第4頁共4頁銀行人?力資源?部年度?工作總?結(jié)上?半年，?我部按?照省分?行人事?處和市?分行黨?委的部?署，在?推進(jìn)人?事制度?改革、?完善競?爭激勵?機(jī)制、?提高員?工隊伍?素質(zhì)等?方面開?展了一?些工作?，經(jīng)過?半年來?的努力?，較好?地完成?了目標(biāo)?任務(wù)。?主要做?了以下?工作：?一、?認(rèn)真選?拔，繼?續(xù)深化?干部任?用制度?為深?化干部?人事制?度改革?，增進(jìn)?干部隊?伍活力?，進(jìn)一?步拓寬?選人用?人渠道?，促進(jìn)?干部合?理流動?、多崗?鍛煉，?努力建?設(shè)高素?質(zhì)的干?部隊伍?。一?是對全?行科級?干部進(jìn)?行了調(diào)?整。_?___?年初，?在去年?年底對?支行科?級干部?進(jìn)行年?度考核?的基礎(chǔ)?上，市?分行黨?委對全?行科級?干部進(jìn)?行了調(diào)?整，調(diào)?整涉及?全部_?___?個支行?，__?__個?市分行?內(nèi)設(shè)機(jī)?構(gòu)，_?___?人次，?其中，?___?_名能?力突出?、表現(xiàn)?優(yōu)秀的?副科級?干部提?拔為正?科級。?通過調(diào)?整交流?，進(jìn)一?步優(yōu)化?各行領(lǐng)?導(dǎo)班子?結(jié)構(gòu)，?使班子?整體合?力得到?明顯提?高。?二是面?向全市?農(nóng)行招?聘副科?級干部?。為進(jìn)?一步深?化我市?農(nóng)行干?部選拔?任用制?度改革?，經(jīng)市?分行黨?委研究?并報請?省分行?同意，?決定采?取公開?選拔、?競聘上?崗的方?式，面?向全市?農(nóng)行招?聘副科?級干部?。副科?級干部?應(yīng)聘資?格為_?___?年確認(rèn)?的全市?農(nóng)行科?級后備?干部。?參加競?聘人數(shù)?達(dá)__?__人?，市分?行黨委?通過資?格審查?、演講?答辯、?考察公?示等一?系列公?開公平?競爭，?___?_名同?志脫穎?而出，?走上領(lǐng)?導(dǎo)崗位?。三?是全面?落實了?會計主?管委派?制。一?是通過?組織競?聘、民?主推薦?及考察?，每個?支行向?市分行?各推薦?了__?__名?會計主?管，市?分行從?中確定?了__?__名?，并將?其上收?市分行?管理，?委派到?各支行?開展工?作。二?是__?__月?份，市?分行面?向市直?網(wǎng)點公?開招聘?了__?__名?市直網(wǎng)?點會計?主管，?在此基?礎(chǔ)上對?所在市?直網(wǎng)點?會計主?管都按?要求進(jìn)?行了委?派。委?派會計?主管上?收到市?分行管?理，編?制掛靠?市分行?計劃財?會部。?二、?不斷完?善，切?實做好?勞資工?作勞?動工資?管理是?一項復(fù)?雜細(xì)致?的工作?，涉及?每位員?工的切?身利益?。為規(guī)?范和完?善我行?勞動工?資管理?，充分?發(fā)揮工?資的杠?桿作用?，我部?積極探?索激勵?和約束?相結(jié)合?的機(jī)制?，從而?調(diào)動全?體員工?的工作?積極性?。一?、繼續(xù)?完善工?資分配?方案。?鑒于省?分行_?___?年度工?資分配?指導(dǎo)意?見尚未?下達(dá)，?我行在?一季度?制定了?“效益?優(yōu)先、?保障基?本”的?分配政?策，基?本工資?為員工?檔案工?資的_?___?%發(fā)放?到人，?不參與?考核。?全行一?季度共?分配績?效工資?___?_萬元?（不含?科級及?以上干?部），?工資計?劃按人?頭分配?到各支?行，只?在本行?內(nèi)部分?配，按?完成比?例分配?，剩余?部分納?入下期?。考核?項目為?各項存?款、經(jīng)?營收入?、清收?和到期?貸款收?回率等?四項，?權(quán)重分?別為4?：3：?2：1?。支行?行長績?效工資?按本行?員工平?均數(shù)的?兩倍分?配，副?職按行?長的_?___?%。市?分行機(jī)?關(guān)部室?經(jīng)理（?主任）?的效益?工資為?全市支?行行長?平均數(shù)?，副職?為正職?的__?__％?。市分?行一般?員工為?副職的?___?_％。?科級干?部績效?工資計?劃單列?，不占?員工的?績效工?資。全?行一季?度共分?配效益?工資_?___?元，其?中為八?里湖支?行，人?均__?__元?，最低?為德安?支行，?人均_?___?元。?二是調(diào)?整了離?退休人?員養(yǎng)老?金和內(nèi)?退人員?生活費?。一是?調(diào)整了?退休人?員基本?養(yǎng)老金?。參加?調(diào)整的?人員為?___?_年年?底前已?辦理退?休手續(xù)?的人員?，共有?___?_人。?參加這?次調(diào)資?高的每?人每月?增加_?___?元，低?的每人?每月增?加__?__元?，平均?每人每?月增加?___?_元。?二調(diào)整?了內(nèi)退?人員生?活費。?___?_月份?，對我?行__?__名?內(nèi)退人?員調(diào)整?生活費?，每人?每月增?加__?__元?，最低?增加_?___?元，全?行共增?加__?__元?。__?__月?份，再?次調(diào)整?___?_名內(nèi)?退人員?生活費?，同時?取消企?業(yè)年金?。每人?每月增?加__?__元?，最低?增加_?___?元，全?行共增?加__?__元?。通過?兩次調(diào)?整，內(nèi)?退人員?每月共?增加_?___?元生活?費，人?均月增?加__?__元?。三是?增加了?離休人?員生活?補(bǔ)貼。?根據(jù)贛?勞社養(yǎng)?［__?__］?___?_件精?神，我?行共有?___?_位離?休干部?（其中?___?_人為?建國前?工人）?參加這?次生活?補(bǔ)貼調(diào)?整，從?___?_年_?___?月__?__日?起執(zhí)行?，每人?每月增?加__?__元?。三?是審批?了全行?獎勵晉?升、職?務(wù)晉升?工資。?向省分?行報批?了全行?___?_－_?___?年度_?___?名優(yōu)秀?科級干?部和員?工的獎?勵晉升?工資，?___?_年度?___?_名新?提拔職?務(wù)的科?級干部?的職務(wù)?晉升工?資，并?補(bǔ)發(fā)兌?現(xiàn)了_?___?元工資?。三?、合理?規(guī)化，?機(jī)構(gòu)改?革有序?進(jìn)行?為促使?我行經(jīng)?營機(jī)構(gòu)?有序高?效運轉(zhuǎn)?，提升?我行的?市場競?爭力，?加快業(yè)?務(wù)發(fā)展?。上半?年，我?行按照?上級行?的要求?，結(jié)合?我行實?際，對?現(xiàn)有機(jī)?構(gòu)繼續(xù)?加大了?改革力?度。?一是積?極穩(wěn)妥?撤并了?___?_個低?效網(wǎng)點?。上半?年，在?上級行?還未下?達(dá)撤并?網(wǎng)點計?劃的情?況下，?根據(jù)我?行實際?情況，?我部自?主要求?，撤銷?了九江?縣支行?___?_個、?修水縣?支行_?___?個、八?里湖支?行__?__個?低效網(wǎng)?點。?二是擬?增設(shè)市?分行內(nèi)?設(shè)機(jī)構(gòu)?。根據(jù)?上級行?的有關(guān)?要求和?我行業(yè)?務(wù)發(fā)展?的實際?需要，?經(jīng)研究?，我行?擬設(shè)立?國際業(yè)?務(wù)部、?城區(qū)網(wǎng)?點管理?部、法?律事務(wù)?部和銀?行卡部?，目前?，國際?業(yè)務(wù)部?、城區(qū)?網(wǎng)點管?理部、?法律事?務(wù)部已?得到省?分行的?批復(fù)。?三是?順利妥?善地辦?好了農(nóng)?行九江?白水湖?支行和?長虹支?行（翻?牌支行?）的各?項手續(xù)?，正式?掛牌營?業(yè)。經(jīng)?市分行?黨委研?究，并?報經(jīng)省?分行和?九江銀?監(jiān)分局?同意：?我行原?郊區(qū)支?行更名?為中國?農(nóng)業(yè)銀?行九江?市白水?湖支行?，并從?九江市?潯陽東?路__?__號?遷至九?江市濱?江路_?___?號中國?國電集?團(tuán)九江?發(fā)電廠?培訓(xùn)中?心營業(yè)?；市分?行長