第3頁共3頁學校總務后勤學期工作總結(jié)本學年緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領導的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線，為師生服好務的宗旨?，F(xiàn)把本學年我校后勤工作總結(jié)如下：一、認真做好了開學前一切準備工作一、維修好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平時水的供應;二、維修好了學校的電路，保證了開學每班的照明;三、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常上課;四、按時運回教師用書及學生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學能正常行課;五、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課;六、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，本學期學校按規(guī)定只收取了學生作業(yè)本費____元。二、認真做好了學校的校產(chǎn)管理一、管理好、清理好學校的設備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學質(zhì)量出了一份力量;二、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人頭，期末進行復查，并讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。三、認真做好了資金管理一、學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用;二、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷;三、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費，做好了清退工作。四、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產(chǎn)。六、加大了硬件設施投入及校舍維修：一、把黑板油漆翻新，同時完成教室的學習園地。二、添置一些教學設備，電腦1臺、檔案柜1個，打印機1臺、教學用體育器材若干。三、完成了校園的綠化，同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。七、抓好了綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障。后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)?？傊?，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據(jù)學校的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學，為全體師生服好務。學?？倓蘸笄趯W期工作總結(jié)（二）一、總體方面：近幾年來，學校在經(jīng)費管理上未出現(xiàn)任何違紀違規(guī)的現(xiàn)象。其次在校產(chǎn)管理上，針對我校的特點，制定了各種規(guī)章制度。各部門的設備，儀器設施實行“專人管理，分室保管”專人使用、專人負責、專人保管的管理體制，落實責任到人，學校對所有校產(chǎn)校具進行登記造冊，對固定資產(chǎn)進行清理，做到了帳物相符，倉庫物品能定期清理，物品擺放整齊，師生領物隨到隨領，服務熱情周到。同時嚴格了校產(chǎn)維護和損壞賠償制度，做到了有措施、有檢查、有落實。在生活管理上，總務處服務意識濃厚，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，切實解除了師生的后顧之憂。二、在校園建設方面：三、學校硬件設施方面：積極協(xié)助學校相關部門，完成了全校93個班的交互式觸屏教學一體機的安裝，同時，在相關部門的領導下，正在籌措學校綜合樓、北校門、教職工經(jīng)濟適用房修建的前期準備工作。四、____年工作打算：1、利用假期，對學校部分建筑物進行維修、改造。2、認真協(xié)助相關部門做好食堂收回經(jīng)營的相關工作。3、積極配合有關部門完成學校綜合樓、教職工經(jīng)濟適用房修建的相關工作。4、認真做好本部門的本職工作。學?？倓蘸笄趯W期工作總結(jié)（三）____年是一個不平凡的一年。這一年我處在校長的領導下，全處工作人員齊心協(xié)力，和衷共濟為校園解決了多年想解決的幾道難題，得到了大家的好評。我們的做法是;一、加強學習，提高服務意識和技能。我處后勤工人，基本都來自農(nóng)村，80%未經(jīng)過任何專業(yè)訓練。因此加強學習，努力提高服務意識和技能，尤為突出重要。為了解決這個問題，我們利用晚上舉辦職工學習班。采取以老帶新群眾學習與個別輔導相結(jié)合的方式：如政治學習、人人都要掌握的技能象食堂刷卡機的應用等采用群眾學習，如自來水龍頭的更換等是在現(xiàn)場手把手教。透過學習使大家明確：在校園里工作的人，都是為學生服務的，都是做育人工作。老師是教書育人，我們是服務育人。有的透過學習還確實學會了不少技術，他們常說：“到陽光打工不但得了工資，還學到了手藝?！鼻鍧嵐O中和原總認為自己是大老粗，說話粗聲粗氣，工作上不夠主動。如今一年四季在校，工作搶重、累、臟活干，大家都是孫爺爺長，孫爺爺短對他一片敬意。二、衛(wèi)生安全，長抓不懈。衛(wèi)生安全是校園工作中頭等大事，它關系到青少年健康成長，關系到千百萬家庭的和睦幸福和社會穩(wěn)定。因此我們總是“經(jīng)”常念（衛(wèi)生安全逢會必講），嚴把三關（飲食服務許可證、健康證、司爐證三證齊全。），職責到人（誰的崗位誰負責）。勤于檢查（每一天有學生會值日檢查，政教處總務處復查，校園領導抽查），處罰到位（發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，屬于工作失誤追咎贖職職責）。由于我們做到長抓不懈，一年來我校衛(wèi)生安全工作，未出任何事故，平安無事。三、集中財力，更新設備我校是發(fā)展中校園，辦學資金是有限的。如何使有限的經(jīng)費發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益，我們的做法是;精打細算，合理調(diào)配資金。在保障教學正常供給的前題下，可用可不用的經(jīng)費，堅決不用。每年集中財力重點解決1——2個急需解決的問題。本年度我們花了一百多萬元新建女生住宅樓，使將近300名同學遷入新居。微機室50臺微機老掉牙，我們把它全換上聯(lián)想品牌機。食堂刷卡機全部更新，所有學生寢室全部裝上開水機，洗衣機，給師生生活帶給了很大方便。四、加強管理，職責到人學期開學前，我們將教寢室的財產(chǎn)配齊配足，再與各班簽訂財產(chǎn)保管職責書。實行財產(chǎn)保管職責到班，班再職責到人。平時小修歸班，大修歸校園。期末驗收財產(chǎn)收回，損壞丟失按價賠償。學生教寢室每一天都有學生會檢查和政教總務兩處復查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。由于實行職責制，一般來講損壞、丟失率較低，有的班級還經(jīng)常是零。五、辦好食堂，為教學護航。民以食為天，“空著肚子是讀不好書的。”為了讓師生全力以赴搞好教學，我們加大對食堂的管理力度，努力辦好食堂，為教學保駕護航。首先是引入競爭機制，取消獨家經(jīng)營壟斷。校園共有800多人在食堂就餐，本來有一個食堂就能夠。我們?yōu)榱朔乐钩邪谈銐艛?，又引進一家開辦第二食堂。事實證明;有競爭就有活力，有活力，才有創(chuàng)新。開辦兩食堂比一個食堂好多了，“哪