第頁財務季度工作總結財務季度工作總結1

一、財務日常工作

1、做好日常核算工作。

（1）根據(jù)財務制度與公司的審批制度，辦理資金的收付，手續(xù)完備、單證齊全；

（2）對于各種費用的報銷嚴格根據(jù)公司的報銷手續(xù)，對于各種不合規(guī)不合理的報銷憑證都不予報銷，堅持原則與立場；

（3）嚴格支票的簽票手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票與轉賬支票；

（4）剛好核對銀行帳，發(fā)覺差異剛好查明，保障公司的財產平安，并于每周編制銀行流水，交總經理審核；

（5）妥當保管好有關印章、票據(jù)等，做好有關單據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔。

2、協(xié)調好同各部門的關系。

（1）在有關貸款的發(fā)放、貸款利息的計算、貸款的回收詳細操作方面要與信貸業(yè)務部做到一個很好的溝通，發(fā)覺問題時應剛好提出并主動應對；

（2）依據(jù)財務制度并結合實際狀況，進行各項利息與服務詢問費的核算；

（3）參加財務業(yè)務管理與培訓，剛好供應財務信息

（4）按期完成公司營業(yè)執(zhí)照與組織機構代碼證的年檢工作。。

二、行政事務類

1、協(xié)作人力資源部進行外部的聘請與公司的面試工作；

2、辦理行政用品的選購 、入庫、出庫手續(xù)；

存在的問題與努力的方向

財務方面：

隨著公司的漸漸發(fā)展與壯大，對財務工作的要求也越來越高。內部對公司成本、費用的核算與限制的要求不斷提升，對經濟業(yè)務的精確反映和有效的管控也越來越高；外部隨著國家對小額信貸的越來越重視，金融機構對信貸業(yè)務的重點監(jiān)管，這些都成為了財務工作的重中之重。作為***，有義務也有責任同公司其他同事一起同心協(xié)力把各項工作努力做好，財務工作應長安排，短支配，資本要有效運用。對一個企業(yè)來說資本就是生命，其確定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度，同時也確定了抗擊風險的實力，而公司目前由于溝通不暢，常常會出現(xiàn)貨物發(fā)出而未剛好開票，從而導致貨款的回籠期限延長，降低了應收帳款周轉率，建議每月中旬與物流部門及成品發(fā)貨員剛好溝通，避開類似的問題再次發(fā)生。

行政與后勤方面：

1、由于目前綜合管理部沒有真正意義上與***分開，所以有些職能會交叉在一起，現(xiàn)公司對辦公場所進行了切合企業(yè)形象的裝修，第一時間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設施，逐步完備了辦公場所的其他設施設備，公司標準配置辦公資源和生活資源，提議建立資源管理表，細致做好固定資產（詳細指辦公區(qū)域）的統(tǒng)計、編號工作，并建立臺賬及一系列相應的管理表格，年終***進行核對與價值評估，使公司的固定資產購入、運用、保管、維護、流淌、處置整個過程得到應有的充分的監(jiān)管、調控，做到資源的合理、有效配置，在不奢侈的大原則下，充分滿意員工辦公的須要。

2、公司標準妥當支配了外來員工的住宿，并為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、家具等必需品，提議對現(xiàn)有的宿舍管理制度應再完善，明確每個宿舍的詳細責任人，對宿舍的用電狀況應實行有效的管控。

古話說的好“活到老，學到老”，現(xiàn)在的世界每天都在發(fā)生著巨大的改變，可以說是“日新月異”。而財務可以說是一個公司最核心與最重要的崗位，同時也是一個最簡單出差錯的崗位，所以要求我部門的每個員工勤于學習，自我成長，使得財務運作趨于更合理化、健康化。

財務季度工作總結2

光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不行推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，比照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽視了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰干脆關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作安排與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,根據(jù)年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，接著加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務部門的力氣相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面接著加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，

會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作看法，對條線人員要主動引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領導滿足”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;

五、加大各項費用限制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強各項費用的限制，行使財務監(jiān)督職能，審核限制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務;

六、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度，限制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理限制資金的運用：

公司發(fā)展至今，生產資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購 量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行限制，壓縮庫存，合理生產，限制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時限制到最底線，在資金尤為驚慌的狀況下,財務部將從選購 材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、接著做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將接著嚴謹細致而仔細地根據(jù)責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本限制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

財務季度工作總結3

時間消逝，不知不覺間cc年已經過去4個月了，在此間各部門領導和負責人的協(xié)作下，仔細完成全部的財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核、分析及監(jiān)督，對各種報表的上報、賬務的處理等都能完成。資金支配上做到量入為出。以下是我總結的一季財務工作，敬請各位領導提出珍貴看法：

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作

1.堅持學習，不斷提高工作實力

年初制定了學習安排，堅持個人自學為主的方式，團結一樣，虛心謹慎、真誠待人、踏實工作，加強品德修養(yǎng)。

2.明確分工，落實工作責任制

緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，主動進取，扎實工作成就顯著，制定工作崗位責任，明確人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求，強化了人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效

1.一季度財務的收入狀況

紅葉一季度收入12,029,313,69元

恩德雷斯收入201,389,31元

2.規(guī)范財務管理

年初重新修訂了財務管理制度及收入指標，仔細編制了成本核算的方法，為規(guī)范財務管理供應了制度保證。

3.合理調度資金，保證公司的發(fā)展和須要，保證公司的生產正常運轉

4.加大各項費用限制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能精益管理，效益滿足，加強各項費用的限制，行使財務監(jiān)督職能，審核限制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務。

5.搞好財務分析，為供應有效的參考依據(jù)合理高效的財務分析思想與方法，是管理和決策水平提高的重要途徑，為公司的生產經營、銷售做好保本點與規(guī)范效益，銷售定價分析等等

6.加強應收款催收管理力度，限制好庫存材料與產品提高資金的運行質量，合理限制資金的運用生產資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就像人的血液一樣重要，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行限制，限制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時限制到最低線，在資金尤為驚慌的狀況下，財務將以選購 材料與產成品一塊有效地跟蹤好資金的運作。

以上工作是我財務第一季度的主要工作，還有搞好過度連接，廢品管理，規(guī)范財務核算的程序等一系列工作都是財務的一些本職工作。查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是空話，號角之聲響起，我們就是付諸與行動

今后的工作中，將不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己充溢能量，提高自己素能與業(yè)務水平以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

財務季度工作總結4

一、債權債務的清理，財務部季度工作總結。

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關責任。

二、精確剛好出具各項財務報表，供應月、季度預算分析。

剛好報送各項對外會計報表，剛好完成各項統(tǒng)計報表。依據(jù)各單位的經濟指標完成狀況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成狀況進行月度與季度分析，協(xié)作績效考核出具精確無誤的財務信息，財務部在4月下旬幫助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成狀況供應了參考信息和考核分析看法。

三、開展財務內部稽核，加強成本費用限制，堵塞漏洞。

對xx三家醫(yī)院的財務核算進行了內部稽核，發(fā)覺*的會計科目運用有個別科目不符合財務標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范，短暫沒有發(fā)覺特別問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出剛好提示各單位辦理預算調整申請，發(fā)覺不合理的支出則必需經過審計程序，剛好訂正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，規(guī)避稅務風險。

在集團各單位之間依據(jù)配比和權責發(fā)生制合理安排各項發(fā)票，并依據(jù)油品德業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續(xù)，根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。依據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織打算三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；打算xx醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產結構作了初步規(guī)劃。

五、和相關部門溝通與協(xié)調，協(xié)作相關部門處理相關的事務。

協(xié)作資產部做好每月盤點安排，支配好財務人員進行實地盤點工作。協(xié)作資金部合理支配各項資金的收付。協(xié)作審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告剛好出具審計整改看法對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的平安；服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶；以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。

我認為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務是做好財務人員的基本要素。在接下來的工作中：

首先，于6月份分兩批開展財務人員培訓與考核，邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃學問給財務主管進行稅法學問培訓，有重點性地做財務人員職業(yè)道德教化，結合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應的試題，進行財務各崗位人員的基本業(yè)務水平考核。結合考核結果和各崗位的工作職責對財務人員出具5月份的績效考核分數(shù)，并出具相應的處理方案。

其次，做好財務規(guī)劃，建立科學清楚的集團公司股權結構，集中優(yōu)質資產，清楚產權，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設計關聯(lián)方的關聯(lián)交易、資金支配、債權債務，在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，依據(jù)新的稅法要求支配好薪資、業(yè)務款待費、福利費等基本業(yè)務開支范圍，剛好指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。6月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成xx醫(yī)院減免稅補充資料的申報。

再次，執(zhí)行財務監(jiān)督職能，加強對各單位的經濟業(yè)務收支實行即時跟蹤，發(fā)覺有違反財務管理制度的重要事項剛好向董事長匯報。依據(jù)內部限制制度、預算管理制度等相關財務管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理學問和財務制度的培訓，從制度上來保證財產物資的平安，費用支出的合理，對違規(guī)違紀行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人同等，從而樹立起監(jiān)督責任人的權威。

最終，做好誠信服務：財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門，要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員根據(jù)制度要求打算剛好出具各項會計與統(tǒng)計報表，剛好出具預算分析，為經營管理供應參考信息。

財務季度工作總結5

轉瞬間一個月的試用期過去了，回首過去的一個月，內心不禁感慨萬千，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，也算是經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。在一個月的出納工作中，對出納的崗位相識、工作性質、業(yè)務技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不行少的彌補。之前，我以為出納只是跑一下銀行，算一下現(xiàn)金，認為只不過是些簡潔而瑣碎的工作。在實習過程中的探究和工作后，我最終知道出納工作并不是我想象中的簡潔。出納工作是財會工作的一個重要組成部分?；仡櫼粋€月來的出納工作，先是失誤、還是失誤，最終才有了小的成果和閱歷。下面，我將出納工作總結

一、開支票的錯誤

制度要求：開具支票必需字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了，筆畫不連，字就不會寫;最終把支票抬頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預留印鑒時也是一門技巧，印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會被銀行退票，耽擱工作。

二、取得的成果

在這期間，我作了如下詳細工作。

1、嚴格根據(jù)財務制度的要求，辦理費用報銷，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務?，F(xiàn)金收付的，要當面點清金額。

2.每日做好日常的現(xiàn)金日記賬及盤存工作，做到賬實相符，防止現(xiàn)金盈虧。

3.員工外出借款無論金額多少，都須領導簽字，批準并用借支單借款。

4、保管好支票及珍貴物品

5、熟識銀行業(yè)務。

6、完成領導交代的工作。

出納工作看似簡潔，做起來難，成果的取得離不開單位領導的耐性訓誨和無形的身教，一個月的崗位實戰(zhàn)練兵，使我的財務工作水平又向前推動了一步。知道了要作好出納工作絕不行以用“輕松”來形容，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要的地位。

三、今后的工作安排

作為一個合格的出納，必需具備以下的基本要求

1、學習、了解和駕馭政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和學問技能。

2、學會制訂本職崗位工作內部限制制度，發(fā)揮財務限制、監(jiān)督的作用.。

3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

4、出納人員要有較強的平安意識，保管好現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)。

以上是我近一個月工作以來的一些體會和相識，也是我不斷在工作中將所學的學問與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還應不懈的努力和拼搏，做好出納工作，努力實現(xiàn)自己的人生價值。

在此，我要特殊感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中賜予我的支持和關切，這是對我工作最大的確定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

財務季度工作總結6

財務工作是一個公司最為重要的環(huán)節(jié)，公司的一切事務都要圍繞財務工作進行，如何做這份工作，關系到公司的運營。下面，我為大家供應XX第一季度財務工作總結，歡迎大家閱讀。

時間飛逝，XX年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不行推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，比照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，本季度發(fā)覺了如下問題：

1、年初至今，財務部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務培訓。

3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。

4、忽視了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰干脆關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：

一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,根據(jù)年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，接著加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務部門的力氣相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面接著加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務管理理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用。

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作看法，對條線人員要主動引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領導滿足”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。

四、加大各項費用限制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強各項費用的限制，行使財務監(jiān)督職能，審核限制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務。

五、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持。

六、加強應收款催收管理力度，限制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理限制資金的運用。

公司發(fā)展至今，生產資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的`血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購 量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行限制，壓縮庫存，合理生產，限制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時限制到最底線，在資金尤為驚慌的狀況下,財務部將從選購 材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、接著做好各部門工資獎金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將接著嚴謹細致而仔細地根據(jù)責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本限制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

財務季度工作總結7

其次個季度已經過去了，面對這一個季度的工作，我有許多的感受，但總結下來之后，我發(fā)覺自己也多了一些進步和成長，雖然在這個過程中遇到了一些難題，但是自己還是堅毅的挺了過來，這是讓我感到特別傲慢的地方，不被困難擊倒，我就有還手的權力，所以這一次，我在某個層面上是有些勝利的，在此我為這個季度的工作做了以下總結：

一、保持肅穆的看法

作為一名公司的財務，首先我們做事情就要比任何一份工作都要嚴謹，平常許多小細微環(huán)節(jié)也要抓起來。在財務這份工作上，一個小數(shù)點的威力是巨大的，而任何一個細微環(huán)節(jié)都有可能讓我們遭受巨大的挫折。所以首先在看法上我是特別肅穆的，這一個季度的工作比較多，壓力也比較大，我沒有為此而埋怨，反正能夠安靜下來，有條不紊的處理各項工作，保持一個肅穆的看法，仔細細致的做好每一個小點，不讓自己陷入一個窘迫的境地之中。所以這是我這個季度中的看法方面，自我認為表現(xiàn)良好，但也要再往后的工作中接著加強。

二、做好總結和反思

從事了這么多年的會計工作，其中我相識到的最深刻的一個點就是要做工作總結和反思，就像我現(xiàn)在一樣，總結可以讓我直觀看到自己過去的表現(xiàn)，從而也清晰自己現(xiàn)在的狀態(tài)，從而推斷是進步還是退步。而反思則是我們工作中必做的一項工作，不會反思的人是無法前進的，因為沒有思索就沒有變更。這一個季度我想了許多的問題，因為工作中也出現(xiàn)過一些難以解決的問題，我只有沉下心來，漸漸的去反思自己，才能解決它們。所以我認為總結和反思是工作中的重點，往后的工作我也會把這個習慣接著保持下去的。

三、工作效率有所提高

其實我這個季度的工作效率是最高的，可能是自己過于仔細的緣由。每天的工作都支配的很滿，一起先我覺得壓力有點大，但是后來我便相識到這可能是熬煉自己的一個機會。工作雖然多，但是假如合理的支配好了，不僅工作的時間會變得充溢，自己的心里也會更加的滿意了。所以我便在每一天的早上花上半個小時做好工作支配，然后便起先進行一天的工作了。這樣堅持下來，工作效率提高了許多，自己也收獲到了許多不同的東西，也讓我成長了更多一些。這個季度我雖取得了一些小小的成果，但下一個季度還須要我不斷的努力和前進，我不會辜負大家的支持的，我會堅守信念，持續(xù)成長！

財務季度工作總結8

光陰如梭，一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不行推卸的責任?！皠諏崱⑶髮?、抓落實”，比照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、第一季度至今，財務部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;其四、忽視了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰干脆關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作安排與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核

內部管理制度通過將近一季度多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責，根據(jù)年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試

合理調整組合人力資源，接著加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財務部門的力氣相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面接著加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平。

財務季度工作總結9

一、財政收入執(zhí)行狀況

1、全縣財政收入狀況。全縣財政收入本月完成21383萬元，累計完成33806萬元，占年預算的29.7%，同比增長73.7%，增收14233萬元。其中：一般預算收入本月完成8863萬元，累計完成19353萬元，占年預算的17.6%，同比增長

8.6%，增收1528萬元；政府性基金收入本月完成12520萬元，累計完成14453萬元，占年預算的362.2%，同比增長736.8%，增收12705萬元。

2、一般預算收入分級完成狀況?？h本級本月完成7149萬元，累計完成14915元，占年預算的15.5%，同比增長

3.2%，增收461萬元；鄉(xiāng)級本月完成1714萬元，累計完成4438萬元，占年預算的31.7%，同比增長31.7%，增收1067萬元。

3、一般預算收入分部門完成狀況。國稅本月完成1167萬元，累計完成3395萬元，占年預算的13.3%，同比下降52.1%，少收3697萬元。地稅本月完成3531萬元，累計完成7894萬元，占年預算的20.8%，同比增長27.9%，增收1732萬元。財政本月完成4165萬元，累計完成8064萬元，占年預算的17.3%，同比增長76.8%，增收3503萬元。

二、財政支出執(zhí)行狀況

1、全縣財政支出狀況。全縣財政支出本月完成22360萬元，累計完成36203萬元，占年預算的22.8%，同比增長18.4%，增支5627萬元，其中：政府性基金支出本月完成4325萬元，累計完成5960萬元，占年預算的79.0%，同比增長618.9%，增支5131萬元。

2、全縣一般預算支出狀況。全縣一般預算支出本月完成18035萬元，累計完成30243萬元，占年預算的19.5%，同比增長1.7%，增支496萬元。其中：縣本級本月支出16696萬元，累計完成27407萬元，占年預算的19.1%，同比增長4.0%，增支1057萬元；鄉(xiāng)級本月支出1339萬元，累計完成2836萬元，占年預算的25.0%，同比下降16.5%，少支561萬元。

三、惠民政策落實狀況

1.糧食補貼政策落實狀況。

共兌付糧食直補和綜合補貼資金5302.93萬元，其中，兌付糧食直補資金658.28萬元，綜合補貼資金4644.65萬元。20xx年安排爭取上級農機購置補貼資金110萬元，目前正在有序進行。

2、家電下鄉(xiāng)政策落實狀況。

第一季度，全縣共補貼家電下鄉(xiāng)產品30558臺(件)，補貼金額973.101萬元。

3、“兩免一補”政策落實狀況。

第一季度，“兩免一補”資金共撥付到專戶3440.38萬元，預撥了70%的款項，待教化部門將詳細數(shù)據(jù)上報后再行補撥。

4、社會保障資金落實狀況。

第一季度，共撥付職工失業(yè)生活費24萬元；撥付城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險資金105萬元；撥付城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險資金840萬元；撥付新農村合作醫(yī)療資金1500萬元。

四、招商引資工作

3月x日到20日，我局支配副局長等人協(xié)同縣衛(wèi)生局招商人員分別到深圳世為投資有限公司和中國石油漢中中原銷售有限公司為伊川新區(qū)醫(yī)院建設項目進行引資洽談，預料可從兩家公司引進投資2.5億元。目前，我局正主動跟進服務，促進該項目進展順當。

財務部第一季度工作總結三

一、仔細組織年報、做好各基層單位財務年終結算工作

財務決算工作是公司一年來財務收支狀況的綜合反映，是給領導供應經營決策的重要依據(jù)。為了作好這項工作，我們組織了年報會，仔細的布置了年報的每張報表。但由于財務學問更新改變很快，我們基層單位的許多會計平常工作很忙不注意學習新學問、新準則，這樣年報就對他們產生了難度,他們的心情也產生了波動,表露出他們不想在干會計工作.作為財務處我們有責任幫助他們,僅管財務處今年也是人員少、新人多、工作量大，但我們還是耐性的溝通、說明、幫助他們解決問題，使他們能按時上報報表。在領導的關切和全體財務人員的努力下，我們順當?shù)耐瓿闪四杲K結算報表工作，并通過中介機構的審計，按時保質保量的報送到集團公司，圓滿的完成了20xx年度的財務決算工作。

二、適應公司經營須要、指導好各基層單位的財務工作

隨著公司經營的不斷擴大，財務也要適應公司的經營須要。今年客運分公司財務實行車隊二級核算，這對客運財務來說是一項新業(yè)務，怎樣作好車隊的二級核算工作，我們財務處長親自到客運分公司指導工作，并加班加點的幫助他們制定二級核算流程，使客運分公司今年順當?shù)膶嵭辛塑囮牰壓怂恪Ｇ咚止窘ⅰ耙豢h一企”，舊的會計核算已不能適應新企業(yè)的核算，財務處不顧路途遙遠，