663.1各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責(zé)其中包括3.2安全生產(chǎn)部負責(zé)督促各部門、車間做好班組安全管理工作并組織其責(zé)。4.1.2班組必須設(shè)1名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時班組長必須指定能勝任的人員臨時代替。班組長不在時安全員有權(quán)安排人員處理與安全有關(guān)的工作。班組安全員必須經(jīng)過4.2.1.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司以及上級部門對班組安全生66規(guī)范管理制度4.2.1.3本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過4.2.1.4本崗位、工種的安全規(guī)程，檢修、運行規(guī)程，公司有關(guān)安全生產(chǎn)正確適用方法，所操作的機械設(shè)備、各類工具、育要求4.2.2.1在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前班組必須組織員工和考核。任者、違章計分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全門辦公室安全員備案。4.2.2.5每個員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能，會使用常用的滅火66 規(guī)范管理制度。4.3.4抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具備的安全注意事項和措施如何落實的如有特殊情況不能按時組織活動，須報部門辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，可在4.4.2參加班組安全活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名，包括公司、部容4.4.3.2結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題，檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗和分析事故教訓(xùn)。進行溝通，征求班組長的意見。每次安全活動，班組長和安全員要提供讓4.4.5對因故沒有參加活動的人員，安全員要負責(zé)把主要的精神及時進行66 規(guī)范管理制度4.5.1日常工作中的巡查，班組長、安全員進行班中巡查重點要放在工作繁重、危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員4.5.2安全檢查的主要內(nèi)容：查思想，員工安全意識是否牢固，是否保持危機感意識；查領(lǐng)導(dǎo)，各級管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在查教育，新進廠人員、實習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進行安全培訓(xùn)，特有無違章和違反勞動紀律的現(xiàn)象；查勞動防護用品，勞動防護用品是否合使用。4.5.3每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安防洪、防汛等；秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點，查防火、防爆、防小動巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。安全臺帳66規(guī)范管理制度4.6.2班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備4.6.3班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺帳，主要包括：現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳，危險點分析和預(yù)控措施卡片，工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺帳，檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書，安全隱患檢查記錄臺帳，班組安全活動記錄臺帳，危險點分析記錄，安全培訓(xùn)教育方面的記錄臺帳，其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運行規(guī)程考試成績，工作票和動火票負責(zé)人名單，特種作業(yè)持證上崗人員名單等，班組成員安全生產(chǎn)獎4.6.4每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作4.7.3班組內(nèi)每項作業(yè)和操作，每個員工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各66 規(guī)范管理制度要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；互相監(jiān)督，監(jiān)督對方嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度；互相保證，保證對