第12頁共12頁生產(chǎn)年?終工作?總結(jié)范?文時?光似箭?、日月?如梭。?在圣誕?節(jié)的歡?樂氣氛?里結(jié)束?了__?__年?，我們?迎來了?新的一?年。在?過去的?一年中?生產(chǎn)部?在上級?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持和全?體員工?的共同?努力下?完成了?公司下?達(dá)的各?項任務(wù)?，在此?，我對?生產(chǎn)部?一年來?的工作?給予總?結(jié)，同?時祝愿?我們公?司明年?更上一?層樓。?一、?一年工?作回顧?1、?產(chǎn)品產(chǎn)?量方面?從_?___?月__?__日?開業(yè)以?來，共?生產(chǎn)產(chǎn)?品__?__噸?，己發(fā)?貨產(chǎn)品?___?_噸，?庫存_?___?噸，消?耗廢鋼?___?_噸，?石英砂?___?_噸，?水玻璃?___?_噸。?目前共?有__?__種?產(chǎn)品，?在批量?小、技?術(shù)不穩(wěn)?定和不?完善的?情況下?，進(jìn)行?實驗和?摸索。?為達(dá)到?客戶產(chǎn)?量和質(zhì)?量的要?求，生?產(chǎn)部合?理的調(diào)?整生產(chǎn)?計劃，?和利用?有限的?資源，?及時滿?足客戶?的交貨?期，為?公司今?后產(chǎn)品?的多元?化打下?了基礎(chǔ)?。2?、產(chǎn)品?品質(zhì)方?面今?年工作?中，在?確保生?產(chǎn)任務(wù)?的情況?下合格?產(chǎn)品入?庫率達(dá)?到__?__%?，離公?司的目?標(biāo)有一?定的距?離。只?要每個?員工在?提高產(chǎn)?品質(zhì)量?意識情?況下，?全力的?投入到?生產(chǎn)每?個環(huán)節(jié)?中，產(chǎn)?品質(zhì)量?一定會?穩(wěn)步提?高。?3、設(shè)?備管理?方面?在過去?的一年?里，各?設(shè)備運?轉(zhuǎn)良好?，并沒?有因為?設(shè)備的?問題影?響到較?大的工?作，在?定期的?檢修和?保養(yǎng)下?保證了?設(shè)備的?正常運?轉(zhuǎn)，進(jìn)?而確保?了生產(chǎn)?的穩(wěn)定?。4?、人員?管理方?面今?年是我?公司剛?起步的?一年，?在員工?對產(chǎn)品?的工藝?不太熟?悉，人?員不太?穩(wěn)定的?情況下?，這無?疑給生?產(chǎn)管理?帶來了?極大的?壓力，?但在這?壓力的?推動下?本部門?堅持對?新進(jìn)員?工由老?師傅代?為培訓(xùn)?，確保?新進(jìn)員?工的順?利進(jìn)入?崗位角?色，做?到基本?能勝任?本崗位?工作，?在這我?要感謝?老師傅?們對新?員工的?教育和?技術(shù)培?訓(xùn)，正?因為有?他們的?支持生?產(chǎn)部才?有了今?天的良?好局面?。5?、安全?生產(chǎn)方?面在?過去的?一年里?，我部?門將安?全生產(chǎn)?納入生?產(chǎn)日常?管理工?作之中?，隨時?做到各?車間員?工的安?全知識?教育，?監(jiān)督和?排除各?工段存?在的安?全隱患?。確保?了生產(chǎn)?的有序?運行。?全年度?未發(fā)生?較大的?人體傷?害和設(shè)?備損壞?事故。?二、?存在的?不足和?對策?生產(chǎn)部?在過去?的一年?里雖然?做了很?多的工?作，也?取得了?一定的?成績，?但也存?在較多?的問題?，主要?有以下?方面的?不足。?1、?質(zhì)量管?理方面?1）?員工質(zhì)?量意識?淡泊，?目前在?一部分?員工身?上還存?在事不?關(guān)己，?漠然置?之的態(tài)?度。這?與培養(yǎng)?員工質(zhì)?量意識?，樹立?質(zhì)量危?機(jī)感，?落實產(chǎn)?品質(zhì)量?責(zé)任制?做得不?夠好，?不到位?有很大?的關(guān)系?。2?）缺乏?全員參?與質(zhì)量?管理理?念，我?們現(xiàn)在?缺乏的?就是全?員參與?質(zhì)量意?識，而?且有的?時候在?生產(chǎn)現(xiàn)?場存在?執(zhí)行力?不到位?的現(xiàn)象?。3?）缺乏?生產(chǎn)質(zhì)?量記錄?意識，?由于我?部門追?求生產(chǎn)?產(chǎn)量，?忽略了?產(chǎn)品生?產(chǎn)過程?質(zhì)量的?記錄。?產(chǎn)品在?整個制?造過程?中，如?何完整?記錄生?產(chǎn)過程?質(zhì)量狀?態(tài)尤為?重要。?雖然這?方面在?逐步的?改善，?但離我?們質(zhì)量?管理所?要求做?的還差?很遠(yuǎn)！?2、?人員管?理方面?員工?的精神?面貌和?緊迫感?缺乏，?在這方?面我們?在策劃?，整頓?，制定?完善的?規(guī)章制?度和培?訓(xùn)計劃?。實施?有效的?激勵措?施，不?斷的提?高員工?的綜合?素質(zhì)，?以適應(yīng)?企業(yè)以?后發(fā)展?的需要?。3?、物料?消耗管?理方面?由于?我們沒?有對物?料消耗?及成本?進(jìn)行考?核，在?非正常?成本增?加時，?如工具?損耗率?高，物?料使用?質(zhì)量過?剩，工?人生產(chǎn)?不當(dāng)引?起的浪?費。導(dǎo)?致這樣?的現(xiàn)象?存在，?主要是?員工節(jié)?約意識?不強(qiáng)。?本部門?將根據(jù)?實際情?況實施?相應(yīng)的?獎罰措?施和節(jié)?約能源?降低成?本的思?想教育?，使員?工的節(jié)?約意思?和主人?翁精神?逐步的?提高?4、模?具檢驗?方面?由于模?具的原?因使我?們的產(chǎn)?品加工?余量不?夠，造?成了次?品。生?產(chǎn)部將?由專人?對模具?進(jìn)行檢?測、檢?驗。?5、理?化管理?方面?理化分?析是產(chǎn)?品的重?要保障?，做好?理化分?析尤為?重要，?今后的?工作中?對化驗?員加強(qiáng)?崗位培?訓(xùn)，提?高化驗?員思想?覺悟。?三、?從公司?整體方?面，我?有幾點?建議?1、建?立健全?員工工?作職責(zé)?制度。?對車間?各工段?和員工?都明確?規(guī)定在?工作中?的具體?任務(wù)、?責(zé)任和?權(quán)利，?以便做?到質(zhì)量?工作事?事有人?管，層?層、人?人有專?責(zé)，辦?事有標(biāo)?準(zhǔn)，工?作有檢?查，這?樣才可?以把質(zhì)?量有關(guān)?的工作?和廣大?員工的?積極性?結(jié)合起?來形成?一個嚴(yán)?密的控?制體系?。2?、因公?司員工?的自身?素質(zhì)，?車間團(tuán)?隊凝聚?力和歸?屬感不?強(qiáng)，長?期以來?必將影?響產(chǎn)品?質(zhì)量、?工作效?率，因?此建議?公司在?企業(yè)文?化和員?工歸屬?感和團(tuán)?隊的凝?聚力方?面加強(qiáng)?樹立與?培訓(xùn)。?四、?自身總?結(jié)_?___?年即將?結(jié)束，?___?_年的?工作也?即將告?一段落?，在這?一年里?，我經(jīng)?過自身?努力，?克服各?種困難?，特別?是在領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?下，這?一年是?有意義?的、有?價值的?、有收?獲的。?基本上?完成了?本年度?的工作?，經(jīng)歷?這一年?來的生?產(chǎn)管理?工作。?通過這?些項目?的管理?，熟悉?了公司?的運作?流程，?掌握了?公司系?統(tǒng)的操?作過程?，這為?今后的?工作打?下了一?定的經(jīng)?驗基礎(chǔ)?。雖?然__?__年?有所收?獲，但?是自身?的不足?之處也?暴露無?疑：?1、雖?然充滿?干勁，?但是經(jīng)?驗缺乏?，在處?理突發(fā)?事件和?一些新?問題上?存在著?較大的?欠缺。?2、?跟不上?工藝流?程和技?術(shù)的需?求，還?缺乏主?動溝通?和交流?的積極?性，不?善于有?效的表?達(dá)。這?些個人?因素直?接影響?到了工?作的效?果。?3、生?產(chǎn)進(jìn)度?狀況不?能完全?掌控，?造成拖?期、延?期現(xiàn)象?。五?、__?__年?度工作?規(guī)劃和?工作計?劃1?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)和?實踐，?繼續(xù)提?高本職?工作。?針對自?己的崗?位，重?點是深?入學(xué)習(xí)?各工序?的工藝?流程及?研發(fā)相?關(guān)知識?，提高?解決問?題的能?力。?2、竭?盡全力?完成生?產(chǎn)任務(wù)?。在生?產(chǎn)過程?中充分?溝通，?過程受?控，在?生產(chǎn)上?下更大?的力度?，牢記?速度、?完美的?執(zhí)行，?以健康?愉快的?心態(tài)積?極主動?地完成?生產(chǎn)任?務(wù)。?3、完?善自身?素質(zhì)。?新的一?年，要?毫不動?搖地成?為一個?品德好?、素質(zhì)?高、技?術(shù)強(qiáng)、?勤學(xué)習(xí)?、善思?考、會?辦事的?聰明人?而努力?。工作?保持長?久的熱?情和積?極性，?更需要?有“不?待揚鞭?自奮蹄?”的精?神。所?以今年?來我一?直堅持?做好本?職工作?，一直?做積累?，一步?一個腳?印堅定?的向著?我的目?標(biāo)前行?。4?、加強(qiáng)?本職工?作，技?能學(xué)習(xí)?使自己?本職工?作以及?工藝流?程能力?得進(jìn)一?步提高?與加強(qiáng)?。5?、樹立?終身學(xué)?習(xí)的觀?念，加?強(qiáng)自身?文化素?質(zhì)學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身素質(zhì)?。6?、工作?中做到?積極主?動，團(tuán)?結(jié)同事?，結(jié)合?不同的?'工作?環(huán)境及?個人脾?氣、性?格，做?好一線?配合工?作，使?各種人?際關(guān)系?更加融?洽和諧?。最?后，我?想說不?管在哪?里工作?，做什?么工作?，態(tài)度?和心態(tài)?很重要?，遇事?把心放?寬，才?能更好?的處理?和解決?面對的?問題，?從容的?面對挑?戰(zhàn)，不?斷的去?豐富充?實自己?，客觀?的面對?自己的?不足，?更好的?去改進(jìn)?，每個?人都會?有美好?的明天?！在?公司不?斷的發(fā)?展中，?我的工?作能力?和個人?能力都?得到了?很大的?提高，?這些和?公司的?領(lǐng)導(dǎo)，?同事幫?助是分?不開的?，相信?自己在?以后的?工作中?一定會?做到最?好。公?司的發(fā)?展和自?己的發(fā)?展息息?相關(guān)，?這一點?覺悟我?還是有?的，所?以我會?一直堅?持努力?的工作?下去，?我相信?一定能?夠順利?的完成?公司交?給我的?工作。?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?礪。?路漫漫?其修遠(yuǎn)?兮，吾?將上下?而求索?，在來?年中，?我將加?強(qiáng)自主?管理的?意識，?勇于開?拓創(chuàng)新?，加強(qiáng)?理論和?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，不?斷提高?業(yè)務(wù)技?術(shù)水平?。也將?會遇到?很多困?難，我?相信，?在領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)心培?養(yǎng)下、?同事的?幫助下?、自己?的努力?下，我?將不斷?提升自?己的工?作技能?水平和?個人文?化素質(zhì)?，為公?司建設(shè)?作應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。生?產(chǎn)年終?工作總?結(jié)范文?（二）?時光?荏苒，?很快就?要過去?了，回?首過去?一年來?的統(tǒng)計?工作，?內(nèi)心不?禁感慨?萬千，?在領(lǐng)導(dǎo)?和全體?同志的?關(guān)懷、?幫助、?支持下?，緊緊?圍繞中?心工作?，充分?發(fā)揮崗?位職能?，不斷?改進(jìn)工?作方法?，提高?工作效?率，以?“服從?領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同?志、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?、扎實?工作”?為準(zhǔn)則?，始終?堅持高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?，工作?上有了?進(jìn)步，?總結(jié)過?去、取?長補(bǔ)短?、挖掘?潛力，?為明年?的工作?做好充?分的準(zhǔn)?備和規(guī)?劃。?一、一?年來的?工作表?現(xiàn)（?一）仔?細(xì)認(rèn)真?，提高?自身素?質(zhì)。為?做好統(tǒng)?計工作?，我堅?持嚴(yán)格?要求自?己，統(tǒng)?計工作?地要求?就是“?仔細(xì)認(rèn)?真”，?因此，?我正確?認(rèn)識自?身的工?作價值?，提高?自己的?耐心，?增強(qiáng)自?己的細(xì)?心，時?刻提醒?自己，?要以高?效率，?高質(zhì)量?的報表?數(shù)據(jù)上?報給各?位領(lǐng)導(dǎo)?。同時?細(xì)心學(xué)?習(xí)他人?長處，?改掉自?己不足?，并虛?心向領(lǐng)?導(dǎo)、同?事請教?，在不?斷學(xué)習(xí)?和探索?中使自?己有所?提高。?（二?）嚴(yán)于?律已，?不斷加?強(qiáng)作風(fēng)?建設(shè)。?一年來?我對自?身嚴(yán)格?要求，?始終把?耐得平?淡、舍?得付出?、默默?無聞作?為自己?的準(zhǔn)則?，始終?把作風(fēng)?建設(shè)的?重點放?在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致?、扎實?、求實?腳踏實?地埋頭?苦干上?。在工?作中，?以制度?、紀(jì)律?規(guī)范自?己的一?切言行?，嚴(yán)格?遵守公?司各項?規(guī)章制?度，尊?重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)?同志，?謙虛謹(jǐn)?慎，主?動接受?來自各?方面的?意見，?不斷改?進(jìn)工作?；堅持?做到不?利于公?司形象?的事不?做，不?利于公?司形象?的話不?說，積?極維護(hù)?公司的?良好形?象。?（三）?強(qiáng)化后?勤處室?職能，?做好服?務(wù)工作?。對辦?公室費?用方面?，繼續(xù)?發(fā)揚以?必需品?為前提?，節(jié)省?處室費?用消耗?，保證?各種辦?公必需?用品齊?全，確?保領(lǐng)導(dǎo)?與同事?對辦公?用品的?需求。?在這一?年里，?我積極?配合做?好后勤?工作，?與同事?心往一?處想，?勁往一?處使，?不會計?較干得?多，干?得少，?只希望?把工作?圓滿完?成。?二、工?作中的?不足與?今后的?努力方?向一?年來的?工作雖?然取得?了一定?的進(jìn)步?，但也?存在一?些不足?，在今?后工作?中，我?一定認(rèn)?真總結(jié)?經(jīng)驗，?克服不?足，努?力把工?作做得?更好。?（一?）仔細(xì)?認(rèn)真，?克服浮?躁心理?。面對?枯燥的?數(shù)字統(tǒng)?計工作?，不怕?繁瑣，?做到謹(jǐn)?慎細(xì)心?，不浮?躁，積?極適應(yīng)?各種數(shù)?據(jù)變化?，在工?作中磨?練意志?，增長?才干。?（二?）發(fā)揚?孜孜不?倦的進(jìn)?取精神?。加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?勇于實?踐，博?覽群書?，在向?書本學(xué)?習(xí)的同?時注意?收集各?類信息?，廣泛?吸取各?種“營?養(yǎng)”；?同時，?講究學(xué)?習(xí)方法?，端正?學(xué)習(xí)態(tài)?度，提?高學(xué)習(xí)?效率，?努力培?養(yǎng)自己?具有扎?實的理?論功底?、辯證?的思維?方法、?正確的?思想觀?點、踏?實的工?作作風(fēng)?。力求?把工作?做得更?好，樹?立處室?室的良?好形象?。（?三）多?從細(xì)節(jié)?考慮，?緊跟領(lǐng)?導(dǎo)意圖?，協(xié)調(diào)?好內(nèi)外?部關(guān)系?，多為?領(lǐng)導(dǎo)分?憂解難?。繼續(xù)?加強(qiáng)對?公司各?種制度?和業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí)?，做到?全面深?入的了?解公司?的各種?制度和?業(yè)務(wù)。?用公司?的各項?制度作?為自己?工作的?理論依?據(jù)，結(jié)?合實際?更好的?開展統(tǒng)?計工作??？?之，一?年來，?我做了?一定的?工作，?也取得?了一些?成績，?但距領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們的?要求還?有不少?的差距?：主要?是對政?治理論?和文字?基礎(chǔ)的?學(xué)習(xí)抓?得還不?夠緊，?學(xué)習(xí)的?系統(tǒng)性?和深度?還不夠?；工作?創(chuàng)新意?識不強(qiáng)?，創(chuàng)造?性開展?不夠。?在今后?的工作?中，我?將發(fā)揚?成績，?克服不?足，以?對工作?、對事?業(yè)高度?負(fù)責(zé)的?態(tài)度，?腳踏實?地，盡?職盡責(zé)?地做好?各項工?作，不?辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們對?我的期?望。?生產(chǎn)年?終工作?總結(jié)范?文（三?）時?間如梭?，新年?的鐘聲?即將敲?響。_?___?將告別?它的光?輝，_?___?從容而?至。在?這個辭?舊迎新?之際，?第一次?嘗試把?自己在?這一年?來的行?動用語?言表達(dá)?。下面?我就做?個簡單?的總結(jié)?。一?、統(tǒng)計?工作?1、每?日做好?生產(chǎn)一?線職工?的個人?產(chǎn)量與?次品數(shù)?據(jù)的匯?總與登?記，并?間斷性?地抽查?相關(guān)數(shù)?據(jù)是否?準(zhǔn)確;?2、?每月匯?總并公?布職工?的出勤?、個人?產(chǎn)量、?次品等?。做好?產(chǎn)量月?報表上?報生產(chǎn)?經(jīng)理和?財務(wù)部?門，包?括生產(chǎn)?車間和?包裝車?間;?3、每?月月底?進(jìn)行一?次徹底?的盤庫?，主要?有原材?料、輔?料、半?成品、?成品。?整理分?析數(shù)據(jù)?后上交?財務(wù)部?等相關(guān)?部門;?4、?每月將?生產(chǎn)部?各種人?員流動?情況及?考勤，?獎罰，?請假等?數(shù)據(jù)匯?總上報?行政人?事部;?5、?協(xié)助人?事部門?招聘、?登記求?職人員?信息，?刊出宣?傳櫥窗?;6?、配合?生產(chǎn)部?發(fā)布和?修改各?類制度?、通知?、考核?等;?7、自?從公司?實行免?費餐以?后，每?日進(jìn)行?就餐人?數(shù)統(tǒng)計?;8?、年底?將部分?數(shù)據(jù)用?表格的?形式進(jìn)?行匯總?與分析?。主要?有《年?度原材?料消耗?表》、?《年度?生產(chǎn)表?》、《?年度成?品包裝?產(chǎn)量表?》。?二、_?___?的工作?計劃?努力完?成本職?工作之?余，學(xué)?習(xí)更多?有關(guān)財?務(wù)、統(tǒng)?計方面?的知識?，以提?升自己?專業(yè)學(xué)?識。積?極參加?一些和?專業(yè)有?關(guān)的培?訓(xùn)，有?效提高?對統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?，并做?好數(shù)據(jù)?的登記?與分析?。三?、總結(jié)?經(jīng)驗與?不足之?處_?___?，在原?有的各?種統(tǒng)計?報表基?礎(chǔ)上，?對一些?沒有實?際意義?的表格?作了改?進(jìn)，并?對統(tǒng)計?數(shù)字的?準(zhǔn)確性?進(jìn)行了?加強(qiáng)。?但也存?在著不?少問題?，尤為?突出的?是食堂?就餐人?數(shù)的統(tǒng)?計問題?。由于?如今在?廠職工?按部門?劃分，?人員變?動情況?很難在?同一時?間最準(zhǔn)?確地掌?握，給?每日的?上報帶?來很大?的麻煩?。為此?經(jīng)過一?系列的?改進(jìn)與?調(diào)整，?我們將?專屬部?門專職?人員上?報簽字?認(rèn)可，?希望能?夠起到?更準(zhǔn)確?更及時?的統(tǒng)計?。__?__月?份最多?統(tǒng)計人?數(shù)相差?了8人?，為此?我也做?了檢討?。有人?反映人?數(shù)統(tǒng)計?方面存?在問題?，那是?否職工?產(chǎn)量也?是如此?。關(guān)于?這個問?題是我?統(tǒng)計中?的疏忽?，但產(chǎn)?量我可?以大膽?地說，?不是百?分之百?的正確?，卻有?99%?的準(zhǔn)確?!工作?中經(jīng)常?會出現(xiàn)?這樣那?樣的問?題，我?們要勇?于正視?錯誤，?并且解?決錯誤?。有則?改之，?無則加?勉!?回顧過?去，_?___?是個不?平凡的?一年，?是我職?業(yè)生涯?的一個?重要轉(zhuǎn)?折點。?寶光給?了我鍛?煉的舞?臺，使?我取得?了不少?的收益?。這些?成績是?離不開?領(lǐng)導(dǎo)的?信任和?支持，?離不開?車間各?道質(zhì)檢?的共同?努力。?在此我?要感謝?各位對?本人工?作的支?持!過?去的成?績只能?說明過?去，未?來的日?子還是?要靠我?們共同?的努力?去實現(xiàn)?。一份?耕耘，?一份收?獲，我?相信寶?光的未?來會更?加輝煌?!最?后，衷?心地祝?愿各位?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?新年快?樂!?生產(chǎn)年?終工作?總結(jié)范?文（四?）_?___?已接近?年終，?___?_廠今?年的生?產(chǎn)及管?理工作?即將告?一段落??；?顧一年?來的忙?碌與付?出__?__廠?在公司?及廠經(jīng)?營班子?的帶領(lǐng)?下，緊?跟公司?下達(dá)的?年度生?產(chǎn)任務(wù)?計劃，?努力加?強(qiáng)生產(chǎn)?管理、?安全管?理，落?實管理?責(zé)任制?，貫徹?實施績?效考核?，較好?地完成?了全年?的各項?工作任?務(wù)，在?各個方?面都取?得了長?足的進(jìn)?步。?___?_廠的?發(fā)展離?不開全?廠各部?門的同?心協(xié)力?及共同?努力，?___?_廠生?產(chǎn)管理?部在_?___?的生產(chǎn)?和管理?等方面?亦做了?一定的?努力和?學(xué)習(xí)，?現(xiàn)就本?部門今?年的工?作完成?情況總?結(jié)如下?：一?、生產(chǎn)?管理工?作1?、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)，?合理調(diào)?度根?據(jù)公司?生產(chǎn)管?理部年?度、季?度滾動?生產(chǎn)計?劃及我?廠實際?生產(chǎn)情?況制定?季度物?資采購?計劃和?月生產(chǎn)?計劃，?平衡調(diào)?整各項?原輔材?料、生?產(chǎn)物料?，合理?進(jìn)行生?產(chǎn)調(diào)度?和協(xié)調(diào)?生產(chǎn)。?今年_?___?—__?__月?份共制?備生產(chǎn)?___?_。在?充分保?證了原?料供應(yīng)?情況下?，共灌?裝生產(chǎn)?___?_。按?公司要?求及工?廠計劃?圓滿完?成了各?項生產(chǎn)?任務(wù)。?2、?生產(chǎn)現(xiàn)?場工藝?查證?生產(chǎn)現(xiàn)?場的工?藝查證?，是保?證__?__規(guī)?范和_?___?標(biāo)準(zhǔn)貫?徹執(zhí)行?的要點?，在生?產(chǎn)過程?中力求?對工序?關(guān)鍵控?制點、?操作者?、工藝?設(shè)備、?物料等?進(jìn)行監(jiān)?督控制?，從而?實現(xiàn)生?產(chǎn)出優(yōu)?質(zhì)高效?產(chǎn)品的?目標(biāo)。?生產(chǎn)管?理部在?過去的?一年里?，配合?各生產(chǎn)?班組質(zhì)?量監(jiān)督?員對每?批產(chǎn)品?的主要?工序環(huán)?節(jié)進(jìn)行?工藝查?證，建?立健全?工藝查?證記錄?，確保?在每一?批產(chǎn)品?的生產(chǎn)?過程中?嚴(yán)格執(zhí)?行操作?規(guī)程，?嚴(yán)明工?藝紀(jì)律?，保證?產(chǎn)品生?產(chǎn)工藝?標(biāo)準(zhǔn)，?避免不?合格產(chǎn)?品的出?現(xiàn)。?3、認(rèn)?真上報?各種生?產(chǎn)統(tǒng)計?報表及?生產(chǎn)數(shù)?據(jù)生?產(chǎn)管理?涉及的?統(tǒng)計及?報表數(shù)?據(jù)繁多?，從每?天的產(chǎn)?銷存日?報到周?報、產(chǎn)?銷存月?報、產(chǎn)?值月報?、能源?報表、?季報表?、季度?物資計?劃等等?，此外?還有眾?多的隨?機(jī)臨時?報表。?每一份?報表都?要求及?時準(zhǔn)確?無誤、?認(rèn)真細(xì)?致。生?產(chǎn)管理?部在完?成各項?報表及?生產(chǎn)數(shù)?據(jù)的工?作中從?未出現(xiàn)?任何差?錯，為?___?_廠部?門之間?、公司?的數(shù)據(jù)?鏈接和?建立付?出了應(yīng)?有的努?力。?4、批?生產(chǎn)記?錄審核?及生產(chǎn)?管理記?錄臺帳?批生?產(chǎn)記錄?是每一?批疫苗?的完整?檔案，?記錄了?從原輔?材料到?成品的?整個生?產(chǎn)、檢?驗過程?。為了?保證生?產(chǎn)工藝?、數(shù)據(jù)?及檢驗?數(shù)據(jù)的?規(guī)范性?和真實?有效性?，生產(chǎn)?管理部?對每批?次的生?產(chǎn)記錄?進(jìn)行了?認(rèn)真的?查對和?審核，?并對審?核過程?中發(fā)現(xiàn)?的種種?問題和?缺陷及?時與記?錄工序?單元溝?通解決?。確保?每批產(chǎn)?品生產(chǎn)?記錄的?真實有?效性。?建立、?完善包?括銷售