項目設計管理6.1一般規(guī)定6.1.1工程總承包項目的設計必須由具備相應設計資質和能力的企業(yè)承擔。6.1.2設計應遵循國家有關的法律法規(guī)和強制性標準，并滿足合同約定的技術性能、質量標準和工程的可施工性、可操作性及可維修性的要求。6.1.3設計管理由設計經理負責,企業(yè)設計管理部門負責人的雙重領導。6.1.4談判、供貨廠商圖紙資料的審查和確認等工作。6.2設計計劃6.2.1設計計劃應在項目初始階段由設計經理負責組織編制，經工程總承包企業(yè)有關職能部門評審后，由項目經理批準實施。6.2.2設計計劃編制的依據(jù)應包括：1、合同文件。2、本項目的有關批準文件。3、項目計劃。4、項目的具體特性。5、國家或行業(yè)的有關規(guī)定和要求。6、企業(yè)管理體系的有關要求。6.2.3設計計劃宜包括如下內容：1、設計依據(jù)。2、設計范圍。3、設計的原則和要求。4、組織機構及職責分工。5、標準規(guī)范。6、質量保證程序和要求。7、進度計劃和主要控制點。8、技術經濟要求。9、安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護要求。10、與采購、施工和試運行的接口關系及要求。6.2.4設計計劃應滿足合同約定的質量目標與要求、相關的質量規(guī)定和標準，同時應滿足企業(yè)的質量方針與質量管理體系及相關管理體系的要求。6.2.5設計計劃應明確項目費用控制指標、設計人工時指標和限額設計指標，并宜建立項目設計執(zhí)行效果測量基準。6.2.6設計進度計劃應符合項目總進度計劃的要求，充分考慮設計工作的內部邏輯關系及資源分配、外部約束等條件，并應與工程勘察、采購、施工、試運行等的進度協(xié)調。6.3設計實施6.3.1設計組應嚴格執(zhí)行已批準的設計計劃，滿足計劃控制目標的要求。6.3.26.3.3設計組應建立設計協(xié)調程序，并按工程總承包企業(yè)有關專業(yè)之間互提條件的規(guī)定，協(xié)調和控制各專業(yè)之間的接口關系。6.3.4工程總承包企業(yè)應建立設計評審程序，并按計劃進行設計評審，保持評審記錄。6.3.5設計工作應按設計計劃與采購、施工等進行有序的銜接并處理好接口關系。必要時參與質量檢驗；進行可施工性分析并滿足其要求。6.3.6設計或詳細工程設計文件的需要。編制施工圖設計或詳細工程設計文件，應當滿足設備材料采購、非標準設備制作和施工以及試運行的需要。6.3.7設計選用的設備材料，應在設計文件中注明其規(guī)格、型號、性能、數(shù)量等，其質量要求必須符合現(xiàn)行標準的有關規(guī)定。6.3.8在施工前，設計組應進行設計交底，說明設計意圖，解釋設計文件，明確設計要求。6.3.9根據(jù)合同約定，設計組應提供試運行階段的技術支持和服務。6.4設計控制6.4.1設計經理應組織檢查設計計劃的執(zhí)行情況，分析進度偏差，制定有效措施。設計進度的主要控制點應包括：1、設計各專業(yè)間的條件關系及其進度。2、初步設計或基礎工程設計完成和提交時間。3、關鍵設備和材料請購文件的提交時間。4、進度關鍵線路上的設計文件提交時間。5、施工圖設計或詳細工程設計完成和提交時間。6、設計工作結束時間。6.4.2設計質量應按工程總承包企業(yè)的質量管理體系要求進行控制，制定糾正和預防措施。設計經理及各專業(yè)負責人應及時填寫規(guī)定的質量記錄，并向企業(yè)職能部門及時反饋項目質量信息。設計質量控制點主要包括：1、設計人員資格的管理。2、設計輸入的控制。3、設計策劃的控制（包括組織、技術、條件接口）。4、設計技術方案的評審。5、設計文件的校審與會簽。6、設計輸出的控制。7、設計變更的控制。6.4.3項目部宜建立限額設計控制程序，明確各階段及整個項目的限額設計目標，通過優(yōu)化設計方案實現(xiàn)對項目費用的有效控制。6.4.4項目部應建立設計變更管理程序和規(guī)定，嚴格控制設計變更，并評價其對費用和進度的影響。6.4.5設計組應按設備材料控制程序，準確統(tǒng)計設備材料數(shù)量，及時提出請購文件。請購文件應包括以下內容：1、請購單。2、設備材料規(guī)格書和數(shù)據(jù)表。3、設計圖紙。4、采購說明書。5、適用的標準規(guī)范。6、其他有關的資料、文件。6.4.6設計經理及各專業(yè)負責人應配合控制人員進行設計費用進度綜合檢測和趨勢預測，分析偏差原因，提出糾正措施，進行有效控制。6.5設計收尾6.5.1設計經理及各專業(yè)負責人應根據(jù)設計計劃的要求，除應按時完成全部設計文件外，還應根據(jù)合同約定準備或配合完成為關閉合同所需要的相關設計文件。6.5.2設計經理及各專業(yè)負責人應根據(jù)規(guī)定，收集、整理設計圖紙、資料和有關記錄，在全部