倉庫規(guī)劃計(jì)劃書簡短倉庫規(guī)劃計(jì)劃書簡短范文(三篇)_第1頁
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倉庫規(guī)劃計(jì)劃書簡短倉庫規(guī)劃計(jì)劃書簡短范文(三篇)關(guān)于倉庫規(guī)劃規(guī)劃書簡短一

20xx年5月9日我成為了德弘誠公司的一員,擔(dān)當(dāng)倉庫主管一職。到今日已經(jīng)有一個(gè)多月時(shí)間,根本熟識(shí)了自身的工作與職責(zé),現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)剛到公司的新員工,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂該如何開展工作,但是公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。

擔(dān)當(dāng)倉庫主管的一個(gè)多月期間,我主要負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、物流的治理。對(duì)庫存進(jìn)展管控,合理規(guī)劃區(qū)域,節(jié)省倉儲(chǔ)空間。合理安排物料車輛,協(xié)作其他部門進(jìn)展物料流轉(zhuǎn)工作。參與公司內(nèi)外部的審核,加強(qiáng)5s治理等工作。

一個(gè)多月來,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁幫忙下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟識(shí)了公司的操作流程。在工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)上有不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。固然,工作中也消失了一些過失,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指正,使我在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的悉心指導(dǎo),讓我漸漸轉(zhuǎn)變?cè)械墓ぷ骼砟睿刮艺驹诟叩慕嵌热ナ崂韨}庫工作中消失的問題,個(gè)人工作閱歷上取得了長足的進(jìn)步。

在后續(xù)的工作中,我會(huì)將工作重心放在以下幾個(gè)方面:

1、結(jié)合公司特點(diǎn)漸漸完善倉庫各項(xiàng)治理制度和作業(yè)流程,制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

2、催促監(jiān)視倉庫成員按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作;

3、合理安排物流車輛,降低運(yùn)輸本錢;

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,做好員工培訓(xùn),增加考核制度;

在這一個(gè)多月中看到公司的穩(wěn)步進(jìn)展,迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),表達(dá)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的時(shí)機(jī)。我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司制造價(jià)值,同公司一起展望美妙的將來。

關(guān)于倉庫規(guī)劃規(guī)劃書簡短二

轉(zhuǎn)瞬間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就完畢了,在這短短的一個(gè)月里,我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。特別感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,還記得因此而有過模糊。

首先,在原材料倉庫的三個(gè)月來,熟識(shí)了原材料入庫流程,熟識(shí)了采納先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間,每當(dāng)遇到問題時(shí),同事們都會(huì)急躁的講解,我覺得他們很熱忱,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力

實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的根本職責(zé),參加了出入庫治理、訂購治理、目視化治理、5s治理、先進(jìn)先出治理和看板治理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解:

第一:出入庫治理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)展收發(fā),單據(jù),仔細(xì)核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。

其次:訂購治理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,存量,選購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,準(zhǔn)時(shí)提請(qǐng)欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購本錢,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解選購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

第四:5s治理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)治理工作的根底,對(duì)倉庫治理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序干凈的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫治理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,每天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有特別大的幫忙。

第五:先進(jìn)先出治理,是倉庫治理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

關(guān)于倉庫規(guī)劃規(guī)劃書簡短三

回憶過去一年的工作,主要有以下幾條:

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生與安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序與標(biāo)準(zhǔn)治理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

1、生產(chǎn)規(guī)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,準(zhǔn)時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作,準(zhǔn)時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清楚,可查。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),改正。

1、協(xié)作做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)干凈,到達(dá)了帳、卡、物全都;

3、協(xié)作化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

1、做好干凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

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