第6頁(yè)共6頁(yè)項(xiàng)目部?崗位交?流工作?總結(jié)?有機(jī)會(huì)?能來(lái)到?公司_?___?永川項(xiàng)?目部進(jìn)?行崗位?交流，?在此學(xué)?習(xí)工作?一個(gè)月?，實(shí)乃?幸事，?感觸頗?深。之?前，我?跟隨領(lǐng)?導(dǎo)或同?事也去?過(guò)一些?項(xiàng)目，?主要有?針對(duì)地?做了項(xiàng)?目勞工?管理專(zhuān)?題方面?的調(diào)研?工作。?經(jīng)過(guò)多?次深入?項(xiàng)目現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際?體驗(yàn)工?作和生?活，我?對(duì)公司?項(xiàng)目管?理工作?有了更?深的認(rèn)?識(shí)。?本次來(lái)?到永川?項(xiàng)目部?，我們?首先接?受了入?場(chǎng)須知?培訓(xùn)教?育，重?點(diǎn)增強(qiáng)?了現(xiàn)場(chǎng)?施工安?全生產(chǎn)?意識(shí)。?該項(xiàng)管?理制度?已經(jīng)形?成常規(guī)?化，只?要是來(lái)?到項(xiàng)目?部參觀?、考察?或工作?的人，?一律無(wú)?條件接?受培訓(xùn)?。這在?以往的?項(xiàng)目實(shí)?施過(guò)程?中好像?執(zhí)行得?不是十?分嚴(yán)格?。這也?是我到?項(xiàng)目后?給我印?象對(duì)比?最為深?刻的一?點(diǎn)。?以下主?要結(jié)合?本人在?項(xiàng)目部?所做的?一些工?作，重?點(diǎn)說(shuō)說(shuō)?自己的?體會(huì)：?在項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)?___?_決定?下，結(jié)?合本人?在公司?職能部?門(mén)所做?工作性?質(zhì)，我?這次崗?位交流?的工作?主要安?排在綜?合部門(mén)?，協(xié)助?后勤總?務(wù)處理?一些日?常具體?事務(wù)，?協(xié)助現(xiàn)?場(chǎng)辦公?室處理?一些項(xiàng)?目宣傳?方面的?工作。?工作內(nèi)?容具體?如下：?1.?協(xié)助_?___?永川項(xiàng)?目部后?勤總務(wù)?組盤(pán)點(diǎn)?核對(duì)行?政辦公?用品數(shù)?量，并?做好相?關(guān)登記?工作。?2.?協(xié)助永?川項(xiàng)目?部后勤?總務(wù)食?堂到永?川采購(gòu)?菜品等?食用物?資。?3.了?解并協(xié)?助管理?后勤總?務(wù)其他?部分事?務(wù)。?4.協(xié)?助永川?項(xiàng)目部?現(xiàn)場(chǎng)辦?公室擬?定辦公?室宣傳?張貼標(biāo)?語(yǔ)，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)宣?傳欄內(nèi)?容設(shè)立?和項(xiàng)目?小報(bào)編?排改進(jìn)?工作提?出個(gè)人?的一些?構(gòu)想建?議。?5.通?過(guò)幾次?深入項(xiàng)?目施工?現(xiàn)場(chǎng)，?以及大?致了解?項(xiàng)目部?各部門(mén)?各專(zhuān)業(yè)?工作性?質(zhì)及內(nèi)?容，深?化了個(gè)?人感性?認(rèn)識(shí)，?增強(qiáng)了?對(duì)項(xiàng)目?管理的?整體運(yùn)?作意識(shí)?。6?.完成?或協(xié)助?完成項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)?、學(xué)習(xí)?交流組?帶隊(duì)組?長(zhǎng)等交?辦的其?他工作?。雖?然此次?協(xié)助負(fù)?責(zé)的工?作沒(méi)有?完全與?現(xiàn)場(chǎng)施?工管理?工作掛?鉤，但?我仍然?學(xué)習(xí)到?了不少?知識(shí)。?后勤?總務(wù)管?理，看?似簡(jiǎn)單?，其實(shí)?需要付?出更多?的精力?，是一?項(xiàng)細(xì)致?入微的?工作。?而項(xiàng)目?宣傳工?作，應(yīng)?該時(shí)刻?貫穿于?整個(gè)項(xiàng)?目實(shí)施?過(guò)程，?做到互?動(dòng)及時(shí)?。以?永川項(xiàng)?目部后?勤總務(wù)?管理為?例，每?周二和?周五分?別采購(gòu)?一次菜?品，保?證了食?堂伙食?的充足?供應(yīng)。?而為了?讓員工?不時(shí)吃?到多樣?可口的?飯菜，?總務(wù)管?理人員?要做不?少準(zhǔn)備?和事后?工作，?有時(shí)還?要處理?一些突?發(fā)應(yīng)急?情況，?確實(shí)挺?辛苦。?食堂管?理規(guī)范?有序，?讓員工?在整潔?衛(wèi)生的?環(huán)境下?就餐，?是做好?后勤保?障工作?的重中?之重。?永川項(xiàng)?目部后?勤總務(wù)?管理工?作做得?挺到位?。通過(guò)?幾次到?當(dāng)?shù)爻?區(qū)市場(chǎng)?采購(gòu)菜?品的體?驗(yàn)，我?對(duì)項(xiàng)目?食堂所?需物品?、對(duì)采?購(gòu)報(bào)銷(xiāo)?程序有?了大致?認(rèn)識(shí)。?以永?川項(xiàng)目?部宣傳?工作為?例，特?別是項(xiàng)?目安全?宣傳工?作做得?比較全?面，有?力地強(qiáng)?化了現(xiàn)?場(chǎng)施工?人員的?安全意?識(shí)。永?川項(xiàng)目?部所體?現(xiàn)的整?體企業(yè)?文化氛?圍濃厚?，辦公?環(huán)境等?條件也?很人性?化，為?公司良?好的對(duì)?外形象?宣傳工?作切實(shí)?做出了?努力。?通過(guò)參?與一些?項(xiàng)目部?的具體?宣傳工?作，我?對(duì)項(xiàng)目?宣傳工?作如何?與公司?宣傳工?作保持?同步高?效性有?了一些?思考，?認(rèn)為公?司宣傳?工作應(yīng)?緊密?chē)?繞項(xiàng)目?宣傳工?作展開(kāi)?。全面?綜合反?映項(xiàng)目?信息，?項(xiàng)目之?間的管?理工作?相互取?長(zhǎng)補(bǔ)短?，既完?善了公?司整體?宣傳工?作，也?發(fā)揮了?宣傳的?最大作?用。?從本次?學(xué)習(xí)交?流情況?而言，?結(jié)合數(shù)?次到項(xiàng)?目體驗(yàn)?的經(jīng)歷?，在此?再談幾?點(diǎn)感想?，不妥?之處有?待商榷?：1?、項(xiàng)目?部確實(shí)?更能鍛?煉年輕?員工。?作為工?程行業(yè)?，公司?應(yīng)該更?多地注?重年輕?員工工?作能力?的培養(yǎng)?，而項(xiàng)?目部施?工現(xiàn)場(chǎng)?就是一?個(gè)很好?的平臺(tái)?。物盡?其用，?人盡其?才，只?有針對(duì)?性地培?養(yǎng)員工?專(zhuān)業(yè)技?術(shù)能力?，做到?全方位?統(tǒng)籌兼?顧，才?能使得?公司整?體項(xiàng)目?管理水?平不斷?更__?__階?。2?、項(xiàng)目?部的管?理流程?可以更?細(xì)化。?這一點(diǎn)?可以結(jié)?合項(xiàng)目?部的宣?傳工作?同步開(kāi)?展。如?何使得?各項(xiàng)管?理流程?細(xì)化并?達(dá)到令?行禁止?的效果?，需要?更好地?做好項(xiàng)?目動(dòng)態(tài)?宣傳工?作。而?營(yíng)造良?好的工?作環(huán)境?氛圍，?充分調(diào)?動(dòng)員工?的工作?積極性?，是保?證項(xiàng)目?順利實(shí)?施的根?本途徑?。3?、項(xiàng)目?部應(yīng)加?強(qiáng)全體?員工的?思想交?流工作?。適時(shí)?適當(dāng)了?解員工?的個(gè)人?所需，?并為之?解決工?作生活?中遇到?的實(shí)際?困難。?做好員?工的思?想交流?工作，?可以不?定期召?開(kāi)員工?座談會(huì)?或定期?___?_文體?活動(dòng)，?讓員工?充分活?躍身心?并發(fā)揮?潛能。?4、?項(xiàng)目部?應(yīng)建立?更有效?的工作?評(píng)價(jià)機(jī)?制。通?過(guò)定期?的員工?自我工?作評(píng)價(jià)?、主管?部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)評(píng)價(jià)?和項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)評(píng)?價(jià)，甚?至公司?領(lǐng)導(dǎo)評(píng)?價(jià)，全?面掌握?項(xiàng)目部?的人員?崗位工?作情況?，做到?分工明?確，提?高辦事?效率。?事無(wú)?巨細(xì)，?嚴(yán)陣以?待。?項(xiàng)目部?崗位交?流工作?總結(jié)（?二）?有機(jī)會(huì)?能來(lái)到?公司_?___?永川項(xiàng)?目部進(jìn)?行崗位?交流，?在此學(xué)?習(xí)工作?一個(gè)月?，實(shí)乃?幸事，?感觸頗?深。之?前，我?跟隨領(lǐng)?導(dǎo)或同?事也去?過(guò)一些?項(xiàng)目，?主要有?針對(duì)地?做了項(xiàng)?目勞工?管理專(zhuān)?題方面?的調(diào)研?工作。?經(jīng)過(guò)多?次深入?項(xiàng)目現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際?體驗(yàn)工?作和生?活，我?對(duì)公司?項(xiàng)目管?理工作?有了更?深的認(rèn)?識(shí)。?本次來(lái)?到永川?項(xiàng)目部?，我們?首先接?受了入?場(chǎng)須知?培訓(xùn)教?育，重?點(diǎn)增強(qiáng)?了現(xiàn)場(chǎng)?施工安?全生產(chǎn)?意識(shí)。?該項(xiàng)管?理制度?已經(jīng)形?成常規(guī)?化，只?要是來(lái)?到項(xiàng)目?部參觀?、考察?或工作?的人，?一律無(wú)?條件接?受培訓(xùn)?。這在?以往的?項(xiàng)目實(shí)?施過(guò)程?中好像?執(zhí)行得?不是十?分嚴(yán)格?。這也?是我到?項(xiàng)目后?給我印?象對(duì)比?最為深?刻的一?點(diǎn)。?以下主?要結(jié)合?本人在?項(xiàng)目部?所做的?一些工?作，重?點(diǎn)說(shuō)說(shuō)?自己的?體會(huì)：?在項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)?___?_決定?下，結(jié)?合本人?在公司?職能部?門(mén)所做?工作性?質(zhì)，我?這次崗?位交流?的工作?主要安?排在綜?合部門(mén)?，協(xié)助?后勤總?務(wù)處理?一些日?常具體?事務(wù)，?協(xié)助現(xiàn)?場(chǎng)辦公?室處理?一些項(xiàng)?目宣傳?方面的?工作。?工作內(nèi)?容具體?如下：?1.?協(xié)助_?___?永川項(xiàng)?目部后?勤總務(wù)?組盤(pán)點(diǎn)?核對(duì)行?政辦公?用品數(shù)?量，并?做好相?關(guān)登記?工作。?3.?了解并?協(xié)助管?理后勤?總務(wù)其?他部分?事務(wù)。?4.?協(xié)助永?川項(xiàng)目?部現(xiàn)場(chǎng)?辦公室?擬定辦?公室宣?傳張貼?標(biāo)語(yǔ)，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?宣傳欄?內(nèi)容設(shè)?立和項(xiàng)?目小報(bào)?編排改?進(jìn)工作?提出個(gè)?人的一?些構(gòu)想?建議。?5.?通過(guò)幾?次深入?項(xiàng)目施?工現(xiàn)場(chǎng)?，以及?大致了?解項(xiàng)目?部各部?門(mén)各專(zhuān)?業(yè)工作?性質(zhì)及?內(nèi)容，?深化了?個(gè)人感?性認(rèn)識(shí)?，增強(qiáng)?了對(duì)項(xiàng)?目管理?的.體?運(yùn)作意?識(shí)。?6.完?成或協(xié)?助完成?項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)、學(xué)?習(xí)交流?組帶隊(duì)?組長(zhǎng)等?交辦的?其他工?作。?雖然此?次協(xié)助?負(fù)責(zé)的?工作沒(méi)?有完全?與現(xiàn)場(chǎng)?施工管?理工作?掛鉤，?但我仍?然學(xué)習(xí)?到了不?少知識(shí)?。后?勤總務(wù)?管理，?看似簡(jiǎn)?單，其?實(shí)需要?付出更?多的精?力，是?一項(xiàng)細(xì)?致入微?的工作?。而項(xiàng)?目宣傳?工作，?應(yīng)該時(shí)?刻貫穿?于.個(gè)?項(xiàng)目實(shí)?施過(guò)程?，做到?互動(dòng)及?時(shí)。?以永川?項(xiàng)目部?后勤總?務(wù)管理?為例，?每周二?和周五?分別.?購(gòu)一次?菜品，?保證了?食堂伙?食的充?足供應(yīng)?。而為?了讓員?工不時(shí)?吃到多?樣可口?的飯菜?，總務(wù)?管理人?員要做?不少準(zhǔn)?備和事?后工作?，有時(shí)?還要處?理一些?突發(fā)應(yīng)?急情況?，確實(shí)?挺辛苦?。食堂?管理規(guī)?范有序?，讓員?工在.?潔衛(wèi)生?的環(huán)境?下就餐?，是做?好后勤?保障工?作的重?中之重?。永川?項(xiàng)目部?后勤總?務(wù)管理?工作做?得挺到?位。通?過(guò)幾次?到當(dāng)?shù)?城區(qū)市?場(chǎng).購(gòu)?菜品的?體驗(yàn)，?我對(duì)項(xiàng)?目食堂?所需物?品、對(duì)?.購(gòu)報(bào)?銷(xiāo)程序?有了大?致認(rèn)識(shí)?。以?永川項(xiàng)?目部宣?傳工作?為例，?特別是?項(xiàng)目安?全宣傳?工作做?得比較?全面，?有力地?強(qiáng)化了?現(xiàn)場(chǎng)施?工人員?的安全?意識(shí)。?永川項(xiàng)?目部所?體現(xiàn)的?.體企?業(yè)文化?氛圍濃?厚，辦?公環(huán)境?等條件?也很人?性化，?為公司?良好的?對(duì)外形?象宣傳?工作切?實(shí)做出?了努力?。通過(guò)?參與一?些項(xiàng)目?部的具?體宣傳?工作，?我對(duì)項(xiàng)?目宣傳?工作如?何與公?司宣傳?工作保?持同步?高效性?有了一?些思考?，認(rèn)為?公司宣?傳工作?應(yīng)緊密?圍繞項(xiàng)?目宣傳?工作展?開(kāi)。全?面綜合?反映項(xiàng)?目信息?，項(xiàng)目?之間的?管理工?作相互?取長(zhǎng)補(bǔ)?短，既?完善了?公司.?體宣傳?工作，?也發(fā)揮?了宣傳?的最大?作用。?從本?次學(xué)習(xí)?交流情?況而言?，結(jié)合?數(shù)次到?項(xiàng)目體?驗(yàn)的經(jīng)?歷，在?此再談?幾點(diǎn)感?想，不?妥之處?有待商?榷：?1、項(xiàng)?目部確?實(shí)更能?鍛煉年?輕員工?。作為?工程行?業(yè)，公?司應(yīng)該?更多地?注重年?輕員工?工作能?力的培?養(yǎng)，而?項(xiàng)目部?施工現(xiàn)?場(chǎng)就是?一個(gè)很?好的平?臺(tái)。物?盡其用?，人盡?其才，?只有針?對(duì)性地?培養(yǎng)員?工專(zhuān)業(yè)?技術(shù)能?力，做?到全方?位統(tǒng)籌?兼顧，?才能使?得公司?.體項(xiàng)?目管理?水平不?斷更_?___?階。?2、項(xiàng)?目部的?管理流?程可以?更細(xì)化?。這一?點(diǎn)可以?結(jié)合項(xiàng)?目部的?宣傳工?作同步?開(kāi)展。?如何使?得各項(xiàng)?管理流?程細(xì)化?并達(dá)到?令行禁?止的效?果，需?要更好?地做好?項(xiàng)目動(dòng)?態(tài)宣傳?工作。?而營(yíng)造?良好的?工作環(huán)?境氛圍?，充分?調(diào)動(dòng)員?工的工?作積極?性，是?保證項(xiàng)?目順利?實(shí)施的?根本途?徑。?3、項(xiàng)?目部應(yīng)?加強(qiáng)全?體員工?的思想?交流工?作。適?時(shí)適當(dāng)?了解員?工的個(gè)?人所需?，并為?之解