第25頁共25頁公司財(cái)?務(wù)總監(jiān)?年終個(gè)?人工作?總結(jié)?為了適?應(yīng)市場?經(jīng)濟(jì)的?要求，?實(shí)現(xiàn)公?司全年?目標(biāo)工?作任務(wù)?，我們?財(cái)務(wù)部?全面規(guī)?范會計(jì)?核算和?財(cái)務(wù)管?理工作?，充分?發(fā)揮預(yù)?算管理?的功能?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核?算和財(cái)?務(wù)監(jiān)督?功能，?使財(cái)務(wù)?人員做?到既當(dāng)?家又理?財(cái)，認(rèn)?真搞好?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作?。一?是認(rèn)真?、細(xì)致?地做好?會計(jì)報(bào)?銷、工?資發(fā)放?、會計(jì)?原始憑?證、記?賬憑證?的審核?、記賬?、裝訂?及相關(guān)?財(cái)政、?稅務(wù)票?據(jù)的領(lǐng)?用、核?銷等日?常會計(jì)?核算、?會計(jì)監(jiān)?督工作?，做到?工作仔?細(xì)、認(rèn)?真、無?差錯(cuò)。?二是?按會計(jì)?檔案管?理的要?求及時(shí)?進(jìn)行會?計(jì)檔案?的整理?、歸檔?工作，?確保會?計(jì)檔案?全面、?完整，?便于以?后日常?查閱和?利用。?三是?積極與?相關(guān)稅?務(wù)主管?部門聯(lián)?系，爭?取相關(guān)?部門對?我公司?的理解?與支持?，限度?的利用?國家相?關(guān)的福?利企業(yè)?稅收優(yōu)?惠政策?，為公?司節(jié)約?每一分?資金，?創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)效益?，確保?公司發(fā)?展和生?產(chǎn)經(jīng)營?工作的?正常開?展。?四是在?做好自?己本職?工作的?同時(shí)，?我們財(cái)?務(wù)部堅(jiān)?持“公?司工作?一盤棋?”，積?極配合?相關(guān)部?門的工?作，利?用財(cái)務(wù)?部現(xiàn)有?的各項(xiàng)?資源做?好力所?能及的?工作，?為公司?的發(fā)展?做出我?們應(yīng)盡?的努力?。二?、制訂?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)成本?計(jì)劃，?嚴(yán)格控?制成本?費(fèi)用?我們財(cái)?務(wù)部根?據(jù)公司?實(shí)際制?訂各項(xiàng)?財(cái)務(wù)成?本計(jì)劃?，嚴(yán)格?控制成?本費(fèi)用?，為增?加公司?經(jīng)濟(jì)效?益，從?產(chǎn)量、?成本和?收入三?者的關(guān)?系來控?制成本?。同時(shí)?，把成?本控制?貫穿于?公司生?產(chǎn)經(jīng)營?全過程?，讓成?本控制?、節(jié)約?的觀念?成為每?個(gè)部門?、每一?個(gè)員工?的自覺?行動(dòng)。?通過?精細(xì)化?管理和?有效的?方法促?使每個(gè)?部門、?每個(gè)員?工都從?基礎(chǔ)工?作抓起?，從點(diǎn)?滴抓起?，力求?走好每?一步，?抓好每?件事，?讓每一?個(gè)人、?每一分?錢、每?一份資?源都發(fā)?揮作用?，都為?公司創(chuàng)?造價(jià)值?。三?、做好?資金調(diào)?撥工作?，合理?控制公?司總體?資金規(guī)?模為?了保證?有限的?資金能?滿足公?司正常?生產(chǎn)與?日常開?支需要?，為此?，我們?財(cái)務(wù)部?一方面?及時(shí)與?客戶對?賬，加?強(qiáng)銷貨?款的及?時(shí)回籠?，在資?金安排?上，做?到公正?、透明?，先急?后緩。?另一?方面，?根據(jù)公?司經(jīng)營?方針與?計(jì)劃，?合理地?安排融?資進(jìn)度?與額度?，選擇?相對利?率較低?的銀行?去貸款?，以保?證生產(chǎn)?經(jīng)營所?需。這?樣，通?過以資?金為紐?帶的綜?合調(diào)控?，促進(jìn)?了公司?生產(chǎn)經(jīng)?營發(fā)展?的有序?進(jìn)行，?今年我?公司負(fù)?責(zé)__?__項(xiàng)?目，該?項(xiàng)目計(jì)?劃投資?___?_億目?前已投?資__?__元?已預(yù)收?房款近?___?_萬元?本年貸?款__?__萬?元。?四、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?會計(jì)制?度建設(shè)?，提高?財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量?我們?財(cái)務(wù)部?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)會計(jì)?制度建?設(shè)，用?制度規(guī)?范財(cái)務(wù)?工作，?嚴(yán)格落?實(shí)到實(shí)?際財(cái)務(wù)?工作中?。同時(shí)?切實(shí)提?高會計(jì)?信息的?質(zhì)量，?要求會?計(jì)報(bào)表?報(bào)送時(shí)?間必須?及時(shí)，?做到數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?、報(bào)表?格式規(guī)?范、完?整，提?高了會?計(jì)信息?的質(zhì)量?，為公?司領(lǐng)導(dǎo)?決策和?管理者?進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析?提供了?可靠、?有用的?信息。?五、?明確工?作崗位?職責(zé)，?提高財(cái)?務(wù)人員?責(zé)任性?雖然?我們財(cái)?務(wù)部只?有__?__名?工作人?員，但?每個(gè)人?都能明?確自己?的崗位?職責(zé)權(quán)?限、工?作分工?和紀(jì)律?要求，?從而認(rèn)?真做好?工作。?同時(shí)要?求他們?進(jìn)行工?作總結(jié)?，崗位?評述和?認(rèn)定，?對各自?的工作?提出建?議、作?出打算?。這樣?，強(qiáng)化?了各崗?位會計(jì)?人員的?責(zé)任感?，加強(qiáng)?了內(nèi)部?核算監(jiān)?督，促?進(jìn)了各?崗位的?交流、?合作與?團(tuán)結(jié)。?六、?加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?，做好?服務(wù)工?作搞?好財(cái)務(wù)?工作，?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)是根?本。我?們財(cái)務(wù)?部要求?每個(gè)會?計(jì)人員?牢固確?立“以?人為本?”的管?理理念?，認(rèn)真?聽取職?工的意?見與建?議，與?職工同?呼吸，?共命運(yùn)?，加快?各項(xiàng)工?作發(fā)展?。每個(gè)?會計(jì)人?員要辛?勤努力?、廉潔?清正和?勤儉樸?素，提?高自己?的綜合?素質(zhì)，?充分調(diào)?動(dòng)工作?積極性?，團(tuán)結(jié)?一致，?齊心協(xié)?力，把?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作?搞好。?同時(shí)要?在財(cái)務(wù)?工作崗?位上，?做好服?務(wù)工作?，把自?己看作?是公司?的普通?一兵，?要開動(dòng)?腦筋，?想方設(shè)?法，搞?好服務(wù)?，獲得?職工群?眾的滿?意，一?心一意?搞好工?作，全?面提升?財(cái)務(wù)工?作質(zhì)量?。七?、__?__年?的工作?打算?___?_年，?我們財(cái)?務(wù)部要?在公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)部?門的指?導(dǎo)、支?持、配?合下，?在現(xiàn)有?工作的?基礎(chǔ)上?，再接?再厲，?繼續(xù)發(fā)?揮整個(gè)?財(cái)務(wù)群?體的整?體作用?，不斷?學(xué)習(xí)新?的業(yè)務(wù)?知識，?克服實(shí)?際工作?中出現(xiàn)?的具體?困難，?使公司?的整體?財(cái)務(wù)工?作再上?新臺階?。1?、繼續(xù)?做好日?常的會?計(jì)憑證?審核、?報(bào)銷工?作，每?月的工?資發(fā)放?工作，?按時(shí)進(jìn)?行會計(jì)?憑證的?裝訂、?歸檔工?作及相?關(guān)的會?計(jì)核算?、監(jiān)督?工作，?爭取做?到工作?認(rèn)真、?仔細(xì)，?無差錯(cuò)?。按時(shí)?完成有?關(guān)會計(jì)?核算和?相關(guān)會?計(jì)管理?報(bào)表的?編報(bào)工?作，及?時(shí)提交?給相關(guān)?的部門?和有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)，?確保準(zhǔn)?確無誤?。2?、加強(qiáng)?資金管?理，做?好資金?調(diào)撥工?作。要?根據(jù)公?司生產(chǎn)?經(jīng)營與?日常開?支需要?制定資?金使用?計(jì)劃，?嚴(yán)格按?計(jì)劃執(zhí)?行，確?保公司?生產(chǎn)經(jīng)?營工作?能正常?開展。?3、?做好公?司經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分?析工作?，及時(shí)?提出為?實(shí)現(xiàn)公?司生產(chǎn)?經(jīng)營計(jì)?劃的財(cái)?務(wù)控制?可行性?措施或?建議。?配合公?司進(jìn)行?收入、?成本、?費(fèi)用的?專項(xiàng)檢?查，加?強(qiáng)非生?產(chǎn)費(fèi)用?和可控?費(fèi)用的?控制、?執(zhí)行力?度，不?能超支?的絕不?超支。?4、?繼續(xù)與?財(cái)政、?物價(jià)、?稅務(wù)等?部門溝?通、聯(lián)?系，處?理好與?公司相?關(guān)的財(cái)?政、物?價(jià)、稅?務(wù)事宜?。繼續(xù)?與銀行?等金融?部門溝?通，爭?取在全?國銀行?資金相?對較緊?的情況?下，爭?取銀行?對公司?的資金?支持有?新的再?投入，?為公司?的發(fā)展?和生產(chǎn)?經(jīng)營工?作籌措?需要的?資金，?確保公?司發(fā)展?與建設(shè)?資金的?需求。?5、?繼續(xù)進(jìn)?行學(xué)習(xí)?型組織?的創(chuàng)建?工作，?做好會?計(jì)人員?隊(duì)伍的?建設(shè)，?在充分?保障日?常工作?正常開?展的情?況下，?加強(qiáng)會?計(jì)人員?的業(yè)務(wù)?知識、?企業(yè)會?計(jì)制度?和國家?有關(guān)財(cái)?經(jīng)法規(guī)?的學(xué)習(xí)?，特別?是對會?計(jì)電算?化的學(xué)?習(xí)，并?結(jié)合會?計(jì)人員?考評辦?法，逐?步提高?會計(jì)人?員的專?業(yè)知識?、技能?和職業(yè)?判斷能?力，以?便更好?的適應(yīng)?公司發(fā)?展的要?求，全?力做好?公司的?財(cái)務(wù)、?核算等?相關(guān)工?作。?6、繼?續(xù)制定?和完善?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)管理?制度和?內(nèi)部控?制制度?，清理?、完善?公司的?財(cái)務(wù)核?算，財(cái)?務(wù)管理?制度，?使財(cái)務(wù)?工作做?到照章?辦事。?__?__年?，我們?財(cái)務(wù)部?在公司?的領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)?真努力?工作，?雖然在?政治思?想和業(yè)?務(wù)知識?上有了?很大的?提高，?基本完?成了工?作任務(wù)?，取得?一定的?成績，?但是與?公司領(lǐng)?導(dǎo)的要?求相比?，還是?存在一?些不足?與差距?，需要?努力提?高和改?進(jìn)。?今后，?我作為?財(cái)務(wù)總?監(jiān)要繼?續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?提高自?身綜合?素質(zhì)，?圍繞公?司生產(chǎn)?經(jīng)營的?工作目?標(biāo)任務(wù)?，以求?真務(wù)實(shí)?的工作?作風(fēng)，?以創(chuàng)新?發(fā)展的?工作思?路，奮?發(fā)努力?，攻堅(jiān)?破難，?把各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工?作提高?到一個(gè)?新的水?平，為?公司的?發(fā)展做?出應(yīng)有?的努力?與貢獻(xiàn)?。公?司財(cái)務(wù)?總監(jiān)年?終個(gè)人?工作總?結(jié)（二?）_?___?年公司?的各項(xiàng)?工作上?臺階、?大發(fā)展?的一年?，在管?委會、?董事會?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，圍繞?管委會?“兩年?大跨越?”和公?司作為?管委會?“融資?平臺、?建設(shè)主?體、國?有資產(chǎn)?管理的?主體及?盈利主?體、招?商引資?平臺”?的職能?展開工?作。我?分管資?產(chǎn)財(cái)務(wù)?部，自?己盡職?盡責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)資產(chǎn)?財(cái)務(wù)部?全體人?員一起?努力工?作，與?其他部?門相互?配合順?利地完?成了公?司財(cái)務(wù)?的主要?工作，?綜合起?來有以?下幾點(diǎn)?：一?、__?__的?主要工?作（?一）加?強(qiáng)政治?理論學(xué)?習(xí)、提?高思想?覺悟?在經(jīng)開?區(qū)黨工?委和管?委會的?領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫?徹__?__路?線、方?針、政?策，執(zhí)?行__?__各?項(xiàng)決議?，工作?上服從?組織安?排，重?視政治?理論學(xué)?習(xí)和業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?。全面?貫徹科?學(xué)的發(fā)?展觀，?切實(shí)領(lǐng)?會其科?學(xué)，積?極運(yùn)用?其中的?立場、?觀點(diǎn)和?方法分?析和解?決工作?中出現(xiàn)?的實(shí)際?問題，?不斷改?進(jìn)自身?的世界?觀、價(jià)?值觀和?人生觀?。積極?參加公?司組織?的“打?造高績?效團(tuán)隊(duì)?”和“?贏在執(zhí)?行力”?的培訓(xùn)?，并在?工作中?努力實(shí)?踐，指?導(dǎo)自己?的言行?，不斷?地鍛煉?和磨練?自己。?（二?）嚴(yán)格?要求自?己，落?實(shí)廉潔?自律?在黨委?、紀(jì)委?的領(lǐng)導(dǎo)?下，做?為公司?財(cái)務(wù)總?監(jiān)，紀(jì)?委委員?我始終?把廉潔?自律教?育、遵?紀(jì)守法?教育放?在首位?，做到?自警、?自省、?自立，?堅(jiān)持從?小事做?起，從?自己做?起，防?微杜漸?，時(shí)刻?提醒自?己，從?嚴(yán)要求?自己，?在工作?中堅(jiān)持?原則、?廉潔奉?公，提?高拒腐?防變能?力，與?時(shí)俱進(jìn)?地推進(jìn)?反腐斗?爭。?（三）?建立健?全制度?，有效?控制風(fēng)?險(xiǎn)建?立健全?公司及?下屬子?公司的?財(cái)務(wù)管?理制度?、企業(yè)?財(cái)務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)、內(nèi)?部控制?制度，?嚴(yán)格執(zhí)?行制度?，參與?企業(yè)經(jīng)?營管理?、制止?鋪張浪?費(fèi)、防?范企業(yè)?財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)、揭?露和抵?制不正?之風(fēng)、?保護(hù)公?司合法?權(quán)益。?（四?）加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人?員管理?，提高?辦事效?率按?照公司?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理?的要求?，對財(cái)?務(wù)人員?加強(qiáng)職?業(yè)操守?和業(yè)務(wù)?知識的?培訓(xùn)，?以提高?工作能?力和業(yè)?務(wù)水平?。針對?財(cái)務(wù)工?作中發(fā)?現(xiàn)的問?題，不?斷組織?學(xué)習(xí)討?論，找?到解決?問題的?辦法。?財(cái)務(wù)?工作是?具體的?、繁瑣?的，對?財(cái)務(wù)人?員都要?求有良?好的職?業(yè)道德?，嚴(yán)格?按照《?會計(jì)法?》及相?關(guān)財(cái)經(jīng)?紀(jì)律及?公司相?關(guān)財(cái)務(wù)?管理制?度依法?處理會?計(jì)事務(wù)?，對于?財(cái)務(wù)工?作要強(qiáng)?化保密?意識，?加強(qiáng)廉?潔自律?，對工?作堅(jiān)持?原則，?但要注?意服務(wù)?態(tài)度及?方式方?法。?現(xiàn)在財(cái)?務(wù)部的?人員均?能做到?加強(qiáng)服?務(wù)，提?高效率?，在工?程進(jìn)度?款的撥?付過程?中及日?常業(yè)務(wù)?核算，?始終堅(jiān)?持耐心?細(xì)致、?一絲不?茍，在?款項(xiàng)未?到時(shí)做?好解釋?疏導(dǎo)工?作。財(cái)?務(wù)部的?團(tuán)隊(duì)氛?圍較好?，工作?積極主?動(dòng)，飽?含激情?，任勞?任怨，?兢兢業(yè)?業(yè)。?（五）?科學(xué)合?理組織?企業(yè)會?計(jì)核算?，正確?反映企?業(yè)經(jīng)營?業(yè)績?1、加?強(qiáng)資金?管理，?保證項(xiàng)?目建設(shè)?資金需?求加?強(qiáng)公司?資金監(jiān)?管，配?合財(cái)政?統(tǒng)籌安?排資金?，嚴(yán)格?按照建?設(shè)工程?項(xiàng)目的?審批程?序?qū)?程付款?進(jìn)行審?批，保?證工程?進(jìn)度的?順利進(jìn)?行。積?極協(xié)調(diào)?銀行資?金，合?理安排?公司自?建項(xiàng)目?的資金?及相關(guān)?項(xiàng)目公?司的注?冊資金?的到位?。2?、加強(qiáng)?會計(jì)核?算的監(jiān)?督和檢?查加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作，根?據(jù)公司?《財(cái)務(wù)?管理制?度》辦?理公司?會計(jì)事?務(wù)。對?于投資?公司、?建設(shè)中?心等帳?務(wù)進(jìn)行?抽查、?檢查，?發(fā)現(xiàn)異?常及時(shí)?與財(cái)務(wù)?人員勾?通，保?證公司?日常核?算工作?的真實(shí)?、完整?。3?、做好?公司及?中心年?度財(cái)務(wù)?審計(jì)工?作配?合國資?委及監(jiān)?察審計(jì)?局做好?公司及?建設(shè)中?心財(cái)務(wù)?年報(bào)及?經(jīng)濟(jì)效?益的審?計(jì)，公?司財(cái)務(wù)?處理規(guī)?范，無?違紀(jì)、?違規(guī)現(xiàn)?象，對?于中心?的遺留?問題與?財(cái)政局?配合組?織財(cái)務(wù)?人員認(rèn)?真研究?解決處?理辦法?，并立?刻加班?加點(diǎn)進(jìn)?入到相?關(guān)工作?的清理?、核對?。（?六）加?強(qiáng)投資?管理，?完成招?商引資?任務(wù)?為完成?管委會?下達(dá)的?招商引?資任務(wù)?，公司?與合作?伙伴成?立了融?資擔(dān)保?公司等?多家子?公司，?對投資?的子公?司采用?財(cái)務(wù)直?管，建?立健全?相關(guān)制?度，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理和?監(jiān)督，?保證各?方股東?的利益?。（?七）參?與公司?項(xiàng)目建?設(shè)，保?證公司?效益?參與公?司自行?開發(fā)的?多個(gè)項(xiàng)?目開發(fā)?建設(shè)工?作，及?時(shí)組織?收款及?相關(guān)銷?售協(xié)調(diào)?工作，?并對項(xiàng)?目利潤?不斷分?析，為?公司發(fā)?展提供?利潤基?礎(chǔ)。?（八）?加強(qiáng)資?產(chǎn)管理?，實(shí)現(xiàn)?保值增?值加?強(qiáng)對公?司資產(chǎn)?的管理?，組織?相關(guān)人?員對庫?存苗木?定期、?不定期?的盤點(diǎn)?，發(fā)現(xiàn)?問題、?及時(shí)研?究解決?，保證?資產(chǎn)的?安全完?整。對?公司自?留的資?產(chǎn)如鋪?面、車?庫等認(rèn)?真測算?相關(guān)回?收期及?收益情?況，與?物管公?司等友?好協(xié)商?，兼故?各方利?益，有?效經(jīng)營?，實(shí)現(xiàn)?公司資?產(chǎn)的保?值增值?。（?九）配?合做好?融資與?清理政?府融資?平臺工?作，提?高資金?使用效?率面?對今年?從緊的?金融政?策，與?融資部?多次商?討公司?的融資?事宜，?多渠道?考慮公?司的融?資需求?，并與?相關(guān)銀?行與資?產(chǎn)公司?對接。?配合省?銀監(jiān)局?清理政?府融資?平臺公?司的工?作，做?好資料?準(zhǔn)備工?作及商?討公司?及中心?的核算?模式，?為平臺?公司下?一步融?資做好?相關(guān)工?作。?對于已?放款資?金，積?極參與?想辦法?、動(dòng)腦?筋與相?關(guān)銀行?對接，?合理使?用貸款?資金，?提高資?金使用?效率。?（十?）加強(qiáng)?勾通協(xié)?調(diào)，創(chuàng)?造寬松?環(huán)境?積極與?財(cái)政部?門對接?相關(guān)財(cái)?務(wù)處理?辦法及?工程進(jìn)?度款的?撥付審?批等。?與財(cái)政?對接建?設(shè)中心?的財(cái)務(wù)?處理。?與財(cái)政?多次對?接相關(guān)?資金的?撥付，?在年內(nèi)?全面完?成應(yīng)收?款項(xiàng)的?收款工?作，緩?解了公?司的資?金壓力?，加強(qiáng)?與合作?銀行聯(lián)?系，便?于工作?順利進(jìn)?行。積?極與稅?務(wù)交流?，學(xué)習(xí)?稅收法?律法規(guī)?，掌握?相關(guān)稅?收政策?，對公?司稅收?進(jìn)行統(tǒng)?一策劃?。二?、__?__年?的工作?計(jì)劃?（一）?加強(qiáng)政?治思想?理論的?學(xué)習(xí)，?工作創(chuàng)?新，開?拓進(jìn)取?。（?二）加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作，提?高業(yè)務(wù)?技能，?不斷學(xué)?習(xí)，適?應(yīng)公司?的發(fā)展?。（?三）積?極參與?公司經(jīng)?營管理?及項(xiàng)目?運(yùn)作的?相關(guān)財(cái)?務(wù)管理?。（?四）對?公司投?資管理?的子公?司加強(qiáng)?監(jiān)督和?管理，?保證投?資者的?合法權(quán)?益。?（五）?從財(cái)務(wù)?角度對?集團(tuán)公?司發(fā)展?進(jìn)行分?析，提?出建議?，不斷?提高公?司經(jīng)營?效益。?（六?）加強(qiáng)?與財(cái)政?、稅務(wù)?、銀行?聯(lián)系，?以利于?公司各?項(xiàng)工作?的開展?。在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)和同?事團(tuán)結(jié)?協(xié)作下?，__?__年?的財(cái)務(wù)?工作雖?然取得?了一定?的成績?，但自?己深知?離領(lǐng)導(dǎo)?的要求?還有一?定的差?距，在?今后的?工作中?嚴(yán)格要?求自己?、努力?學(xué)習(xí)、?用心工?作，把?工作基?點(diǎn)放在?服務(wù)、?規(guī)范、?創(chuàng)新上?，清醒?地認(rèn)識?到只有?搞好服?務(wù)才能?做好工?作，只?有堅(jiān)持?規(guī)范才?能減少?風(fēng)險(xiǎn)，?只有推?進(jìn)創(chuàng)新?才能有?所作為?。確立?以優(yōu)質(zhì)?服務(wù)為?先，以?制度建?設(shè)為本?的工作?理念。?立足于?做好常?規(guī)工作?，著眼?于推進(jìn)?重點(diǎn)工?作。?___?_年是?公司新?的跨越?的一年?，面臨?著集團(tuán)?公司及?子公司?的管理?、__?__城?中村改?造、統(tǒng)?規(guī)統(tǒng)建?房建設(shè)?及園區(qū)?基礎(chǔ)設(shè)?施的建?設(shè)及德?貸項(xiàng)目?的推進(jìn)?，這對?于我們?來說是?機(jī)遇更?是挑戰(zhàn)?，自己?更是迫?切地感?到在工?作中需?要不斷?學(xué)習(xí)、?持續(xù)學(xué)?習(xí)，以?提高業(yè)?務(wù)技能?及處事?能力，?面對公?司不斷?發(fā)展的?需要，?作為財(cái)?務(wù)總監(jiān)?更要從?規(guī)范運(yùn)?作，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理等?方面，?逐步把?資產(chǎn)財(cái)?務(wù)部打?造成為?學(xué)習(xí)型?、服務(wù)?型、創(chuàng)?新型的?團(tuán)隊(duì)，?為公司?新一輪?的快速?發(fā)展理?好財(cái)，?服好務(wù)?，辦好?事。?公司財(cái)?務(wù)總監(jiān)?年終個(gè)?人工作?總結(jié)（?三）?春去秋?來，四?季輪回?，公司?已經(jīng)邁?進(jìn)一個(gè)?新世紀(jì)?。我們?財(cái)務(wù)部?也有了?一個(gè)全?新的開?始，人?員結(jié)構(gòu)?有較大?的調(diào)整?，基本?上都是?新人、?新崗位?，帶隊(duì)?的任務(wù)?落在我?的肩上?。我們?都感到?擔(dān)子重?了、壓?力大了?，但是?我們沒?有畏縮?，在領(lǐng)?導(dǎo)的正?確引導(dǎo)?和各部?門的大?力支持?下，憑?著責(zé)任?心和敬?業(yè)精神?，我們?逐步成?熟起來?。為了?進(jìn)一步?的發(fā)展?和提高?，我覺?得有必?要對這?___?_年的?工作做?一簡單?的回顧?。一?、作為?非盈利?部門，?合理控?制成本?（費(fèi)用?），有?效地發(fā)?揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)?督職能?我們?___?_年工?作的重?中之重?。年初?，為了?加強(qiáng)會?計(jì)基礎(chǔ)?工作的?規(guī)范性?，完善?公司的?管理機(jī)?制，財(cái)?務(wù)部制?定了新?的《管?理細(xì)則?》。細(xì)?則中對?借款、?費(fèi)用報(bào)?銷、審?核等工?作程序?作了詳?實(shí)的解?釋。我?們通過?對細(xì)則?的學(xué)習(xí)?、討論?，把各?項(xiàng)條款?逐一與?實(shí)際業(yè)?務(wù)聯(lián)系?在一起?，找問?題找漏?洞，并?反復(fù)消?化、嚴(yán)?格把關(guān)?。在?出納環(huán)?節(jié)中，?我們強(qiáng)?調(diào)一定?要堅(jiān)持?原則、?不講人?情，把?一些不?合理的?借款和?費(fèi)用報(bào)?銷拒之?門外。?在憑證?審核環(huán)?節(jié)中，?我們依?據(jù)細(xì)則?中的規(guī)?定，認(rèn)?真審核?每一張?憑證，?不把問?題帶到?下個(gè)環(huán)?節(jié)。?通過這?一年的?實(shí)踐，?我們的?工作取?得了顯?著的成?效。數(shù)?字是最?有說服?力的，?在銷售?額與上?年同期?基本持?平的情?況下，?三費(fèi)（?管理費(fèi)?用、銷?售費(fèi)用?、財(cái)務(wù)?費(fèi)用）?卻比去?年同期?下降了?___?_%.?通過實(shí)?際工作?，我們?都深刻?的意識?到加大?成本控?制的力?度，盡?快推出?相應(yīng)制?度的必?要性。?二、?財(cái)務(wù)部?每天都?要接觸?大量的?數(shù)據(jù)和?枯燥的?報(bào)表，?但大家?以苦為?樂，從?來沒有?怨言，?工作干?得有聲?有色。?為了?提高員?工的榮?譽(yù)意識?，針對?公司出?臺的工?資考核?制度，?我們相?應(yīng)地制?定了內(nèi)?部員工?工資考?核方案?，由部?門經(jīng)理?依據(jù)員?工的崗?位描述?對其平?時(shí)的表?現(xiàn)進(jìn)行?綜合評?判并作?為參考?遞交會?計(jì)主管?。考核?制度的?實(shí)行有?效地調(diào)?動(dòng)了大?家的積?極性，?充分發(fā)?揮了企?業(yè)的獎(jiǎng)?勵(lì)機(jī)制?，合理?地利用?了人力?資源。?三、?為了更?好的與?部門溝?通，我?們在完?成本職?工作的?同時(shí)，?發(fā)揚(yáng)協(xié)?作精神?，積極?配合總?經(jīng)辦順?利完成?了__?__年?工商年?檢的工?作，為?隨后通?過企業(yè)?貸款證?年審做?好了鋪?墊。?為了配?合物流?中心錄?入費(fèi)用?，我們?及時(shí)、?準(zhǔn)確地?編制會?計(jì)憑證?并做好?憑證傳?遞、匯?總工作?。為了?更好地?核算營?銷部門?的盈虧?，為公?司完成?銷售計(jì)?劃提供?依據(jù)，?我們及?時(shí)記錄?每一筆?到款，?準(zhǔn)確記?錄貨款?的清欠?并周期?性地與?營銷人?員的往?來帳進(jìn)?行核對?，并做?到營銷?、財(cái)務(wù)?、物流?中心數(shù)?據(jù)口徑?一致。?四、?為了培?養(yǎng)自身?的綜合?能力，?取人之?長、補(bǔ)?己之短?。我?們定期?進(jìn)行小?組討論?、學(xué)習(xí)?企業(yè)會?計(jì)制度?，大家?互相交?流心得?，熟悉?各崗位?的工作?流程，?把問題?擺在桌?面上。?由員工?轉(zhuǎn)達(dá)給?部門經(jīng)?理，再?由部門?經(jīng)理轉(zhuǎn)?達(dá)給主?管，主?管根據(jù)?匯總上?來的意?見與建?議做出?相應(yīng)的?措施。?除此之?外，我?們合理?地安排?每位員?工的外?勤工作?，讓每?個(gè)人都?有與外?界接觸?的機(jī)會?，做到?工作有?里有外?、有張?有弛。?五、?在__?__年?的稅務(wù)?工作中?我們克?服了許?多困難?。通?過積極?參加國?、地稅?局舉辦?的辦稅?人員崗?位培訓(xùn)?以及查?閱大量?的財(cái)務(wù)?資料，?順利完?成并通?過了企?業(yè)所得?稅納稅?清繳、?增值稅?一般納?稅人年?審工作?。通過?對稅務(wù)?籌劃的?學(xué)習(xí)，?提高了?每月納?稅申報(bào)?工作的?質(zhì)量，?并且熟?練掌握?了統(tǒng)計(jì)?局、財(cái)?政局、?稅務(wù)局?各項(xiàng)報(bào)?表的填?制工作?。通?過總結(jié)?，我有?幾點(diǎn)感?觸：?其一是?要發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精?神。因?為公司?經(jīng)營不?是個(gè)人?行為，?一個(gè)人?的能力?必竟有?限，如?果大家?擰成一?股繩，?就能做?到事半?功倍。?但這一?定要建?立在每?名員工?具備較?高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、對工?作的責(zé)?任感、?良好的?品德這?一基礎(chǔ)?上，否?則團(tuán)隊(duì)?精神就?成了一?句空話?。那么?如何主?動(dòng)的發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神呢??具體?到各個(gè)?部門，?如果你?努力的?工作，?業(yè)績被?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可，勢?必會影?響到你?周圍的?同事，?大家以?你為榜?樣，你?的進(jìn)步?無形的?帶動(dòng)了?大家共?同進(jìn)步?。反之?，別人?取得的?成績也?會成為?你不斷?進(jìn)取的?動(dòng)力，?如此產(chǎn)?生連鎖?反應(yīng)的?良性循?環(huán)。?其二是?要學(xué)會?與部門?、領(lǐng)導(dǎo)?之間的?溝通。?公司的?機(jī)構(gòu)分?布就象?是一張?網(wǎng)，每?個(gè)部門?看似獨(dú)?立，實(shí)?際上它?們之間?存在著?必然的?聯(lián)系。?就拿財(cái)?務(wù)部來?說，日?常業(yè)務(wù)?和每個(gè)?部門都?要打交?道。與?部門保?持聯(lián)系?，聽聽?它們的?意見與?建議，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?糾正。?這樣做?一來有?效的發(fā)?揮了會?計(jì)的監(jiān)?督職能?，二來?能及時(shí)?的把信?息反饋?到領(lǐng)導(dǎo)?層，把?工作從?被動(dòng)變?為主動(dòng)?。其?三是要?有一顆?永攀高?峰的進(jìn)?取之心?。隨著?社會的?不斷發(fā)?展，會?計(jì)的概?念越來?越抽象?，它不?再局限?于某個(gè)?學(xué)科，?在金融?、稅務(wù)?、計(jì)算?機(jī)應(yīng)用?、公司?法、企?業(yè)管理?等諸多?領(lǐng)域都?有所涉?及。這?就給我?們財(cái)務(wù)?人員提?出了更?高的要?求—逆?水行舟?，不進(jìn)?則退。?如果想?在事業(yè)?上有所?發(fā)展，?就必需?武裝自?己的頭?腦，來?適應(yīng)優(yōu)?勝劣汰?的市場?競爭環(huán)?境。?公司財(cái)?務(wù)總監(jiān)?年終個(gè)?人工作?總結(jié)（?四）?文章對?一年的?工作進(jìn)?行了兩?方面總?結(jié)。?認(rèn)真做?好部門?日?；?礎(chǔ)管理?工作。?1、?切實(shí)加?強(qiáng)了本?部門職?工的思?想政治?學(xué)習(xí)，?及時(shí)準(zhǔn)?確地傳?達(dá)了公?司決定?、決策?、規(guī)定?等，并?認(rèn)真學(xué)?習(xí)落實(shí)?。使大?家能自?覺遵守?公司的?規(guī)章制?度，處?處以公?司大局?為重，?維護(hù)了?公司的?利益和?形象。?2、?按照公?司財(cái)務(wù)?收支計(jì)?劃，做?好財(cái)務(wù)?收支登?記工作?，認(rèn)真?編制公?司財(cái)務(wù)?收支情?況表。?3、?加強(qiáng)公?司預(yù)算?管理工?作。定?期不定?期地對?公司財(cái)?務(wù)預(yù)算?（計(jì)劃?）執(zhí)行?情況，?進(jìn)行檢?查、考?核，并?對執(zhí)行?中存在?的問題?及時(shí)提?出整改?意見，?按年度?編制公?司財(cái)務(wù)?預(yù)算執(zhí)?行情況?報(bào)告。?4、?嚴(yán)格按?照公司?印鑒管?理使用?規(guī)定，?管好、?用好了?財(cái)務(wù)印?鑒，確?保公司?資金的?統(tǒng)一調(diào)?度安排?使用，?有效地?保證了?資金的?安全運(yùn)?營，提?高了資?金使用?效率。?5、?配合財(cái)?務(wù)部門?一道做?公司財(cái)?務(wù)核算?管理和?稅收管?理工作?。6?、加強(qiáng)?自身業(yè)?務(wù)知識?學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步?提高了?業(yè)務(wù)水?平及工?作效率?和辦事?能力。?先后參?加了會?計(jì)人員?繼續(xù)教?育培訓(xùn)?、企業(yè)?所得稅?培訓(xùn)等?。提?高產(chǎn)品?質(zhì)量，?增加企?業(yè)效益?為目標(biāo)?，深入?生產(chǎn)經(jīng)?營一線?，認(rèn)真?發(fā)揮公?司職能?部門監(jiān)?督管理?作用，?配合各?生產(chǎn)單?位做了?一些基?礎(chǔ)管理?工作。?公司?財(cái)務(wù)總?監(jiān)年終?個(gè)人工?作總結(jié)?（五）?春去?秋來，?四季輪?回，公?司已經(jīng)?邁進(jìn)一?個(gè)一年?。我們?財(cái)務(wù)部?也有了?一個(gè)全?新的開?始，人?員結(jié)構(gòu)?有較大?的調(diào)整?，基本?上都是?新人、?新崗位?，帶隊(duì)?的任務(wù)?落在我?的肩上?。我們?都感到?擔(dān)子重?了、壓?力大了?，但是?我們沒?有畏縮?，在領(lǐng)?導(dǎo)的正?確引導(dǎo)?和各部?門的大?力支持?下，憑?著責(zé)任?心和敬?業(yè)精神?，我們?逐步成?熟起來?。為了?進(jìn)一步?的發(fā)展?和提高?，我覺?得有必?要對這?一年的?財(cái)務(wù)總?監(jiān)工作?做一簡?單的回?顧。?一、作?為非盈?利部門?，合理?控制成?本（費(fèi)?用），?有效地?發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督職?能是我?們上半?年工作?的重中?之重?年初，?為了加?強(qiáng)會計(jì)?基礎(chǔ)工?作的規(guī)?范性，?完善公?司的管?理機(jī)制?，財(cái)務(wù)?部制定?了新的?《管理?細(xì)則》?。細(xì)則?中對借?款、費(fèi)?用報(bào)銷?、審核?等工作?程序作?了詳實(shí)?的解釋?。我們?通過對?細(xì)則的?學(xué)習(xí)、?討論，?把各項(xiàng)?條款逐?一與實(shí)?際業(yè)務(wù)?聯(lián)系在?一起，?找問題?找漏洞?，并反?復(fù)消化?、嚴(yán)格?把關(guān)。?在出納?環(huán)節(jié)中?，我們?強(qiáng)調(diào)一?定要堅(jiān)?持原則?、不講?人情，?把一些?不合理?的借款?和費(fèi)用?報(bào)銷拒?之門外?。在憑?證審核?環(huán)節(jié)中?，我們?依據(jù)細(xì)?則中的?規(guī)定，?認(rèn)真審?核每一?張憑證?，不把?問題帶?到下個(gè)?環(huán)節(jié)。?通過這?半年的?實(shí)踐，?我們的?工作取?得了顯?著的成?效。數(shù)?字是最?有說服?力的，?在銷售?額與上?年同期?基本持?平的情?況下，?三費(fèi)（?管理費(fèi)?用、銷?售費(fèi)用?、財(cái)務(wù)?費(fèi)用）?卻比去?年同期?下降了?___?_%。?通過實(shí)?際工作?，我們?都深刻?的意識?到加大?成本控?制的力?度，盡?快推出?相應(yīng)制?度的必?要性。?二、?財(cái)務(wù)部?每天都?要接觸?大量的?數(shù)據(jù)和?枯燥的?報(bào)表，?但大家?以苦為?樂，從?來沒有?怨言，?工作干?得有聲?有色?為了提?高員工?的榮譽(yù)?意識，?針對公?司出臺?的工資?考核制?度，我?們相應(yīng)?地制定?了內(nèi)部?員工工?資考核?方案，?由部門?經(jīng)理依?據(jù)員工?的崗位?描述對?其平時(shí)?的表現(xiàn)?進(jìn)行綜?合評判?并作為?參考遞?交會計(jì)?主管。?考核制?度的實(shí)?行有效?地調(diào)動(dòng)?了大家?的積極?性，充?分發(fā)揮?了企業(yè)?的獎(jiǎng)勵(lì)?機(jī)制，?合理地?利用了?人力資?源。?三、為?了更好?的與部?門溝通?，我們?在完成?本職工?作的同?時(shí)，發(fā)?揚(yáng)協(xié)作?精神?積極配?合總經(jīng)?辦順利?完成了?___?_年工?商年檢?的工作?，為隨?后通過?企業(yè)貸?款證年?審做好?了鋪墊?。為了?配合物?流中心?錄入費(fèi)?用，我?們及時(shí)?、準(zhǔn)確?地編制?會計(jì)憑?證并做?好憑證?傳遞、?匯總工?作。為?了更好?地核算?營銷部?門的盈?虧，為?公司完?成銷售?計(jì)劃提?供依據(jù)?，我們?及時(shí)記?錄每一?筆到款?，準(zhǔn)確?記錄貨?款的清?欠并周?期性地?與營銷?人員的?往來帳?進(jìn)行核?對，并?做到營?銷、財(cái)?務(wù)、物?流中心?數(shù)據(jù)口?徑一致?。四?、為了?培養(yǎng)自?身的綜?合能力?，取人?之長、?補(bǔ)己之?短我?們定期?進(jìn)行小?組討論?、學(xué)習(xí)?企業(yè)會?計(jì)制度?，大家?互相交?流心得?，熟悉?各崗位?的工作?流程，?把問題?擺在桌?面上。?由員工?轉(zhuǎn)達(dá)給?部門經(jīng)?理，再?由部門?經(jīng)理轉(zhuǎn)?達(dá)給主?管，主?管根據(jù)?匯總上?來的意?見與建?議做出?相應(yīng)的?措施。?除此之?外，我?們合理?地安排?每位員?工的外?勤工作?，讓每?個(gè)人都?有與外?界接觸?的機(jī)會?，做到?工作有?里有外?、有張?有弛。?五、?在上半?年的稅?務(wù)工作?中我們?克服了?許多困?難通?過積極?參加國?、地稅?局舉辦?的辦稅?人員崗?位培訓(xùn)?以及查?閱大量?的財(cái)務(wù)?資料，?順利完?成并通?過了企?業(yè)所得?稅納稅?清繳、?增值稅?一般納?稅人年?審工作?。通過?對稅務(wù)?籌劃的?學(xué)習(xí)，?提高了?每月納?稅申報(bào)?工作的?質(zhì)量，?并且熟?練掌握?了統(tǒng)計(jì)?局、財(cái)?政局、?稅務(wù)局?各項(xiàng)報(bào)?表的填?制工作?。通?過總結(jié)?，我有?幾點(diǎn)感?觸：?其一是?要發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精?神。因?為公司?經(jīng)營不?是個(gè)人?行為，?一個(gè)人?的能力?必竟有?限，如?果大家?擰成一?股繩，?就能做?到事半?功倍。?但這一?定要建?立在每?名員工?具備較?高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、對工?作的責(zé)?任感、?良好的?品德這?一基礎(chǔ)?上，否?則團(tuán)隊(duì)?精神就?成了一?句空話?。那么?如何主?動(dòng)的發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神呢?？具體?到各個(gè)?部門，?如果你?努力的?工作，?業(yè)績被?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可，勢?必會影?響到你?周圍的?同事，?大家以?你為榜?樣，你?的進(jìn)步?無形的?帶動(dòng)了?大家共?同進(jìn)步?。反之?，別人?取得的?成績也?會成為?你不斷?進(jìn)取的?動(dòng)力，?如此產(chǎn)?生連鎖?反應(yīng)的?良性循?環(huán)。?其二是?要學(xué)會?與部門?、領(lǐng)導(dǎo)?之間的?溝通。?公司的?機(jī)構(gòu)分?布就象?是一張?網(wǎng)，每?個(gè)部門?看似獨(dú)?立，實(shí)?際上它?們之間?存在著?必然的?聯(lián)系。?就拿財(cái)?務(wù)部來?說，日?常業(yè)務(wù)?和每個(gè)?部門都?要打交?道。與?部門保?持聯(lián)系?，聽聽?它們的?意見與?建議，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?糾正。?這樣做?一來有?效的發(fā)?揮了會?計(jì)的監(jiān)?督職能?，二來?能及時(shí)?的把信?息反饋?到領(lǐng)導(dǎo)?層，把?工作從?被動(dòng)變?為主動(dòng)?。其三?是要有?一顆永?攀高峰?的進(jìn)取?之心。?隨著社?會的不?斷發(fā)展?，會計(jì)?的概念?越來越?抽象，?它不再?局限于?某個(gè)學(xué)?科，在?金融、?稅務(wù)、?計(jì)算機(jī)?應(yīng)用、?公司法?、企業(yè)?管理等?諸多領(lǐng)?域都有?所涉及?。這就?給我們?財(cái)務(wù)人?員提出?了更高?的要求?—逆水?行舟，?不進(jìn)則?退。如?果想在?事業(yè)上?有所發(fā)?展，就?必需武?裝自己?的頭腦?，來適?應(yīng)優(yōu)勝?劣汰的?市場競?爭環(huán)境?。人?生能有?幾回博?，在今?后的日?子里，?我們要?化思想?為行動(dòng)?，用自?己的勤?勞與智?慧描繪?未來的?藍(lán)圖。?公司?財(cái)務(wù)總?監(jiān)年終?個(gè)人工?作總結(jié)?（六）?__?__年?公司的?生產(chǎn)經(jīng)?營工作?遇到了?一些困?難，我?們財(cái)務(wù)?部也不?例外。?但是通?過部門?全體同?事的努?力以及?各部門?大力支?持和積?極配合?下，我?們逐步?走出困?境，各?項(xiàng)工作?開始正?常化。?我們財(cái)?務(wù)部根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?班子的?工作意?見，圍?繞公司?的中心?目標(biāo)，?結(jié)合本?部門的?實(shí)際情?況和工?作重點(diǎn)?，群策?群力，?充分調(diào)?動(dòng)全體?財(cái)務(wù)人?員的工?作積極?性和工?作能動(dòng)?性，精?心安排?，通力?合作，?基本完?成了_?___?年的財(cái)?務(wù)工作?，取得?了一定?的工作?成績。?現(xiàn)將我?作為財(cái)?務(wù)部總?監(jiān)__?__年?財(cái)務(wù)部?工作情?況具體?總結(jié)與?___?_工作?計(jì)劃如?下：?一、認(rèn)?真細(xì)致?做好財(cái)?務(wù)日常?工作?為了適?應(yīng)市場?經(jīng)濟(jì)的?要求，?實(shí)現(xiàn)公?司全年?目標(biāo)工?作任務(wù)?，我們?財(cái)務(wù)部?全面規(guī)?范會計(jì)?核算和?財(cái)務(wù)管?理工作?，充分?發(fā)揮預(yù)?算管理?的功能?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核?算和財(cái)?務(wù)監(jiān)督?功能，?使財(cái)務(wù)?人員做?到既當(dāng)?家又理?財(cái)，認(rèn)?真搞好?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作?。一?是認(rèn)真?、細(xì)致?地做好?會計(jì)報(bào)?銷、工?資發(fā)放?、會計(jì)?原始憑?證、記?賬憑證?的審核?、記賬?、裝訂?及相關(guān)?財(cái)政、?稅務(wù)票?據(jù)的領(lǐng)?用、核?銷等日?常會計(jì)?核算、?會計(jì)監(jiān)?督工作?，做到?工作仔?細(xì)、認(rèn)?真、無?差錯(cuò)。?二是?按會計(jì)?檔案管?理的要?求及時(shí)?進(jìn)行會?計(jì)檔案?的整理?、歸檔?工作，?確保會?計(jì)檔案?全面、?完整，?便于以?后日常?查閱和?利用。?三是?積極與?相關(guān)稅?務(wù)主管?部門聯(lián)?系，爭?取相關(guān)?部門對?我公司?的理解?與支持?，限度?的利用?國家相?關(guān)的福?利企業(yè)?稅收優(yōu)?惠政策?，為公?司節(jié)約?每一分?資金，?創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)效益?，確保?公司發(fā)?展和生?產(chǎn)經(jīng)營?工作的?正常開?展。?四是在?做好自?己本職?工作的?同時(shí)，?我們財(cái)?務(wù)部堅(jiān)?持“公?司工作?一盤棋?”，積?極配合?相關(guān)部?門的工?作，利?用財(cái)務(wù)?部現(xiàn)有?的各項(xiàng)?資源做?好力所?能及的?工作，?為公司?的發(fā)展?做出我?們應(yīng)盡?的努力?。二?、制訂?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)成本?計(jì)劃，?嚴(yán)格控?制成本?費(fèi)用?我們財(cái)?務(wù)部根?據(jù)公司?實(shí)際制?訂各項(xiàng)?財(cái)務(wù)成?本計(jì)劃?，嚴(yán)格?控制成?本費(fèi)用?，為增?加公司?經(jīng)濟(jì)效?益，從?產(chǎn)量、?成本和?收入三?者的關(guān)?系來控?制成本?。同時(shí)?，把成?本控制?貫穿于?公司生?產(chǎn)經(jīng)營?全過程?，讓成?本控制?、節(jié)約?的觀念?成為每?個(gè)部門?、每一?個(gè)員工?的自覺?行動(dòng)。?通過?精細(xì)化?管理和?有效的?方法促?使每個(gè)?部門、?每個(gè)員?工都從?基礎(chǔ)工?作抓起?，從點(diǎn)?滴抓起?，力求?走好每?一步，?抓好每?件事，?讓每一?個(gè)人、?每一分?錢、每?一份資?源都發(fā)?揮作用?，都為?公司創(chuàng)?造價(jià)值?。三?、做好?資金調(diào)?撥工作?，合理?控制公?司總體?資金規(guī)?模為?了保證?有限的?資金能?滿足公?司正常?生產(chǎn)與?日常開?支需要?，為此?，我們?財(cái)務(wù)部?一方面?及時(shí)與?客戶對?賬，加?強(qiáng)銷貨?款的及?時(shí)回籠?，在資?金安排?上，做?到公正?、透明?，先急?后緩。?另一?方面，?根據(jù)公?司經(jīng)營?方針與?計(jì)劃，?合理地?安排融?資進(jìn)度?與額度?，選擇?相對利?率較低?的銀行?去貸款?，以保?證生產(chǎn)?經(jīng)營所?需。這?樣，通?過以資?金為紐?帶的綜?合調(diào)控?，促進(jìn)?了公司?生產(chǎn)經(jīng)?營發(fā)展?的有序?進(jìn)行，?今年我?公司負(fù)?責(zé)__?__項(xiàng)?目，該?項(xiàng)目計(jì)?劃投資?___?_億目?前已投?資__?__萬?元已預(yù)?收房款?近__?__萬?元本年?貸款_?___?萬元。?四、?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)會計(jì)?制度建?設(shè)，提?高財(cái)務(wù)?信息質(zhì)?量我?們財(cái)務(wù)?部加強(qiáng)?財(cái)務(wù)會?計(jì)制度?建設(shè)，?用制度?規(guī)范財(cái)?務(wù)工作?，嚴(yán)格?落實(shí)到?實(shí)際財(cái)?務(wù)工作?中。同?時(shí)切實(shí)?提高會?計(jì)信息?的質(zhì)量?，要求?會計(jì)報(bào)?表報(bào)送?時(shí)間必?須及時(shí)?，做到?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、報(bào)?表格式?規(guī)范、?完整，?提高了?會計(jì)信?息的質(zhì)?量，為?公司領(lǐng)?導(dǎo)決策?和管理?者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分?析提供?了可靠?、有用?的信息?。五?、明確?工作崗?位職責(zé)?，提高?財(cái)務(wù)人?員責(zé)任?性雖?然我們?財(cái)務(wù)部?只有_?___?名工作?人員，?但每個(gè)?人都能?明確自?己的崗?位職責(zé)?權(quán)限、?工作分?工和紀(jì)?律要求?，從而?認(rèn)真做?好工作?。同時(shí)?要求他?們進(jìn)行?工作總?結(jié)，崗?位評述?和認(rèn)定?，對各?自的工?作提出?建議、?作出打?算。這?樣，強(qiáng)?化了各?崗位會?計(jì)人員?的責(zé)任?感，加?強(qiáng)了內(nèi)?部核算?監(jiān)督，?促進(jìn)了?各崗位?的交流?、合作?與團(tuán)結(jié)?。六?、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，做?好服務(wù)?工作?搞好財(cái)?務(wù)工作?，團(tuán)隊(duì)?建設(shè)是?根本。?我們財(cái)?務(wù)部要?求每個(gè)?會計(jì)人?員牢固?確立“?以人為?本”的?管理理?念，認(rèn)?真聽取?職工的?意見與?建議，?與職工?同呼吸?，共命?運(yùn)，加?快各項(xiàng)?工作發(fā)?展。每?個(gè)會計(jì)?人員要?辛勤努?力、廉?潔清正?和勤儉?樸素，?提高自?己的綜?合素質(zhì)?，充分?調(diào)動(dòng)工?作積極?性，團(tuán)?結(jié)一致?，齊心?協(xié)力，?把各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工?作搞好?。同時(shí)?要在財(cái)?務(wù)工作?崗位上?，做好?服務(wù)工?作，把?自己看?作是公?司的普?通一兵?，要開?動(dòng)腦筋?，想方?設(shè)法，?搞好服?務(wù)，獲?得職工?群眾的?滿意，?一心一?意搞好?工作，?全面提?升財(cái)務(wù)?工作質(zhì)?量。?七、_?___?年的工?作打算?__?__年?，我們?財(cái)務(wù)部?要在公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)?部門的?指導(dǎo)、?支持、?配合下?，在現(xiàn)?有工作?的基礎(chǔ)?上，再?接再厲?，繼續(xù)?發(fā)揮整?個(gè)財(cái)務(wù)?群體的?整體作?用，不?斷學(xué)習(xí)?新的業(yè)?務(wù)知識?，克服?實(shí)際工?作中出?現(xiàn)的具?體困難?，使公?司的整?體財(cái)務(wù)?工作再?上新臺?階。?1、繼?續(xù)做好?日常的?會計(jì)憑?證審核?、報(bào)銷?工作，?每月的?工資發(fā)?放工作?，按時(shí)?進(jìn)行會?計(jì)憑證?的裝訂?、歸檔?工作及?相關(guān)的?會計(jì)核?算、監(jiān)?督工作?，爭取?做到工?作認(rèn)真?、仔細(xì)?，無差?錯(cuò)。按?時(shí)完成?有關(guān)會?計(jì)核算?和相關(guān)?會計(jì)管?理報(bào)表?的編報(bào)?工作，?及時(shí)提?交給相?關(guān)的部?門和有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?，確保?準(zhǔn)確無?誤。?2、加?強(qiáng)資金?管理，?做好資?金調(diào)撥?工作。?要根據(jù)?公司生?產(chǎn)經(jīng)營?與日常?開支需?要制定?資金使?用計(jì)劃?，嚴(yán)格?按計(jì)劃?執(zhí)行，?確保公?司生產(chǎn)?經(jīng)營工?作能正?常開展?。3?、做好?公司經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)?分析工?作，及?時(shí)提出?為實(shí)現(xiàn)?公司生?產(chǎn)經(jīng)營?計(jì)劃的?財(cái)務(wù)控?制可行?性措施?或建議?。配合?公司進(jìn)?行收入?、成本?、費(fèi)用?的專項(xiàng)?檢查，?加強(qiáng)非?生產(chǎn)費(fèi)?用和可?控費(fèi)用?的控制?、執(zhí)行?力度，?不能超?支的絕?不超支?。4?、繼續(xù)?與財(cái)政?、物價(jià)?、稅務(wù)?等部門?溝通、?聯(lián)系，?處理好?與公司?相關(guān)的?財(cái)政、?物價(jià)、?稅務(wù)事?宜。繼?續(xù)與銀?行等金?融部門?溝通，?爭取在?全國銀?行資金?相對較?緊的情?況下，?爭取銀?行對公?司的資?金支持?有新的?再投入?，為公?司的發(fā)?展和生?產(chǎn)經(jīng)營?工作籌?措需要?的資金?，確保?公司發(fā)?展與建?設(shè)資金?的需求?。_?___?年，我?們財(cái)務(wù)?部在公?司的領(lǐng)?導(dǎo)下，?認(rèn)真努?力工作?，雖然?在政治?思想和?業(yè)務(wù)知?識上有?了很大?的提高?，基本?完成了?工作任?務(wù)，取?得一定?的成績?，但是?與公司?領(lǐng)導(dǎo)的?要求相?比，還?是存在?一些不?足與差?距，需?要努力?提高和?改進(jìn)。?今后?，我作?為財(cái)務(wù)?總監(jiān)要?繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高?自身綜?合素質(zhì)?，圍繞?公司生?產(chǎn)經(jīng)營?的工作?目標(biāo)任?務(wù)，以?求真務(wù)?實(shí)的工?作作風(fēng)?，以創(chuàng)?新發(fā)展?的工作?思路，?奮發(fā)努?力，攻?堅(jiān)破難?，把各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作提?高到一?個(gè)新的?水平，?為公司?的發(fā)展?做出應(yīng)?有的努?力與貢?獻(xiàn)。?公司財(cái)?務(wù)總監(jiān)?年終個(gè)?人工作?總結(jié)（?七）?時(shí)光荏?苒，_?___?年很快?就要過?去了，?回首過?去的一?年，內(nèi)?心不禁?感慨萬?千……?時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)?眼間又?將跨過?一個(gè)年?度之坎?，回首?望，雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨礪?。作?為__?__集?團(tuán)子公?司的_?___?公司，?財(cái)務(wù)部?是__?__公?司的關(guān)?鍵部門?之一，?對內(nèi)財(cái)?務(wù)管理?水平的?要求應(yīng)?不斷提?升，對?外要應(yīng)?對稅務(wù)?、審計(jì)?及財(cái)政?等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)?檢查、?掌握稅?收政策?及合理?應(yīng)用。?在這一?年里全?體財(cái)務(wù)?部員工?任勞任?怨、齊?心協(xié)力?把各項(xiàng)?工作都?扛下來?了。財(cái)?務(wù)部的?綜合工?作能力?相比_?___?年又邁?進(jìn)了一?步。?回顧即?將過去?的這一?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及部?門經(jīng)理?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?的工作?著重于?公司的?經(jīng)營方?針、宗?旨和效?益目標(biāo)?上，緊?緊圍繞?重點(diǎn)展?開工作?，緊跟?公司各?項(xiàng)工作?部署。?在核算?、管理?方面做?了應(yīng)盡?的責(zé)任?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績?，克服?不足，?現(xiàn)將_?___?年的工?作做如?下簡要?回顧和?總結(jié)。?今年的?工作可?以分以?下三個(gè)?方面：?一、?財(cái)務(wù)核?算與管?理工作?1、?作為基?層管理?者，我?充分認(rèn)?識到自?己既是?一個(gè)管?理者，?更是一?個(gè)執(zhí)行?者。要?想帶好?一個(gè)團(tuán)?隊(duì)，除?了熟悉?業(yè)務(wù)外?，還需?要負(fù)責(zé)?具體的?工作及?業(yè)務(wù)，?首先要?以身作?則，這?樣才能?保證在?人員偏?緊的情?況下，?大家都?能夠主?動(dòng)承擔(dān)?工作。?2、?按公司?要求對?分公司?以及營?業(yè)點(diǎn)的?收入、?成本進(jìn)?行監(jiān)督?、審核?，制定?相應(yīng)的?財(cái)務(wù)制?度。統(tǒng)?一核算?口徑，?日常工?作中，?及時(shí)溝?通、密?切聯(lián)系?并注意?對他們?的工作?提出些?指導(dǎo)性?的意見?，與各?分公司?、營業(yè)?點(diǎn)的核?算部門?建立了?良好的?合作關(guān)?系。?3、正?確計(jì)算?營業(yè)稅?款及個(gè)?人所得?稅，及?時(shí)、足?額地繳?納稅款?，積極?配合稅?務(wù)部門?使用新?的稅收?申報(bào)軟?件，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?違背稅?務(wù)法規(guī)?的問題?并予以?改正，?保持與?稅務(wù)部?門的溝?通與聯(lián)?系，取?得他們?的支持?與指導(dǎo)?。4?、在緊?張的工?作之余?，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打?造一個(gè)?業(yè)務(wù)全?面，工?作熱情?高漲的?團(tuán)隊(duì)。?作為一?個(gè)管理?者，對?下屬充?分做到?“察人?之長、?用人之?長、聚?人之長?、展人?之長“?，充分?發(fā)揮他?們的主?觀能動(dòng)?性及工?作積極?性。提?高團(tuán)隊(duì)?的整體?素質(zhì)，?樹立起?開拓創(chuàng)?新、務(wù)?實(shí)高效?的部門?新形象?。二?、費(fèi)用?成本方?面的管?理1?、在原?來的基?礎(chǔ)上細(xì)?劃了成?本費(fèi)用?的管理?，加強(qiáng)?了運(yùn)輸?費(fèi)用的?項(xiàng)目管?理，分?門別類?的計(jì)算?每輛車?實(shí)際消?耗的費(fèi)?用項(xiàng)目?，真實(shí)?反映每?一輛車?當(dāng)期的?運(yùn)輸成?本。為?運(yùn)輸車?輛的績?效管理?提供參?考依據(jù)?。2?、規(guī)范?了庫存?材料的?核算管?理，嚴(yán)?格控制?材料庫?存的合?理儲備?，減少?資金占?用。建?立了材?料領(lǐng)用?制度，?改變了?原來不?論是否?需要、?不論那?個(gè)部門?使用、?也不論?購進(jìn)的?數(shù)量多?少，都?在購進(jìn)?之日起?一次攤?銷到某?一個(gè)部?門來核?算的模?糊成本?。三?、會計(jì)?基礎(chǔ)工?作1?、按規(guī)?定時(shí)間?編制本?公司及?集團(tuán)公?司需要?的各種?類型的?財(cái)務(wù)報(bào)?表，及?時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅?金。在?集團(tuán)公?司的年?中審計(jì)?、年終?預(yù)審及?財(cái)政稅?務(wù)的檢?查中，?積極配?合相關(guān)?人員工?作。?2、認(rèn)?真執(zhí)行?《會計(jì)?法》，?進(jìn)一步?對財(cái)務(wù)?人員加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作的指?導(dǎo)，規(guī)?范記賬?憑證的?編制，?嚴(yán)格對?原始憑?證的合?理性進(jìn)?行審核?，強(qiáng)化?會計(jì)檔?案的管?理等。?對所?有成本?費(fèi)用按?部門、?項(xiàng)目進(jìn)?行歸集?分類，?月底將?共同費(fèi)?用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效?益。?3、國?家財(cái)政?部門對?___?_公司?的財(cái)務(wù)?等級評?定還是?第一次?。我們?在無任?何前期?準(zhǔn)備的?前提下?，突然?接受檢?查，但?長寧區(qū)?財(cái)政局?還是對?柯萊公?司財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管?理工作?給予了?肯定。?給__?__公?司的財(cái)?務(wù)等級?分?jǐn)?shù)也?是評定?組有史?以來，?評給分?的一家?公司。?財(cái)務(wù)?工作二?十余年?，也寫?了近二