第4頁共4頁醫(yī)院科?室年度?工作計?劃_?___?年是我?院創(chuàng)建?區(qū)域性?名院及?三級醫(yī)?院關(guān)鍵?的一年?，放射?科全體?人員愿?與院部?的中心?工作_?___?保持一?致，加?強(qiáng)人才?培養(yǎng)，?提高業(yè)?務(wù)技能?，更新?設(shè)備，?加強(qiáng)醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)，?不斷提?高文化?素質(zhì)，?保證勝?利完成?院部下?達(dá)的各?項工作?目標(biāo)任?務(wù)。?一.科?室管理?方面：?__?__年?我科著?重加強(qiáng)?兩方面?工作。?一是?質(zhì)量建?設(shè)：包?括圖像?質(zhì)量和?診斷質(zhì)?量及服?務(wù)質(zhì)量?。這方?面的工?作重點?是把人?員分成?兩個專?業(yè)組。?一個技?術(shù)組，?負(fù)責(zé)科?室的圖?像質(zhì)量?的采集?、儲存?、傳輸?及整改?提高;?另一個?是診斷?組，主?要負(fù)責(zé)?科室的?診斷報?告的書?寫以及?質(zhì)量的?提高。?兩個專?業(yè)組分?別由組?長負(fù)責(zé)?統(tǒng)計和?收集每?月的質(zhì)?量控制?指標(biāo)的?匯總以?及各項?整改措?施的討?論分析?，由科?主任具?體制定?下一步?的整改?方案。?二是?文化建?設(shè)：逐?步打造?團(tuán)結(jié)和?諧的整?體科室?隊伍，?不斷提?高人文?素質(zhì)和?大局觀?念，加?強(qiáng)職業(yè)?道德內(nèi)?涵建設(shè)?，建立?互學(xué)互?幫，以?院為家?，院榮?我榮，?以此提?高整體?科室形?象。積?極參加?院部各?項文化?活動，?黨員和?青年志?愿者起?模范帶?頭作用?，樹立?良好的?職業(yè)價?值觀，?為我院?的精神?文明建?設(shè)做出?貢獻(xiàn)。?二.?業(yè)務(wù)發(fā)?展計劃?__?__年?也是我?科持續(xù)?發(fā)展關(guān)?鍵的一?年。面?臨著人?員結(jié)構(gòu)?老化，?部分設(shè)?備需要?更新，?新業(yè)務(wù)?新技術(shù)?需要突?破發(fā)展?等眾多?發(fā)展瓶?頸問題?。首?先加強(qiáng)?人才培?養(yǎng)計劃?工作。?把人才?引進(jìn)，?高層次?引進(jìn);?人才培?養(yǎng)，高?層次培?養(yǎng)作為?科室發(fā)?展的重?點工作?。采取?請進(jìn)來?（把優(yōu)?秀專家?請進(jìn)來?），送?出去（?科室業(yè)?務(wù)骨干?送出去?培養(yǎng)）?的方法?，不斷?提高業(yè)?務(wù)技能?。加?強(qiáng)專業(yè)?理論知?識的學(xué)?習(xí)和深?造，繼?續(xù)開展?科室內(nèi)?業(yè)務(wù)串?講活動?，要求?每個人?每年至?少兩次?備課，?進(jìn)行業(yè)?務(wù)串講?學(xué)習(xí)。?注重本?專業(yè)的?常見病?，多發(fā)?病開展?討論和?分析。?要求_?___?歲以下?人員人?人熟練?掌握該?類疾病?的影像?特點及?診斷要?點，大?大減少?漏診及?誤診率?。另?外要求?___?_歲以?下人員?每周一?次集中?學(xué)習(xí)和?病例討?論、讀?片活動?。針對?日常工?作中遇?到的問?題總結(jié)?解決辦?法。科?主任帶?頭參加?每一次?的集中?學(xué)習(xí)，?把要注?意的問?題和診?斷原則?分析思?路逐步?落實到?每一位?工作人?員當(dāng)中?。新?業(yè)務(wù)新?技術(shù)方?面，_?___?年計劃?開展2?--_?___?項新的?造影技?術(shù)及乳?腺DR?的攝影?技術(shù)、?全景齒?科檢查?技術(shù)，?不斷地?結(jié)合我?科實際?情況，?拓寬檢?查范疇?，全面?提升收?入增長?點。簡?化檢查?流程，?合理的?全方位?的開發(fā)?利用P?ASS?系統(tǒng)功?能，建?立健全?遠(yuǎn)程會?診系統(tǒng)?的利用?開發(fā)，?更好的?及便捷?的為患?者服務(wù)?。爭取?___?_年我?科全年?總收入?較__?__年?增長_?___?%左右?。醫(yī)?療安全?方面，?我科制?定了_?___?年度一?系列規(guī)?范化的?流程方?案，各?類人員?工作流?程及全?科質(zhì)量?控制指?標(biāo)納入?全科的?全面考?核，凡?出現(xiàn)的?醫(yī)療差?錯、糾?紛，甚?至是患?者投訴?，一律?召開全?科人員?討論會?，查找?原因，?制定整?改措施?，避免?事件重?復(fù)發(fā)生?。__?__年?全年全?科爭取?不出現(xiàn)?任何醫(yī)?療安全?措施事?故，患?者投訴?爭取降?到最低?點。?醫(yī)院科?室年度?工作計?劃（二?）_?___?年是我?院創(chuàng)建?區(qū)域性?名院及?三級醫(yī)?院關(guān)鍵?的一年?，放射?科全體?人員愿?與院部?的中心?工作_?___?保持一?致，加?強(qiáng)人才?培養(yǎng)，?提高業(yè)?務(wù)技能?，更新?設(shè)備，?加強(qiáng)醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)，?不斷提?高文化?素質(zhì)，?保證勝?利完成?院部下?達(dá)的各?項工作?目標(biāo)任?務(wù)。?一.科?室管理?方面?___?_年我?科著重?加強(qiáng)兩?方面工?作。?一是質(zhì)?量建設(shè)?：包括?圖像質(zhì)?量和診?斷質(zhì)量?及服務(wù)?質(zhì)量。?這方面?的工作?重點是?把人員?分成兩?個專業(yè)?組。一?個技術(shù)?組，負(fù)?責(zé)科室?的圖像?質(zhì)量的?采集、?儲存、?傳輸及?整改提?高;另?一個是?診斷組?，主要?負(fù)責(zé)科?室的診?斷報告?的書寫?以及質(zhì)?量的提?高。兩?個專業(yè)?組分別?由組長?負(fù)責(zé)統(tǒng)?計和收?集每月?的質(zhì)量?控制指?標(biāo)的匯?總以及?各項整?改措施?的討論?分析，?由科主?任具體?制定下?一步的?整改方?案。?二是文?化建設(shè)?：逐步?打造團(tuán)?結(jié)和諧?的整體?科室隊?伍，不?斷提高?人文素?質(zhì)和大?局觀念?，加強(qiáng)?職業(yè)道?德內(nèi)涵?建設(shè)，?建立互?學(xué)互幫?，以院?為家，?院榮我?榮，以?此提高?整體科?室形象?。積極?參加院?部各項?文化活?動，黨?員和青?年志愿?者起模?范帶頭?作用，?樹立良?好的職?業(yè)價值?觀，為?我院的?精神文?明建設(shè)?做出貢?獻(xiàn)。?二.業(yè)?務(wù)發(fā)展?計劃?___?_年也?是我科?持續(xù)發(fā)?展關(guān)鍵?的一年?。面臨?著人員?結(jié)構(gòu)老?化，部?分設(shè)備?需要更?新，新?業(yè)務(wù)新?技術(shù)需?要突破?發(fā)展等?眾多發(fā)?展瓶頸?問題。?首先?加強(qiáng)人?才培養(yǎng)?計劃工?作。把?人才引?進(jìn)，高?層次引?進(jìn);人?才培養(yǎng)?，高層?次培養(yǎng)?作為科?室發(fā)展?的重點?工作。?采取請?進(jìn)來（?把優(yōu)秀?專家請?進(jìn)來）?，送出?去（科?室業(yè)務(wù)?骨干送?出去培?養(yǎng)）的?方法，?不斷提?高業(yè)務(wù)?技能。?加強(qiáng)?專業(yè)理?論知識?的學(xué)習(xí)?和深造?，繼續(xù)?開展科?室內(nèi)業(yè)?務(wù)串講?活動，?要求每?個人每?年至少?兩次備?課，進(jìn)?行業(yè)務(wù)?串講學(xué)?習(xí)。注?重本專?業(yè)的常?見病，?多發(fā)病?開展討?論和分?析。要?求__?__歲?以下人?員人人?熟練掌?握該類?疾病的?影像特?點及診?斷要點?，大大?減少漏?診及誤?診率。?另外?要求_?___?歲以下?人員每?周一次?集中學(xué)?習(xí)和病?例討論?、讀片?活動。?針對日?常工作?中遇到?的問題?總結(jié)解?決辦法??？浦?任帶頭?參加每?一次的?集中學(xué)?習(xí)，把?要注意?的問題?和診斷?原則分?析思路?逐步落?實到每?一位工?作人員?當(dāng)中。?新業(yè)?務(wù)新技?術(shù)方面?，__?__年?計劃開?展2-?-__?__項?新的造?影技術(shù)?及乳腺?dr的?攝影技?術(shù)、全?景齒科?檢查技?術(shù)，不?斷地結(jié)?合我科?實際情?況，拓?寬檢查?范疇，?全面提?升收入?增長點?。簡化?檢查流?程，合?理的全?方位的?開發(fā)利?用pa?ss系?統(tǒng)功能?，建立?健全遠(yuǎn)?程會診?系統(tǒng)的?利用開?發(fā)，更?好的及?便捷的?為患者?服務(wù)。?爭取_?___?年我科?全年總?收入較?___?_年增?長__?__%?左右。?醫(yī)療?安全方?面，我?科制定?了__?__年?度一系?列規(guī)范?化的流?程方案?，各類?人員工