第頁財務(wù)部上半年工作總結(jié)(15篇)財務(wù)部上半年工作總結(jié)1

回顧過去的半年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，剛好精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都嫻熟駕馭了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部始終人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，半年來，我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持?；旧蠞M意了各部門對我部的財務(wù)要求。

公司資金流量始終很大，尤其是在12月至3月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部xx和xx兩位同志本著“仔細、細致、嚴謹”的工作作風，各項資金收付平安、精確、剛好，沒有出現(xiàn)過任何差錯。半年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。

在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。財務(wù)部審核原始單據(jù)12924張，處理睬計憑證2179張，精確無誤地出具各類會計報表多數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當時的三兩人到今日的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的半年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用限制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

財務(wù)部除要仔細負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥當處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—5月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金運用單位各項工作的順當開展，與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。

同時財務(wù)部還全面擔當了5月份起先的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順當進行，剛好償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是接著樹立了東方公司xxx資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來，始終有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務(wù)學問。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否干脆關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部幫助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商主動性和主觀能動性供應(yīng)財務(wù)參考。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。依據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至5月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率73.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為92.62%；預定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店92套，收取定金59萬元，出租率53.25%。

在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心同德，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行xx支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。的確取得了驕人的業(yè)績。

時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的限制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在剛好精確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當是20xx年財務(wù)管理要重點思索和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改進的必修課。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)2

在xx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務(wù)部仔細完成xx單位全部財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標進行考核，分析及監(jiān)督xx單位財務(wù)完成狀況，安排資金的支配，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時很好地協(xié)作xx單位各項工作的開展?，F(xiàn)對xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制。

明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xx單位財務(wù)各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理限制成本（費用）。

有效地發(fā)揮xx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了主動、正面的作用。

三、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責。

財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《xx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，仔細履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金安排的支配，到結(jié)算xx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行xx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

四、對xx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成狀況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。

統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：xx年xx月至xx月）：

xx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元削減77萬元，XX年經(jīng)營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為％。各項經(jīng)營考核指標狀況如下，市場部電視收視費收入萬元，比去年同期的萬元增加萬元，增長％，完成全年經(jīng)營目標的％；廣告收入萬元，比去年同期的萬元削減萬元，減幅％，完成全年經(jīng)營目標的％；外接工程和工料費收入萬元，比去年同期的萬元增加萬元，增長％，完成全年經(jīng)營目標的％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓xxx單位和影劇院）收入萬元，比去年同期的萬元削減萬元，減幅％，完成全年經(jīng)營目標的％；

下半年，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，須要在以下幾個方面接著做好工作：

1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學問、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷實力。

2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期打算工作，工作中遇到不能解決的問題，剛好反映，以求得到剛好解決。并注意與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、接著制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)3

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)。財務(wù)部全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、我會財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細履行財務(wù)部的工作職責。濾布從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金安排的支配，到國庫集中的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

二、仔細處理日常帳務(wù)工作。每月按時編制月度用款安排，登現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，編制會計憑證、會計報表、勞動統(tǒng)計報表，編制預算指標運用狀況表，財務(wù)支出分類匯總表，現(xiàn)金支出狀況表，國庫指標運用狀況表，基本戶、基建戶收支狀況表，門面收入狀況表，各部室電話費狀況表，太陽宮藝術(shù)學校、活動中心資金運用狀況分析表，專項基金運用狀況表等各類報表。

三、嚴格限制成本費用。財務(wù)部嚴格執(zhí)行部室預算管理方法，年初通過對部室辦公費、電話費、文印費進行核算，今年追加了各部室的預算指標。加強了大額支出預算呈報制度的執(zhí)行，嚴格限制費用支出。為購置電腦等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，財務(wù)部與多家電腦公司接洽、商談，了解電腦配置行情，到市場摸底調(diào)查、核價，最終削減費用3040元左右。

四、主動與市財政局等多家單位協(xié)調(diào)，爭取各項經(jīng)費的到位。因金融危機的影響，太子奶集團資助的春蕾班發(fā)生學費短缺的問題，我們主動與市慈善總會、益陽商會等單位聯(lián)系，落實了25萬元愛心款，幫助春蕾學子完成學業(yè)。

五、熱忱服務(wù)，主動辦理工資異動等關(guān)系到職工切身利益的事宜?？焖?、細致、保質(zhì)、保量的處理日常工資晉升、審核、普調(diào)等一系列業(yè)務(wù)。在遇到職工詢問工資增減或其他狀況時我們能細致地為其說明，做到了熱忱禮貌，耐性聽取，具體介紹，不厭其煩。

六、協(xié)作有關(guān)部門完成了國有土地調(diào)查、國有資產(chǎn)過戶等任務(wù)。完成非稅收入票據(jù)年檢工作，并被評為市先進單位。

七、主動參與各種財務(wù)學問培訓班，仔細完成財務(wù)人員后續(xù)教化的學習。

八、主動組織開展厲行節(jié)約、“小金庫”專項治理工作。

九、仔細完成“三八”送花、送書、送邀請涵等各項工作任務(wù)。

十、做好了會議室管理、倉庫物資管理、門面出租管理等工作。

十一、協(xié)作創(chuàng)衛(wèi)辦做好了創(chuàng)衛(wèi)工作。

十二、辦理工會、女干聯(lián)、女企協(xié)財務(wù)工作。

十三、加強與其他部室的工作協(xié)調(diào)，完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時工作。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)4

今年上半年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的干脆領(lǐng)導下，在全體員工的大力支持和協(xié)作下，同心同德，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ骺捶?，圓滿的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照領(lǐng)導的支配部署進行相關(guān)學問的學習，其中包括人事教化、平安法、會計基礎(chǔ)學問，法律法規(guī)學問、稅法學問以及思想道德素養(yǎng)的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的相識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的剛好性，人事教化培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的平安性。人們常說，思想確定行動，行動確定執(zhí)行力。我部門正是注意了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作看法，調(diào)動了他們的工作主動性，精彩的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

二、努力完成公司下達的各項指標任務(wù)

公司的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門主動響應(yīng)號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了肯定成效。

三、平安生產(chǎn)工作得到加強

平安工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的平安以及資金票款的平安。車輛平安方面，嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲憊駕車。嚴格根據(jù)公司規(guī)定和作息時間進行派車用車，確保了車輛平安和人身平安。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴格根據(jù)備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。通過教化學習實踐，對平安學問以及平安意識都有顯著提高，從而保證了各項工作的平安開展，得到了上級以及各級部門的認可。

四、充分聽從領(lǐng)導的支配調(diào)度

我部門在領(lǐng)導的干脆領(lǐng)導下，在財務(wù)制度的指引下，嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切方法限制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量削減油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的限制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱忱周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

五、下一步工作準備

以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學習、談心、了解駕馭部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。加強與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作，努力完成公司下達的各項指標任務(wù)，視公司為家，努力為公司添磚加瓦。加強部門員工技能學問、平安學問、法律學問的學習，以此提高本部門員工的素養(yǎng)水平。

總之，上半年的工作雖取得肯定得成果，但我們?nèi)詰?yīng)當戒驕戒躁，揚長避短，總結(jié)閱歷教訓，將工作完成的更好更精彩。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持醒悟的頭腦，專心想事，專心謀事，專心干事，團結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！

財務(wù)部上半年工作總結(jié)5

20xx年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標、激昂精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作，詳細狀況如下：

一、經(jīng)營目標完成狀況

1—6月主要經(jīng)濟指標完成狀況表

二、做好清產(chǎn)核資實施工作

根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面綻開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，仔細分析，總結(jié)閱歷，提出相關(guān)的整改措施。

三、做好工程財務(wù)管理工作

根據(jù)省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。剛好向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金須要。

四、完善大財務(wù)管理工作

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財務(wù)科干脆到當?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴峻違規(guī)違紀的單位和個人通報指責，不斷提高廣闊干部和財務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份，遠光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

五、搞好成本限制、電費回收和資金上交工作。

在全社會經(jīng)濟下滑狀況下，我們加大了成本限制、增供擴銷力度，采納多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作接著保持雙結(jié)零。

面臨的問題：

為了進一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作，全面推動收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財務(wù)風險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算干脆納入財務(wù)科，依據(jù)實際工作量，財務(wù)科急需再配備1—2名財務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后，財務(wù)科由于人員驚慌，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進行全面檢查，目前基層站所的財務(wù)狀況原委如何，我們自已心里也沒有底。

200xx年下半年財務(wù)工作準備：

1、按省公司兩個文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費運用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。依據(jù)實際工作須要，須盡快落實人員。

2、接著做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。

3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

4、做好物價檢查的接待工作。

5、正確運用資金安排，做好成本限制、核算和分析工作，為200x年決算做打算。（決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0。9萬、大修非標117萬必需用完，而管理費用截止9月已超全年預算58萬。）

6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

7、搞好各項往來帳戶的清理工作，做到剛好清理。

在xxx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務(wù)部仔細完成xxx單位全部財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標進行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財務(wù)完成狀況，安排資金的支配，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時很好地協(xié)作xxx單位各項工作的開展?，F(xiàn)對xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xxx單位財務(wù)各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理限制成本（費用），有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了主動、正面的作用。

三、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，仔細履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金安排的支配，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成狀況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：xx年1月至5月）：

xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元削減77萬元，xx年經(jīng)營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30。4%。各項經(jīng)營考核指標狀況如下，市場部電視收視費收入164。62萬元，比去年同期的xx4。77萬元增加29。85萬元，增長22。15%，完成全年經(jīng)營目標的26。34%；廣告收入160。77萬元，比去年同期的177。65萬元削減16。88萬元，減幅9。5%，完成全年經(jīng)營目標的32。15%；外接工程和工料費收入68。34萬元，比去年同期的67。55萬元增加0。79萬元，增長1。17%，完成全年經(jīng)營目標的39。05%；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓xxx單位和影劇院）收入17。36萬元，比去年同期的19。71萬元削減2。35萬元，減幅11。92%，完成全年經(jīng)營目標的21。7%；

財務(wù)部上半年工作總結(jié)6

年財務(wù)部的工作緊緊圍圍著集團領(lǐng)導年初提出的年工作重點和年財務(wù)部工作安排綻開的，在集團管理中心的正確領(lǐng)導和各部門的通力協(xié)作下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心效果。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、勝利實施會計電算化，使財務(wù)工作上一個新的臺階。

根據(jù)年初安排，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均根據(jù)施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都嫻熟駕馭了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算也由手工順當過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平常也在進行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人，避開發(fā)生類似重復勞動。

二、仔細做好常規(guī)性財務(wù)工作。

1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要協(xié)作經(jīng)營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要常常辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥當處理各項工作，剛好為各項經(jīng)濟活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，基本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程嫻熟駕馭，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)7

我們財務(wù)科在xx的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和主動協(xié)作下，狠抓各項工作落實，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實現(xiàn)銷售收入xx萬元，上繳稅金xx萬元。xx經(jīng)費上半年支出xx萬元，相比全年預算xx萬元略有結(jié)余。

一、上半年主要工作

1.為貫徹實施省局“xx主導，多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，達到熬煉隊伍、積累閱歷、提高營銷實力的目的，本單位開展了以xx、xx以及各xx的經(jīng)營業(yè)務(wù)，這給我們原本簡潔的xx財務(wù)工作帶來了許多新問題、新挑戰(zhàn)，xx產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務(wù)核算工作量成倍增長，但每一位財務(wù)人員都能本著“仔細、細致、嚴謹”的工作作風，在財務(wù)核算工作中盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)；各項資金收付平安、精確、剛好，沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來，剛好精確地出具各類會計報表。

2.隨著xx產(chǎn)品經(jīng)營的綻開，原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求，x類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目，辦理前置許可須要標準倉庫、標準陳設(shè)室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關(guān)部門同志的合作下，順當?shù)赝瓿闪藸I業(yè)執(zhí)照變更。

3.依據(jù)縣xx要求，今年我xx經(jīng)費統(tǒng)一納入縣xx集中支付，這對于幾十年傳承下來的xx財務(wù)支付習慣又是一個新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴格要求下屬各單位根據(jù)規(guī)定報銷各類費用，對于不符合要求的，堅決予以拒絕。

4.近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，依據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的須要，剛好出臺了公司財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部限制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有安排、有落實、有監(jiān)督、有考核。

在下屬單位費用限制方面，一是實行預算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進行預算限制，節(jié)約歸已、超支自負，培育了職工的節(jié)約意識。二是實行預算審批的方式，對超預算的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的精確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的主動作用。通過預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增加。經(jīng)過半年的運作，大部分單位經(jīng)費都能很好地按安排合理運用。

5.按上級關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在xx領(lǐng)導的指導下我部綻開了自查自糾工作，通過仔細自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們深刻的相識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務(wù)，須要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)當防微杜漸，沒有的也不行掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想相識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

二、下步工作思路

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>

改制進入關(guān)鍵時刻，改制經(jīng)費涉及面廣資金量大，專項資金?？顚Ｓ?，分類詳細，xx往來賬務(wù)涉及年份久遠，歷年xx欠款清理工作量大。xx改制的賬務(wù)處理是當前工作的重中之重，下步我們財務(wù)工作重心將向這方面傾斜，按時保質(zhì)完成此項任務(wù)。

2.加強專業(yè)學問學習，提高業(yè)務(wù)水平，進一步做好xx經(jīng)營項目的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。加快xx公司的注冊及前期打算工作。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)8

一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xxx單位財務(wù)各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理限制成本（費用），有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了主動、正面的作用。

三、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，仔細履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金安排的支配，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成狀況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：XX年1月至5月）：

xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元削減77萬元，XX年經(jīng)營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4％。各項經(jīng)營考核指標狀況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15％，完成全年經(jīng)營目標的26.34％；廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元削減16.88萬元，減幅9.5％，完成全年經(jīng)營目標的32.15％；外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17％，完成全年經(jīng)營目標的39.05％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓xxx單位和影劇院）收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元削減2.35萬元，減幅11.92％，完成全年經(jīng)營目標的21.7％；

下半年，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，須要在以下幾個方面接著做好工作：

1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學問、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷實力。

2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期打算工作，做好11年下半年工作安排，工作中遇到不能解決的問題，剛好反映，以求得到剛好解決。并注意與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、接著制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)9

年初，xx公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；xx分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。XX年集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；XX年集團公司實際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下半年來的工作。

一、職能發(fā)展

（一）、過去的半年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類書目，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的須要。

3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理方法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預算管理表式及方法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

（二）財務(wù)合同管理月總結(jié)。

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。

1、為了使財務(wù)人員能充分地相識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置。

2、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一樣性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

3、協(xié)作目標責任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿意責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確，作為肯定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的剛好性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與xx公司財務(wù)進行溝通，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

5、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

6、依據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。

7、會計學問的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計學問，首先要了解這方面的法律學問；二是會計基礎(chǔ)學問，非專業(yè)人員學習這方面學問的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表，這是會計學問培訓的重點。

8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學，能比較清楚地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動狀況表”就無法全面反映出損益狀況，須要增加一個表補充；另外須要增加反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營狀況表》”和“會計報表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本狀況表》”。

9、會計憑證運用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進行電話通知，10月份實行逐步換新的方法，11月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。

10、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強了，管理實力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的須要還有很大的差距，須要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與支配、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

1、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，依據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必需運用項目地稅務(wù)機關(guān)供應(yīng)的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并運用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)供應(yīng)的發(fā)票。在審核中發(fā)覺一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)10

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年7月份又已經(jīng)到來了，不知不覺，一年又過去一半了。下面來總結(jié)下我上半年的財務(wù)工作狀況。

一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長

面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣闊員工組織存款的主動性，促進了存款穩(wěn)步增長，一是實施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)悟“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動進行分析、調(diào)查，找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎，在取得信息的基礎(chǔ)上進行集中攻關(guān)，成效顯著。同時，我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點定人開展切實可行的上門服務(wù)活動，以取得宣揚和增儲的雙豐收。二是我們主動加強改進營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè)，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴格實行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細、做到家、做到位，根據(jù)規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報務(wù)行為，切實把服務(wù)提高到一個新的水平。

二、加強信貸管理，確保資產(chǎn)平安

信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章，不斷創(chuàng)建和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風險識別和限制實力。從年初起先，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，根據(jù)聯(lián)社信貸資產(chǎn)風險分類的標準，我社組織客戶經(jīng)理仔細學習相關(guān)業(yè)務(wù)學問，重點培育客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風險意識、責隨意識、法律意識，對全部借款資料進行檢查，對手續(xù)不齊全、資料不完善的根據(jù)風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格借款發(fā)放程序、嚴格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。

完善了借款審批制度，嚴格借款操作程序，使我社的借款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)借款的源頭。在借款的發(fā)放上，我社嚴格根據(jù)聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實行借款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于實惠政策，在借款利率上給于實惠，主動培育良好的信用環(huán)境。

在信貸管理上，我社能做到提早準備，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對全部管理的借款根據(jù)借款“三查”制度進行跟蹤檢查，月初五日前對當月到期借款下發(fā)完到期借款通知書，對發(fā)覺苗頭不對的借款剛好上報信貸管理小組，形成書面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標的完成。我社就成立了不良借款清收小組，分兩組對每筆借款進行逐戶摸底排查，摸清借款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分相識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良借款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良借款肯定額下降與當月到期借款收回的考核，對新增逾期借款多的客戶經(jīng)理責令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費。同時對借款第一責任人進行追究，嚴峻者上報聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實遏止了隱形不良借款的產(chǎn)生。

三、強化內(nèi)限制度建設(shè)，做好會計出納工作

1、建立健全各項規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務(wù)學習。依據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際狀況，接著組織內(nèi)勤人員重點學習《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神，每人一本學習筆記，定期不定期進行檢查，充溢了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)學問，提高了全員的政治素養(yǎng)。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進我社健康、快速發(fā)展。通過學習，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。

2、加強財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。在財務(wù)開支方面，我社依據(jù)聯(lián)社文件精神，實行財務(wù)公開，嚴格根據(jù)聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。嚴格限制在總額包干的費用項目中列支，駕馭在標準之內(nèi)。嚴格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。

3、以“案件防控季度排查活動”為契機，開展好風險排查工作。東郭信用社仔細實行各級案件專項治理工作會議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅持以人為本，扎實有效的開展風險排查活動。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導小組，仔細學習、探討了聯(lián)社的風險排查活動方案，針對東郭信用社的工作實際，制定了操作性強的實施方案。學習階段，仔細學習了會計出納、結(jié)算、信貸管理、平安保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的學問，同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教化身邊的人，起到舉一反三的效果。

4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。

四、高度重視，做好“三防一?！惫ぷ?/p>

在平安保衛(wèi)方面，我們根據(jù)“預防為主、確保重點、保障平安”的方針，堅持“常年抓、抓常年”的指導思想，強化防范，增加責任，仔細學習農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日平安工作法”，實現(xiàn)了20xx年上半年平安經(jīng)營無事故，確保了人身和資金的平安。一是加強夜晚值班人員平安意識教化。值班、守庫人員按時到崗，對值班期間須要檢查的項目仔細檢查，剛好登記平安保衛(wèi)登記簿，責任清晰。二是落實平安保衛(wèi)目標責任制。堅決實行“一把手”負責制，并抓好“聯(lián)防”工作

五、20xx年下半年工作安排

1、加強對員工的政治思想素養(yǎng)教化，提高思想覺悟，促進員工隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)的提高。建設(shè)信合文化，構(gòu)建和諧信用社。

2、大力組織存款，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，努力增加低成本存款，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢，主動搞好宣揚，增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的業(yè)務(wù)增長點。

3、加大收貸收息力度，努力盤活信貸資產(chǎn)，加大對不良借款的依法起訴和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)不良借款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。

4、提高員工業(yè)務(wù)技能，加強崗位練兵。定期實行業(yè)務(wù)技能競賽，營造學習、熬煉、提高的氛圍。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)11

在xxx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務(wù)部仔細完成xxx單位全部財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標進行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財務(wù)完成狀況，安排資金的支配，編制各種報表，處理帳務(wù)等，財務(wù)人員上半年工作總結(jié)。財務(wù)部基本完成上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時很好地協(xié)作xxx單位各項工作的開展?，F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xxx單位財務(wù)各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理限制成本（費用），有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了主動、正面的作用。

三、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，仔細履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金安排的支配，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成狀況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：07年1月至5月）：

xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元削減77萬元，07年經(jīng)營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30。4%。各項經(jīng)營考核指標狀況如下，市場部電視收視費收入164。62萬元，比去年同期的xx4。77萬元增加29。85萬元，增長22。15%，完成全年經(jīng)營目標的26。34%；廣告收入160。77萬元，比去年同期的177。65萬元削減16。88萬元，減幅9。5%，完成全年經(jīng)營目標的32。15%；外接工程和工料費收入68。34萬元，比去年同期的67。55萬元增加0。79萬元，增長1。17%，完成全年經(jīng)營目標的39。05%；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓xxx單位和影劇院）收入17。36萬元，比去年同期的19。71萬元削減2。35萬元，減幅11。92%，完成全年經(jīng)營目標的21。7%；

下半年，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，須要在以下幾個方面接著做好工作：

1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學問、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷實力。

2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期打算工作，做好09年下半年工作安排，工作中遇到不能解決的問題，剛好反映，以求得到剛好解決。并注意與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、接著制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)12

一、堅持原則，擺好心態(tài)

房地產(chǎn)財務(wù)對我而言是很熟識的，這幾年的工作我始終在不斷的積累，面對各種各樣的事情我漸漸的變得穩(wěn)重，在平常的財務(wù)工作中遇到一些事情突然發(fā)生的時候還是比較從容，就是這樣的心態(tài)保持著這半年的工作，財務(wù)是一個重要的崗位，我始終遵循著公司的各種制度，在這么久以來我深刻的知道在這樣的工作環(huán)境下，每天的的流水是一個浩大的數(shù)額，這須要我保持個良好的心態(tài)，心態(tài)不能夠同流合污，我始終有著自己的看法，就是不能夠在工作中隨意，這種隨意是指全部的隨意，我有著自己的原則，自己定下來的，不管在什么時候都堅決遵循，不打破，這也是一名財務(wù)的素養(yǎng)吧，不管是房地產(chǎn)還是別的，我覺著這是至關(guān)重要的。

二、主動的學習，提高工作水平

根據(jù)我們工作的要求，我始終在完善自己的工作，不管是在什么樣的環(huán)境中我都在主動的學習，這幾年的財務(wù)工作，在公司的經(jīng)驗我知道公司是不要庸才的，我始終在學習著落實自己的工作，每一個細微環(huán)節(jié)，每一個該坐到最好的地方，我一點都不模糊，這半年的工作經(jīng)驗不是一個過程，也不僅僅是學習，這里的每一天我覺得要過得有意義，財務(wù)工作是肯定要打起精神的，不能夠模糊，保證在自己崗位每天有一個好的狀態(tài)。

半年來我始終在提高自己的工作水平，辦事情的效率越來越高，因為公司的需求，這半年來工作也做的越來越好，我知道也不須要提高，不想別財務(wù)工作這一行淘汰，我也知道這須要自己不斷的學習，因為要提高自己的這就是必經(jīng)之路，不能夠自己工作一天是一天，提高自己水平，往往就是在工作的時候總結(jié)自己，反思自己。

三、不足之處

針對自身的一些不足，這不是這半年的的.毛病這始終都存在，就是有時候有些怠慢，有時候處理一些票據(jù)的時候，總是拖拉，我知道這不是好習慣，我會變更自己的。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)13

1、健全財務(wù)制度。建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一樣。建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期打算工作。規(guī)范了資金安排表格及方法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、鋪下了良好的基礎(chǔ)。

2、嚴格財務(wù)核算。依據(jù)《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》和集團財務(wù)制度要求，做好財務(wù)核算工作，分析資金運用狀況，為公司發(fā)展供應(yīng)真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、謹慎日常工作。財務(wù)部在日常工作中做好收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保管。與銷售部門進行主動溝通，并監(jiān)督保證資金剛好到位。

4、加強核算力氣。確定了專人進行銷售收款、與銷售部門連接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細的編制。按月剛好與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

5、加強合同管理。財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確的反映。

6、完善納稅申報。財務(wù)部在嚴格根據(jù)稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上，主動與稅務(wù)部門溝通，實行合理的方式來統(tǒng)籌公司的資金支出。

通過上半年的工作，下一步財務(wù)部將接著持續(xù)嚴謹細致仔細的工作作風，同時完善部門學問儲備，更好的發(fā)揮財務(wù)工作的作用，不斷創(chuàng)新工作方式，為公司的穩(wěn)步發(fā)展供應(yīng)有力后盾。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)14

財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門的有效協(xié)作下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到剛好精確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導經(jīng)營決策供應(yīng)依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：

一、仔細做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作供應(yīng)了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將依據(jù)公司領(lǐng)導的經(jīng)營思路，不斷積累閱歷，供應(yīng)更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預算。圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務(wù)預算，持續(xù)推動全面預算管理工作。

三、仔細做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥當處理各項工作，剛好為各項經(jīng)濟活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，滿意了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程嫻熟駕馭，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

四、仔細完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，嚴格根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核，按時編制報送財務(wù)報表，剛好反映公司經(jīng)營狀況。

五、防范經(jīng)營風險，特殊是防范稅務(wù)風險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，仔細聽取對方看法和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，剛好足額交納各項稅款。

六、主動做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的限制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，供應(yīng)各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導參考決策，當好領(lǐng)導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。

八、加強應(yīng)收賬款的管理，幫助客服部做好公司的資金回款，限制好費用，有效限制應(yīng)收賬款的增長。

九、完善財務(wù)部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出安排。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

3上半年財務(wù)部工作總結(jié)

黔張常項目二分部自上場以來已近四月，在這四個月時間里，我分部財務(wù)團隊在局指財務(wù)的領(lǐng)導支持下，逐步改進自身不足，步入正軌。取得了一些成果，但也存在肯定不足，現(xiàn)將上半年財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、財務(wù)工作完成狀況

我分部與3月15日上場，項目一上場分部財務(wù)結(jié)合項目實際狀況制定了分部財務(wù)管理規(guī)定，為財務(wù)工作有序順當開展打下了基礎(chǔ)。成立了以分部經(jīng)理為組長，項目總工、總經(jīng)、總會為副組長，各部門負責人為組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標，充分調(diào)動了全體員工的主動性與主動性。

二、財務(wù)工作的幾點做法

（一）主動加強業(yè)務(wù)部門水平溝通

搞好財務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門加強水平溝通。財務(wù)部門主動參加分部組織的物資招標和勞務(wù)招標會，全面駕馭和了解物資選購 方面和勞務(wù)分包方面的狀況，并提出財務(wù)部門對物資選購 和勞務(wù)分包方面的合理化建議，以幫助物資選購 和勞務(wù)分包實現(xiàn)最低價、合理價中標，降低工程成本。財務(wù)部門依據(jù)項目部資金狀況，對可能中標的材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式，主動與對方溝通，看對方能否接受，并以此作為中標的一個條件，以緩解項目資金壓力，保證項目資金的正常運轉(zhuǎn)。

（二）在費用開支方面

本級費用開支實行總量限制，由財務(wù)部門牽頭，各業(yè)務(wù)部門協(xié)作，依據(jù)項目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車輛配置等狀況編制了分部本級費用開支總安排并報公司批準。各項本級費用開支由經(jīng)辦人講明開支用途，然后經(jīng)財務(wù)人員預審，核實其開支的必定性，再報分管副經(jīng)理、黨工委書記、項目經(jīng)理審批。每項費用開支嚴格按安排執(zhí)行，做到有章可循、有據(jù)可依。

（三）在資金管理方面

項目前期上場，資金周轉(zhuǎn)帶來很大困難，財務(wù)部門主動想方法籌集資金，保證了分部本級固定成本開支及施工生產(chǎn)地正常進行。詳細做法是：

1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上，由于資金不足，撥付工程款不剛好，造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應(yīng)商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，并主動主動與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時，依據(jù)其資金需求、輕重緩急狀況，合理調(diào)度運用資金，減輕了項目資金壓力。

2、嚴格計價、撥款手續(xù)。驗工計價嚴格執(zhí)行各部門會簽、分部經(jīng)理審批制度，財務(wù)部門做到“三不”。會簽手續(xù)不完善的驗工計價單，財務(wù)部門不予受理；轉(zhuǎn)賬材料、代付款項未核對清晰的，財務(wù)部門不予受理；不按時供應(yīng)民工工資發(fā)放表的，財務(wù)部門不予受理。民工工資的發(fā)放由施工隊伍造表，財務(wù)部門審核后據(jù)實打卡，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r，財務(wù)部門依據(jù)計價金額核減代付其他費用后，剩下部分作為撥款依據(jù)，堅決杜絕超撥款現(xiàn)象。財務(wù)撥款，依據(jù)分部資金擁有量、當月驗工計價金額以及材料外欠款狀況，編制付款安排，經(jīng)計核、技術(shù)、物資部門共同確認，報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。

三、財務(wù)工作的幾點不足

1、物資、計核、財務(wù)部門之間協(xié)作的不夠緊密。

2、資金管理和成本限制方面還需不斷加強。

3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進一步提高。

四、下半年財務(wù)工作思路

為確保分部財務(wù)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)分部各項經(jīng)濟指標，將分部財務(wù)工作真正做優(yōu)、做強，財務(wù)部門結(jié)合分部實際狀況及發(fā)展方向，制定了分部下半年財務(wù)工作管理思路。

（一）加強水平溝通，確保資金限制

部門之間和諧有效的溝通，是整個團隊快速、高效、強大發(fā)展的主要前提。對于財務(wù)部門來說，主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那里獲知，假如計核部門計價不剛好，我們對施工隊撥款就沒有依據(jù)，結(jié)果導致超付款，造成資金無法限制。物資部假如對施工隊材料入賬不剛好不第一時間反饋給我們，最終也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效限制和資金的合理支配，財務(wù)、計核、物資肯定要做到剛好、有效的溝通。

（二）資金調(diào)配做到合理、高效

財務(wù)工作要具有超前性，預見性，要做好各項資金的保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液，沒有資金，什么事情也辦不成。要依據(jù)資金擁有量，債權(quán)人資金需求量、輕重緩急狀況，統(tǒng)籌支配好資金運用工作，保證工程建設(shè)順當進行。

（三）努力提高自身綜合素養(yǎng)，做好“傳、幫、帶”工作

學無止境，加強自身學習，提高自身綜合素養(yǎng)是做好“傳、幫、帶”工作的基礎(chǔ)。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃蕩”，還想帶好別人那是不行能的，營造良好學習氛圍，共同學習，共同提高。現(xiàn)在光憑閱歷不行，好多事情須要分析，不是一拍腦門就能定的，要為后續(xù)項目培育出優(yōu)秀的財務(wù)人才。

（四）打造一支“勤于思索、和諧高效”的學問型財務(wù)團隊

勤于思索、擅長思索是人事業(yè)勝利的必備條件，干財務(wù)工作，更要勤于思索、擅長思索，從如何降低本級成本、資金怎樣合理運用、稅務(wù)籌劃上多動些腦筋，為項目削減支出。提高個人業(yè)務(wù)實力和工作效率是團隊執(zhí)行力提升的關(guān)鍵，“眾人拾柴火焰高”，都一心一意撲在工作上，我們的工作必定是和諧高效的。

合理的制度須要嚴格地執(zhí)行，清楚的思路須要仔細的落實，二分部財務(wù)全體人員在局指財務(wù)部門領(lǐng)導下，定會在下半年把財務(wù)工作做優(yōu)、做細、做強！

財務(wù)部上半年工作總結(jié)15

我是剛剛升為財務(wù)部部長，對于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。對于總部財務(wù)部的工作，我在漸漸的學習之中。

剛接部長位子的時候，我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣，我仍舊有許多是地方都是不知道的。當我接工作時，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點頭緒也沒有，但在這里我要感謝張敏，姚愔頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當我無助的時候，是他們給了我?guī)椭瑤臀易叱瞿婢场?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我起先根本就不知道這個也是財務(wù)部的工作，通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問，由于事情比較急