第11頁共11頁財務年?度總結?樣本?一、加?強建筑?會計工?作學習?，注重?提升個?人修養(yǎng)?一是?通過雜?志報刊?、電腦?網絡和?電視新?聞等媒?體，在?工作中?努力求?真、求?實、求?新。以?積極熱?情的心?態(tài)去完?成部門?領導安?排的各?項工作?。積極?參加公?司內各?項活動?，與同?事相處?融洽。?1、?在錄入?憑證時?，對不?真實、?不合法?的原始?憑證敢?于指出?，堅決?不予報?銷;對?記載不?準確、?不完整?的原始?憑證，?予以退?回，要?求經辦?人員更?正、補?充。通?過認真?的審核?和監(jiān)督?，保證?了會計?憑證手?續(xù)齊備?、規(guī)范?合法，?確保了?會計信?息的真?實、合?法、準?確、完?整，切?實發(fā)揮?了財務?核算和?監(jiān)督的?作用。?2、?愛崗敬?業(yè)、提?高效率?、熱情?服務。?在財務?戰(zhàn)線上?，本人?始終以?敬業(yè)、?熱情、?耐心的?態(tài)度投?入到本?職工作?中。在?工作過?程中，?不刁難?同志、?不拖延?報賬時?間：對?真實、?合法的?憑證，?及時給?予報銷?;對不?合規(guī)的?憑證，?指明原?因，要?求改正?。努力?提高工?作效率?和服務?質量，?以高效?、優(yōu)質?的服務?，獲得?了園內?教職工?的好評?。1?、服務?上還達?不到要?求，有?時態(tài)度?生硬，?不使用?文明用?語。?2、在?本職工?作上，?由于經?驗和專?業(yè)水平?不足，?有很多?地方做?的不到?位，不?夠熟練?。總?之，在?建筑會?計工作?中我享?受到收?獲的喜?悅，也?在工作?中發(fā)現?一些存?在的問?題。在?今后的?財務會?計工作?總結中?我應不?斷地學?習新知?識，努?力提高?思想及?業(yè)務素?質。新?的一年?意味著?新的起?點、新?的機遇?、新的?挑戰(zhàn)，?我決心?再接再?厲，更?上一層?樓。?財務年?度總結?樣本（?二）?一、現?金業(yè)務?二、?銀行業(yè)?務根?據公司?需要正?確開具?轉賬支?票，提?取現金?備用，?井然有?序地完?成職工?日常報?銷。在?平日與?銀行接?觸的工?作中，?認真復?核所要?求開具?的銀行?結算憑?證的臺?頭，賬?號，用?途是否?一致，?認真填?寫銀行?結算憑?證，保?證金額?填寫準?確，認?真審查?收款結?算憑證?的真?zhèn)?性，及?時掌握?銀行存?款余額?情況，?逐筆序?時認真?登記所?有賬戶?的銀行?存款日?記賬，?每月按?賬號與?銀行對?賬，落?實并督?促未達?賬項及?時入賬?，每周?按賬號?編報銀?行存款?余額表?，讓相?關領導?及時了?解銀行?存款情?況。?三、資?金調撥?業(yè)務?根據公?司資金?調配工?作的需?要，及?時辦理?集團與?公司之?間，公?司與下?屬項目?之間的?資金分?配，往?來的銀?行業(yè)務?，保證?了各項?目的資?金需要?。四?、其他?工作?財務年?度總結?樣本（?三）?一、嚴?格遵守?財務管?理制度?和稅收?法規(guī)，?認真履?行職責?，組織?會計核?算二?、以實?施er?p軟件?為契機?，規(guī)范?各項財?務基礎?工作用?在經?過兩個?月的e?rp項?目的籌?建和準?備工作?后，財?務部按?新企業(yè)?會計制?度的要?求、結?合我們?集團公?司實際?情況著?手進行?了er?p項目?銷售管?理、采?購管理?、合同?管理、?庫存管?理各模?塊的初?始化工?作。對?供應商?、客戶?、存貨?、部門?等基礎?資料的?設置均?根據實?際的業(yè)?務流程?，并針?對平時?統(tǒng)計和?銷售時?發(fā)現的?問題和?不足進?行了改?進和完?善。如?：設置?“存貨?調價單?”，使?油品的?銷售價?格按照?即定的?流程規(guī)?范操作?;設置?普通采?購訂單?和特殊?采購訂?單，規(guī)?范普通?采購業(yè)?務和特?殊采購?業(yè)務的?操作流?程;在?配合資?產部實?物管理?部門對?所有實?物資產?進行全?面清理?的基礎?上，將?各項實?物資產?分為9?大類，?并在此?基礎上?，完成?了er?p系統(tǒng)?庫存管?理模塊?的初始?化工作?。在_?___?月初正?式運行?erp?系統(tǒng)，?并于_?___?月初結?束了原?統(tǒng)計軟?件同時?運行的?局面。?目前已?將財務?會計模?塊升級?到er?p系統(tǒng)?中并且?運行良?好。?三、制?訂財務?成本核?算體系?，嚴格?控制成?本費用?根據?集團年?初下達?的企業(yè)?經濟責?任指標?，財務?部對相?關經濟?責任指?標進行?了分解?，制訂?了成本?核算方?案，合?理確認?各項收?入額，?統(tǒng)一了?成本和?費用支?出的核?算標準?，進行?了醫(yī)院?的科室?成本核?算工作?，對科?室進行?了績效?考核。?在財務?執(zhí)行過?程中，?嚴格控?制費用?。財務?部每月?度匯總?收入、?成本與?費用的?執(zhí)行情?況，每?月中旬?到各責?任單位?分析經?營情況?和指標?的完成?情況，?協助各?責任單?位負責?人加強?經營管?理，提?高經濟?效益。?四、?資金調?控有序?，合理?控制集?團總體?資金規(guī)?模由?于原材?料市場?的價格?不穩(wěn)定?，銷售?市場也?變化不?定，在?油品生?產與銷?售方面?需要占?用大量?的資金?。為此?，財務?部一方?面及時?與客戶?對賬，?加強銷?售貨款?的及時?回籠，?在資金?安排上?，做到?公正、?透明，?先急后?緩;另?一方面?，根據?集團公?司經營?方針與?計劃，?合理地?配合資?金部安?排融資?進度與?額度，?通過以?資金為?紐帶的?綜合調?控，促?進了整?個集團?生產經?營發(fā)展?的有序?進行。?五、?加強財?務管理?制度建?設，提?高財務?信息質?量財?務年度?總結樣?本（四?）今?年的工?作可以?分以下?三個方?面：?一、費?用成本?方面的?管理?1.規(guī)?范了庫?存材料?的核算?管理，?嚴格控?制材料?庫存的?合理儲?備，減?少資金?占用。?建立了?材料領?用制度?，改變?了原來?不論是?否需要?、不論?那個部?門使用?、也不?論購進?的數量?多少，?都在購?進之日?起一次?攤銷到?某一個?部門來?核算的?模糊成?本。?2.在?原來的?基礎上?細劃了?成本費?用的管?理，加?強了運?輸費用?的項目?管理，?分門別?類的計?算每輛?車實際?消耗的?費用項?目，真?實反映?每一輛?車當期?的運輸?成本。?為運輸?車輛的?績效管?理提供?參考依?據。?二、會?計基礎?工作?認真執(zhí)?行，進?一步對?財務人?員加強?財務基?礎工作?的指導?，規(guī)范?記賬憑?證的編?制，嚴?格對原?始憑證?的合理?性進行?審核，?強化會?計檔案?的管理?等。對?所有成?本費用?按部門?、項目?進行歸?集分類?，月底?將共同?費用進?行分攤?結轉體?現部門?效益。?國家?財政部?門對柯?萊公司?的財務?等級評?定還是?第一次?。我們?在無任?何前期?準備的?前提下?，突然?接受檢?查，但?長寧區(qū)?財政局?還是對?柯萊公?司財務?基礎管?理工作?給予了?肯定。?給柯萊?公司的?財務等?級分數?也是評?定組有?史以來?，評給?最高分?的一家?公司。?按規(guī)?定時間?編制本?公司及?集團公?司需要?的各種?類型的?財務報?表，及?時申報?各項稅?金。在?集團公?司的年?中審計?、年終?預審及?財政稅?務的檢?查中，?積極配?合相關?人員工?作。?三、財?務核算?與管理?工作?按公司?要求對?分公司?以及營?業(yè)點的?收入、?成本進?行監(jiān)督?、審核?，制定?相應的?財務制?度。統(tǒng)?一核算?口徑，?日常工?作中，?及時溝?通、密?切聯系?并注意?對他們?的工作?提出些?指導性?的意見?，與各?分公司?、營業(yè)?點的核?算部門?建立了?良好的?'合作?關系。?正確?計算營?業(yè)稅款?及個人?所得稅?，及時?、足額?地繳納?稅款，?積極配?合稅務?部門使?用新的?稅收申?報軟件?，及時?發(fā)現違?背稅務?法規(guī)的?問題并?予以改?正，保?持與稅?務部門?的溝通?與聯系?，取得?他們的?支持與?指導。?在緊?張的工?作之余?，加強?團隊建?設,打?造一個?業(yè)務全?面，工?作熱情?高漲的?團隊。?作為一?個管理?者，對?下屬充?分做到?“察人?之長、?用人之?長、聚?人之長?、展人?之長“?，充分?發(fā)揮他?們的主?觀能動?性及工?作積極?性。提?高團隊?的整體?素質，?樹立起?開拓創(chuàng)?新、務?實高效?的部門?新形象?。作?為基層?管理者?，我充?分認識?到自己?既是一?個管理?者，更?是一個?執(zhí)行者?。要想?帶好一?個團隊?，除了?熟悉業(yè)?務外，?還需要?負責具?體的工?作及業(yè)?務，首?先要以?身作則?，這樣?才能保?證在人?員偏緊?的情況?下，大?家都能?夠主動?承擔工?作。?新的一?年意味?著新的?起點、?新的機?遇、新?的挑戰(zhàn)?，我們?決心再?接再厲?，更上?一層樓?。__?__年?我們將?向財務?精細化?管理進?軍，精?細化財?務管理?需要“?確保營?運資金?流轉順?暢”、?“確保?投資效?益”、?“優(yōu)化?財務管?理手段?”等，?這樣，?就足以?對公司?的財務?管理做?精做細?。要以?“細”?為起點?，做到?細致入?微，對?每一崗?位、部?門的每?一項具?體的業(yè)?務，都?建立起?一套相?應的成?本歸集?。并將?財務管?理的觸?角延伸?到公司?的各個?經營領?域，通?過行使?財務監(jiān)?督職能?，拓展?財務管?理與服?務職能?，實現?財務管?理“零?”死角?，挖掘?財務活?動的潛?在價值?。雖然?，精細?化財務?管理是?件極為?復雜的?事情，?其實正?所謂“?天下難?事始于?易，天?下大事?始于細?”。?財務年?度總結?樣本（?五）?回顧一?年來的?財務工?作，我?對自身?能力、?財務面?臨的形?勢和財?務工作?的重點?有以下?幾點認?識。?一、本?人的政?策水平?、專業(yè)?水平和?領導水?平還有?待進一?步提高?。二?是到基?層去得?還不夠?，對有?些基層?反映的?問題解?決不夠?迅速，?抓工作?沒有一?抓到底?，布置?工作多?，監(jiān)督?檢查工?作少。?在今后?的工作?實踐中?我將努?力提高?各方面?綜合素?質，不?辜負組?織和公?司員工?對我的?信任和?期望。?二、?財務管?理體制?需要進?一步理?順，財?務工作?需要進?一步深?化。?（一）?成本費?用控制?的形勢?越來越?嚴峻，?壓力層?層傳遞?的體制?還沒有?形成。?隨著中?石油a?股回歸?上市，?來自資?本市場?的監(jiān)管?和壓力?越來越?大，同?時國家?所得稅?新條例?的頒布?，加大?了對企?業(yè)的費?用開支?的監(jiān)管?力度，?而且，?社會輿?論對央?企的監(jiān)?督越來?越強勢?，集團?公司黨?組、股?份公司?管理層?已經將?降本增?效上升?到戰(zhàn)略?高度，?銷售企?業(yè)將成?本費用?控制列?入__?__年?的重點?工作，?我們在?成本費?用控制?中受到?的內外?部監(jiān)管?力度越?來越大?。從目?前情況?看，我?們的成?本費用?管理中?還存在?一些問?題：?一是投?資管理?方面，?部分項?目達不?到可研?要求，?一些加?油站長?期處于?虧損或?關停狀?態(tài);?二是資?產方面?，資本?性支出?擠占費?用，資?產處置?不規(guī)范?，一次?性盤虧?數額較?大;?三是人?工成本?方面，?各項補?貼名目?繁多、?標準不?統(tǒng)一、?規(guī)定不?明確，?公司間?相互攀?比;?四是非?生產性?支出方?面，四?項管理?性費用?控制不?嚴，標?準不一?。五?是成本?費用的?壓力目?前主要?集中在?機關本?部，沒?有實現?壓力的?逐級傳?遞。?（三）?公司快?速發(fā)展?，財務?管理面?臨的挑?戰(zhàn)越來?越大。?財務?年度總?結樣本?（六）?__?__年?上半年?財務工?作在公?司領導?的正確?指導及?各位同?仁的共?同努力?下，各?項工作?取得了?較大的?進展，?回顧半?年來的?工作，?我個人?工作以?成本核?算為重?心，做?好日常?費用報?銷和采?購核算?工作，?通過加?強自身?學習、?努力掌?握生產?工藝流?程以及?嚴格執(zhí)?行費用?報銷制?度等措?施不斷?提高會?計服務?質量，?促進工?作正常?有序地?進行，?圓滿完?成了各?項財務?工作。?作為我?個人而?言，上?半年的?工作讓?我感受?頗深，?現將工?作總結?如下：?一、?積極做?好成本?核算和?費用報?銷工作?。負?責公司?成本核?算工作?，成本?管理是?財務工?作中重?要的一?項工作?內容，?只有掌?握生產?工藝才?能準確?的計算?成本，?工作期?間我認?真學習?公司生?產工藝?流程，?主要包?括產品?結構構?成、產?品生產?工藝、?設備運?轉基本?知識等?，在費?用報銷?和付款?單據審?核過程?中，做?到及時?準確，?嚴格把?關，把?不符合?公司報?銷規(guī)定?和付款?條件的?單據予?以退回?，責令?整改。?具體工?作如下?：（?一）積?極協調?各部門?做好成?本核算?的基礎?工作。?成本管?理工作?來說，?它是一?項綜合?性很強?、涉及?面很廣?的管理?工作，?僅靠財?會部門?和成本?會計工?作是難?以完成?的。為?了使公?司成本?管理工?作有計?劃地進?行，根?據我自?身工作?特點，?發(fā)揮成?本崗位?主導作?用，積?極協調?生產統(tǒng)?計和倉?庫保管?員對賬?，到生?產現場?和倉庫?進行實?物盤點?工作，?做到賬?賬相符?，賬實?相符，?協調各?部門，?做好成?本管理?基礎工?作。?（二）?及時、?正確地?進行成?本核算?，開展?成本分?析。制?定公司?成本核?算規(guī)程?，及時?準確的?核算成?本。成?本核算?在月末?生產和?倉庫、?財務對?賬正確?，現場?成品、?廢料盤?點結束?后，三?日內完?成成本?核算。?在完成?成本核?算基礎?工作后?，認真?、全面?地開展?成本分?析工作?。通過?成本分?析，分?析出影?響成本?升降的?各種因?素及其?影響程?度，正?確評價?公司內?部各有?關單位?在成本?管理工?作中的?成績和?公司成?本管理?工作中?的問題?，從而?促進成?本管理?工作的?改善，?提高企?業(yè)的經?濟效益?。（?三）嚴?格審核?和控制?各項費?用支出?，努力?節(jié)約開?支，不?斷降低?成本。?在審核?公司報?銷單據?過程中?，嚴格?按照國?家有關?成本費?用開支?范圍和?開支標?準，以?及公司?各項制?度和規(guī)?定，嚴?格控制?各項費?用的開?支，審?核各部?門是否?按照規(guī)?定辦理?，簽字?是否齊?全等，?并積極?探求節(jié)?約開支?、降低?成本的?途徑和?方法，?以促進?公司更?好的節(jié)?約成本?，提高?效益。?二、?與成本?會計交?接，交?出成本?崗位工?作，與?原財務?部長交?接，接?手財務?部工作?。（?一）_?___?月份根?據公司?安排著?手成本?會計交?接工作?。首先?為接手?人詳細?介紹工?作內容?和崗位?職責，?其次為?接手人?進行會?計電算?化軟件?方面的?培訓和?指導，?在為期?兩個月?的時間?內完成?交接工?作，接?手人基?本能順?利開展?工作，?為公司?工作持?續(xù)穩(wěn)定?的開展?做好了?基礎。?（二?）__?__月?末根據?公司人?事調整?安排，?進行財?務部門?工作交?接。?1、接?手部門?日常事?務和基?礎工作?。2?、核對?現金、?銀行賬?務，盤?點現金?、銀行?和承兌?匯票。?3、?做好銀?行、稅?務和項?目貸款?工作的?交接。?4、?做好賬?目核對?，完善?交接手?續(xù)。?三、協?調財務?部工作?，保持?財務工?作的一?貫性和?穩(wěn)定性?。_?___?月末接?手財務?部工作?，由于?在月底?結賬時?間緊，?在接手?工作后?立即著?手工作?，積極?做好財?務日常?工作，?嚴格審?核付款?手續(xù)，?做好物?資清產?盤點和?賬務整?理工作?。審核?___?_月份?憑證，?協調財?務人員?積極做?好__?__月?份結賬?工作。?召開?財務部?內部會?議，對?于財務?工作整?改內容?有：財?務核算?中發(fā)現?的問題?進行限?期調整?;實際?工作中?使用不?便的單?據按照?總公司?樣式重?新印制?;財務?憑證處?理和摘?要的書?寫有了?統(tǒng)一的?調整和?規(guī)范;?根據業(yè)?務需要?和人員?分工，?對財務?人員工?作內容?進行了?劃分和?調整;?對倉庫?工作中?的問題?進行了?批評并?提出整?改措施?;對財?務和倉?庫人員?提出一?些新的?工作要?求。?四、工?作中存?在的問?題和不?足。?由于剛?接手財?務部門?工作，?對于整?個部門?的管理?工作有?些還不?熟悉，?需要時?間來過?渡，工?作中與?各部門?和單位?還需要?加強溝?通和配?合，倉?庫作為?物資管?理部門?工作有?待整改?，自身?業(yè)務素?質和理?論水平?有待提?高，實?際業(yè)務?處理需?要向有?經驗的?師傅請?教，各?項基礎?工作有?待加強?。五?、未來?工作設?想和整?改提高?方案。?新的?工作局?面，我?將不斷?增強全?局意識?，放眼?整個公?司經營?管理，?努力探?求工作?中的新?辦法，?為了進?一步做?好財務?工作，?我想從?以下幾?個方面?著手：?1、?爭取在?最短的?時間內?熟悉部?門業(yè)務?，做好?財務核?算基礎?工作，?嚴格費?用報銷?程序，?按照公?司規(guī)定?和程序?辦理業(yè)?務，在?稅法范?圍內進?行財務?