“班組精細(xì)化管理”得分表項(xiàng)目分值驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)考核得分辦法存在問(wèn)題得分生產(chǎn)工作任務(wù)15①完成分廠（部門(mén)）車(chē)間下達(dá)的日、月、年生產(chǎn)工作任務(wù)，定期召開(kāi)生產(chǎn)工作分析會(huì)（可與班組月度工作會(huì)合并召開(kāi)）。②①生產(chǎn)（工作）任務(wù)未完成一項(xiàng)次扣1分，未按時(shí)召開(kāi)班組月度工作會(huì)議扣1分。②產(chǎn)品（工作）質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求一項(xiàng)次扣0.5分。安全管理15①班組建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、安全自?；ケＢ?lián)保責(zé)任制及安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。②班組建立安全活動(dòng)制度（包括安全例會(huì)、培訓(xùn)教育、警示教育、事故預(yù)想、事故應(yīng)急演練等），制度內(nèi)容無(wú)缺項(xiàng)且符合班組生產(chǎn)工作實(shí)際；各項(xiàng)安全活動(dòng)按規(guī)定開(kāi)展且效果良好；《班組安全活動(dòng)》《應(yīng)急預(yù)案演練》《安全警示教育記錄》填寫(xiě)規(guī)范完整。③班組建立安全檢查隱患排查管理制度，制度內(nèi)容無(wú)缺項(xiàng)且符合班組工作實(shí)際，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)；《班組安全檢查記錄》《隱患整改登記臺(tái)賬》《崗位危險(xiǎn)因因素辨識(shí)評(píng)價(jià)表》填寫(xiě)規(guī)范完整。④班組消防器材設(shè)施完好，員工能夠熟練掌握初期火災(zāi)撲救、疏散逃生及相關(guān)知識(shí)。⑤班組建立職業(yè)健康管理制度，員工熟悉職業(yè)危害告知書(shū)內(nèi)容，本年度無(wú)職業(yè)病發(fā)生。⑥制定雙述制度及工作計(jì)劃及檢查記錄，員工熟練掌握本崗位描述內(nèi)容。⑦班組無(wú)三違（公司檢查）現(xiàn)象，本年度無(wú)人身傷亡事故。①未建立班組崗位生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程扣1分，未簽訂安全自保、互保、聯(lián)保責(zé)任書(shū)扣1分，未制定安全目標(biāo)扣1分。②未建立班組安全活動(dòng)制度扣1分，活動(dòng)未開(kāi)展扣1分，活動(dòng)內(nèi)容有缺項(xiàng)一次扣0.5分，記錄填寫(xiě)不規(guī)范或出差錯(cuò)一項(xiàng)次扣0.5分。③未建立班組安全檢查隱患排查管理制度扣1分，制度內(nèi)容有缺項(xiàng)或不切合工作實(shí)際扣0.5分，未按制度落實(shí)各項(xiàng)檢查扣1分，檢查記錄（臺(tái)賬）填寫(xiě)不規(guī)范或出差錯(cuò)一次扣0.5分。④消防設(shè)施不完好扣1分，抽查兩人回答消防知識(shí)、演示使用消防器材，不熟練一次扣0.5分。⑤未建立職業(yè)健康管理制度及職業(yè)危害告知書(shū)扣1分，未按制度落實(shí)相關(guān)內(nèi)容扣0.5分，員工不熟悉崗位職業(yè)危害內(nèi)容扣0.5分，發(fā)生職業(yè)病本項(xiàng)不得分。⑥未制定雙述管理制度及工作計(jì)劃扣1分，未按制度檢查落實(shí)扣0.5分，檢查記錄有缺項(xiàng)扣0.5分，隨機(jī)抽查2人雙述不熟練一次扣0.5分。⑦班組員工發(fā)現(xiàn)三違一人次扣1分。發(fā)生輕微傷一次扣5分，發(fā)生重傷本項(xiàng)不得分。環(huán)保管理15①建立環(huán)保管理制度，內(nèi)容無(wú)缺項(xiàng)且符合班組生產(chǎn)工作實(shí)際和公司規(guī)定。②班組環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常，三廢（廢水、廢氣、廢渣）達(dá)標(biāo)排放；廢油抹布等危廢管理符合規(guī)定。③班組建立6S管理制度，制度內(nèi)容無(wú)缺項(xiàng)且符合班組生產(chǎn)工作實(shí)際。④班組現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到6S管理標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象，工具材料擺放有序，各類(lèi)標(biāo)識(shí)示意圖警示牌規(guī)范醒目。⑤本年度無(wú)環(huán)保事故發(fā)生。①未建立環(huán)保管理制度扣2分，制度內(nèi)容有缺項(xiàng)或不符合班組生產(chǎn)工作實(shí)際和公司規(guī)定一次扣1分。②班組環(huán)保設(shè)施運(yùn)行不正?？?分，三廢管理（包含環(huán)保指標(biāo)及在線數(shù)據(jù)）不達(dá)標(biāo)一次扣1分。③未建立6S管理制度扣1分，制度內(nèi)容有缺項(xiàng)或不符合生產(chǎn)工作實(shí)際一項(xiàng)次扣0.5分。④崗位臟、亂、物品擺放不整齊扣1分，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)跑冒滴漏一處扣0.5分，未按要求懸架各類(lèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌一項(xiàng)次扣0.5分，值班室6S管理不達(dá)標(biāo)一項(xiàng)次扣0.5分。⑤發(fā)生環(huán)保事故本項(xiàng)不得分。項(xiàng)目分值驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)考核得分辦法設(shè)備工藝管理20①班組健全設(shè)備管理制度、巡檢制度（檢修班組建立配件管理制度、設(shè)備檢修制度、設(shè)備缺陷登記卡）制度內(nèi)容無(wú)缺項(xiàng)且符合班組生產(chǎn)工作實(shí)際。②班組設(shè)備管理制度嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，設(shè)備巡檢記錄、運(yùn)行記錄等填寫(xiě)規(guī)范完整。③班組建立健全崗位操作規(guī)程（包含崗位設(shè)備啟停、切換操作，班前班后會(huì)制度、交接班制度、班組巡回檢查制度，制度內(nèi)容無(wú)缺項(xiàng)且符合班組生產(chǎn)工作實(shí)際。④?chē)?yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行正常，工藝指標(biāo)符合要求，記錄填寫(xiě)規(guī)范完整。⑤本班組設(shè)備實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，本年度無(wú)機(jī)電設(shè)備事故及工藝操作事故。①未建立健全設(shè)備管理制度扣2分，制度內(nèi)容有缺項(xiàng)或不切合實(shí)際一項(xiàng)次扣0.5分。②未按制度落實(shí)各項(xiàng)工作，缺一項(xiàng)次扣0.5分，各項(xiàng)記錄臺(tái)賬出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣0.5分。③未建立健全班組崗位操作規(guī)程、班前班后會(huì)制度、交接班制度、班組巡回檢查制度扣1分，操作規(guī)程有差錯(cuò)或未及時(shí)修訂一次扣0.5分，制度內(nèi)容有缺項(xiàng)或不切合實(shí)際一項(xiàng)次扣0.5分，未按制度落實(shí)各項(xiàng)工作，缺一項(xiàng)次扣0.5分。④隨機(jī)抽查2人操作規(guī)程不熟練一次扣0.5分，崗位生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行不正常一次扣1分，工藝指標(biāo)不符合要求一項(xiàng)次扣0.5分，設(shè)備運(yùn)行記錄、操作記錄填寫(xiě)不規(guī)范或出差錯(cuò)一次扣0.5分。⑤崗位設(shè)備未達(dá)到長(zhǎng)周期或切換周期一次扣1分，備用設(shè)備不完好一次扣2分，發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故及工藝操作事故一次扣5分?；A(chǔ)管理20①嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會(huì)（班前安全提醒、安全誓詞、安全問(wèn)題）、交接班制度、班組巡回檢查制度，生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，《班組長(zhǎng)工作日志》《班前班后會(huì)記錄》《巡檢記錄》填寫(xiě)規(guī)范。②班組開(kāi)展成本核算管理，生產(chǎn)原料、設(shè)備配件、易耗品等費(fèi)用有控制指標(biāo)，且無(wú)浪費(fèi)，不超標(biāo)。③班組員工特種作業(yè)、特種設(shè)備操作持證上崗率達(dá)到100%。④建立健全班組考核管理制度，堅(jiān)持每月考核一次，考核獎(jiǎng)罰每月公布，做到公平公正。⑤班組內(nèi)部關(guān)系和諧，員工言行符合行為規(guī)范，全年無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象①未召開(kāi)班前班后會(huì)一次扣1分，會(huì)議內(nèi)容有缺項(xiàng)一次扣0.5分，各項(xiàng)記錄填寫(xiě)不規(guī)范或出差錯(cuò)一次扣0.5分。②未制定成本核算標(biāo)準(zhǔn)扣1分，未建立消耗臺(tái)賬扣0.5分，超標(biāo)一項(xiàng)次扣0.5分，未分析原因扣0.5分，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)一次扣1分。③班組員工特種作業(yè)、特種設(shè)備操作持證上崗率不達(dá)標(biāo)扣1分。④未建立健全班組考核管理制度扣1分，未按制度進(jìn)行考核一項(xiàng)次扣0.5分，考核未張貼公布扣1分。⑤班組出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象被公司通報(bào)一次扣0.5分。學(xué)習(xí)創(chuàng)新15①班組建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度及學(xué)習(xí)計(jì)劃，制度內(nèi)容無(wú)缺陷且符合班組工作實(shí)際(②嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃；學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果良好，有學(xué)習(xí)筆記且有檢查記錄。③員工具備本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)；班組每月開(kāi)展崗位技能業(yè)務(wù)考核，員工成績(jī)達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)。④班組小改小革（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)）及合理化建議活動(dòng)開(kāi)展活躍，取得顯著成績(jī)。⑤班組全員會(huì)唱《黃河礦業(yè)之歌》。①未建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度及學(xué)習(xí)計(jì)劃扣1分，內(nèi)容有缺項(xiàng)且不符合班組工作實(shí)際一項(xiàng)次扣0.5分。②未嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度及培訓(xùn)計(jì)劃一次扣0.5分；學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差扣0.5分，培訓(xùn)記錄不規(guī)范或?qū)W習(xí)筆記檢查