第職工代表提案【14篇】第一篇:職工代表提案

案名（題目）

建立職工薪酬正常增長機制

案由分析

公司要發(fā)展，人力資源是第一資源，目前，受用工市場供需條件影響，以及隨著生活成本的不斷上升，基層公司原有的薪酬水平已不能滿足市場競爭的需要，公司的發(fā)展最終靠人才，建立薪酬正常增長機制有利于增強職工對公司的認同感、歸屬感，更好地為公司作貢獻，有利于構(gòu)成一支可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀職工隊伍。

提議措施

根據(jù)公司的經(jīng)營情景，結(jié)合當?shù)氐纳钏健⒙毠すg、學歷等多種因素，制定詳細的各崗位薪酬基數(shù)，同時依據(jù)每年公司的發(fā)展情景，制定職工薪酬增長辦法，并納入公司制度嚴格執(zhí)行，確保職工人均收入每年實現(xiàn)必須比例的增長。

第二篇:職工代表提案

職工代表大會會議記錄

一、議程：

討論幾個方案：(1)教學質(zhì)量考核方案;(2)文明班評選條例;(3)班主任工作考核辦法

二、時間：20__年8月28日

三、地點：會議室

四、主持人：陳中明

代表：各年級班主任

五、會議內(nèi)容

1、陳校長對本次會議組織情況和主要議程簡單說明。

2、校長做工作匯報。

3、(1)教學質(zhì)量考核方案討論：

各位代表發(fā)言：

本方案有利于全面提高教育質(zhì)量，提高教師的工作教學水平，推動學校不斷向發(fā)展。

4、文明班評選條例;

內(nèi)容具體，可操作性強，有利于提高班主任的工作積極性，有利于促進班級的發(fā)展，促進學校的發(fā)展。代表們一致通過。

5、(3)班主任工作考核辦法

1)考核原則促進學校發(fā)展;

2)考核措施得到與會同志們的贊許。

3)考核辦法具體

關于本方案與老方案相比，大家一致贊成新的方案。

6.閉幕式

第三篇:職工代表提案

提案人：___

附議人：___

為保障員工的生活水平，體現(xiàn)企業(yè)關懷，公司分區(qū)域按標準給予每位員工于一定的生活補貼，但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，該標準已明顯不適應當前的物價，建議適當調(diào)高該補貼標準，理由如下：

1、原生活補助標準太低，不適應當前物價水平;現(xiàn)有標準規(guī)定一線城市每人每月500元，二線城市450，三線城市400，但是放眼當下的物價水平，生活成本不斷提高，現(xiàn)有標準已不足以保障員工基本生活水平。

項目員工工作量大、時間久且環(huán)境艱苦，因此項目食堂應盡量保證每日早、中、晚宵夜都能營養(yǎng)均衡并在保證量的基礎上要適當提高質(zhì)量以支撐高負荷工作，保障員工身體健康。

回復：分公司___年對員工的生活補助費統(tǒng)一調(diào)整了，與其他分子公司相比不算低，但也不算最高，分公司的人工成本一年比一年高，是否再增加生活補助費，要視分公司的經(jīng)濟效益而定。

第四篇:職工代表提案

案名（題目）

關于編制外職工的工資待遇問題

案由分析

我司是___，___業(yè)務量的不斷擴大（從2004年的2000多萬到2009年的6000多萬），展業(yè)人員不斷增加，同時，相應的內(nèi)勤人員也逐漸增多。部分內(nèi)勤人員主要負責外勤人員的業(yè)務輸機，業(yè)績匯總，異常是近年來摩托車、拖拉機、汽車的投保量大幅度增長，保單輸機工作量增大，常常加班加點。但因為___對我司是核定總的工資額度，這部分員工的工資沒有進入工資總額，待遇普通較低，加之有部份老員工，年齡偏大，文化較低，按政策規(guī)定又不能簽勞務派遣，所以對不能簽勞務派遣的這部份員工工資的發(fā)放十分不好辦，公司也為此十分擔憂，如果不能供給良好的工資待遇，將加速人員的流動性，___業(yè)務的穩(wěn)定。

提議措施

為了___員工隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展，期望___對我們的工資總額能否做一些調(diào)整，從而更加完善。能___的發(fā)展狀況，人員、業(yè)績增幅、效益等因素對工資總額的核定增長比例。我公司能夠根據(jù)員工的崗位，工作質(zhì)量，工作成績以及服務態(tài)度等各方面來考量員工的工資，從而調(diào)動工作的進取性，激勵員工做好本職工作，做到愛司如家，使之為在___工作感到驕傲和自豪。

第五篇:職工代表提案

一、公司鼓勵技術創(chuàng)新

提出理由：技術創(chuàng)新是提高產(chǎn)能、降低成本、減少能耗的主要手段，也提高公司競爭力的重要保障。

提議：

1、集思廣益，公司建立一個技術創(chuàng)新平臺，鼓勵公司員工多提提議。

2、公司成立技術創(chuàng)新研究小組，對員工所提的合理方案進行探討研究，將合理提議實施。

3、公司設立技術創(chuàng)新基金，對提出技術創(chuàng)新并給公司帶來帶來效益的給予獎勵。

二、盡快建立管控系統(tǒng)

提出理由：由于沒有管控系統(tǒng)，導致生產(chǎn)數(shù)據(jù)存在嚴重的滯后性，對指標調(diào)整帶來很大的不便，影響氧化鋁生產(chǎn)的正常進行。

提議：公司盡快建立管控系統(tǒng)并完善，保證氧化鋁生產(chǎn)的正常運行。

三、解決倒班人員吃飯、喝水問題

提出理由：為了保障生產(chǎn)的正常進行，倒班人員經(jīng)常性吃不上飯。提議：公司與食堂溝通，由各作業(yè)單元提前和食堂聯(lián)系，食堂將倒班人員飯菜打好，車間人員直接取走。保障倒班員工能正常吃上飯。

四、宿舍通網(wǎng)絡

提出理由：網(wǎng)絡現(xiàn)已成為社會交流的主要平臺，是21世紀人們生活不可或缺的一部分。

提議：盡快將員工宿舍通網(wǎng)絡。

五、食堂菜價不合理

提出理由：食堂菜價太高，超過了員工的承受本事，部分員工為省錢不在打菜或少打菜，這將導致員工身體素質(zhì)下降，給公司帶來不穩(wěn)定因素。

提議：

1、將食堂菜價合理化。

2、建立第二食堂，有競爭才有提高，保障員工生活水平。

六、公司建立廣播站

提出理由：讓員工及時了解公司動態(tài)。

提議：公司成立廣播站，讓員工了解公司動態(tài)，最終構(gòu)成獨特的企業(yè)文化。

第六篇:職工代表提案

各位代表：

大家好！

受大會委托，我就代表們提出的提案的落實情況作以下匯報，請予審議：

第四屆教職工代表大會第五次會議共收到提案54件,其中51件為有效提案，經(jīng)提案工作委員會研究決定立案，多數(shù)提案從學校實際出發(fā)，一事一案、選題明確、案由充分、分析透徹、建議具體，事關學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和師生員工的切身利益，具有較強的代表性。

四屆五次教代會的51件代表提案分別涉及思想政治建設、學校建設規(guī)劃、管理體制改革與規(guī)劃、教育教學改革、學科建設與科研、管理體制改革與建設、服務社會、后勤生活保障等七大類。校黨委高度重視提案的落實工作，5月27日，崔智林書記出席學校落實教代會提案工作推進會，要求把教代會提案落實工作作為三嚴三實專題教育整改落實的重中之重，作為檢驗干部嚴與實的基本標準。4月28日，校黨委副書記、工會主席劉永昌主持召開了提案工作會議，就提案落實進行專題研究，分類整理，按照提案內(nèi)容，一一落實到各相關部門。提案工作委員會成員明確分工，督促落實。負責承辦或負責牽頭落實提案的部門和單位的分管校領導都能夠高度重視，態(tài)度嚴肅，結(jié)合日常工作狠抓落實，承辦單位分別有學校辦公室、黨委宣傳部、學生工作部、校工會、教務處、人事處、財務處、國有資產(chǎn)管理處、保衛(wèi)處、基建處、研究生院、信息中心、后勤服務產(chǎn)業(yè)集團。各單位、部門對各項提案承辦認真，結(jié)合三嚴三實專題教育整改落實工作，建立清單臺賬，在規(guī)定時限內(nèi)提交了答復意見并及時將提案承辦及落實情況逐一向提案人進行了反饋，答復率為100%，做到了事事有人辦、件件有回音。51件提案中已經(jīng)落實22件、正在解決的8件、留作參考的7件、列入計劃12件、暫不具備條件的2件，提案人意見反饋中表示滿意的44件、基本滿意的7件，滿意率87%，基本滿意率13%，滿意率比上年度有較大幅度提升。

在提案辦理過程中，我們注意到有不少提案質(zhì)量較高，緊密結(jié)合學校的實際，圍繞學校改革、建設和發(fā)展的重大問題以及教職工普遍關心的重要事項建言獻策，充分體現(xiàn)了教代會代表和廣大教職工關心學校發(fā)展，支持學校改革，積極參與學校管理，為促進學校改革與發(fā)展出謀劃策的高度責任感和主人翁精神，反映了各位代表和廣大教職工對建設有特色高水平郵電大學的迫切愿望和堅定信心。但是，我們也看到，個別提案還不夠規(guī)范，有些提案辦理僅停留在一般性的答復層面，提案執(zhí)行情況與代表的要求與期盼還有差距，需要進一步跟進和落實。

具體來講，關于學校改革發(fā)展和建設方面的提案均得到較好的解決，比如，關于建設教職工活動中心的提案，學校投資200余萬元，在東區(qū)食堂頂層建設的近2000平米的教職工活動中心已于20__年12月15日投入試運行，中心集文化活動、體育活動、教育培訓等多項功能于一體，設有多功能廳、閱覽室、書畫室、舞蹈室、健身房、乒乓球訓練區(qū)等活動場地。

關于教職工子女入托問題提案，學校黨政領導高度重視，積極推進幼兒園建設事宜，責成后勤集團牽頭進行了充分調(diào)研、論證，提交了建設方案和論證報告，已經(jīng)從財務預算中預留1000萬用于幼兒園建設，并列入學校年度重點工作。

關于校園網(wǎng)建設的提案。學校已經(jīng)建成校園網(wǎng)遠程接入系統(tǒng)，與校內(nèi)認證系統(tǒng)關聯(lián)，教職工隨時隨地都能使用校內(nèi)的認證賬號訪問內(nèi)網(wǎng)資源。投資65萬元建設了圖文信息樓的無線網(wǎng)絡，完成了對圖文信息樓及周圍區(qū)域的覆蓋，目前注冊用戶8500余人，試運行期間最大在線用戶達到1000人。

關于活躍校園文化生活的提案。學校加強對校園文化建設的主體引導，樹立校園文化全員共建意識，通過積極開展群眾性體育比賽、發(fā)揮好室外LED屏作用、積極營造教學區(qū)文化氛圍、實施激揚星期三文化育人工程、社團巡禮月活動、教職工活動中心等載體和方式，進一步活躍校園文化生活。

關于假期留校政策及教學樓管理方法的提案，學校已經(jīng)按照代表的意見規(guī)范了假期留校學生的管理，提供相應的后勤保障服務。

關于提高教職工收入的提案，學校已經(jīng)在現(xiàn)行績效工作標準上提高15%，已經(jīng)兌現(xiàn)發(fā)放。

學校高度重視民生問題的解決，涉及民生保障方面的提案，比如：關于教職工子女上小學問題，學校做了大量工作，幫助戶籍所在地子女按照國家規(guī)定就近入學，學校開通了到市區(qū)小學班車，并計劃增加班次。

關于調(diào)整校外車輛停車費的提案。學校已經(jīng)修訂了相關管理辦法，實行法定節(jié)假日家屬區(qū)免收停車費用，停車30分鐘內(nèi)免費，每天最高收費不超過24元。

關于東區(qū)家屬區(qū)暖氣費收費問題的提案，學校已經(jīng)研究制定了新的暖氣費收費辦法，并且開始實行，根據(jù)年度采暖成本核算具體收費標準，對選擇不供暖的用戶按省市相關規(guī)定收取30%的取暖費。

關于東區(qū)家屬區(qū)菜籃子問題的提案，已經(jīng)引進兩家經(jīng)營用戶進行競爭經(jīng)營，買菜難、買菜貴問題得到一定解決。

關于東區(qū)治安亭警燈閃爍影響教職工休息的提案，保衛(wèi)處在接到提案當天就關閉了治安亭警燈。

關于東區(qū)建設戶外健身設施的提案，后勤集團已經(jīng)向郭杜街辦鳳林社區(qū)進行了申請，基本確定了安裝區(qū)域，待審批后安裝。

關于東區(qū)電梯維護的提案，學校已經(jīng)同專業(yè)電梯維保公司簽訂協(xié)議，定期對電梯進行檢查和維護。

也有些提案涉及到上級政策、同外單位的協(xié)調(diào)、學校目前的財政狀況等具體實際，比如：職稱評審條件和指標受教育廳有關政策的限制，隨著高等教育改革的深化，會得到逐步解決；東區(qū)建設公共自行車服務站要經(jīng)西安市市政設施管理局統(tǒng)一規(guī)劃；后勤集團已經(jīng)同第三方公司洽談合作，制定了方案，計劃用新能源汽車滿足在老校區(qū)上課教師的乘車需求。上述問題相關承辦部門已經(jīng)向提案人進行了答復和解釋。

教代會提案工作委員會感謝各位代表的支持和配合，希望能進一步加強對提案工作意義和作用的認識，認真負責地參與民主管理，充分行使代表權利，提出一些更高水平、高質(zhì)量的提案。希望各職能部門進一步提高認識，把提案的落實工作放到日常管理工作中抓緊抓好。新的一年，提案工作委員會將繼續(xù)以對代表和學校高度負責的精神，認真履行職責，嚴格立案標準，規(guī)范工作流程，進一步健全督辦機制，加大督辦力度，讓提案人滿意，讓教代會代表滿意，讓全校師生滿意。

謝謝大家！第七篇:職工代表提案

提案人：___

附議人：___

目前__、__地鐵等項目區(qū)間施工的模式下，項目規(guī)模變大，工作量增加，迎檢接待任務重，對外協(xié)調(diào)工作量大，工程技術、商務概算、安全管理、項目總工等有經(jīng)驗的管理人員缺乏，目前已經(jīng)滿足不了項目管理工作需要。隨著分公司今后項目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，分公司應當在進取解決現(xiàn)有緊缺人才的同時，超前謀劃，盡快引進、培養(yǎng)和儲備相關管理人才，以保證人才需求。

1、分公司現(xiàn)有人才引進渠道需要進一步拓寬。從社會招聘、學校訂單培養(yǎng)、勞務隊伍中引進優(yōu)秀人才都能夠，只要是裝備公司需要，就可引進，可適當放寬學歷要求。

2、人才培養(yǎng)的梯隊建設，重要崗位要有針對性的增加配置，比如設備、安全的管理人員，指定兼職的人員協(xié)助干好相關管理工作，能夠避免出現(xiàn)人才斷層。

3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場培養(yǎng)，尋找感興趣，又有相關專業(yè)本事基礎的員工按照分公司的一、三、五人才規(guī)劃，讓他們充實到項目管理中來，必要時提拔到管理崗位，避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。

4、管理人員走出去學習和培訓

回復：根據(jù)分公司地鐵、高鐵項目的發(fā)展，分公司于2015年調(diào)整了人才引進計劃，采取了招聘應屆大學本科生、招聘社會人才、學校訂單培養(yǎng)等方式引進人才，今后能夠研究從勞務隊伍中引進一些優(yōu)秀人才。關于人才培養(yǎng)，分公司一向都很重視這項工作，根據(jù)近幾年地鐵大上的情景，在項目人員異常是技術人員的配備上加大力度，引進的大學生盡量安排在技術崗位上鍛煉，結(jié)合分公司一三五人才培養(yǎng)工程和人才裂變的方針，采取導師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培養(yǎng)步伐，項目領導要擔當人才培養(yǎng)的帶頭人和領路人，盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊伍。

第八篇:職工代表提案

提案人：...

附議人：...

隨著裝備分公司盾構(gòu)施工業(yè)務全面展開，切塊分包模式成為主流，盾構(gòu)項目成井噴模式爆發(fā)，藉此契機，從節(jié)儉成本和精細化管理的角度出發(fā)，建立區(qū)域性周轉(zhuǎn)材料和機械設備調(diào)劑使用平臺，使供需雙方信息暢通，經(jīng)過對周轉(zhuǎn)材料及機械設備調(diào)配中的信息化管理，杜絕迂回運輸，長途物流，就近調(diào)配，充分發(fā)揮小距離、同區(qū)域調(diào)撥，以減少周轉(zhuǎn)材料及機械設備的資產(chǎn)投入，提高資產(chǎn)利用。

回復：目前，分公司正在運行二航局物資管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)具備上述功能，隨著公司正在開展的各業(yè)務與財務的信息化對接的實施，今后的管理系統(tǒng)將更加優(yōu)化。

分公司目前已有物資管理信息化平臺，廣州地鐵項目已經(jīng)運行，福州地鐵項目在...年即可上線運行。由于該系統(tǒng)運行需要6人，公司不允許1人采用多個賬號運行該平臺。目前除盾構(gòu)項目外其它項目因物資管理人員少、物資少，暫不具備上線條件。待公司信息化對接完成后，逐步實此刻建項目全上線。第九篇:職工代表提案

提案人:___

附議人:___

隨著裝備分公司盾構(gòu)施工業(yè)務全面展開，切塊分包模式成為主流，盾構(gòu)項目成井噴模式爆發(fā)，藉此契機，從節(jié)約成本和精細化管理的角度出發(fā)，建立區(qū)域性周轉(zhuǎn)材料和機械設備調(diào)劑使用平臺，使供需雙方信息暢通，通過對周轉(zhuǎn)材料及機械設備調(diào)配中的信息化管理，杜絕迂回運輸，長途物流，就近調(diào)配，充分發(fā)揮小距離、同區(qū)域調(diào)撥，以減少周轉(zhuǎn)材料及機械設備的資產(chǎn)投入，提高資產(chǎn)利用。

回復:目前，分公司正在運行二航局物資管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)具備上述功能，隨著公司正在開展的各業(yè)務與財務的信息化對接的實施，今后的管理系統(tǒng)將更加優(yōu)化。

分公司目前已有物資管理信息化平臺，廣州地鐵項目已經(jīng)運行，福州地鐵項目在___年即可上線運行。由于該系統(tǒng)運行需要6人，公司不允許1人采用多個賬號運行該平臺。目前除盾構(gòu)項目外其它項目因物資管理人員少、物資少，暫不具備上線條件。待公司信息化對接完成后，逐步實現(xiàn)在建項目全上線。第十篇:職工代表提案

一，游泳好處多群眾喜愛

1、健身效果明顯。實踐證明，游泳比之其他打球、散步等運動方式，健身效果十分明顯。尤其冬泳效果更好，只要堅持一年以上，就能到達肺活量大，面色紅潤，臂力增加，體魄健壯的效果。

2、男女老少皆宜。無論是男是女，無論是老人小孩，甚至是五六歲小孩、七八十歲老人都可參加游泳（包括冬泳），不會對人造成傷害且活動自由。

3、廣大市民喜愛。隨著人們生活水平的提高，身體健康越來越重要，廣大市民對游泳（冬泳）鍛煉身體更加青睞，物美價廉的游泳場館成為廣大市民的剛性需求。

4、國家重視。國務院發(fā)布的《全民健身計劃（__年）》，將游泳列入重要位置。國家體育總局新的《全民健身游泳等級標準》，更突出游泳的健身目的，將游泳列入學校教育的各個階段，并提倡健康游泳、歡樂游泳。

二，我市民間游泳（冬泳）繁榮

游泳這項運動在我市民間呈空前繁榮局面，據(jù)邯鄲市游泳體校統(tǒng)計，僅主城區(qū)范圍內(nèi)每年就有5000多名學員學習游泳，有20萬人參加游泳運動。

冬泳就更加繁榮，全市長年參與冬泳運動的市民有1000多人，他們踴躍參加全國各地組織的各種賽事，取得了較好的比賽成績。他們中7人考取了高級救生證，成立了水上義務救援隊，多次義務參與水上救生，走進學校進行義務水上救生知識培訓，贏得極好口碑。

三，問題：我市游泳業(yè)界的兩個不相稱

1、市民的游泳剛需與場館建設不相稱。應對廣大市民對游泳健身的剛性需求，我市屈指可數(shù)的幾家場館遠遠不能滿足，具體表此刻以下幾個方面：

（1）總數(shù)嚴重偏少，目前長年開放的公共游泳池僅有邯鋼、趙苑、新世紀、三龍等少數(shù)幾家，碧波、金都、邯鄲賓館、邯鋼賓館等都是小型娛樂池，有的不長年開放，有的僅供內(nèi)部使用，數(shù)量嚴重不足。

（2）拆的快建的慢，近幾年來，市游泳池拆了，叢臺公園游泳池拆了，工程大學游泳池拆了，趙苑游泳池要拆，新世紀水上樂園要拆，碧波水上樂園也要拆，而邯鄲市游泳新館遲遲建不起來，規(guī)劃的滏陽公園游泳池也被擱置了起來。

（3）大眾化場館少，真正的大眾化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳館也是高檔的室內(nèi)館。而大部分高檔場館收費都在每次20元左右，一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨無處游泳，另一方面抱怨有地方游也游不起。

2、冬泳的民間熱與官方冷不相稱。我市千人規(guī)模的冬泳隊伍令很多城市難以望其項背，泳友熱情空前高漲，2009年成立了冬泳運動協(xié)會，_和_年又分別成功組織了兩屆冬泳比賽，首屆參賽人數(shù)達556人，第二屆參賽人數(shù)達千人。然而，這樣大規(guī)模的群眾性體育活動竟然幾乎沒有得到政府的資助與支持，在主城區(qū)舉辦活動的申請竟然得不到批準，被迫無奈把賽場搬到了臨漳縣的七子湖，我市官方亦無人出面。

四，提議

1、引起高度重視。游泳是市民的事，是市場的事，也是政府和相關職能部門的事。要把游泳場館建設作為全民健身運動的一個重要組成部分，作為建設幸福邯鄲的重要資料，作為為人民辦實事的重要抓手來抓。

2、搞好布局規(guī)劃，場館建設，規(guī)劃先行。要在市區(qū)東南西北中合理布點，方便市民。同時高中低檔搭配，以中低檔為主，讓普通市民能夠消費得起。改變我市公園無游泳池的局面，立即在各公園新建和復建游泳池。強烈呼吁停止拆除此刻正在正常營業(yè)的趙苑、新世紀水上樂園等大眾化游泳池。

3、向冬泳愛好者開放公開水域。冰天雪地中，人們砸開冰跳進0度的水中游泳，本身就是一道風景，很多城市冬泳都把冬泳當成自我的名片。我市已建成了龍湖、南湖、北湖等公開水域，支漳河水景工程也在建設中，提議向冬泳愛好者開放這些公開水域，并適當增設服務設施，改變以往公開水域只能看不能游的局面，讓廣大冬泳愛好者有水可游。

第十一篇:職工代表提案

提案人：...

附議人：...

隨著裝備分公司盾構(gòu)施工業(yè)務全面展開，切塊分包模式成為主流，盾構(gòu)項目成井噴模式爆發(fā)，藉此契機，從節(jié)儉成本和精細化管理的角度出發(fā)，建立區(qū)域性周轉(zhuǎn)材料和機械設備調(diào)劑使用平臺，使供需雙方信息暢通，經(jīng)過對周轉(zhuǎn)材料及機械設備調(diào)配中的信息化管理，杜絕迂回運輸，長途物流，就近調(diào)配，充分發(fā)揮小距離、同區(qū)域調(diào)撥，以減少周轉(zhuǎn)材料及機械設備的資產(chǎn)投入，提高資產(chǎn)利用。

回復：目前，分公司正在運行二航局物資管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)具備上述功能，隨著公司正在開展的各業(yè)務與財務的信息化對接的實施，今后的管理系統(tǒng)將更加優(yōu)化。

分公司目前已有物資管理信息化平臺，廣州地鐵項目已經(jīng)運行，福州地鐵項目在...年即可上線運行。由于該系統(tǒng)運行需要6人，公司不允許1人采用多個賬號運行該平臺。目前除盾構(gòu)項目外其它項目因物資管理人員少、物資少，暫不具備上線條件。待公司信息化對接完成后，逐步實此刻建項目全上線。

第十二篇:職工代表提案

案名（題目）

關于統(tǒng)一開展經(jīng)常性的體育活動的提議

案由分析

經(jīng)常組織開展諸如籃球或足球比賽，能夠培養(yǎng)團隊精神和團體榮譽感。同時又可增進各市級分公司之間的相互了解，還能夠提高職工的身體素質(zhì)，培養(yǎng)進取向上的企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力。

提議措施

每年舉辦一次足球或籃球聯(lián)賽，以市級分公司或縣市區(qū)級支公司為單位進行比賽第十三篇:職工代表提案

教代會提案表發(fā)下34份，收回34份，共有67條提案，

具體提案如下：

一、伙房問題

1、教師伙房：加強伙房衛(wèi)生建設，提高教師午餐質(zhì)量，給全校教師設立一個優(yōu)美的飲食環(huán)境。(6份)

解答

伙房今年我們已經(jīng)解決了師生午飯問題，關于伙房、餐廳環(huán)境問題，也會隨著伙房、餐廳的改建而發(fā)生大的改善。

學生就餐問題，經(jīng)過我們兩年多來的努力，學生已經(jīng)由散亂的買飯方式走向正規(guī)的以班級為單位的買飯方式，使學生吃上熱飯、喝上熱水，老師們也付出了很多辛苦，在此深表謝意，當然，因條件限制，學生餐廳也確實存在很多問題，我們也常和家長進行溝通，采納家長的一些建議，待新餐廳、伙房建好后，環(huán)境和體制一定會發(fā)生很大的好轉(zhuǎn)。

二、教師方面

1、班主任應算工作量，提高班主任待遇。(3份)

解答

班主任特別是低年級班主任工作很辛苦，班主任工作應算工作量，提高班主任福利，應實行6年級大循環(huán);

班主任工作辛苦(尤其是低年級)，人人皆知，有目共睹，領導和教師都知道，。班主任工作是門藝術，班主任工作的好壞與學校的整體工作息息相關，，小學的特點是學生年齡小，較之中學，更須監(jiān)護，因此，班主任應該是與孩子接觸時間長的老師。

老師們應該清楚的知道，一年來學校在班主任待遇、考核制度、評優(yōu)評先等方面已向班主任予以傾斜。在人員增加，各校財政狀況好轉(zhuǎn)的情況下，，我們將逐步提高班主任待遇，但班主任待遇提高到什么程度，才會人人爭當班主任?學校是否具備這種財力?

班主任實行大循環(huán)，好處是對學生了解，教起來比較順手，一年來，我們已經(jīng)做了很多的嘗試，比如：教高年級的教師調(diào)到低年級，教低年級的調(diào)整到教高年級，年輕的教師學科知識能適應大循環(huán)，年老的教師可能不適應，女教師心細，可能更適合作低年級班主任，高年級學生大，管理難度大，男教師可能更適合，班主任適當循環(huán)，是可取的，但要實行大循環(huán)，我們會做進一步的探討和努力。

班主任工作量過重問題，領導一直在考慮，因為小學生學生年齡小，所以班主任吃累多，這是事實，也是一個很難解決的問題。這個問題不獨我們有，各鎮(zhèn)各校普遍存在，我們深知，班主任工作累，其工作付出，與班主任費等待遇是不能相抵的，這在全市乃至全國是普遍存在的現(xiàn)象，既然我們選擇了教育，就意味著我們選擇了奉獻，應該追求奉獻著并快樂著的人生信條，消除心理的不平衡，不做經(jīng)濟富翁，只做精神貴族。同時，我們各校將根據(jù)財力實際情況，逐年增加班主任費及提高班主任待遇。

2、減輕教師壓力。(6份)

解答

關于減輕教師壓力問題，是學校領導最關心的問題，因為學校領導更希望教師們把自己的力量充分發(fā)揮出來，把學校辦得更好。

3、評優(yōu)、評先充分考慮教師的工作實績。(1份)

解答

這個提法很好，很恰當，我們今后的評優(yōu)、評先中要充分考慮這一點，讓教師工作實績所占比例可以提高到一半的比例，但同時，我們要以市教體局的精神為指導，在學校評議中要求這一塊，盡力讓教師工作實績所占比例得到較大比例的分量。

4、低年級教師全部輪流干，不固定在一部分教師身上。(2份)

5、安排教師時，要考慮教師的自身發(fā)展，退休時間不足一年的教師不安排上課，可在后勤，保證學生能足時上課。(2份)

解答

提議很好，我們以前的工作安排上充分體現(xiàn)了這一點，盡量少安排課時、或者不安排上課，對于年老教師，我們會盡力照顧，盡量安排這一部分教師不擔任課程，對退休不足一年的教師，我們在課時上盡量少安排或不安排，在競聘上也盡量照顧，讓老教師盡量不帶著遺憾退休。

6、教師電腦配備要齊。(2份)

解答

對于電腦的配備問題，我們一直在爭取是上級的支持。今年我們又爭取到10臺電腦，保證每位教師都用上了電腦。但是有了電腦后對教師的要求更高?，F(xiàn)代化學校對教師的要求更高，絕不僅僅是設備現(xiàn)代化了，而是教育思想、理念、教學手段、方法都要現(xiàn)代化，這樣才能適應時代的發(fā)展。

三、辦學條件

1、學區(qū)小學配送年輕教師及