō)明3.1目的和適用范圍3.1.1目的進(jìn)一步完善和健全質(zhì)量管理體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。精品文檔放心下載3.1.2適用范圍本手冊(cè)對(duì)內(nèi)適用于本企業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)的全過(guò)程；對(duì)外適用于對(duì)第三方外部感謝閱讀質(zhì)量審核。3.2引用文件CCAR-21-R3民用航空產(chǎn)品和零部件合格審定規(guī)定精品文檔放心下載CCAR-183民用航空器適航委任代表和委任單位代表的規(guī)定精品文檔放心下載AP-21-AA-2010-04R4生產(chǎn)批準(zhǔn)和監(jiān)督程序感謝閱讀AP-21-06R3民用航空材料、零部件和機(jī)載設(shè)備的合格審定程序謝謝閱讀AP-183-02生產(chǎn)檢驗(yàn)委任代表委任和管理程序3.3術(shù)語(yǔ)質(zhì)量手冊(cè)——闡明一個(gè)組織的質(zhì)量方針，并描述質(zhì)量體系的文件；精品文檔放心下載質(zhì)量體系——為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織機(jī)構(gòu)、程序和資源。謝謝閱讀質(zhì)量管理——精品文檔放心下載質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)使其實(shí)施的全部管理職感謝閱讀能的所有活動(dòng)。質(zhì)量控制——為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)；質(zhì)量方針——由組織的最高管理者正式頒布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量感謝閱讀方向；質(zhì)量改進(jìn)——為向本組織及其顧客提供更多的收益，在整個(gè)組織內(nèi)所采取謝謝閱讀的旨在提高活動(dòng)和過(guò)程的效益和效率的各種措施；程序——為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)所規(guī)定的途徑；預(yù)防措施——為了防止?jié)撛诘牟缓细?、缺陷或其它不希望情況的發(fā)生，消謝謝閱讀除其原因所采取的措施；糾正措施——為了防止已經(jīng)出現(xiàn)的不合格、缺陷或其它不希望的情況再次謝謝閱讀發(fā)生，消除其原因所采取的措施；特種工藝——特種工藝是一種必須對(duì)制造過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密控制才能保證持續(xù)感謝閱讀生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的制造方法。用這種方法制造或加工的產(chǎn)品，精品文檔放心下載其材料具有物理、化學(xué)或冶金方面的變化，不經(jīng)破壞無(wú)法使精品文檔放心下載用常規(guī)的檢驗(yàn)方法或儀器設(shè)備判明最終質(zhì)量；小改——對(duì)產(chǎn)品的重量、平衡、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、可靠性、使用特性以及對(duì)產(chǎn)品謝謝閱讀適航性沒有顯著影響的更改；大改——除小改以外的其它更改凌海航達(dá)航空科技有限公司章節(jié)：4質(zhì)量方針與目標(biāo)頒發(fā)日期：2015.05.26質(zhì)量手冊(cè)版次：5頁(yè)碼：4-14.0質(zhì)量方針與目標(biāo)質(zhì)量方針讓顧客滿意，讓顧客滿意，還是讓顧客滿意。4.1.1質(zhì)量方針的內(nèi)涵1)精品文檔放心下載航達(dá)的質(zhì)量方針，強(qiáng)化以顧客為中心、顧客第一的意識(shí)。2)“讓顧客滿意精品文檔放心下載理體系。3)“讓顧客滿意感謝閱讀制造項(xiàng)目、質(zhì)量、周期、價(jià)格、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)上均采取相應(yīng)的措施、精品文檔放心下載保持顧客的滿意，同時(shí)兼顧相關(guān)方的滿意，發(fā)展和尋求潛在的顧客。精品文檔放心下載4)“讓顧客滿意精品文檔放心下載行個(gè)人的職責(zé)，嚴(yán)格依法工作，確保質(zhì)量。5)顧客對(duì)航達(dá)的評(píng)價(jià)是至關(guān)重要的，它將直接影響市場(chǎng)占有份額和訂單。感謝閱讀航達(dá)視顧客滿意為組織生存發(fā)展的首要條件。4.2質(zhì)量目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針，確定公司的總的質(zhì)量目標(biāo)是：1)在質(zhì)量上索賠率＜5‰2)今后五年內(nèi)索賠率每年遞減1‰3)價(jià)格合理，降低加工成本，改進(jìn)加工工藝，使價(jià)格逐步降下來(lái)。精品文檔放心下載4)3謝謝閱讀約的情況下想方設(shè)法為顧客提供替代產(chǎn)品。凌海航達(dá)航空科技有限公司章節(jié)：5頒發(fā)與修訂頒發(fā)日期：2015.05.26質(zhì)量手冊(cè)版次：5頁(yè)碼：5-15.0編寫、頒發(fā)與修訂5.1手冊(cè)的編寫5.1.1手冊(cè)由質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)編寫。5.2手冊(cè)的頒發(fā)5.2.1頒發(fā)人員或部門由質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)擬定清單，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；謝謝閱讀5.2.2手冊(cè)的頒發(fā)由質(zhì)量控制部設(shè)專人負(fù)責(zé)，并在頒發(fā)清單上簽字。感謝閱讀5.3手冊(cè)的修訂5.3.1手冊(cè)修訂評(píng)估a）當(dāng)相關(guān)的民航規(guī)章頒布或修訂時(shí)，質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)對(duì)本手冊(cè)進(jìn)行評(píng)估，精品文檔放心下載感謝閱讀寫《文件更改建議單》，提出修訂內(nèi)容；b）當(dāng)公司名稱、廠房設(shè)施、組織機(jī)構(gòu)、主要管理人員等發(fā)生重大變化時(shí)，精品文檔放心下載質(zhì)量控制部應(yīng)填寫《文件更改建議單》，提出修訂內(nèi)容；c)當(dāng)通過(guò)自我審核或客戶外審提出問(wèn)題時(shí)，手冊(cè)也要進(jìn)行修訂；謝謝閱讀d）公司內(nèi)任何員工發(fā)現(xiàn)本手冊(cè)出現(xiàn)上述情況相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，沒有精品文檔放心下載進(jìn)行修訂，都有權(quán)向質(zhì)量控制部口頭或書面填寫《文件更改建議單》，感謝閱讀建議修訂手冊(cè)；e）若上述建議長(zhǎng)時(shí)間等客觀原因得不到解決，質(zhì)量控制部可委任他人修感謝閱讀訂本手冊(cè)，修訂完成后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)審定處批復(fù)。精品文檔放心下載5.3.2版次的控制a）初次編寫的手冊(cè)版次為0版，第一次修訂后的版次為1版，以此類推，謝謝閱讀手冊(cè)的修訂情況記錄在版次記錄中；b）手冊(cè)的版次及各頁(yè)的版次記錄在有效頁(yè)清單中，有效頁(yè)最新時(shí)間應(yīng)與精品文檔放心下載精品文檔放心下載的最新版次；c）手冊(cè)的生效時(shí)間以審定處審批時(shí)間為準(zhǔn)。5.3.3手冊(cè)編號(hào)的說(shuō)明QS/JZX2015QS:“質(zhì)量體系”的英文(QualitySystem)縮寫謝謝閱讀凌海航達(dá)航空科技有限公司章節(jié)：6廠房與設(shè)施頒發(fā)日期：2015.05.26質(zhì)量手冊(cè)版次：5頁(yè)碼：6-16.0廠房與設(shè)施6.1廠房介紹6.1.1本公司位于凌海市雙羊鎮(zhèn)雙羊大街,占地9600平方米,建筑面積1826平方謝謝閱讀米;6.1.2辦公區(qū)域300平方米，車間900平方米，庫(kù)房626平方米；謝謝閱讀6.1.3廠房布局圖見附圖；6.1.4感謝閱讀申請(qǐng)，并提供相關(guān)資料和文件。6.2設(shè)施6.2.1辦公區(qū)域、庫(kù)房等供電220V/50Hz單相電源，生產(chǎn)車間配備精品文檔放心下載380V/50Hz感謝閱讀可滿足目前公司的工作和生產(chǎn)需求；6.2.2謝謝閱讀液壓機(jī)、剪板機(jī)、數(shù)控電加工機(jī)械、氬弧焊、臺(tái)鉆、鉆銑床、砂輪機(jī)等；感謝閱讀6.2.3專用設(shè)備有：吸塑機(jī)、注塑機(jī)、擠出機(jī)、泡沫切割機(jī)、電動(dòng)縫紉機(jī)等。精品文檔放心下載凌海航達(dá)航空科技有限公司章節(jié)：6廠房與設(shè)施頒發(fā)日期：2015.05.26質(zhì)量手冊(cè)版次：5頁(yè)碼：6-2附圖：廠房布局圖焊

工

間洗手間凌海航達(dá)航空科技有限公司章節(jié)：6廠房與設(shè)施頒發(fā)日期：2015.05.26質(zhì)量手冊(cè)版次：5頁(yè)碼：6-3副總經(jīng)理室會(huì)議室塑料車間凌海航達(dá)航空科技有限公司章節(jié)：6廠房與設(shè)施頒發(fā)日期：2015.05.26質(zhì)量手冊(cè)版次：5頁(yè)碼：6-4庫(kù)房檢驗(yàn)點(diǎn)板材區(qū)7.0人員7.1人力配置公司現(xiàn)有人員30名，其中管理人員4名，后勤及其他26名。感謝閱讀7.2人員狀況7.2.1感謝閱讀3謝謝閱讀感謝閱讀都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠滿足本公司生產(chǎn)能力的要求；7.2.2感謝閱讀公司運(yùn)營(yíng)和發(fā)展情況，公司隨時(shí)在合理調(diào)整組合中達(dá)到團(tuán)隊(duì)最優(yōu)。精品文檔放心下載管理人員名單序號(hào)姓名職務(wù)備注1商連昌總經(jīng)理2副總經(jīng)理由總經(jīng)理暫兼3李憲生產(chǎn)經(jīng)理4張林林質(zhì)量經(jīng)理5王秀蓮技術(shù)經(jīng)理凌海航達(dá)航空科技有限公司章節(jié)：8組織機(jī)構(gòu)圖頒發(fā)日期：2015.05.26質(zhì)量手冊(cè)版次：5頁(yè)碼：8-1DMIR生產(chǎn)部

市場(chǎng)部凌海航達(dá)航空科技有限公司章節(jié)：8組織機(jī)構(gòu)圖頒發(fā)日期：2015.05.26質(zhì)量手冊(cè)版次：5頁(yè)碼：8-2包裝發(fā)貨自首互抽檢檢檢檢凌海航達(dá)航空科技有限公司章節(jié)：9檢驗(yàn)流程圖頒發(fā)日期：2015.05.26質(zhì)量手冊(cè)版次：5頁(yè)碼：9-19、檢驗(yàn)流程圖領(lǐng)料圖紙/樣件下料加工包裝入庫(kù)○△○△○○△▲△△○質(zhì)量控制點(diǎn)（工序）▲特殊過(guò)程（工序）△檢驗(yàn)點(diǎn)10.0主要管理人員及各部門崗位職責(zé)10.1總經(jīng)理職責(zé)1）發(fā)布公司質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)，確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；謝謝閱讀2）保證工作質(zhì)量能夠達(dá)到適航當(dāng)局和客戶所要求的標(biāo)準(zhǔn)；精品文檔放心下載3）確保本公司在生產(chǎn)制造中所需要的廠房、設(shè)施、工具、設(shè)備、原謝謝閱讀精品文檔放心下載4感謝閱讀5）根據(jù)需要合理配置資源，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中難題；6）負(fù)責(zé)定期召開、主持管理評(píng)審會(huì)議，根據(jù)評(píng)審情況，對(duì)質(zhì)量體系感謝閱讀的改進(jìn)提出要求，確保公司質(zhì)量體系持續(xù)的符合性和有效性。精品文檔放心下載7）加強(qiáng)員工職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的教育；8）批準(zhǔn)、發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)；10.2副總經(jīng)理職責(zé)1）協(xié)助總經(jīng)理開展工作，完成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理目標(biāo)；精品文檔放心下載2）具體負(fù)責(zé)分管市場(chǎng)開拓工作，并為公司研究制定發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略感謝閱讀決策提供建議和行動(dòng)方案；3）管理成本控制及各項(xiàng)限額費(fèi)用的發(fā)生；4）制定各物料及成品安全庫(kù)存基數(shù)，降低不良資產(chǎn)庫(kù)存，加速資金精品文檔放心下載回流；5）建立供應(yīng)商供應(yīng)系統(tǒng)，降低采購(gòu)成本；6）建立物料控制方案，將物料損耗控制在限定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；謝謝閱讀7）完成總經(jīng)理交辦的其它工作；10.3質(zhì)量經(jīng)理職責(zé)1）根據(jù)CCAR-21-R3、ISO9001（如需）等要求建立和完善質(zhì)量體系；感謝閱讀2）協(xié)助總經(jīng)理建立、完善和實(shí)施質(zhì)量管理體系，參與質(zhì)量方針、質(zhì)謝謝閱讀量目標(biāo)的制定；3）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量手冊(cè)、程序手冊(cè)及體系文件編寫與修訂、批準(zhǔn)；精品文檔放心下載4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，主持重大生產(chǎn)質(zhì)量及事感謝閱讀感謝閱讀以使產(chǎn)品的質(zhì)量符合體系要求并使顧客滿意；5）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核；謝謝閱讀6）負(fù)責(zé)組織召開質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)處理重大質(zhì)量問(wèn)題、懲處重大質(zhì)量精品文檔放心下載事故的責(zé)任者；7）負(fù)責(zé)建立器材評(píng)審委員會(huì)（MRB）全面質(zhì)量管理委員會(huì)；精品文檔放心下載8）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)員授權(quán)的管理工作及《質(zhì)量手冊(cè)》的審核及控制工作；精品文檔放心下載9）負(fù)責(zé)向適航當(dāng)局的申報(bào)、聯(lián)絡(luò)、請(qǐng)示、咨詢等日常工作；精品文檔放心下載10）負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部傳達(dá)適航當(dāng)局對(duì)公司的要求；11感謝閱讀糾正措施，并監(jiān)督完成；12）對(duì)局方及客戶關(guān)于零部件質(zhì)量、周期的投訴和建議及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)感謝閱讀理，并組織相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)處理；13）負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量體系的培訓(xùn)的管理工作；14感謝閱讀能力的審核。15精品文檔放心下載進(jìn)的依據(jù)；16精品文檔放心下載謝謝閱讀并對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；17）制訂年度自我審核計(jì)劃，并組織實(shí)施，跟蹤監(jiān)督和檢查糾正措施感謝閱讀落實(shí)情況；10.4技術(shù)經(jīng)理職責(zé)1）組織編制技術(shù)部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、工作實(shí)施細(xì)則；謝謝閱讀2）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，工作程序及操作規(guī)范，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)精品文檔放心下載行監(jiān)督檢查；3）新產(chǎn)品開發(fā)研制，樣件制作，鑒定與審核等工作；4）抓好零部件設(shè)計(jì)、試制與確認(rèn)工作，及時(shí)滿足生產(chǎn)的需求；謝謝閱讀5）擬定和管理好產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、產(chǎn)品使用說(shuō)謝謝閱讀明書等技術(shù)文件；6）協(xié)調(diào)對(duì)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的研發(fā)；7精品文檔放心下載確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行；8）向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的感謝閱讀信息反饋；9感謝閱讀10）組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流活動(dòng)；11）編制設(shè)計(jì)費(fèi)用預(yù)算，控制各項(xiàng)設(shè)計(jì)費(fèi)用支出；12）接受領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)；13）編制制定公司培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)計(jì)劃。10.5生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)1）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家民航局和公司有關(guān)方針政策和程序，確保產(chǎn)品感謝閱讀感謝閱讀2）根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際情況，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的精品文檔放心下載研究和新項(xiàng)目的開發(fā)和引進(jìn)；3）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn)，制定公司周期性的生產(chǎn)計(jì)劃；精品文檔放心下載4）根據(jù)公司下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》及時(shí)組織相關(guān)部門、車間，制定謝謝閱讀各種原材料、工具、消耗品的購(gòu)制計(jì)劃；5&精品文檔放心下載裝）等提交時(shí)間，合理安排產(chǎn)品的制造生產(chǎn)時(shí)間；6）審核《生產(chǎn)工藝&過(guò)程檢驗(yàn)卡》;根據(jù)公司現(xiàn)有庫(kù)存的材料、零配謝謝閱讀件、工具等生產(chǎn)資料情況，對(duì)可以替代的材料、零配件、生產(chǎn)工謝謝閱讀藝的更改，技術(shù)資料的更改等，及時(shí)與技術(shù)部門溝通、商定；感謝閱讀7）根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)在生產(chǎn)制造過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題，及時(shí)組織感謝閱讀精品文檔放心下載10.6市場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)1感謝閱讀常管理工作；2精品文檔放心下載工作信息的及時(shí)與準(zhǔn)確；3）貨物發(fā)送完成之后，應(yīng)與客戶及時(shí)溝通，爭(zhēng)取盡快回收貨款；精品文檔放心下載4）負(fù)責(zé)安排合同的簽訂，搞好特殊合同的評(píng)審工作，建立《合同臺(tái)精品文檔放心下載賬》，妥善保存《銷售合同書》；5）負(fù)責(zé)向客戶收集、借用樣件工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪的聯(lián)絡(luò)工作；感謝閱讀6感謝閱讀分析顧客服務(wù)信息；受理和處理顧客的投訴，對(duì)顧客的滿意度進(jìn)精品文檔放心下載行測(cè)評(píng)，分析顧客反饋的質(zhì)量信息。7）負(fù)責(zé)下發(fā)《生產(chǎn)任務(wù)單》，一經(jīng)下發(fā)的《生產(chǎn)任務(wù)單》不應(yīng)有任感謝閱讀10.7質(zhì)量控制部職責(zé)1)監(jiān)督質(zhì)量管理政策的落實(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各部門是否按適航感謝閱讀規(guī)章和適航法規(guī)從事生產(chǎn)制造活動(dòng)；并貫徹公司的質(zhì)量方針和目精品文檔放心下載標(biāo)，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和自我糾正、自我提高的管理機(jī)制，監(jiān)督和謝謝閱讀提高航空零部件制造質(zhì)量，并對(duì)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。2)總經(jīng)理授權(quán)質(zhì)量控制部代表公司隨時(shí)糾正不符合CCAR-21-R3要謝謝閱讀求的缺陷和不足之處。同時(shí)對(duì)所制造的航空零部件能滿足經(jīng)批準(zhǔn)謝謝閱讀的標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。3)建立人員崗位資格評(píng)估制度，對(duì)于滿足資格要求的生產(chǎn)制造人員精品文檔放心下載以書面認(rèn)可或授權(quán)。4)參與生產(chǎn)部文件的制定與修改。5)負(fù)責(zé)制定、管理必要的工作程序，明確各部門和人員職責(zé)。精品文檔放心下載6)負(fù)責(zé)人員的上崗評(píng)估、授權(quán)記錄。7)負(fù)責(zé)局方的申報(bào)工作，《質(zhì)量手冊(cè)》由質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)編寫，報(bào)感謝閱讀質(zhì)量經(jīng)理審核經(jīng)局方批準(zhǔn)后即生效，對(duì)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序手謝謝閱讀冊(cè)》等文件實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，保持其即時(shí)有效性。8)質(zhì)量控制部對(duì)質(zhì)量體系文件的建立、保存、改進(jìn)負(fù)責(zé)。宏觀組織精品文檔放心下載質(zhì)量體系文件的編寫、修訂、控制監(jiān)督其有效性。9)負(fù)責(zé)民用航空規(guī)章、質(zhì)量手冊(cè)的版次核查、改版、下發(fā)及培訓(xùn)工謝謝閱讀作。10)負(fù)責(zé)產(chǎn)品過(guò)程的質(zhì)量控制，使產(chǎn)品質(zhì)量處于合格受控狀態(tài)，確保精品文檔放心下載產(chǎn)品的質(zhì)量，避免不合格產(chǎn)品的發(fā)生；負(fù)責(zé)組織零部件生產(chǎn)項(xiàng)目謝謝閱讀的預(yù)審和上報(bào)審批工作。10.7.1計(jì)量器具管理員1精品文檔放心下載量器具同一，無(wú)須另建），并做好相應(yīng)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作；2謝謝閱讀位按計(jì)劃實(shí)施檢修，負(fù)責(zé)檢修后的驗(yàn)證組織工作；3精品文檔放心下載周期檢定計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施送檢，對(duì)精度失準(zhǔn)的計(jì)量器具進(jìn)行精品文檔放心下載維修或作廢處理；4精品文檔放心下載做好計(jì)量器具的使用管理工作，不定期檢查使用情況；10.7.2檢驗(yàn)員1精品文檔放心下載謝謝閱讀有漏檢事故發(fā)生，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；2精品文檔放心下載司規(guī)定的待檢品，有權(quán)停止不合格品及影響公司名譽(yù)的產(chǎn)品的繼續(xù)謝謝閱讀生產(chǎn)；3謝謝閱讀工具/模具/設(shè)備驗(yàn)收等項(xiàng)目的檢驗(yàn)；4）檢驗(yàn)員有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題提出糾正及預(yù)防措施的義務(wù)和監(jiān)督職能；感謝閱讀5）檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的管理工作和追溯工作。10.7.3包裝/發(fā)貨員職責(zé)1）負(fù)責(zé)按公司要求進(jìn)行產(chǎn)品包裝與發(fā)貨準(zhǔn)備；2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)簽、發(fā)貨文件的輸入、輸出工作；3）整理發(fā)貨臺(tái)賬，做到賬物符合；10.8技術(shù)部職責(zé)1）在公司技術(shù)經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)PMA件技術(shù)管理工作；精品文檔放心下載2）負(fù)責(zé)樣件的控制和管理工作；3）負(fù)責(zé)樣件的測(cè)繪工作；4）負(fù)責(zé)圖紙、《生產(chǎn)工藝&過(guò)程檢驗(yàn)卡》的更改，做好記錄；謝謝閱讀5）負(fù)責(zé)編制《生產(chǎn)工藝&過(guò)程檢驗(yàn)卡》，保持現(xiàn)行有效；謝謝閱讀6）負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)評(píng)估工作；7）負(fù)責(zé)公司所有的技術(shù)資料的管理控制；8）接受技術(shù)經(jīng)理的指派做好相應(yīng)工作；9）負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)及檔案管理。10.8.1樣件管理員職責(zé)1感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀3）負(fù)責(zé)破損樣件的提交修復(fù)或及時(shí)更新，換版樣件的隨時(shí)換版工作；精品文檔放心下載4）負(fù)責(zé)樣件的定期清點(diǎn)；5）負(fù)責(zé)樣件庫(kù)的衛(wèi)生工作及安全。10.8.2設(shè)計(jì)員1感謝閱讀定，準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)、繪制產(chǎn)品圖；2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪工作；3）依據(jù)經(jīng)審核合格的圖樣設(shè)計(jì)產(chǎn)品模具圖、工裝圖；4謝謝閱讀理、下發(fā)或存盤；5感謝閱讀記錄。10.8.3工藝員1）按下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單，及時(shí)準(zhǔn)確的做出《生產(chǎn)工藝&過(guò)程檢驗(yàn)卡》精品文檔放心下載中的材料單，并將此部分馬上提交生產(chǎn)部確認(rèn)所需原材料、工具、謝謝閱讀消耗品；2）對(duì)《生產(chǎn)工藝&過(guò)程檢驗(yàn)卡》中的工藝過(guò)程按最科學(xué)最經(jīng)濟(jì)的原則謝謝閱讀及時(shí)制定；3謝謝閱讀樣及技術(shù)要求，編制《生產(chǎn)工藝&過(guò)程檢驗(yàn)卡》；4）工藝文件的更改，必須及時(shí)做記錄。10.8.4檔案管理員1）檔案員必須嚴(yán)格保守公司的技術(shù)和商業(yè)機(jī)密；2）對(duì)各種歸檔文件、資料按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行整理、裝訂、標(biāo)識(shí)、做目謝謝閱讀錄索引，不得有誤；3）檔案員必須嚴(yán)格遵守公司內(nèi)有關(guān)各級(jí)文件、資料和檔案的管理制謝謝閱讀度，執(zhí)行借閱手續(xù)；4）負(fù)責(zé)對(duì)存盤資料的防霉防蛀等防護(hù)工作，對(duì)破損的歸檔資料進(jìn)行謝謝閱讀修復(fù)、備份等整理工作；5）負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)到期文件、資料進(jìn)行清理、銷毀工作；6）負(fù)責(zé)圖紙、《生產(chǎn)工藝&過(guò)程檢驗(yàn)卡》的下發(fā)、收回整理工作；謝謝閱讀7）負(fù)責(zé)技術(shù)部圖紙的整理、存盤工作，（包括電子版圖紙、過(guò)程卡謝謝閱讀的整理存盤）；8）負(fù)責(zé)圖紙、過(guò)程卡的更新工作，保證其現(xiàn)行有效；10.9生產(chǎn)部職責(zé)負(fù)責(zé)公司全面生產(chǎn)管理，外協(xié)采購(gòu)的需求和倉(cāng)庫(kù)管理。10.9.1外協(xié)員1）根據(jù)外協(xié)要求選擇合格外協(xié)單位并向市場(chǎng)部轉(zhuǎn)達(dá)外協(xié)需求。謝謝閱讀2）確認(rèn)市場(chǎng)部采購(gòu)物品的產(chǎn)品合格證及相關(guān)證明。3感謝閱讀4）負(fù)責(zé)對(duì)加工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)向質(zhì)量經(jīng)理匯報(bào)。5）負(fù)責(zé)外協(xié)物資的轉(zhuǎn)移工作。10.9.2庫(kù)房管理員1）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各類物資的分類貯存、防護(hù)、標(biāo)識(shí)、建賬及出入庫(kù)登謝謝閱讀記等管理工作；2）負(fù)責(zé)按公司的有關(guān)規(guī)定，對(duì)入庫(kù)原材料的驗(yàn)收工作；3）定期清點(diǎn)庫(kù)存各類物資，確保賬、物、卡一致，標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確；精品文檔放心下載4）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生工作及安全。10.9.3設(shè)備管理員1精品文檔放心下載養(yǎng)管理工作；2）負(fù)責(zé)建立設(shè)備的臺(tái)賬、拍照控制工作；3謝謝閱讀人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保設(shè)備使用功能和生產(chǎn)能力；4感謝閱讀過(guò)”；即：事故原因查不清不放過(guò)，責(zé)任不落實(shí)不放過(guò)，沒采精品文檔放心下載取糾正措施不放過(guò)。5）負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料；6謝謝閱讀操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)模具的使用要求；7）負(fù)責(zé)制定公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。精品文檔放心下載10.9.4車間主任職責(zé)1精品文檔放心下載驗(yàn)規(guī)程》及《生產(chǎn)工藝&過(guò)程檢驗(yàn)卡》進(jìn)行組織生產(chǎn)，確保所生產(chǎn)精品文檔放心下載的產(chǎn)品按時(shí)、按量、按質(zhì)完成；2）嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的檢驗(yàn)制度，保證產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定要求；謝謝閱讀3精品文檔放心下載時(shí)排除故障；4)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理工作；5)負(fù)責(zé)帶頭執(zhí)行并向本車間員工宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行公司的一切管謝謝閱讀理程序、規(guī)章制度。10.9.5操作者職責(zé)1)感謝閱讀或本崗位的上墻的《操作規(guī)程》，按圖紙要求保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)完精品文檔放心下載成車間主任分配的生產(chǎn)任務(wù)；2)謝謝閱讀有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告；3)精品文檔放心下載4)精品文檔放心下載生產(chǎn)。10.10生產(chǎn)檢驗(yàn)委任代表（DMIR）職責(zé)1）熟悉并能公正的執(zhí)行有關(guān)的中國(guó)民用航空規(guī)章和程序；感謝閱讀2）對(duì)已經(jīng)取得生產(chǎn)批準(zhǔn)的航空產(chǎn)品，在認(rèn)為該產(chǎn)品符合經(jīng)批準(zhǔn)的型謝謝閱讀號(hào)設(shè)計(jì)并處于安全可用狀態(tài)時(shí)，委任代表可以在民航總局的授權(quán)感謝閱讀范圍內(nèi)和監(jiān)督下，按照有關(guān)適航規(guī)章簽發(fā)首次適航證件。3）在民航總局的授權(quán)范圍內(nèi)和監(jiān)督下，委任代表應(yīng)對(duì)生產(chǎn)批準(zhǔn)書持精品文檔放心下載有人進(jìn)行必要檢查，以確定所生產(chǎn)的或進(jìn)行設(shè)計(jì)更改的產(chǎn)品是否感謝閱讀符合經(jīng)批準(zhǔn)的型號(hào)設(shè)計(jì)并處于安全可控狀態(tài)。4）在民航總局授權(quán)范圍內(nèi)和監(jiān)督下，委任代表應(yīng)監(jiān)督檢查制造人的感謝閱讀質(zhì)量保證系統(tǒng)，對(duì)質(zhì)量控制程序的更改簽署意見并報(bào)民航總局有感謝閱讀關(guān)適航部門。5）委任代表負(fù)責(zé)產(chǎn)品最終放行文件的簽發(fā)工作；但不得對(duì)自己生產(chǎn)謝謝閱讀或設(shè)計(jì)的產(chǎn)品進(jìn)行出廠放行。6）負(fù)責(zé)特種工藝關(guān)鍵工序檢查工作；7）負(fù)責(zé)機(jī)加零件關(guān)鍵工序檢查工作。8）對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)有確定是否適航的責(zé)任；9)謝謝閱讀準(zhǔn)確的出處;10)謝謝閱讀及時(shí)通知市場(chǎng)部與客戶溝通，達(dá)成一致，如不能達(dá)成一致的項(xiàng)目，精品文檔放心下載感謝閱讀信息整理備案；11)精品文檔放心下載權(quán)要求停止生產(chǎn)或發(fā)貨。12)謝謝閱讀內(nèi)容：a)簽發(fā)適航證件張數(shù)、頁(yè)碼及情況b)完成制造符合性檢查的項(xiàng)目數(shù)c)質(zhì)量保證系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況d)不能決斷而向適航部門請(qǐng)示的其他問(wèn)題。e）綜上情況的一些建議10.11器材評(píng)審委員會(huì)(MRB)職責(zé)1)精品文檔放心下載精品文檔放心下載2)器材評(píng)審委員會(huì)嚴(yán)禁放過(guò)沒有確切處理的不合格品；3)精品文檔放心下載謝謝閱讀4)感謝閱讀設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)構(gòu)成的大改，在最終驗(yàn)收之前，應(yīng)按適航部門有關(guān)規(guī)定，謝謝閱讀報(bào)請(qǐng)適航部門審查批準(zhǔn)；5)器材評(píng)審委員會(huì)應(yīng)對(duì)所做的工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，并定期進(jìn)行評(píng)審，感謝閱讀對(duì)重復(fù)發(fā)生或長(zhǎng)期不符合要求的狀態(tài)，采取糾正措施，并負(fù)責(zé)跟蹤精品文檔放心下載糾正措施的落實(shí)情況，以防問(wèn)題重復(fù)發(fā)生；6)精品文檔放心下載11.0質(zhì)量保證及控制11.1模具樣件控制管理11.1.1公司的任何人所收集到的相關(guān)公司產(chǎn)品的任何樣件，回到公司后，精品文檔放心下載感謝閱讀立相應(yīng)的臺(tái)賬，并做標(biāo)識(shí)。11.1.2合格樣件、待確認(rèn)樣件以及模具應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)，不合格的樣件及模精品文檔放心下載具不許留在庫(kù)內(nèi)。11.1.3精品文檔放心下載成品一個(gè)，以零件為產(chǎn)品和以產(chǎn)品組合成產(chǎn)品的樣件庫(kù)存可一個(gè)；精品文檔放心下載11.1.4所留樣件以原件、拆機(jī)件、試裝件、發(fā)貨件依次優(yōu)選留存，分解件謝謝閱讀用兩件中低檔件分解，換版件對(duì)應(yīng)的公司已發(fā)貨的老版件也要保留，感謝閱讀并要有版次標(biāo)識(shí)；11.1.5樣件及模具的借用須嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并須定期盤點(diǎn)；感謝閱讀11.1.6樣件臺(tái)賬作為公司生產(chǎn)能力清單的最基礎(chǔ)表格，必須填寫準(zhǔn)確，絕感謝閱讀對(duì)無(wú)誤（表內(nèi)標(biāo)明標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品分類）；11.1.7謝謝閱讀11.2技術(shù)資料的控制管理11.2.1技術(shù)資料的形成實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，即測(cè)繪、設(shè)計(jì)、制圖、生產(chǎn)過(guò)程精品文檔放心下載感謝閱讀指定某人）完成；11.2.2所有技術(shù)資料（圖紙、規(guī)程及其更改文件、資料等）必須經(jīng)授權(quán)人精品文檔放心下載員批準(zhǔn)簽字；11.2.3謝謝閱讀防蟲等防護(hù)工作；電子版資料由技術(shù)經(jīng)理保管。11.2.4圖紙為受控文件，須加蓋受控印章。11.2.5圖紙、生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)卡的更改，要做好相關(guān)記錄，必須經(jīng)技術(shù)經(jīng)理精品文檔放心下載批準(zhǔn)。11.2.6外來(lái)的技術(shù)文件或者客戶提供的CMM或IPC等資料都必須進(jìn)行登記，精品文檔放心下載做好標(biāo)識(shí)存檔保管；電子版的上述資料由技術(shù)經(jīng)理保管。11.2.7編寫有效的圖紙和規(guī)程的目錄清單，并上報(bào)局方審批。謝謝閱讀11.3供貨商(分承包商)的控制和接收檢驗(yàn)11.3.1精品文檔放心下載感謝閱讀;A類，感謝閱讀B類和C類三個(gè)類別，具體要求如下：A類供貨商：有阻燃要求的原輔材料供貨商；B類供貨商：無(wú)阻燃要求且用量較大的原輔材料供貨商；C類供貨商：無(wú)阻燃要求且用量較小的原輔材料供貨商；A、B類供貨商由質(zhì)量經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)局方備案；11.3.2對(duì)已批準(zhǔn)的供貨商每年復(fù)審一次，評(píng)估后確定是否將其再次列入供感謝閱讀精品文檔放心下載商啟動(dòng)再次評(píng)估，以確定其是否滿足供貨商資格，如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)報(bào)局方謝謝閱讀備案；11.3.3精品文檔放心下載感謝閱讀證，必要時(shí)提供有關(guān)的試驗(yàn)資料、報(bào)告等；11.3.4沒有上述評(píng)估的供貨商，嚴(yán)禁外協(xié)；11.3.5對(duì)于評(píng)估后不具備供貨商資格但能滿足公司部分供應(yīng)需求的單位，精品文檔放心下載將其作為“不完全供貨商，由本公司派駐現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，其質(zhì)量嚴(yán)格按謝謝閱讀本公司質(zhì)量保證體系進(jìn)行控制；11.3.6對(duì)合格供貨商和不完全供貨商提供的產(chǎn)品，入庫(kù)前按公司相關(guān)規(guī)定謝謝閱讀感謝閱讀關(guān)數(shù)據(jù)由倉(cāng)庫(kù)保管員保管，對(duì)外協(xié)零部件合格依據(jù)附在《生產(chǎn)工藝&精品文檔放心下載過(guò)程檢驗(yàn)卡》中。如不合格按相關(guān)規(guī)定處理。11.4工具和量具的控制11.4.1凡直接用來(lái)檢驗(yàn)和生產(chǎn)的計(jì)量器具均要計(jì)量、受控，且定期校準(zhǔn)；謝謝閱讀11.4.2計(jì)量器具的定期校準(zhǔn)與鑒定，必需經(jīng)國(guó)家法定計(jì)量部門執(zhí)行，并出謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀;感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載11.4.4謝謝閱讀11.4.5合格的工裝模具每次使用前都應(yīng)進(jìn)行試模檢驗(yàn)，首件檢驗(yàn)合格后，感謝閱讀方可批量生產(chǎn)；11.4.6精品文檔放心下載然后入庫(kù)保存；工裝模具在庫(kù)其間由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行保養(yǎng)。謝謝閱讀11.5制造過(guò)程的控制11.5.1本公司產(chǎn)品的制造工藝過(guò)程和主要的生產(chǎn)設(shè)施，均要滿足有關(guān)生產(chǎn)精品文檔放心下載標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到生產(chǎn)布局合理，環(huán)境整潔，無(wú)相互污染；感謝閱讀11.5.2制造過(guò)程的控制文件由特種工藝的《工藝規(guī)程》和一般生產(chǎn)指令工感謝閱讀藝的《工藝規(guī)程》來(lái)支持《生產(chǎn)工藝&過(guò)程檢驗(yàn)卡》；11.5.3生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的存放與材料的放置要有明確的區(qū)分標(biāo)識(shí)；所使用感謝閱讀的文件必須現(xiàn)行有效；《生產(chǎn)工藝&過(guò)程檢驗(yàn)卡》上規(guī)定的主要工序謝謝閱讀必須經(jīng)操作者簽字，檢驗(yàn)人員驗(yàn)收合格并蓋章后方可進(jìn)入下道工序；精品文檔放心下載11.5.4嚴(yán)格執(zhí)行批次管理，做到材料清、工序清、數(shù)量清、質(zhì)量清、責(zé)任感謝閱讀清；對(duì)于批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，實(shí)行抽樣檢查。11.5.5&謝謝閱讀感謝閱讀歸檔；11.5.6生產(chǎn)過(guò)程中的首件、產(chǎn)品特性、產(chǎn)品狀態(tài)等標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、明了，不謝謝閱讀得遺漏；11.5.7不合格產(chǎn)品由器材評(píng)審委員會(huì)處理，并且有明顯標(biāo)記加以隔離，以謝謝閱讀免在生產(chǎn)中被誤用；11.5.8上崗人員都要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核，取得崗位資格認(rèn)可后方可上崗，確謝謝閱讀保有關(guān)的技術(shù)要求、質(zhì)量規(guī)定等得以嚴(yán)格遵守；11.5.9每道工序（或幾道工序）生產(chǎn)出來(lái)的第一件產(chǎn)品，必須交檢驗(yàn)員進(jìn)感謝閱讀感謝閱讀保證；11.5.10精品文檔放心下載11.5.11感謝閱讀謝謝閱讀的印章。11.5.12精品文檔放心下載執(zhí)行。11.5.13感謝閱讀品的二次制造。11.6特種工藝的控制11.6.1擠出、注塑、吸塑、粘接、焊接、發(fā)泡和噴漆工藝是特種工藝，在精品文檔放心下載感謝閱讀按檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行控制；11.6.2特種工藝中的操作者和檢驗(yàn)人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)、考核，獲得資格謝謝閱讀認(rèn)可后上崗；11.6.3特種工藝的《工藝規(guī)程》、《檢驗(yàn)規(guī)程》由專業(yè)人員編寫，操作和感謝閱讀精品文檔放心下載11.6.4特種工藝的加工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)寬敞，各種產(chǎn)品的擺放應(yīng)規(guī)范，以防合格與謝謝閱讀不合格產(chǎn)品的混雜；11.6.5生產(chǎn)過(guò)程中的特種工藝要嚴(yán)格控制其各種數(shù)據(jù)，如時(shí)間、溫度、壓精品文檔放心下載謝謝閱讀11.6.6當(dāng)特種工藝中的某一控制數(shù)據(jù)發(fā)生偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取糾正措施，精品文檔放心下載確保在該過(guò)程中生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求。11.7檢驗(yàn)與試驗(yàn)的控制11.7.1精品文檔放心下載產(chǎn)品終檢包裝檢驗(yàn)規(guī)程，該四大類檢驗(yàn)規(guī)程覆蓋了本公司用于生產(chǎn)感謝閱讀的所有檢驗(yàn)項(xiàng)目；11.7.2專、兼職檢驗(yàn)員嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)已檢產(chǎn)品與未檢產(chǎn)感謝閱讀品做好區(qū)分，同時(shí)做好檢驗(yàn)記錄；11.7.3編制適用于產(chǎn)品及其零件的試驗(yàn)程序；11.7.4嚴(yán)格按試驗(yàn)程序進(jìn)行產(chǎn)品及其零件的試驗(yàn)，并做好記錄；由專門試感謝閱讀驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的產(chǎn)品試驗(yàn)，要保管好相關(guān)試驗(yàn)證明。11.7.5對(duì)檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備控制并定期校準(zhǔn)，以保持其精準(zhǔn)度；謝謝閱讀11.7.6檢驗(yàn)與試驗(yàn)記錄作為制造符合性證明和產(chǎn)品追朔、分析質(zhì)量問(wèn)題的感謝閱讀依據(jù)，保管期五年。11.8器材評(píng)審11.8.1MRB謝謝閱讀謝謝閱讀人員名單；11.8.2器材評(píng)審委員會(huì)對(duì)所有不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處置，并對(duì)此精品文檔放心下載過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，做好記錄；11.8.3器材評(píng)審委員會(huì)對(duì)不合格品的存放區(qū)加以控制，以防未經(jīng)批準(zhǔn)就拿謝謝閱讀走不合格品。11.8.4器材評(píng)審委員會(huì)對(duì)不合格品的處置嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)返修件及調(diào)整換號(hào)謝謝閱讀謝謝閱讀充分的報(bào)廢理由；11.8.5經(jīng)MRB確定的產(chǎn)品的小改，由適航委任代表批準(zhǔn)后放行，并上報(bào)適謝謝閱讀精品文檔放心下載適航審定處批準(zhǔn)后再進(jìn)行生產(chǎn)，檢驗(yàn)，放行等活動(dòng)。11.8.6MRB謝謝閱讀造符合性證明和產(chǎn)品追朔、分析質(zhì)量問(wèn)題的依據(jù)，保管期五年。謝謝閱讀11.9儲(chǔ)存11.9.1除低值易耗品外的所有物資入庫(kù)，必須帶有質(zhì)量證明，即合格證或感謝閱讀檢驗(yàn)單或合格與不合格標(biāo)識(shí)。入庫(kù)后必須標(biāo)識(shí)完整、清楚，分類、感謝閱讀按區(qū)、定架位擺放，賬目必須完整、清晰。11.9.2物資出入儲(chǔ)存區(qū)必須辦理手續(xù)，做到賬、物、卡相符；感謝閱讀11.9.3待檢品與合格品不能混放，不合格品必須隔離并具有明顯的標(biāo)識(shí)；精品文檔放心下載11.9.4有儲(chǔ)存時(shí)間輔材要求的原料、半成品，產(chǎn)成品，必須標(biāo)明期限，預(yù)感謝閱讀感謝閱讀序辦理手續(xù)；11.9.5對(duì)有貯存環(huán)境要求（溫度、濕度等）的物資、產(chǎn)品，儲(chǔ)存時(shí)要定時(shí)謝謝閱讀調(diào)整、記錄濕度和溫度，并作為質(zhì)量記錄妥善保存；11.9.6對(duì)擠壓、倒立有要求的物資應(yīng)按要求合理擺放，不允許庫(kù)存物資出精品文檔放心下載現(xiàn)損壞。11.9.7精品文檔放心下載11.10產(chǎn)品交付（適航性審定）11.10.1謝謝閱讀11.10.2產(chǎn)品或零件的性能必須符合批準(zhǔn)的工程資料的要求；精品文檔放心下載11.10.3精品文檔放心下載感謝閱讀驗(yàn)文件必須獲得適航審定處批準(zhǔn)。11.10.4謝謝閱讀帶《合格證》并簽發(fā)適航標(biāo)簽；11.10.5產(chǎn)品包裝必須嚴(yán)謹(jǐn)，各類發(fā)貨文件必須準(zhǔn)確、齊全。精品文檔放心下載11.10.6對(duì)生產(chǎn)的每批次產(chǎn)品要記錄《制造符合性聲明》，并上報(bào)局方。感謝閱讀11.10.7感謝閱讀召回，并對(duì)客戶所造成的損失進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁r償。11.11技術(shù)支持與使用困難11.11.1感謝閱讀CCAR-21-R3感謝閱讀如遇休息或節(jié)假日，可采取先處理后補(bǔ)報(bào)的方式，并向局方提交處感謝閱讀理說(shuō)明。11.11.2精品文檔放心下載11.11.3要保持用戶反饋產(chǎn)品使用問(wèn)題的信息渠道的暢通；謝謝閱讀11.11.4精品文檔放心下載時(shí)收集客戶反饋的意見，并及時(shí)將其反饋給公司，以便公司做相應(yīng)精品文檔放心下載處理工作，并將處理結(jié)論及時(shí)反饋給客戶；11.11.5感謝閱讀將此發(fā)生問(wèn)題的批次產(chǎn)品予以召回。11.12培訓(xùn)及上崗授權(quán)11.12.1感謝閱讀職復(fù)訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；11.12.2精品文檔放心下載部統(tǒng)一安排培訓(xùn)時(shí)間。11.12.3感謝閱讀經(jīng)理批準(zhǔn)。11.12.4感謝閱讀根據(jù)專業(yè)而定，具體可根據(jù)新員工的經(jīng)歷和能力由質(zhì)控部確定。精品文檔放心下載11.12.5現(xiàn)有員工的復(fù)訓(xùn)應(yīng)由技術(shù)部結(jié)合公司需求及生產(chǎn)任務(wù)情況制定年感謝閱讀度復(fù)訓(xùn)計(jì)劃，并由主管經(jīng)理批準(zhǔn)，若因客觀因素需要調(diào)整計(jì)劃，則謝謝閱讀由技術(shù)經(jīng)理批準(zhǔn)。11.12.6謝謝閱讀定刪減培訓(xùn)內(nèi)容。11.12.7感謝閱讀后，將進(jìn)入真正崗位實(shí)習(xí)階段，考核記錄由技術(shù)部保存。11.12.8新員工在實(shí)習(xí)結(jié)束后由本部門主管人員與質(zhì)控部一起對(duì)其進(jìn)行工精品文檔放心下載作能力認(rèn)定，通過(guò)認(rèn)定后將作為公司正式員工。11.12.9精品文檔放心下載面形式授權(quán)，上崗授權(quán)記錄由質(zhì)控部保存原件。11.12.10直接歸總經(jīng)理管理的新進(jìn)人員的考核由總經(jīng)理進(jìn)行，考核結(jié)果由感謝閱讀技術(shù)部存盤，需要上崗授權(quán)的，依照第11.12.9條執(zhí)行。感謝閱讀12.0生產(chǎn)能力說(shuō)明12.1生產(chǎn)范圍根據(jù)中國(guó)民航總局的批準(zhǔn)，凌海航達(dá)航空科技有限公司可以從事客艙精品文檔放心下載內(nèi)的衣帽柜、投影屏、窗框、遮光板、馬桶蓋、各種形狀的金屬裝飾感謝閱讀盒、各種座椅靠背、扶手、椅腿、各類門鎖、止擋、坐板、座椅三件謝謝閱讀套、貨網(wǎng)、各類扶手蓋、各種餐桌板、非金屬裝飾板等項(xiàng)目的生產(chǎn)。謝謝閱讀12.2生產(chǎn)能力清單具體的生產(chǎn)能力見《生產(chǎn)能力清單》。目前公司正處于良好的發(fā)展機(jī)謝謝閱讀遇，公司將在提高已有產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上致力于新產(chǎn)品的開發(fā)，所以，感謝閱讀生產(chǎn)能力將隨著公司的申報(bào)及審定處的批準(zhǔn)隨時(shí)增加新項(xiàng)目。感謝閱讀13.0生產(chǎn)檢驗(yàn)委任代表13.1推薦申請(qǐng)13.1生產(chǎn)檢驗(yàn)委任代表是指由生產(chǎn)批準(zhǔn)書持有人推薦，經(jīng)適航部門審查后謝謝閱讀授權(quán)其代表適航部門從事《民用航空器適航委任代表和委任單位代表精品文檔放心下載的規(guī)定》中第十條工作的專業(yè)技術(shù)人員。13.2生產(chǎn)檢驗(yàn)委任代表職責(zé)（參見10.10）14.0外協(xié)單位的控制14.1由于生產(chǎn)及節(jié)約成本的需要，可以將一些產(chǎn)品外協(xié)給一些有能力的單感謝閱讀位生產(chǎn)；14.2謝謝閱讀評(píng)估合格后將其加入外協(xié)單位清單，由質(zhì)量經(jīng)理批準(zhǔn)；14.3外協(xié)單位應(yīng)按照航達(dá)公司提供的圖紙或樣品生產(chǎn)，質(zhì)量檢驗(yàn)由航達(dá)公感謝閱讀司委托外協(xié)單位檢驗(yàn)員檢驗(yàn)或航達(dá)公司派駐的檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。謝謝閱讀14.4及時(shí)獲取外協(xié)單位質(zhì)量體系的改變，并進(jìn)行更新評(píng)估審核，以便外協(xié)謝謝閱讀單位繼續(xù)符合本單位外協(xié)要求；如若不符合要求的，要及時(shí)在《合格精品文檔放心下載供貨商（分承包商）名冊(cè)》中清除，保持清單的有效性。15.0自我審核15.1審核要求15.1.1謝謝閱讀謝謝閱讀采取糾正措施；15.1.2年度自我質(zhì)量審核工作由質(zhì)量經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的審核小組負(fù)責(zé)實(shí)施，審精品文檔放心下載核小組成員均為公司授權(quán)的質(zhì)量審核員；15.1.3審核小組負(fù)責(zé)在年初制訂年度質(zhì)量審核計(jì)劃，審核計(jì)劃經(jīng)質(zhì)量經(jīng)理感謝閱讀批準(zhǔn)后生效，質(zhì)控部便依此計(jì)劃實(shí)施年度自我質(zhì)量審核工作；謝謝閱讀15.1.4審核小組按照審核計(jì)劃對(duì)各部門/謝謝閱讀求依據(jù)公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序手冊(cè)》。15.1.5制定自我審核計(jì)劃大綱，大綱中包括對(duì)人員、程序、操作、設(shè)備、感謝閱讀謝謝閱讀符合已制定的方針和批準(zhǔn)的質(zhì)量控制資料。15.2審核過(guò)程15.2.1謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載15.2.2審核組利用所掌握的適航規(guī)章，在審核中評(píng)價(jià)當(dāng)前公司的生產(chǎn)管理精品文檔放心下載精品文檔放心下載況，評(píng)估當(dāng)前生產(chǎn)管理要求的高效性。15.3審核評(píng)定15.3.1被審核部門/精品文檔放心下載員提交由被審核部門/單位負(fù)責(zé)人簽字的《糾正、預(yù)防措施通知單》,感謝閱讀包括對(duì)應(yīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的糾正措施和計(jì)劃完成時(shí)間。審核組確認(rèn)《糾正、謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀的問(wèn)題，被審核部門/單位應(yīng)在審核進(jìn)行的同時(shí)實(shí)施整改，并在《糾謝謝閱讀正、預(yù)防措施通知單》中說(shuō)明。15.3.2審核組長(zhǎng)在審核結(jié)束后，向質(zhì)量經(jīng)理提交一份《審核報(bào)告》，說(shuō)明精品文檔放心下載此次審核的概況、審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及審核結(jié)論。15.3.3/單位采取的糾正措施不僅能改正精品文檔放心下載精品文檔放心下載現(xiàn)同類問(wèn)題目的。15.3.4審核組負(fù)責(zé)跟蹤糾正措施的落實(shí)情況，對(duì)于完成的整改項(xiàng)，審核組感謝閱讀及驗(yàn)證時(shí)間。感謝閱讀感謝閱讀審時(shí)間，屆時(shí)再次對(duì)該單位實(shí)施審核。謝謝閱讀15.3.5年度質(zhì)量審核結(jié)束后，質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提交年度質(zhì)量審核報(bào)精品文檔放心下載謝謝閱讀處理措施。15.3.62年。謝謝閱讀16.0文件控制文件包括質(zhì)量保證體系文件和工程技術(shù)管理文件。16.1文件分類16.1.1質(zhì)量保證體系文件1)質(zhì)量手冊(cè)2)程序手冊(cè)16.1.2工程技術(shù)文件1)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件等2)產(chǎn)品圖紙總目錄產(chǎn)品圖紙3)工藝規(guī)范4)生產(chǎn)材料說(shuō)明書等16.2文件管理16.2.1質(zhì)量管理文件1)建立質(zhì)量管理審核記錄及適航管理文件登記發(fā)放記錄。精品文檔放心下載2)建立檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄。3)外委產(chǎn)品的質(zhì)量記錄4)檢驗(yàn)、測(cè)試、計(jì)量器具檢定記錄。5)重大質(zhì)量問(wèn)題評(píng)審報(bào)告記錄。6)合格產(chǎn)品標(biāo)識(shí)記錄。7)客戶質(zhì)量反饋記錄。16.2.2工程技術(shù)文件1)建立各類技術(shù)文件、接收、發(fā)放、存檔，審批登記記錄。精品文檔放心下載2)工程技術(shù)文件有效性記錄。3)建立工程技術(shù)的圖紙繪制審核、批準(zhǔn)制度。4)建立工藝圖紙修改的審批登記記錄。5)建立生產(chǎn)圖紙的回收、歸檔保存記錄。6)建立作廢技術(shù)文件資料、圖紙統(tǒng)一報(bào)費(fèi)銷毀16.3程序手冊(cè)圖表見下頁(yè)P(yáng)M-QCP-0PM-QCP-0PM-QCP-0PM-CCP-0PM-PCP-01PM-CCP-0PM-ECP-02PM-CCP-0ACSEP章節(jié)系統(tǒng)要素序列號(hào)系統(tǒng)要素條款客觀證據(jù)質(zhì)量手冊(cè)（編號(hào)：QS/JZX2015）程序手冊(cè)（編號(hào)：PM/2015）備注101aPMA證會(huì)議室102aPMA證會(huì)議室a-(3)-(a)(b)10章，13章PM-QCP-005精品文檔放心下載103a-(4)-(a)8章，10.4，10.8精品文檔放心下載a-(4)-(b)11.12PM-QCP-006精品文檔放心下載a5.0PM-QCP-001，PM-QCP-004感謝閱讀104b分發(fā)清單c分發(fā)清單a-（1）第一節(jié)105a-(2)8章a-(3)5頒發(fā)與修訂，10.8a-(4)10.8.2組織管理106a5頒發(fā)與修訂107a-(1)(2)5頒發(fā)與修訂108a-(1)11.7.6PM-QCP-006a-(3)(4)PM-QCP-006109a-(1)5頒發(fā)與修訂110a11.11PM-QCP-003113a-(1)(2)(3)(4)PM-QCP-003感謝閱讀114aPM-QCP