第6頁共6頁電工個(gè)?人工作?總結(jié)范?文20?23年?轉(zhuǎn)眼?間，緊?張、充?實(shí)的一?年即將?過去。?在這一?年里，?我和同?事們一?齊生活?、學(xué)習(xí)?和工作?。彼此?建立了?深厚的?友誼，?同時(shí)在?實(shí)踐中?磨練了?工作本?事，使?我的業(yè)?務(wù)本事?和技術(shù)?水平又?有了很?大的提?高，當(dāng)?然這與?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的幫?忙和大?家的支?持是分?不開的?，在此?我深表?感激！?我作為?___?_物業(yè)?的一名?電工人?，我深?感職責(zé)?重大。?一年來?的一幕?幕在我?腦中徘?徊。認(rèn)?真思索?總結(jié)之?后便對(duì)?自我有?了客觀?，真實(shí)?的評(píng)價(jià)?，為了?將本年?度的工?作畫上?圓滿的?句號(hào)，?現(xiàn)將本?年度的?工作做?如下總?結(jié)：?一、工?作態(tài)度?，思想?工作?我熱衷?于本職?工作，?嚴(yán)以律?己，遵?守各項(xiàng)?廠規(guī)制?度，嚴(yán)?格要球?自我，?擺正工?作位置?，時(shí)刻?堅(jiān)持“?謙虛，?謹(jǐn)慎，?律己”?的工作?態(tài)度，?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?培養(yǎng)和?同事們?的幫忙?下，始?終勤奮?學(xué)習(xí)，?進(jìn)取進(jìn)?取，努?力提高?自我，?始終勤?奮工作?，認(rèn)真?完成任?務(wù)，履?行好崗?位的職?責(zé)。堅(jiān)?持夢(mèng)想?，堅(jiān)定?信念。?不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，牢固?樹立共?產(chǎn)主義?遠(yuǎn)大夢(mèng)?想。?二、生?產(chǎn)工作?方面?1、貫?徹執(zhí)行?所里管?理工作?的法律?法規(guī)的?規(guī)定，?提高水?電業(yè)務(wù)?水平，?認(rèn)真做?好對(duì)修?理工具?的使用?和維護(hù)?，定時(shí)?巡查所?里水電?附屬設(shè)?施是否?完好，?發(fā)現(xiàn)問?題立即?向隊(duì)長?報(bào)告。?確保電?路、水?路設(shè)施?的完好?，保障?所里的?水電暢?通。?2、嚴(yán)?以律己?，寬以?待人，?遵守所?里的各?項(xiàng)規(guī)章?制度。?本人嚴(yán)?格遵守?所里的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，不遲?到、不?早退、?有事主?動(dòng)請(qǐng)假?。在工?作中，?尊敬領(lǐng)?導(dǎo)、團(tuán)?結(jié)同事?。平時(shí)?，勤儉?節(jié)儉、?任勞任?怨、對(duì)?人真誠?、人際?關(guān)系和?-諧融?洽，從?不鬧無?原則的?糾紛，?處處以?一名優(yōu)?秀的水?電工的?要求來?規(guī)范自?我的言?行，毫?不松懈?地培養(yǎng)?自我的?綜合素?質(zhì)和習(xí)?水電方?面的有?關(guān)政策?、法規(guī)?和處罰?尺度，?掌握正?確的施?工方法?，及時(shí)?對(duì)老化?和存在?安全隱?患水電?設(shè)施進(jìn)?行更換?改造。?本年?度主要?完成了?如下工?作：?1、熱?愛本職?工作，?日常工?作中不?斷熟悉?更新業(yè)?務(wù)，能?夠做到?事事認(rèn)?真負(fù)責(zé)?。2?、做好?水電線?路的維?修保養(yǎng)?，做到?定期檢?查，及?時(shí)維修?，保障?供電供?水設(shè)備?的正常?運(yùn)行，?認(rèn)真完?成必要?的改善?任務(wù)，?使線路?設(shè)備堅(jiān)?持良好?的狀態(tài)?，合理?使用水?電材料?，愛護(hù)?工具。?3、?在工作?中能做?到認(rèn)真?工作，?不擅離?工作崗?位，愛?崗不脫?崗，不?亂作為?。4?、注意?安全按?有關(guān)操?作程序?工作。?5、?做到檢?查和維?修，有?了問題?要及時(shí)?排除和?解決。?6、?做好小?區(qū)業(yè)主?水電的?抄表工?作，對(duì)?不按規(guī)?定使用?水電的?行為即?使給予?提醒、?糾正。?7、?在日常?工作中?能夠嚴(yán)?格要求?自我，?遵守單?位各項(xiàng)?規(guī)章制?度。?8、完?成領(lǐng)導(dǎo)?安排的?其他工?作事宜??；?顧一年?來的工?作，雖?然取得?了較好?的成績?，但也?有不足?的地方?，可是?我必須?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信?任，應(yīng)?對(duì)新的?一年工?作，一?卻從新?做起，?一如既?往扎扎?實(shí)實(shí)工?作，力?爭做一?名優(yōu)秀?的工人?。電?工個(gè)人?工作總?結(jié)范文?202?3年（?二）?我工作?以來，?一直從?事一線?電工工?作，多?年來，?我嚴(yán)格?要求自?己，兢?兢業(yè)業(yè)?。作為?一名普?通的電?力企業(yè)?員工，?每個(gè)月?除了抄?電表，?追收電?費(fèi)和維?護(hù)自己?責(zé)任片?區(qū)的線?路外，?有充足?的時(shí)間?學(xué)習(xí)和?領(lǐng)會(huì)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的精神?，因?yàn)?只有不?斷地持?之以恒?的學(xué)習(xí)?，才不?會(huì)被行?業(yè)淘汰?，對(duì)得?起我賴?以生存?的企業(yè)?。省公?司在各?種會(huì)議?上都提?到了無?論領(lǐng)導(dǎo)?干部或?各條戰(zhàn)?線上的?員工都?應(yīng)該在?學(xué)習(xí)中?提高自?己，讓?自己成?為素質(zhì)?好、業(yè)?務(wù)水平?高的合?格員工?，就要?做到“?嚴(yán)、勤?、細(xì)、?實(shí)”四?點(diǎn)。?下面就?我本年?度工作?總結(jié)如?下：?一、思?想政治?方面?認(rèn)真學(xué)?習(xí)__?__會(huì)?議精神?，指導(dǎo)?生產(chǎn)實(shí)?踐。積?極參加?各種學(xué)?習(xí)活動(dòng)?，以供?電所為?家，努?力工作?，做好?一名一?線電工?應(yīng)做的?職責(zé)。?二、?安全生?產(chǎn)方面?通過?學(xué)習(xí)安?規(guī)提高?安全作?業(yè)意識(shí)?，增強(qiáng)?責(zé)任心?。要嚴(yán)?肅認(rèn)真?，對(duì)待?工作不?能敷衍?和馬虎?，特別?是我們?從事的?電力行?業(yè)，不?嚴(yán)格要?求自己?，危險(xiǎn)?隨時(shí)都?會(huì)出現(xiàn)?，《安?全工作?規(guī)程》?是用無?數(shù)血的?教訓(xùn)寫?出來的?，只有?認(rèn)真地?把書面?的知識(shí)?運(yùn)用到?實(shí)踐中?去，正?所謂理?論聯(lián)系?實(shí)際，?一切安?全事故?都能避?免。?三、學(xué)?習(xí)方面?多年?來，我?積極參?加各種?學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，?努力學(xué)?習(xí)電工?知識(shí)基?本知訓(xùn)?，供電?系統(tǒng)知?識(shí)，線?路裝置?，照明?裝置，?接地裝?置，變?壓器的?運(yùn)行和?維護(hù)，?電動(dòng)機(jī)?維修和?維護(hù)，?機(jī)床電?氣控制?線路，?PLC?控制等?有關(guān)知?識(shí)體系?。每次?學(xué)習(xí)，?我都學(xué)?到一些?新的理?論，并?用來指?導(dǎo)工作?實(shí)踐，?運(yùn)用到?工作中?來，對(duì)?工廠的?供電系?統(tǒng)，控?制系統(tǒng)?進(jìn)行改?進(jìn)，受?到一致?的好評(píng)?。四?、在節(jié)?能降耗?方面?在節(jié)能?方面，?我積極?運(yùn)用已?學(xué)的知?識(shí)，認(rèn)?真管理?自己的?片區(qū)，?每月對(duì)?片區(qū)進(jìn)?行一次?例行巡?視工作?，為節(jié)?能降耗?做出自?己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。五?、實(shí)踐?生產(chǎn)方?面在?生產(chǎn)實(shí)?踐方面?，例如?：電動(dòng)?機(jī)的電?氣故障?的查找?和排除?實(shí)例。?電氣方?面：?1、檢?查引出?線絕緣?是否完?好，電?動(dòng)機(jī)是?否過熱?，查其?接線是?否符合?銘牌規(guī)?定，繞?組和首?、尾端?電否正?確；?2、測(cè)?絕緣電?阻及直?流電阻?測(cè)查絕?緣是否?損壞。?繞組中?有否斷?路、短?路及接?地等現(xiàn)?象；?3、通?電檢查?在上述?檢查后?末發(fā)現(xiàn)?問題時(shí)?，可以?直接通?電試驗(yàn)?，用三?相調(diào)壓?器開始?施加較?低的電?壓，再?逐漸上?升到額?定電壓?等。?利用上?述檢查?方法，?為工廠?多臺(tái)電?機(jī)查找?故障，?并將其?修好。?及時(shí)總?結(jié)各種?故障現(xiàn)?象及解?決方法?，并記?錄在案?，用來?指導(dǎo)實(shí)?踐，同?時(shí)也提?高自己?的業(yè)務(wù)?水平。?總之?，在生?產(chǎn)實(shí)踐?中做到?規(guī)章制?度上墻?，嚴(yán)格?按規(guī)章?制度辦?事，做?好__?__工?作計(jì)劃?。多年?來，工?廠未發(fā)?生一起?電氣引?起的人?生安全?故障，?而工廠?通過多?次技術(shù)?改造，?設(shè)備運(yùn)?行更加?科學(xué)化?、合理?化。?電工個(gè)?人工作?總結(jié)范?文20?23年?（三）?首先?，感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)給我?這個(gè)寶?貴的機(jī)?會(huì)，讓?我得以?在咱們?___?_商貿(mào)?中心項(xiàng)?目工作?。同時(shí)?，我也?衷心的?感謝各?位同事?在這段?時(shí)間里?工作中?對(duì)我無?私的幫?助。在?已經(jīng)過?去的_?___?里，通?過工作?的這段?時(shí)間中?，在公?司各位?領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)下，?積極開?展工作?。現(xiàn)工?作總結(jié)?如下：?此時(shí)?，A尚?未封頂?，板面?及砌體?配管工?作隨進(jìn)?度進(jìn)行?。B區(qū)?，C區(qū)?主體工?程完成?，安裝?工程相?關(guān)專業(yè)?隨主體?及墻體?工程正?常進(jìn)行?。在?日常現(xiàn)?場巡查?過程中?，發(fā)現(xiàn)?存在以?下一些?問題：?質(zhì)量：?1、?室內(nèi)開?關(guān)插座?預(yù)埋線?盒不標(biāo)?準(zhǔn)，線?盒過深?、高度?偏差過?大、歪?倒現(xiàn)象?較普遍?。2?、預(yù)埋?線管看?護(hù)工作?未到位?，出現(xiàn)?管道綁?扎、排?列不符?合要求?等情況?，造成?預(yù)埋管?無法隱?蔽在現(xiàn)?場的疏?通清理?過程中?，管道?不通的?現(xiàn)象時(shí)?有發(fā)生?。3?、項(xiàng)目?現(xiàn)場，?安裝各?參與單?位配合?協(xié)調(diào)不?是到位?，安裝?各班組?均是以?包代管?，承包?單位項(xiàng)?目人員?配備不?完善，?造成諸?多問題?。4?、施工?單位技?術(shù)力量?薄弱，?技術(shù)交?底工作?未到位?，人員?較少，?完成質(zhì)?量不高?，成型?感觀效?果較差?。進(jìn)度?方面之?前基本?正常，?隨土建?工程進(jìn)?度進(jìn)行?。但分?房確定?后，消?防水電?，給排?水及強(qiáng)?弱電出?現(xiàn)很大?的變更?，針對(duì)?該部分?我方應(yīng)?盡快確?定方案?并出圖?落實(shí)施?工。安?全；?5、臨?電布置?基本符?合臨電?施工要?求，但?是私拉?亂接現(xiàn)?象較普?遍，現(xiàn)?場專人?管理不?到位。?6、?臨電管?理資料?不齊全?，施工?單位未?對(duì)配電?箱電氣?器件、?機(jī)械設(shè)?備、塔?吊等用?電設(shè)備?定期進(jìn)?行巡檢?，同時(shí)?無巡檢?記錄等?有關(guān)資?料。?綜上所?述，我?認(rèn)為造?成以上?原因及?問題，?主要存?在以下?幾點(diǎn)原?因：?1、施?工單位?安全技?術(shù)負(fù)責(zé)?人，安?全意識(shí)?淡薄，?對(duì)相關(guān)?規(guī)范深?度理解?不夠。?2、?施工單?位技術(shù)?負(fù)責(zé)人?對(duì)施工?工藝不?熟悉，?現(xiàn)場施?工經(jīng)驗(yàn)?不豐富?，對(duì)相?關(guān)規(guī)范?及工藝?、施工?流程要?求了解?不深。?3、?施工單?位技術(shù)?負(fù)責(zé)人?對(duì)勞務(wù)?班組的?技術(shù)交?底工作?做得不?到位。?4、?施工單?位相關(guān)?管理人?員責(zé)任?心較差?，責(zé)任?意識(shí)不?強(qiáng)。?5、施?工單位?以包代?管現(xiàn)象?突出，?總承包?單位負(fù)?責(zé)人監(jiān)?督不到?位。?6、監(jiān)?理人員?責(zé)任心?不強(qiáng)。?針對(duì)?以上存?在問題?，日后?我將與?相關(guān)人?員溝通?，為達(dá)?到能有?效控制?工程質(zhì)?量、進(jìn)?度效果?目的，?采取以?下幾點(diǎn)?措施：?1、?積極與?監(jiān)理人?員溝通?，督促?監(jiān)理人?員加強(qiáng)?現(xiàn)場監(jiān)?督管理?。2?、及時(shí)?了解施?工現(xiàn)場?進(jìn)度情?況，同?時(shí)與各?班組相?關(guān)技術(shù)?負(fù)責(zé)人?積極溝?通，提?出指導(dǎo)?性及整?改意見?；負(fù)責(zé)?監(jiān)督跟?蹤整改?情況，?并一一?落實(shí)到?位；安?排好各?專業(yè)工?藝流程?的施工?順序；?監(jiān)督施?工單位?現(xiàn)場施?工動(dòng)態(tài)?情況，?做到心?里有數(shù)?，掌控?有度；?根據(jù)圖?紙要求?、相關(guān)?規(guī)范及?合同約?定，要?求所有?進(jìn)場材?料均提?前申報(bào)?，進(jìn)場?前檢查?，嚴(yán)格?把好材?料質(zhì)量?關(guān)口，?杜絕以?次充好?、私自?更改材?料品牌?、降低?材料質(zhì)?量等現(xiàn)?象。3?加強(qiáng)與?監(jiān)理、?項(xiàng)目管?理、施?工班組?間的交?流溝通?，了解?大家的?工作思?路，規(guī)?范施工?工藝與?流程，?盡量避?免后期?一些返?工情況?發(fā)生。?在做?好現(xiàn)場?管理工?作的同?時(shí)，會(huì)?同設(shè)計(jì)?單位對(duì)?施工圖?紙不合?理的地?方進(jìn)行?了變更?；完成?了對(duì)配?電原圖?紙的優(yōu)?化；B?區(qū)配電?室位置?確定，?配電室?建設(shè)，?室內(nèi)