項(xiàng)目商業(yè)策劃書

招商、營(yíng)運(yùn)及推廣思路廣州市恒栢投資顧問有限公司2010年2月珠江國(guó)際紡織城前言很榮幸我們TPC團(tuán)隊(duì)能夠與珠江投資合作，擔(dān)任珠江國(guó)際紡織城的顧問工作，鑒于集團(tuán)管理層對(duì)項(xiàng)目的高度重視，以及項(xiàng)目在操作層面上的挑戰(zhàn)性，我們公司將投入最好的資源，與貴公司共同努力，以取得項(xiàng)目的最終成功。由于工作進(jìn)展未如理想，在緊張的籌備時(shí)間里，以我們對(duì)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，指出項(xiàng)目在各階段的工作開展過程中，可能會(huì)遇到的問題及困難，為項(xiàng)目制定清晰的發(fā)展策略及風(fēng)險(xiǎn)控制辦法，從而令項(xiàng)目在有限的工作時(shí)間里，減少因問題的發(fā)生所導(dǎo)致工作延誤，使項(xiàng)目能順利開業(yè)。同時(shí)，我們也提請(qǐng)貴公司關(guān)注，目前的人手架構(gòu)未能支持開展大規(guī)模工作的風(fēng)險(xiǎn)，希望公司能加緊人事安排。目錄PART1項(xiàng)目工作進(jìn)度情況分析…………P4PART2項(xiàng)目理解與分析…………………P13PART3項(xiàng)目定位…………P31PART4項(xiàng)目取得成功的關(guān)鍵……………P33PART5項(xiàng)目招商計(jì)劃及宣推配合………P38PART6項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)管理計(jì)劃及宣推配合…P65PART7營(yíng)運(yùn)架構(gòu)建議……P98PART8風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變措施……P100PART.1項(xiàng)目整體工作進(jìn)度情況一、招商進(jìn)度情況二、項(xiàng)目整體工作情況三、風(fēng)險(xiǎn)四、建議及工作重點(diǎn)一、招商進(jìn)度情況-1F尚未有系統(tǒng)的招商計(jì)劃；1F已啟動(dòng)認(rèn)籌，現(xiàn)階段客戶組成結(jié)構(gòu)并不完整；2F出租率已完成70%；3、4F未有系統(tǒng)的招商計(jì)劃；5F已通過公司審批，有待打造方案細(xì)化；6F未有打造計(jì)劃。二、項(xiàng)目整體工作情況1、未建立系統(tǒng)的招商策略項(xiàng)目未有清晰的定位，尚未建立統(tǒng)一的對(duì)外形象；工作的開展欠缺專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析基礎(chǔ)；未有整體的招商計(jì)劃：包括各層招商規(guī)劃、項(xiàng)目配套規(guī)劃（金融、物流、餐飲、服務(wù)機(jī)構(gòu)等）、行業(yè)協(xié)會(huì)引進(jìn)計(jì)劃等；未有系統(tǒng)的媒體推廣計(jì)劃配合招商開展（尤其是項(xiàng)目更名后的宣推跟進(jìn)，欠缺核心主題）；目前的招商工作未能與公寓、寫字樓及酒店的后續(xù)銷售做好延伸規(guī)劃和互動(dòng)。2、工程進(jìn)度未能有效配合招商工作的開展由于報(bào)建、驗(yàn)收等問題遲遲未能明確，導(dǎo)致未能對(duì)外落實(shí)明確試業(yè)及開業(yè)日期，有機(jī)會(huì)導(dǎo)致商家對(duì)我們的信心造成影響負(fù)一層由于工程進(jìn)度原因，短期內(nèi)只能作認(rèn)籌安排二、項(xiàng)目工作情況（續(xù)）3、未建立系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)管理策略營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)還沒組建，目前人力資源未能承擔(dān)開業(yè)工作量尚未制定完善的營(yíng)運(yùn)管理策略及計(jì)劃尚未制定完善的營(yíng)運(yùn)宣傳推廣策略及計(jì)劃二、項(xiàng)目工作情況（續(xù)）三、風(fēng)險(xiǎn)由于項(xiàng)目未能確切把握消防及規(guī)劃驗(yàn)收工作，盡管完善後的招商計(jì)劃能落實(shí)如期執(zhí)行，亦會(huì)因此制約，而未能落實(shí)安排商家進(jìn)場(chǎng)裝修及對(duì)外公開開業(yè)時(shí)間；同時(shí)，亦直接影響項(xiàng)目及商戶申領(lǐng)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)證照，面臨開業(yè)後的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)目前招商、推廣、開發(fā)三部門之間未對(duì)招商工作開展情況進(jìn)行深入的溝通與協(xié)調(diào)，導(dǎo)致招商與推廣、開發(fā)進(jìn)度等出現(xiàn)脫節(jié)的情況，如未有合理的宣傳推廣計(jì)劃配合招商工作開展，工程進(jìn)度也未有配合好招商工作等，工作推進(jìn)機(jī)制未能有效推進(jìn)工作；目前的宣傳推廣計(jì)劃時(shí)間表可能因試業(yè)及開業(yè)日期的再次調(diào)整而重新鋪排；影響商戶經(jīng)營(yíng)信心，同時(shí)有可能增加不必要的營(yíng)銷費(fèi)用支出；項(xiàng)目的人力資源未能承擔(dān)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)開發(fā)階段及開業(yè)後的巨大工作量，營(yíng)運(yùn)公司若不盡快落實(shí)安排及開始人事培訓(xùn)及籌備工作，可能會(huì)導(dǎo)致因籌備不到位而導(dǎo)致試業(yè)期間的多項(xiàng)問題衍生，影響商戶經(jīng)營(yíng)信心及公司聲譽(yù)。在正常的工作開開展情況下，完完善的籌備時(shí)間間起碼需要一年年以上，如果現(xiàn)現(xiàn)在確定6月8日試業(yè)，從顧問問層面來說，我我們對(duì)目前的團(tuán)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力及及工作推進(jìn)機(jī)制制存在擔(dān)憂，擔(dān)擔(dān)心在籌備工作作未有充足準(zhǔn)備備的情況下，項(xiàng)項(xiàng)目的急于開業(yè)業(yè)萬一失利將導(dǎo)導(dǎo)致難以挽回商商家的信心，所所以我們是建議試業(yè)業(yè)與開業(yè)同時(shí)在在9月進(jìn)行。但如果貴公司司既定在6月8日開業(yè)，我們將將竭力配合，以以部份樓層（1/F、2/F、3/F及6/F部份）先行試業(yè)業(yè)為目標(biāo)，并從從風(fēng)險(xiǎn)控制方面面為項(xiàng)目作全盤盤的考慮。四、建議及工作重點(diǎn)深度及不斷了解解行業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展展?fàn)顩r（市調(diào)））明確細(xì)化及更新現(xiàn)有定位制定明確項(xiàng)目目標(biāo)短期目標(biāo)-快速招商、引入物流運(yùn)營(yíng)營(yíng)商、建立運(yùn)營(yíng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中期目標(biāo)-開發(fā)及推出一系列運(yùn)營(yíng)服務(wù)長(zhǎng)期目標(biāo)-建立標(biāo)桿商業(yè)地地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)品牌項(xiàng)目招商計(jì)劃與與宣傳推廣的配配合方案項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)開發(fā)計(jì)計(jì)劃與宣傳推廣廣的配合方案四、建議及工作重點(diǎn)PART.2項(xiàng)目理解與分析析行業(yè)及商圈整體分析-產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)-PEST分析-SWOT分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析客戶需求分析項(xiàng)目發(fā)展方向及目標(biāo)項(xiàng)目核心賣點(diǎn)設(shè)定總結(jié)行業(yè)及商圈整體體分析-產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)原料

紡紗

織造

印染加工

成衣

銷售直接出囗內(nèi)銷中游流通環(huán)節(jié)出囗需求本土需求中大商圈內(nèi)以中中游流通環(huán)節(jié)為為主，體量龐大大，準(zhǔn)入門檻相相對(duì)其他行業(yè)低低；行業(yè)受經(jīng)濟(jì)及終終端銷費(fèi)環(huán)境因因素影響的敏感感度高行業(yè)及商圈整體體分析-PEST2008年是紡織服裝行行業(yè)極速回落的的一年，人民幣幣加速升值、勞勞動(dòng)力、源材料料成本上漲，金金融危機(jī)引發(fā)外外部需求萎縮，，多種不利“因因素”夾擊致使使行業(yè)多年來形形成的低端經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式基本被摧摧毀，企業(yè)盈利利一路下滑；2009年初，國(guó)務(wù)院公公布《紡織工業(yè)調(diào)整與與振興規(guī)劃》規(guī)劃期為2009-2011年；規(guī)劃的主要要任務(wù)為：穩(wěn)定定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、、提高自主創(chuàng)新新能力、加快實(shí)實(shí)施技術(shù)改造、、淘汰落後產(chǎn)能能、優(yōu)化區(qū)域布布局、完善公共共服務(wù)體系及加加快自主品牌建建設(shè)；2009年上半年是行業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)最為艱苦的時(shí)期期，出口負(fù)增長(zhǎng)長(zhǎng)成了定局，內(nèi)內(nèi)銷疲軟；2009年底我國(guó)紡織行行業(yè)運(yùn)行則呈現(xiàn)現(xiàn)企穩(wěn)回升的良良好局面；展望2010年，中國(guó)紡織業(yè)將是是內(nèi)外市場(chǎng)并舉，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的一年;就長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言言，紡織業(yè)無疑疑絕對(duì)是“朝陽行業(yè)”行業(yè)及商圈整體體分析-SWOT分析優(yōu)勢(shì)全國(guó)十強(qiáng)品牌發(fā)發(fā)展商背景；項(xiàng)目的起點(diǎn)是集集合柯橋、長(zhǎng)江江、國(guó)際輕紡城城在軟硬件優(yōu)劣劣勢(shì)對(duì)比的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)吻合合商家的經(jīng)營(yíng)需需求，創(chuàng)造一個(gè)個(gè)最舒適的營(yíng)商商環(huán)境；項(xiàng)目只租不售，，有利統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)權(quán)，方便進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一管理；中大商圈未來核心地段項(xiàng)目是中大商圈圈最后一個(gè)且最最大型的紡織品品市場(chǎng)，擁有最最完善的配套；；目前1F、2F已有眾多布匹龍龍頭企業(yè)進(jìn)駐，，為項(xiàng)目的“以以商引商”及““全面招商”階階段奠定基礎(chǔ)，，亦有利於日後後項(xiàng)目龍頭地位位的打造工作行業(yè)及商圈整體體分析-SWOT分析劣勢(shì)現(xiàn)時(shí)項(xiàng)目位處中中大核心商圈外外圍位置，遠(yuǎn)離地鐵站、未未有完善的公共共交通系統(tǒng)直達(dá)達(dá)項(xiàng)目；項(xiàng)目沒有進(jìn)行過過市調(diào)工作，獲獲取市場(chǎng)數(shù)據(jù)來來支持設(shè)計(jì)及規(guī)規(guī)劃（例子：餐餐飲配套的規(guī)劃劃）；源用已久的項(xiàng)目目名稱，作了更更名改動(dòng)；團(tuán)隊(duì)由上以下對(duì)對(duì)專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)尚淺，難以以精準(zhǔn)計(jì)劃、判判斷及決策開業(yè)時(shí)間未能落實(shí)公布，對(duì)租戶及潛在在客戶信心已構(gòu)構(gòu)成一定影響；；目前認(rèn)籌/已認(rèn)租租戶主要要來自江浙、福福建、潮州、香香港一帶，租戶戶對(duì)項(xiàng)目單純是是拓展門面的心心理定位；紡織品專業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)建立行業(yè)影響響力所需要的時(shí)時(shí)間長(zhǎng)且投入資資金多，目前的的籌備時(shí)間倉猝猝，未有足夠時(shí)時(shí)間應(yīng)付招商、、營(yíng)運(yùn)系列的市市場(chǎng)推廣工作；；行業(yè)及商圈整體體分析-SWOT分析機(jī)會(huì)基於恒之已久的的“三現(xiàn)”交易易模式，中游商商家以增設(shè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)點(diǎn)來保障及增增加市場(chǎng)占有率率為必要手段；；現(xiàn)時(shí)商圈發(fā)展成成熟，固有商圈圈內(nèi)的鋪位轉(zhuǎn)手手轉(zhuǎn)讓率低，項(xiàng)項(xiàng)目提供業(yè)內(nèi)市市場(chǎng)“洗牌”效效應(yīng)機(jī)會(huì)現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模模式落後，管理理水平低，紡織織業(yè)商家能接受受“升級(jí)換代代”的引導(dǎo)空間間大業(yè)內(nèi)對(duì)“多元化化市場(chǎng)”、“設(shè)計(jì)及技術(shù)術(shù)提升”及““自主品牌”意識(shí)強(qiáng)烈，但未未有合適平臺(tái)能能全面滿足發(fā)展展需求商圈內(nèi)未有大型型物流配送中心心中大商圈協(xié)會(huì)的的成立，仍未改改變商圈內(nèi)激烈烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，，區(qū)內(nèi)仍屬于群群龍無首的狀態(tài)態(tài)；集團(tuán)在北京、上海、、成都、武漢等等地專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目在籌備當(dāng)中中，為客戶帶來來跨區(qū)域發(fā)展的的良機(jī)；行業(yè)及商圈整體體分析-SWOT分析威脅威脅本項(xiàng)目與長(zhǎng)江國(guó)國(guó)際輕紡城及廣廣州國(guó)際輕紡城城項(xiàng)目的定位，，存在雷同的模模糊界限；本項(xiàng)目在中大布布匹市場(chǎng)的知名名度及操作成熟熟程度，遠(yuǎn)不如如直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手廣州國(guó)際輕紡紡城、長(zhǎng)江（國(guó)國(guó)際）輕紡城，，且兩大布匹市市場(chǎng)巨頭在05年聯(lián)手周邊競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手成立中大大商圈協(xié)會(huì)，目目前他們?cè)谏倘θΦ挠绊懥Ρ任椅覀儚?qiáng)；來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的的其他應(yīng)變措施施的威脅驗(yàn)收問題…廣州國(guó)際：已開開業(yè)7年，產(chǎn)品定位、、硬件設(shè)施配套套缺乏超前思維維，跟不上行業(yè)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，缺缺乏可拓展空間間；做熟客生意意，缺乏對(duì)采購購商的凝聚力及及新客戶的吸引引力長(zhǎng)江：市場(chǎng)定位位高，硬件配套套相對(duì)完善，號(hào)號(hào)稱擁有“超前前30年”的硬件配套套，但營(yíng)運(yùn)水平還停停留在傳統(tǒng)專業(yè)業(yè)市場(chǎng)操作方式式，做熟客生意意，缺乏對(duì)采購購商的凝聚力及及新客戶的吸引引力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析商戶結(jié)構(gòu)：經(jīng)營(yíng)營(yíng)商品同質(zhì)化問問題嚴(yán)重，缺乏乏吸引采購商持持久指定到到某個(gè)專專業(yè)市場(chǎng)采購的的理由；硬件水平：規(guī)模模、資金實(shí)力的的制約，難以維維持硬件不斷升升級(jí)換代的的需要；交易層面：目前多數(shù)專業(yè)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)都都是被動(dòng)的等待待采購商上門門，營(yíng)運(yùn)管管理服務(wù)未有針針對(duì)拓寬采購商商資源渠道的良良方方妙藥；運(yùn)營(yíng)理念：雖然然都號(hào)稱“最好好”、“最大””，但由于服務(wù)務(wù)水平、資資金背景實(shí)力等等多種原因的制制約，目前他們們未能提供與世界級(jí)定位接接軌的運(yùn)營(yíng)服務(wù)務(wù)；運(yùn)營(yíng)情況：目前前的專業(yè)市場(chǎng)“旺場(chǎng)場(chǎng)不過三樓”的的現(xiàn)狀反影出運(yùn)營(yíng)服服務(wù)未產(chǎn)生帶動(dòng)動(dòng)作用。他們的共同點(diǎn)：：“眼高手低””、競(jìng)爭(zhēng)激烈、、爭(zhēng)搶“龍頭地地位”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（（續(xù)）客戶需求分析-商戶對(duì)旺場(chǎng)的需求，，為商家拓展更更多的采購商資資源，生意機(jī)會(huì)會(huì)優(yōu)於現(xiàn)時(shí)其他他紡織城，營(yíng)運(yùn)運(yùn)服務(wù)水平帶來來物業(yè)的升值潛潛力對(duì)門面形象的需需求，提升企業(yè)業(yè)品牌；新增營(yíng)業(yè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)收，開辟新新市場(chǎng)將業(yè)務(wù)拓拓展至世界各地地的需求；快速接收市場(chǎng)信信息的需求；貸款融資的需求求；對(duì)成熟物流的需需求；對(duì)管理服務(wù)的需需求；投資升值，以鋪鋪養(yǎng)鋪的需求種類齊全、商家家質(zhì)量、信譽(yù)保保障；能快速準(zhǔn)確地找找到需求的商品品，鎖定目標(biāo)商商家；對(duì)成熟的金融、、餐飲、酒店住住宿、便捷交通通等配套的需求求；客戶需求分析-采購商需要一個(gè)提升廣廣東省紡織文化化影響力的平臺(tái)臺(tái)；需要一張對(duì)外經(jīng)經(jīng)貿(mào)的閃亮名片片；有效提高中大紡紡織商圈的經(jīng)濟(jì)濟(jì)影響力；整合行業(yè)資源，，提升珠三角產(chǎn)產(chǎn)業(yè)影響力?？蛻粜枨蠓治?政府★項(xiàng)目發(fā)展方向及及目標(biāo)本項(xiàng)目要在中大大商圈豎立起紡紡織界的“絕對(duì)對(duì)中心、絕對(duì)高高度”的形象，，我們的方向是要實(shí)現(xiàn)世界性的的影響力，可以以通過整合政府府、各方機(jī)構(gòu)、、中大商圈所有有專業(yè)市場(chǎng)、商商家的力量，將將中大商圈的影影響力推向國(guó)內(nèi)內(nèi)外；短期目標(biāo)-快速招商、引入物流運(yùn)營(yíng)營(yíng)商、建立運(yùn)營(yíng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中期目標(biāo)-開發(fā)及推出一系列運(yùn)營(yíng)服務(wù)長(zhǎng)期目標(biāo)-建立標(biāo)桿商業(yè)地地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)品牌★項(xiàng)目核心賣點(diǎn)設(shè)設(shè)定品牌的優(yōu)勢(shì)集團(tuán)：中國(guó)十強(qiáng)的房地地產(chǎn)品牌，可以以為項(xiàng)目爭(zhēng)取各各方（政府、行行業(yè)協(xié)會(huì)等）更更大的支持，提供廣州州以外的發(fā)展平平臺(tái)：北京、上上海、武漢等地地的聯(lián)動(dòng)發(fā)展空間項(xiàng)目：專業(yè)優(yōu)質(zhì)的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)品品牌資金的優(yōu)勢(shì)資金實(shí)力背景，，打造強(qiáng)大實(shí)力力的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，，實(shí)現(xiàn)對(duì)手無法法實(shí)現(xiàn)的運(yùn)營(yíng)服服務(wù)，為硬件升升級(jí)提供資金保保障區(qū)位的優(yōu)勢(shì)我們是未來中大大商圈的核心位位置，最后且最最大規(guī)模的紡織織品專業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的優(yōu)勢(shì)中大商圈里規(guī)模模最大，唯一的的項(xiàng)目擁有甲級(jí)級(jí)寫字樓、商務(wù)務(wù)公寓、4星級(jí)酒店的頂級(jí)配套設(shè)設(shè)施規(guī)劃的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先的硬件規(guī)劃劃設(shè)計(jì)：物流配送中心、車位、規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)理念等都比比最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手長(zhǎng)江、國(guó)際輕輕紡城優(yōu)越★項(xiàng)目核心賣點(diǎn)設(shè)設(shè)定（續(xù)）創(chuàng)新、專業(yè)、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、落到實(shí)處處的運(yùn)營(yíng)服務(wù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)開拓優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商商及採購商；開開拓二三級(jí)內(nèi)銷銷渠道；為場(chǎng)內(nèi)商家籌劃劃海外及國(guó)內(nèi)參參展；場(chǎng)內(nèi)商家品牌建建立及推廣服務(wù)務(wù)；場(chǎng)內(nèi)商家企業(yè)融融資服務(wù)；場(chǎng)內(nèi)商家及行業(yè)業(yè)生產(chǎn)、檢測(cè)及及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)務(wù)；建立行業(yè)、市場(chǎng)場(chǎng)、政策信息平平臺(tái)；設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、客客戶管理、金融融知識(shí)、商務(wù)技技能培訓(xùn)服務(wù)；；公共行政及稅務(wù)務(wù)政策落地服務(wù)務(wù)；行業(yè)、採購商、、政府層面的文文化推廣服務(wù)；；★項(xiàng)目核心賣點(diǎn)設(shè)設(shè)定（續(xù)）紡織行業(yè)一直是是國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)業(yè)，但由於過去去集中於外銷出出囗方向發(fā)展，，在變化的經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境下，不可可避免地要朝向向結(jié)構(gòu)性調(diào)整，，藉以適應(yīng)和生生存；2009-2011為最重要的《紡織工業(yè)調(diào)整與與振興規(guī)劃》年度，在此背景下，整體行業(yè)、市場(chǎng)、商家乃至我們的項(xiàng)目，也在政策策的影響和市場(chǎng)的調(diào)節(jié)下續(xù)步邁進(jìn)；從項(xiàng)目的角度而而言，短、中、長(zhǎng)期的發(fā)發(fā)展方向和目標(biāo)標(biāo)應(yīng)掌握著紡織行業(yè)和市場(chǎng)的脈搏、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣劣勢(shì)、商家及采購商的的熱切需求，借著項(xiàng)目目本身的各項(xiàng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)，成就行業(yè)業(yè)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型型，包括:開拓“多元化市場(chǎng)”、推動(dòng)“設(shè)計(jì)及技術(shù)提提升”及引導(dǎo)“自主品牌”；項(xiàng)目定位設(shè)定及運(yùn)營(yíng)服務(wù)的構(gòu)思與執(zhí)行，應(yīng)以上述的“基礎(chǔ)”分析結(jié)果為藍(lán)本；著重高效益、高標(biāo)準(zhǔn)及具實(shí)質(zhì)成果性的的、避免言過其實(shí)的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)推介介予商家、市場(chǎng)及行業(yè)，獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)支持和效益總結(jié)PART.3項(xiàng)目定位文化定位中國(guó)紡織歷史文文化傳播基地產(chǎn)品定位中國(guó)規(guī)模最大的的紡織品牌展貿(mào)貿(mào)基地項(xiàng)目定位中國(guó)紡織品牌展展貿(mào)基地推廣主題領(lǐng)航中國(guó)紡織界界，攜手邁向全全世界PART.4項(xiàng)目取得成功的的關(guān)鍵品牌營(yíng)銷銷理念性關(guān)鍵-運(yùn)營(yíng)品牌營(yíng)銷品牌營(yíng)銷價(jià)值在在于…改寫紡織專業(yè)市場(chǎng)歷史。。改寫現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)欠缺品品牌實(shí)力、經(jīng)營(yíng)營(yíng)檔次低的印象象，開創(chuàng)專業(yè)市市場(chǎng)步入品牌連連鎖式經(jīng)營(yíng)的新新紀(jì)元；實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期投資收收益的可靠保證證?！吧虡I(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品牌運(yùn)營(yíng)”能能創(chuàng)造無限的價(jià)價(jià)值提升空間，，實(shí)現(xiàn)租金長(zhǎng)線線收益的可能性性，最終將項(xiàng)目目推上國(guó)際，為為項(xiàng)目的不斷升升級(jí)改造及全國(guó)國(guó)各地連鎖式的的聯(lián)動(dòng)發(fā)展提供供源源不斷的資資源。品牌營(yíng)銷如何落落實(shí)…建立創(chuàng)新、難以復(fù)復(fù)制的運(yùn)營(yíng)服務(wù)務(wù)內(nèi)容；為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)體系系導(dǎo)入服務(wù)質(zhì)量量管理系統(tǒng)（TQM），例如：ISO9001管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)引引入專業(yè)市場(chǎng)日常管理當(dāng)中，規(guī)范專業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)的管理；利用用系統(tǒng)去規(guī)管、培訓(xùn)和維持服務(wù)水平；整合政府、海內(nèi)內(nèi)外協(xié)會(huì)、服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)、中大商商圈、國(guó)外的采采購展貿(mào)機(jī)構(gòu)及及全國(guó)知名一級(jí)級(jí)、二級(jí)及三級(jí)級(jí)專業(yè)市場(chǎng)、商商家、采購商等等最強(qiáng)的資源，，凝聚一批長(zhǎng)期合作的的機(jī)構(gòu)、商家與采購商客客戶資源。理念性關(guān)鍵-運(yùn)營(yíng)品牌營(yíng)銷快…快速完成招商快速增添人手快速?zèng)Q策狠…狠於定價(jià)及規(guī)劃劃商家組合狠於達(dá)至垅斷市市場(chǎng)地位狠於責(zé)任落實(shí)到到位操作性關(guān)鍵-快、狠、準(zhǔn)、貼準(zhǔn)…準(zhǔn)確定位準(zhǔn)確試業(yè)及開業(yè)業(yè)時(shí)間準(zhǔn)確資源投放貼…緊貼市場(chǎng)信息變變化緊貼行業(yè)靠攏貼心客戶服務(wù)及態(tài)度PART.5項(xiàng)目招商及宣推推配合計(jì)劃一、總體招商策策略對(duì)商戶層面的策略…營(yíng)造重視客戶氣氛營(yíng)造價(jià)格差異、投資前景對(duì)市場(chǎng)層面的策略…營(yíng)造龍頭品牌地位營(yíng)造供需緊張氣氣氛營(yíng)造優(yōu)越經(jīng)營(yíng)前景營(yíng)造超前的運(yùn)營(yíng)營(yíng)服務(wù)理念對(duì)行業(yè)及政府層層面的策略…營(yíng)造龍頭品牌地位營(yíng)造市場(chǎng)核心地位營(yíng)造國(guó)際化、具具代表性地位二、各層打造目目標(biāo)及招商策略略綱要負(fù)一層目標(biāo)：輔料飾品展易區(qū)策略：全面推廣招商認(rèn)籌，積累累潛在客商，規(guī)規(guī)劃平層布局一層目標(biāo)：核心品牌布匹商商家展易區(qū)策略：1.快速選商簽約，，附以宣推工作作加大“以商引引商”力度；2.優(yōu)惠核心布匹商商家，捆綁三層層作為大型品牌牌型像店/showroomoffice招商；3.利用行內(nèi)資深友友好具影響力商商家及協(xié)會(huì)破冰冰及炒熱市場(chǎng)二層目標(biāo)：主力品牌布匹商商家展易區(qū)策略：1.快速選商簽約，，附以宣推工作作加大“以商引引商”力度；2.優(yōu)惠主力布匹商家，捆綁綁三層作為大型型品牌型像店招招商；3.利用行內(nèi)資深友友好商家及協(xié)會(huì)會(huì)的影響力炒熱熱市場(chǎng)三層目標(biāo)：1.大型品牌型像店店展貿(mào)區(qū)，或；2.產(chǎn)業(yè)區(qū)域展貿(mào)區(qū)策略：1.面向1F及2F核心及主力布匹商家作出捆綁式招商，或或；2.平層劃分產(chǎn)業(yè)區(qū)區(qū)域，以相對(duì)優(yōu)優(yōu)惠的打包價(jià)格格，面向不同產(chǎn)業(yè)區(qū)域的 商會(huì)會(huì)作渠道式招商四層目標(biāo)：全國(guó)品牌家紡展展貿(mào)區(qū)策略：1.先：平層劃分產(chǎn)業(yè)區(qū)區(qū)域，以相對(duì)優(yōu)優(yōu)惠的打包價(jià)格格，針對(duì)全國(guó)各地家紡紡標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)區(qū)區(qū)進(jìn)行渠道招商商，制造氣氛效效果；2.後：針對(duì)中大商商圈內(nèi)的家紡商商家進(jìn)行小眾推推廣，選擇品牌牌商家二、各層打造目目標(biāo)及招商策略綱要（續(xù)））五層目標(biāo)：常年紡織文化博博覽館、（流動(dòng)主題題）展覽館、客客服中心、商務(wù)務(wù)中心、行業(yè)會(huì)所、各大大行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)址址及國(guó)家級(jí)檢測(cè)測(cè)中心策略：1.采取準(zhǔn)入制度、、強(qiáng)調(diào)供需的精精準(zhǔn)推廣、項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員全全民營(yíng)銷再附以政府及業(yè)內(nèi)人人士囗碑相傳，，為核心及主力力商家以免租形形式提供最新產(chǎn)品發(fā)布模式式的展貿(mào)攤位；；2.與國(guó)內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)組織長(zhǎng)期戰(zhàn)略略性聯(lián)盟，獲取取長(zhǎng)期發(fā)展支持持；3.與國(guó)際性采購商商協(xié)會(huì)、專業(yè)展展覽機(jī)構(gòu)組織長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略性聯(lián)盟盟，開發(fā)國(guó)外紡織文化博覽館館分點(diǎn)，同步經(jīng)營(yíng)，獲獲取環(huán)球性同步步資訊，實(shí)現(xiàn)富富高度的信息交流流；4.首創(chuàng)紡織業(yè)展貿(mào)貿(mào)博覽長(zhǎng)廊，作作為全國(guó)乃至全全球性推動(dòng)項(xiàng)目目及其商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)品牌之之打造亮點(diǎn)二、各層打造目目標(biāo)及招商策略略綱要（續(xù)）六層目標(biāo)：設(shè)計(jì)師中心、花花生舞臺(tái)暨設(shè)計(jì)計(jì)發(fā)布區(qū)、商家及采購商的的配套服務(wù)層策略：1.以免租形式引進(jìn)進(jìn)針對(duì)性的本地地、香港、亞洲洲及國(guó)際性設(shè)計(jì)計(jì)師行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)駐、為它們們提供落地服務(wù)務(wù)，例如：設(shè)計(jì)計(jì)師辦公廊、設(shè)設(shè)計(jì)發(fā)布展示區(qū)等；2.與各設(shè)計(jì)師行業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)或知名設(shè)設(shè)計(jì)師舉辦大型型花生show3.聯(lián)動(dòng)酒店，於酒酒店公共范圍及及客房?jī)?nèi)加設(shè)展展示廚窗或多媒媒體設(shè)施，為設(shè)計(jì)師提供全全年4季365天的展示機(jī)會(huì)；；同時(shí)，亦拉動(dòng)動(dòng)酒店的行業(yè)專業(yè)性及文化色色彩；二、各層打造目目標(biāo)及招商策略略綱要（續(xù)）三、場(chǎng)內(nèi)配套打打造目標(biāo)及招商商策略綱要物流配送中心目標(biāo)：中大商圈內(nèi)中央物流配送中心策略：1.必須先於開業(yè)之之前，招納商圈圈內(nèi)龍頭物流運(yùn)運(yùn)營(yíng)商，共同管管理項(xiàng)目的物物流配送送區(qū)2.利用硬件、軟件及管理優(yōu)勢(shì)，把商圈內(nèi)內(nèi)的物流配送服服務(wù)轉(zhuǎn)移，最終達(dá)到垅斷的目的，無形中加強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目的領(lǐng)先地位位效應(yīng)：1.開業(yè)初期，帶動(dòng)動(dòng)旺場(chǎng)氣氛，直接接給預(yù)租戶信心心及牽動(dòng)其他抱抱觀望態(tài)度度的潛在客客戶2.通過物流管道，，體現(xiàn)另類的宣宣傳效應(yīng)…電子商務(wù)信息交易服務(wù)系統(tǒng)目標(biāo)：打破地域界限的國(guó)際性電子信息交流及商務(wù)交易中心策略：1.招納專業(yè)軟件開開發(fā)公司，共同同開發(fā)及管理2.隨著運(yùn)營(yíng)服務(wù)發(fā)發(fā)展，分階段開發(fā)模塊，各階階段如下：a.場(chǎng)內(nèi)采購信息及及商業(yè)配對(duì)模塊塊b.市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)發(fā)布及查詢模塊塊（市場(chǎng)價(jià)格信信息、商戶承信信評(píng)級(jí)…）c.商戶自助繳費(fèi)系系統(tǒng)模塊（水、電、網(wǎng)絡(luò)通通訊、物流、保險(xiǎn)、綜合管理服務(wù)費(fèi)）d.物流信息跟蹤模塊e.交易擔(dān)保模塊效應(yīng)：1.便捷交易管理、、促進(jìn)承信交易、拓寬商戶生意商商機(jī)2.提升及鞏固項(xiàng)目目運(yùn)營(yíng)品牌三、場(chǎng)內(nèi)配套打打造目標(biāo)及招商商策略綱要（續(xù)續(xù)）餐飲配套目標(biāo)：美食廣場(chǎng)場(chǎng)及中高端商務(wù)務(wù)餐廳銀行服務(wù)配套目標(biāo)：各大銀行行交通配套目標(biāo)：公交站頭頭、的士站、場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)電瓶車運(yùn)輸輸、臨時(shí)接送巴巴士整體策略：必須先於於開業(yè)之前，完成以上配套目目標(biāo)，支持開業(yè)業(yè)。三、場(chǎng)內(nèi)配套打打造目標(biāo)及招商商策略綱要（續(xù)續(xù)）四、各樓層招商商目標(biāo)及計(jì)劃根據(jù)專業(yè)市場(chǎng)的的行業(yè)特性，項(xiàng)項(xiàng)目整體出租率率達(dá)到68%-72%才滿足開業(yè)條件件。因此，根據(jù)據(jù)目前的項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度與招商進(jìn)度度，針對(duì)6月8日試業(yè)及9月前開業(yè)的時(shí)間間節(jié)點(diǎn)，我們建建議是：-6月8日試業(yè)樓層為：：1F、2F、3F及6F部分配套-其余樓層（除-1F由于工程問題未未能同期開業(yè)外外）均于9月份開業(yè)6月8日試業(yè)，1F/2F/3F招商目標(biāo)計(jì)劃開業(yè)時(shí)間樓層對(duì)象總鋪位數(shù)*出租目標(biāo)整體出租率約鋪位試業(yè)1F核心布匹商家約600間80%480間試業(yè)2F主力布匹商家約600間85%510間試業(yè)3F1/F及2/F延伸；各大產(chǎn)區(qū)協(xié)會(huì)約240間（約150-200㎡/間）75%180間小計(jì)1440間81.3%1170間開業(yè)時(shí)間樓層對(duì)象總鋪位數(shù)*出租目標(biāo)整體出租率約鋪位待定-1F輔料商家約750間60%450間開業(yè)1F核心布匹商家約600間90%540間開業(yè)2F主力布匹商家約600間85%510間開業(yè)3F1/F及2/F延伸；各大產(chǎn)區(qū)協(xié)會(huì)約240間（約100-200㎡/間）90%216間開業(yè)4F家紡各大產(chǎn)區(qū)協(xié)會(huì)；商圈核心家紡商家約240間（約100-200㎡/間）50%96間小計(jì)約2430間74.6%1812間開業(yè)5F核心及主力布匹商家約2000間80%1600間開業(yè)6F配套層100%9月份開業(yè)前整體體招商目標(biāo)計(jì)劃劃備注：-1F由于工程進(jìn)度原原因，開業(yè)日期期待定。3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1F：80%2F：85%3F：75%4F：15%1F：90%2F：85%3F：90%4F：25%-1F：30%1F：90%2F：85%3F：90%4F：50%3.1春茗全面招商開業(yè)-1F：60%-1F:1F2F3F4F內(nèi)部認(rèn)籌階段核心商家轉(zhuǎn)訂-1F：50%主力商家轉(zhuǎn)訂補(bǔ)充商家認(rèn)租公開認(rèn)租核心商家轉(zhuǎn)訂主力商家轉(zhuǎn)訂公開認(rèn)租主力商家轉(zhuǎn)訂內(nèi)部認(rèn)籌階段各大產(chǎn)區(qū)進(jìn)駐意向洽談1F商家捆綁認(rèn)租1F及2F沒有成功認(rèn)租商商家延伸認(rèn)租核心及主力商家認(rèn)租五、招商進(jìn)度計(jì)計(jì)劃公開認(rèn)租2F商家捆綁認(rèn)租公開認(rèn)租公開認(rèn)租補(bǔ)充商家認(rèn)租-1F：認(rèn)籌1F：40%2F：85%3F：30%保留鋪位：面向向全國(guó)性拓展品品牌客戶認(rèn)租6.8試業(yè)持續(xù)招商持續(xù)招商持續(xù)招商及選商持續(xù)招商內(nèi)部認(rèn)籌階段各大產(chǎn)區(qū)進(jìn)駐意向洽談各大產(chǎn)區(qū)商家認(rèn)租各大產(chǎn)區(qū)商家認(rèn)租六、配套進(jìn)度計(jì)劃劃開展配套、協(xié)會(huì)、、服務(wù)公司的洽談?wù)劊鋵?shí)初步意向向。★物流配送中心啟用5F&6F：完成行業(yè)協(xié)會(huì)、、設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)、銀行服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐落實(shí)1F、2F及部分6F餐飲、銀行配套等3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1F：80%2F：85%3F：75%4F：15%1F：90%2F：85%3F：90%4F：25%-1F：30%1F：90%2F：85%3F：90%4F：50%3.1春茗全面招商開業(yè)-1F：60%-1F：50%-1F：認(rèn)籌1F：40%2F：85%3F：30%6.8試業(yè)與公交部門、公交交汽車公司洽談設(shè)設(shè)立總站、引入公公交線路開業(yè)前，交通組織織落實(shí)：-完成公交站點(diǎn)的設(shè)設(shè)立、公交站線路路引入；添置場(chǎng)內(nèi)電瓶車運(yùn)運(yùn)輸根據(jù)實(shí)際人流量添添加接送巴士安排排-1-3F添置電瓶車運(yùn)輸-安排電瓶車、接送送巴士等接送客戶戶到地鐵站、中大大商圈主要出入口口七、各階段招商工工作安排（1）3-4月各層招商目標(biāo)：：完成1F、2F、3F試業(yè)前招商目標(biāo)1F3月第四周完成核心心商家轉(zhuǎn)訂，完成成40%招商計(jì)劃；4月第一周完成主力力商家轉(zhuǎn)訂，完成成40%招商計(jì)劃（累計(jì)80%出租率，完成試業(yè)業(yè)前招商目標(biāo)）2F4月第一周完成主力力商家轉(zhuǎn)訂（安排排在1F主力商家轉(zhuǎn)訂后）），完成25%招商計(jì)劃（累計(jì)85%出租率，完成招租租目標(biāo)）3F3月，1F商家轉(zhuǎn)訂同時(shí)選定定3F商鋪位置并下訂金金，完成30%招商計(jì)劃；4月第一周，1F/2F商家轉(zhuǎn)訂同時(shí)選定定3F商鋪并下訂金，在在第三周，1F及2F沒有成功選鋪的商商家引上3F認(rèn)租，完成45%招商計(jì)劃主動(dòng)出擊，聯(lián)絡(luò)各各地產(chǎn)區(qū)，以優(yōu)惠惠價(jià)格洽談渠道招招商4F主動(dòng)出擊，聯(lián)絡(luò)各各地家紡產(chǎn)區(qū)，以優(yōu)惠價(jià)格格洽談渠道招商於商圈及省內(nèi)，針針對(duì)目標(biāo)品牌家紡紡商家，展開公開認(rèn)籌認(rèn)租租工作重點(diǎn)：重點(diǎn)對(duì)對(duì)中大商圈洗客，，利用現(xiàn)有協(xié)會(huì)資資源引商，全國(guó)性性拓展協(xié)會(huì)資源，，落實(shí)核心及品牌牌進(jìn)駐，落實(shí)5F打造計(jì)劃，落實(shí)試試業(yè)前的配套招商商計(jì)劃整體工作計(jì)劃：重點(diǎn)組織招商團(tuán)隊(duì)隊(duì)對(duì)中大商圈輔料料、布匹、家紡商商家洗客，拓展商商家資源，并結(jié)合合營(yíng)運(yùn)公司全國(guó)重重點(diǎn)專業(yè)市場(chǎng)推廣廣機(jī)會(huì)，組織招商商團(tuán)隊(duì)洗客通過現(xiàn)有紡織行業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)資源引商，，并拓展全國(guó)更有有影響力的協(xié)會(huì)，，充分利用協(xié)會(huì)資資源引商，同時(shí)洽洽談協(xié)會(huì)進(jìn)駐3F及6F計(jì)劃利用廣東家紡協(xié)會(huì)會(huì)資源引商，并開開拓拓展全國(guó)更有有影響力的協(xié)會(huì)補(bǔ)補(bǔ)充商家資源，充充分利用協(xié)會(huì)資源源引商，同時(shí)洽談?wù)剠f(xié)會(huì)進(jìn)駐4F及6F計(jì)劃開始與廣交會(huì)官方方機(jī)構(gòu)、促貿(mào)局等等組織洽談，合作作承辦場(chǎng)外紡織展展覽相關(guān)活動(dòng)，并通過官方渠道道，獲取國(guó)內(nèi)外參參展商名單，并開開始與海內(nèi)外商家家聯(lián)系，邀請(qǐng)參展展商參與5月份廣交會(huì)結(jié)束后后的交流會(huì)（與營(yíng)營(yíng)運(yùn)工作聯(lián)動(dòng)）3月份確定1F捆綁3F招商方案，中旬落落實(shí)核心商家承租租意向，第四周完完成核心品牌商家轉(zhuǎn)訂工作；3月份開始聯(lián)系1F、2F商家1F捆綁3F招商方式，做好認(rèn)認(rèn)租準(zhǔn)備，并coldcall2F已認(rèn)租商家，落實(shí)有意認(rèn)租3F的商家認(rèn)籌，并在在4月第三周解籌4月開始籌備5月新聞發(fā)布會(huì)事宜宜，聯(lián)系相關(guān)合作作機(jī)構(gòu)（如政府、、廣交會(huì)官方機(jī)構(gòu)構(gòu)、服務(wù)公司、協(xié)協(xié)會(huì)進(jìn)駐落實(shí)等））在新聞發(fā)布會(huì)上簽約約造勢(shì)及時(shí)了解營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)交通落實(shí)進(jìn)度，，交通方案請(qǐng)見營(yíng)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃組織招商團(tuán)隊(duì)及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分工洽談場(chǎng)內(nèi)配套招商商工作（物流配送、銀行、餐飲、IT服務(wù)公司洽談），4月份落實(shí)1F、2F餐飲、物流、銀行行名單，及6F部分的配套服務(wù)供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃及籌籌備開業(yè)必須的活活動(dòng)及相關(guān)活動(dòng)商家認(rèn)租同時(shí)，通通過合同約束裝修修進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并約約定時(shí)間挑選裝修修公司籌備5月份配合“即將試試業(yè)”大量廣告投投放及試業(yè)活動(dòng)，，并聯(lián)系各界代表試業(yè)日到到現(xiàn)場(chǎng)參加試業(yè)剪剪彩儀式（2）5-6月招商目標(biāo)：1F、3F持續(xù)招商，4F完成協(xié)會(huì)、核心及及主力商家認(rèn)租，，5F優(yōu)先場(chǎng)內(nèi)已認(rèn)租商商家選位1F6月第一、二周面向向全國(guó)性拓展品牌牌客戶認(rèn)租，完成成10%招商計(jì)劃（累計(jì)90%出租率，完成開業(yè)業(yè)前招租目標(biāo)）3F持續(xù)招商，針對(duì)沒沒有成功承租1F、2F商家及產(chǎn)區(qū)協(xié)會(huì)轄轄下商戶6月第一、二周1F認(rèn)租租戶（完成15%出租率，完成開業(yè)業(yè)前招商目標(biāo)）4F6月第二周完成協(xié)會(huì)會(huì)、核心及主力主主力商家轉(zhuǎn)訂，完完成10%招商計(jì)劃（累計(jì)25%出租率）5F6月第四周，落實(shí)已已認(rèn)租商家選位工作重點(diǎn)：利用商商家、協(xié)會(huì)資源引引商，結(jié)合試業(yè)推推廣引爆各層需求求，開始組織核心心及主力商家認(rèn)租5F整體工作計(jì)劃：結(jié)合由營(yíng)運(yùn)主導(dǎo)的的全國(guó)重點(diǎn)專業(yè)市市場(chǎng)推廣機(jī)會(huì)，繼繼續(xù)拓展商家資源源，以滿足1F、2F、3F持續(xù)招商及4F公開招商需要5月份落實(shí)交通接送送安排5月開始大量廣告投投放宣傳6月8日試業(yè)，及試業(yè)后后一個(gè)月新聞炒作作跟蹤5月份上旬舉辦新聞聞發(fā)布會(huì)，向外界界公布6月8日正式試業(yè)，及各各層招商進(jìn)度、與與合作機(jī)構(gòu)的洽談?wù)勥M(jìn)度等，及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)與合作伙伴簽訂訂合作協(xié)議，引爆爆各界對(duì)商鋪爭(zhēng)先先恐后的爭(zhēng)搶局面面，4F家紡進(jìn)入公開招商商階段；5月份最后沖刺確保保試業(yè)活動(dòng)萬無一一失，落實(shí)政府、、行業(yè)協(xié)會(huì)、采購購商代表、商家代代表、媒體等參與與試業(yè)活動(dòng)，5月第一周確定試業(yè)業(yè)活動(dòng)安排，并落落實(shí)各崗位人員職職責(zé)，5月第四周舉行試業(yè)業(yè)彩排（與營(yíng)運(yùn)聯(lián)聯(lián)動(dòng)）5月份借廣交會(huì)完滿滿落幕的機(jī)會(huì)，與與政府、協(xié)會(huì)合作作，邀請(qǐng)廣交會(huì)國(guó)國(guó)內(nèi)外參展商參加加交流促進(jìn)會(huì)，并并宣布為商家打造造“常年展覽會(huì)”的交易平臺(tái)；；協(xié)助當(dāng)月簽約商家家確定裝修公司及及進(jìn)場(chǎng)裝修（與營(yíng)營(yíng)運(yùn)聯(lián)動(dòng)）組織商家培訓(xùn)會(huì)議議，告知試業(yè)配合合工作，包括告知知交通、日常運(yùn)作作等流程安排5月上旬啟動(dòng)物流配送送中心，逐步加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛5月底前完成各層銀行及餐飲配套招租工作作6月底前，落實(shí)6F行業(yè)協(xié)會(huì)、設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)及其其他服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)駐工工作5月開始接洽已認(rèn)租租商家對(duì)5F的需求面積、打造造需求等，在6月底，針對(duì)5F國(guó)內(nèi)展區(qū)，先安排排國(guó)內(nèi)核心及主力商家落實(shí)選位工作作6月開始籌備8月整月大量廣告投投放宣傳“即將開開業(yè)”、9月份“開業(yè)跟蹤””報(bào)導(dǎo)，及8月底開業(yè)活動(dòng)計(jì)劃劃，確定開業(yè)活動(dòng)動(dòng)參與代表人員名名單，及聯(lián)系相關(guān)關(guān)代表、機(jī)構(gòu)參加加開業(yè)活動(dòng)意向（3）7-8月招商目標(biāo)：7月底前完成整體招招商目標(biāo)-1F7月第四周完成核心心及主力品牌商家轉(zhuǎn)訂，完完成30%招租目標(biāo)3F7月，持續(xù)招商，完完成15%招商計(jì)劃（累計(jì)90%出租率，完成該層層的招租目標(biāo)）4F7月完成各產(chǎn)區(qū)轄下商家認(rèn)租租，第三周完成商家家轉(zhuǎn)訂，完成25%招商計(jì)劃（累計(jì)50%出租率，完成該層層招租目標(biāo)）5F7、8月持續(xù)招商，完完成2000個(gè)鋪位的出租目標(biāo)標(biāo)工作重點(diǎn)：完成各各層招商目標(biāo)（除除-1F外），完成5F首階段國(guó)內(nèi)外商家家進(jìn)駐，全力籌備備8月底開業(yè)整體工作計(jì)劃：5F持續(xù)引商及選商工作，主要針對(duì)已認(rèn)租租商家新增展示位位需求及新商家進(jìn)進(jìn)場(chǎng)通過5F及配合新聞炒作，，促進(jìn)現(xiàn)有商家、、協(xié)會(huì)資源持續(xù)引引商成果，7月底前完成開業(yè)前前招商計(jì)劃目標(biāo)7月份配合營(yíng)運(yùn)公司司籌備8月底開業(yè)活動(dòng)，落落實(shí)各方機(jī)構(gòu)、代代表于開業(yè)日參與與開業(yè)儀式，5F從開業(yè)至秋交會(huì)前前，優(yōu)先對(duì)珠江匯匯會(huì)員開放落實(shí)當(dāng)月認(rèn)租商家家甄選裝修公司，，并協(xié)助進(jìn)場(chǎng)裝修修（與營(yíng)運(yùn)聯(lián)動(dòng)））新聞炒作“全面招招商”及打造紡織織文化展貿(mào)平臺(tái)組織廣交會(huì)參展商商參加紡織新形勢(shì)勢(shì)論壇（與營(yíng)運(yùn)工工作聯(lián)動(dòng)）重點(diǎn)針對(duì)中大商圈圈及全國(guó)重點(diǎn)專業(yè)業(yè)市場(chǎng)巡回推廣，，拓寬商家渠道（（與營(yíng)運(yùn)聯(lián)動(dòng)）新聞發(fā)布會(huì)，宣布布品牌商家進(jìn)駐情情況，配套落實(shí)情情況全國(guó)/國(guó)外紡織行業(yè)展覽覽：場(chǎng)刊廣告投放放、DM直投、收集卡片（（與營(yíng)運(yùn)聯(lián)動(dòng)）八、宣推配合結(jié)合招商進(jìn)度，炒作品牌商家進(jìn)進(jìn)駐，與各方合作作洽談進(jìn)度，配套套進(jìn)駐情況（與營(yíng)營(yíng)運(yùn)聯(lián)動(dòng)）炒作即將開業(yè)，商商家全力做好開業(yè)業(yè)準(zhǔn)備新聞炒作準(zhǔn)備試業(yè)業(yè)炒作試業(yè)情況試業(yè)活動(dòng)開業(yè)活動(dòng)暨5F內(nèi)部試業(yè)3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1F：80%2F：85%3F：75%4F：15%1F：90%2F：85%3F：90%4F：25%-1F：30%1F：90%2F：85%3F：90%4F：50%3.1春茗全面招商開業(yè)-1F：60%-1F：50%-1F：認(rèn)籌1F：40%2F：85%3F：30%6.8試業(yè)結(jié)合廣交會(huì)，5F正式揭幕試業(yè)期間中大商圈圈推廣上海紡織展參展（與營(yíng)運(yùn)工作聯(lián)動(dòng)動(dòng)）PART.6項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)及宣推配配合計(jì)劃一、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)二、營(yíng)運(yùn)整體策略三、打造亮點(diǎn)四、其他配合工作五、營(yíng)運(yùn)工作籌備計(jì)劃六、場(chǎng)內(nèi)配合計(jì)劃七、裝修進(jìn)度計(jì)劃八、各階段運(yùn)營(yíng)工作九、宣推計(jì)劃一、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)短期：提供中游商商戶及下游商家（（采購商、服裝廠廠家、設(shè)計(jì)師）所所需的常規(guī)性性服務(wù)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手看齊中期：牽頭中大商商圈各紡織企業(yè)，，整合多方資源，，提供創(chuàng)新且非常常規(guī)性服務(wù)，，超前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)現(xiàn)有服務(wù)水平長(zhǎng)期：成功建立商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)品牌，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體體價(jià)值提升，將項(xiàng)項(xiàng)目推向向國(guó)際二、營(yíng)運(yùn)整體策略短期內(nèi)引入物流配配送服務(wù)，先行““就地”啟動(dòng)，為項(xiàng)目裝修及試試業(yè)階段做勢(shì)；運(yùn)用商圈內(nèi)各脈絡(luò)絡(luò)管道及各政府有有關(guān)部門的影響力力及執(zhí)法力，使商商圈內(nèi)的物流配送送中心向項(xiàng)目?jī)A斜斜，實(shí)現(xiàn)打造未內(nèi)商圈內(nèi)的唯一一中央物流配送中中心；著手制定高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量服務(wù)，，建立整體服務(wù)質(zhì)質(zhì)量管理系統(tǒng)，例例如ISO，方便管理龐大的的管理工作，有據(jù)可依；為整體項(xiàng)目（包括括酒店部份），注入難以讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手復(fù)制的行業(yè)文化元素；為整體項(xiàng)目制造難以讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手復(fù)制的“國(guó)際際性凝聚力”-珠江匯、各地產(chǎn)區(qū)區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)、二二三級(jí)市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)內(nèi)外采購商協(xié)會(huì)、、設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)進(jìn)駐駐等；著手建立電子商務(wù)務(wù)交易系統(tǒng)，便捷捷商家日常交易，，同時(shí)通過系統(tǒng)，，提供貨款支付擔(dān)保保功能，長(zhǎng)遠(yuǎn)有效實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)環(huán)境境三、打造亮點(diǎn)中央物流配送中心中國(guó)首個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)主題博覽館廣交會(huì)紡織/家紡行業(yè)場(chǎng)外館國(guó)際級(jí)信息化交易平臺(tái)星級(jí)運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理系統(tǒng)成立珠江匯及珠江國(guó)際紡織城基金短期內(nèi)引入物流配配送服務(wù)，先行““就地”啟動(dòng)，為項(xiàng)目裝修及試試業(yè)階段做勢(shì)；運(yùn)用商圈內(nèi)各脈絡(luò)絡(luò)管道及各政府有有關(guān)部門的影響力力及執(zhí)法力，使商商圈內(nèi)的物流配送送中心向項(xiàng)目?jī)A斜斜，實(shí)現(xiàn)打造未內(nèi)商圈內(nèi)的唯一一中央物流配送中中心具體打造細(xì)節(jié)將與運(yùn)營(yíng)公司共同開開發(fā)，提供顧問建議（1）打造中央物流配配送中心（2）打造中國(guó)首個(gè)紡紡織產(chǎn)業(yè)主題博覽覽館具體打造細(xì)節(jié)將專專案陳述，打造構(gòu)構(gòu)思將以5F作為中國(guó)紡織文化化展貿(mào)平臺(tái)，以國(guó)國(guó)內(nèi)品牌商家的影影響力，吸引各國(guó)國(guó)采購商。承就中國(guó)紡織歷史文化化使命，打造行業(yè)及政府對(duì)外貿(mào)易的閃閃亮名片常年的展貿(mào)平臺(tái)提提升企業(yè)的品牌價(jià)價(jià)值及曝光率提供引入頂端展覽覽的世界級(jí)平臺(tái)。。針對(duì)紡織等相關(guān)關(guān)行業(yè)季節(jié)性的特特點(diǎn)，將亞洲及歐歐洲設(shè)計(jì)知名城市市的發(fā)布會(huì)引入到到項(xiàng)目，如亞洲的的東京、迪拜，歐歐洲的米蘭、巴黎黎等，通過他們?cè)谠谑澜绶b界的影影響力，提升項(xiàng)目目在海內(nèi)外知名度度。引進(jìn)國(guó)內(nèi)外新型面面料、輔料產(chǎn)品發(fā)發(fā)布會(huì)，以提高項(xiàng)項(xiàng)目在業(yè)界的影響響力。（3）打造成為廣交會(huì)會(huì)紡織/家紡行業(yè)場(chǎng)外館春秋兩季廣交會(huì)受受準(zhǔn)入門檻高、時(shí)間短，費(fèi)用高、、場(chǎng)地的限制，使使很多國(guó)內(nèi)商家期期望通過廣交會(huì)的的窗口，把業(yè)務(wù)拓拓展到國(guó)外，及一一些外商，想借廣廣交會(huì)平臺(tái)進(jìn)入中中國(guó)市場(chǎng)的愿望，都會(huì)望門輕嘆，我們以5F中國(guó)紡織文化展貿(mào)貿(mào)平臺(tái)，打造廣交會(huì)以外的輕紡/家紡的場(chǎng)外展貿(mào)區(qū)區(qū)：為參展商提供更大大的展覽空間，降降低商家參展成本；降低采購商的采購購成本：我們的酒酒店配套、接送服服務(wù)，免除憂慮廣廣交會(huì)期間住宿、、交通、機(jī)票等價(jià)價(jià)格大幅度上漲；；為采購商提供常年年齊全的貨品選擇。（4）整合現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)絡(luò)信息資源，打造造國(guó)際級(jí)信息化交易平臺(tái)建立電子商務(wù)交易易系統(tǒng)。通過自建或與國(guó)國(guó)際性交易網(wǎng)站建建立合作模式，或或可通過收購、入入股等形式，取得得一些主要交易網(wǎng)網(wǎng)站渠道，如阿里里巴巴、Globalsource等，拉近海內(nèi)外在在線交易距離和供供應(yīng)鏈服務(wù)；為供求雙方建立誠(chéng)誠(chéng)信的交易環(huán)境，，規(guī)范雙方的交易易，如客戶合同的的簽訂、款項(xiàng)收付付、物流、報(bào)關(guān)、、客服管理等方面面；拓展相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)渠道，通過互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)的力量，建立立有效的各地域、、各級(jí)別的市場(chǎng)聯(lián)聯(lián)盟及與海內(nèi)外零零售商會(huì)機(jī)構(gòu)的合合作，為企業(yè)提供供開拓內(nèi)外銷市場(chǎng)場(chǎng)的渠道和相關(guān)服服務(wù)，同時(shí)也為項(xiàng)項(xiàng)目豎立行業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)桿作有力推動(dòng)動(dòng)；聯(lián)手政府、國(guó)內(nèi)及及海外行業(yè)協(xié)會(huì)、、商會(huì)，媒體等，，實(shí)現(xiàn)商家與采購購商跨境貿(mào)易的無無障礙、快速獲取取市場(chǎng)信息的可能能性。（5）打造星級(jí)運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理系統(tǒng)硬件體驗(yàn)：現(xiàn)代化信息技術(shù)覆覆蓋場(chǎng)內(nèi)每個(gè)角落落，如場(chǎng)內(nèi)的導(dǎo)視視系統(tǒng)、無線網(wǎng)絡(luò)絡(luò)覆蓋，使采購商商能隨時(shí)隨地了解解行業(yè)信息、準(zhǔn)確確鎖定目標(biāo)商家等等在軟裝提升場(chǎng)內(nèi)裝裝修檔次，如外商商展貿(mào)區(qū)可打造具具外國(guó)風(fēng)情的裝修修，改變大眾對(duì)專專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)檔次次低、缺乏管理的的印象，在環(huán)境上上制造與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的差異性，提供供最舒適的采購環(huán)環(huán)境，吸引采購商商更專注選購。星級(jí)服務(wù)體驗(yàn)：提供ISO9001國(guó)際化物業(yè)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)對(duì)對(duì)場(chǎng)內(nèi)商家貨物擺擺放、衛(wèi)生等現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理；提供“賓至如歸””的星級(jí)服務(wù)，為為客戶提供一條龍龍的采購服務(wù)，包包括翻譯、酒店預(yù)預(yù)訂、導(dǎo)購、交通通接送等貼身尊貴貴服務(wù)；提供完善的企業(yè)交交易配套服務(wù)。以以自建的電子商務(wù)務(wù)平臺(tái)為載體，為為交易雙方提供一一條龍的交易服務(wù)務(wù)，包括訂單交易易、款項(xiàng)收付、物物流、報(bào)關(guān)等等方方面。引入國(guó)際性的融資資、銀行等，為跨跨國(guó)交易提供更便便捷的金融服務(wù)；；引進(jìn)國(guó)內(nèi)外行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)進(jìn)駐辦公，為為企業(yè)、采購商提提供跨境全方位的的日常咨詢服務(wù)。。與環(huán)保及質(zhì)量檢測(cè)測(cè)等部門合作，提提供各國(guó)產(chǎn)品檢測(cè)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，為采購商商把好質(zhì)量關(guān)。（6.1）成立珠江匯目標(biāo)攜手商家共同成長(zhǎng)長(zhǎng)，為商家提供全全國(guó)多元化的發(fā)展展空間采購商的資源拓展展及量身訂造管理理服務(wù)，為商家拓拓展商機(jī)成立戰(zhàn)略聯(lián)盟組織織，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手整合合各方資源，提升升項(xiàng)目影響力針對(duì)商家的管理目目的…與維持商家長(zhǎng)期良良好的合作關(guān)系，，有利于對(duì)開發(fā)商商品牌的口碑傳播播，也有利于項(xiàng)目目營(yíng)運(yùn)工作的推進(jìn)進(jìn)公司業(yè)務(wù)廣泛，遍遍布全國(guó)，包括住住宅、酒店、商業(yè)業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)、物物流等等，提供給給商家全國(guó)發(fā)展的的空間與配套支持持，為以后項(xiàng)目的的銷售/租賃培養(yǎng)一批忠實(shí)實(shí)的客戶拓展相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)渠道，建立有效效的各地域、各級(jí)級(jí)別的市場(chǎng)聯(lián)盟及及與海內(nèi)外零售商商會(huì)機(jī)構(gòu)的合作，，為企業(yè)提供開拓拓內(nèi)外銷市場(chǎng)的渠渠道和相關(guān)服務(wù)；；為商家提供分門別別類的采購商資源源，使商家能更有有針對(duì)性找到適合合的采購商客戶，，提高成功率針對(duì)采購商的管理理目的…通過集中對(duì)采購商商進(jìn)行關(guān)系維護(hù)，，有利于項(xiàng)目品牌牌的口碑傳播，為為采購商隊(duì)伍的壯壯大奠定良好的口口碑有利于通過采購商商資源整合及分類類篩選，為不同類類型企業(yè)提供具有有指向性的優(yōu)質(zhì)采采購商資源，為商商家尋找更大的經(jīng)經(jīng)營(yíng)空間。針對(duì)采購商數(shù)據(jù)采采集…首階段主要拓展協(xié)協(xié)會(huì)采購商資源、、商家的客戶資源源及推廣途徑所獲獲取的采購商資源源，渠道包括：設(shè)立美洲、中東、、歐洲的海外合作作展貿(mào)點(diǎn)，開拓海海外大型采購商廣交會(huì)采購商：通通過與促貿(mào)局、廣廣交會(huì)官方、行業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)合作，獲得得海內(nèi)外采購商資資源名單針對(duì)行業(yè)銷售旺季季，重點(diǎn)對(duì)中大商商圈及全國(guó)一些較較大型的專業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)設(shè)立外展點(diǎn)，拓拓展采購商資源通過拓展全國(guó)紡織織/家紡行業(yè)協(xié)會(huì)、設(shè)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)等資源源拓展采購商資源源與一些國(guó)際性的交交易網(wǎng)站合作，如如阿里巴巴、Globalsource等，或者可以通過過收購、入股等形形式，取得采購商商資源外國(guó)采購商渠道：：歐洲紡織服裝組組織、美國(guó)紡織服裝進(jìn)口口商協(xié)會(huì)（USA-ITA）等拓展渠道，可通通過與國(guó)內(nèi)行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)推薦介紹，或或通過外商商貿(mào)區(qū)區(qū)的打造，由外商商推薦采購商名單單針對(duì)政府及協(xié)會(huì)的的戰(zhàn)略目的…為實(shí)現(xiàn)政府打造中中大商圈成為“全全球紡織品交易中中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)，攜手政府、海海外/國(guó)內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)、海海外/國(guó)內(nèi)最具影響力紡紡織專業(yè)市場(chǎng)、紡紡織指數(shù)、媒體等等具影響力機(jī)構(gòu)，，及目前中大紡織織產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員，，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，奠定定項(xiàng)目在業(yè)界的權(quán)權(quán)威性影響力：以商會(huì)的架構(gòu)形式式，設(shè)立干事、會(huì)會(huì)長(zhǎng)、主席等級(jí)別別位置，及加入一一些重要商會(huì)擔(dān)任任職位；爭(zhēng)取政策（如報(bào)關(guān)關(guān)/稅費(fèi)等）的優(yōu)惠聯(lián)手世界各地紡織織指數(shù)，使商家及及時(shí)了解世界紡織織價(jià)格行情，制定定更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)價(jià)格優(yōu)勢(shì)聯(lián)手各地專業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)，使商家能及時(shí)時(shí)了解世界各地最最新面料、技術(shù)信信息，提高商品質(zhì)質(zhì)量、檔次定期組織行業(yè)活動(dòng)動(dòng)，政府牽頭，以以我們?cè)诩徔椊绲牡挠绊懥Γㄆ跒闉檎贫ü俜綑?quán)權(quán)威報(bào)告，提升項(xiàng)項(xiàng)目在行業(yè)地位“珠江匯”籌備重重點(diǎn)及重點(diǎn)服務(wù)內(nèi)內(nèi)容…3月份建立會(huì)員制度度及管理細(xì)則，及及籌備客戶入會(huì)登登記資料、會(huì)員卡卡、宣傳推廣海布布、單張等的物料料，結(jié)合招商、營(yíng)營(yíng)運(yùn)推廣的同時(shí)邀邀請(qǐng)商家/采購商入會(huì)利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)，使不同空間、、不同地域的客戶戶都能夠?qū)崟r(shí)聯(lián)動(dòng)動(dòng)在一起，了解最最新的行業(yè)信息、、政府動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品品價(jià)格等等，節(jié)省省一些如郵寄刊物物等的成本費(fèi)用針對(duì)商家、采購商商、戰(zhàn)略合作伙伴伴等提供不同指向向性的管理服務(wù)定期組織相關(guān)的行行業(yè)活動(dòng)、論壇、、交流會(huì)等，促進(jìn)進(jìn)商家、采購商與與戰(zhàn)略合作伙伴間間交流利用項(xiàng)目寫字樓、、公寓、酒店聯(lián)動(dòng)動(dòng)，提供強(qiáng)大的配配套服務(wù)支持商家可以享受集團(tuán)團(tuán)旗下住宅、商業(yè)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)先購買買權(quán)或特殊優(yōu)惠（6.2）成立珠江國(guó)際紡紡織城基金，打造造中國(guó)紡織界人才才基地成立目標(biāo)：打造珠江國(guó)際紡織織城成為全國(guó)人才才輸出基地，為國(guó)國(guó)家培養(yǎng)人才，為為項(xiàng)目打造忠實(shí)的的追隨者，通過口口碑的傳播，傳承承項(xiàng)目的品牌效應(yīng)應(yīng)。為項(xiàng)目獲得政府的的支持制造焯頭。。操作設(shè)想：由開發(fā)商或運(yùn)營(yíng)公司撥款部分收益組成成基金，聯(lián)合政府府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)，給對(duì)行內(nèi)有有突出貢獻(xiàn)表彰，，及優(yōu)秀的大專院院校學(xué)生提供進(jìn)修修及獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì)，，為國(guó)家培養(yǎng)下一一代行業(yè)人才作準(zhǔn)準(zhǔn)備，珠江國(guó)際紡紡織城成為人才輸輸出基地。聯(lián)合企業(yè)及國(guó)內(nèi)外外知名設(shè)計(jì)院校，，提供學(xué)員專業(yè)展展示、人才培訓(xùn)、、企業(yè)甚至海外實(shí)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，定期期邀請(qǐng)企業(yè)或協(xié)會(huì)會(huì)專家舉辦交流講講座，提供無限大大的發(fā)揮平臺(tái)機(jī)會(huì)會(huì)，為企業(yè)提供選選材的平臺(tái)。四、其他配合工作交通組織：及時(shí)知知會(huì)各部門進(jìn)度，，以便于宣推配合合引入公交車總站，，建議將長(zhǎng)江國(guó)際際輕紡城總站線路路延長(zhǎng)至項(xiàng)目，并并將逸景路總站線線路延長(zhǎng)至項(xiàng)目，，開業(yè)前完成安排電瓶車、穿梳梳巴士來往地鐵站站、中大商圈主要要出入口接送等，，試業(yè)前完成場(chǎng)內(nèi)各層安排電瓶瓶車運(yùn)貨，試業(yè)前前完成私家車、貨車、手手推車等的疏導(dǎo)計(jì)計(jì)劃，試業(yè)前完成成酒店、公寓、寫字字樓的宣傳配合，，增加創(chuàng)收點(diǎn)-開始考慮配合酒店店、公寓、寫字樓樓推廣，如電梯間間廣告投放位置、、酒店客房預(yù)留裝飾柜擺放商商家的貨版等五、營(yíng)運(yùn)工作籌備計(jì)劃營(yíng)運(yùn)公司組建及引入第三方物流流運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)策略及計(jì)劃的的制定，落實(shí)相關(guān)關(guān)合作機(jī)構(gòu)落實(shí)珠江匯執(zhí)行方方案運(yùn)營(yíng)管理方案的深深化引入TQM及逐步執(zhí)行網(wǎng)站及信息交易系統(tǒng)籌建，與各合作方方洽談合作意向與政府、協(xié)會(huì)等業(yè)業(yè)界領(lǐng)袖洽談5F紡織博覽館合作計(jì)計(jì)劃（與招商工作作同步進(jìn)行）宣傳、運(yùn)營(yíng)基本使使用等各類物料的的籌備，包括場(chǎng)刊刊的籌備與紡織/家紡商會(huì)、政府促促貿(mào)會(huì)合作，洽談?wù)劤薪訌V交會(huì)場(chǎng)外外貿(mào)易區(qū)計(jì)劃（以以上述文化基地打打造的亮點(diǎn)，與各各單位洽談工作同同步進(jìn)行）珠江國(guó)際紡織城基基金運(yùn)作啟動(dòng)2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1F：80%3F：75%4F：15%1F：90%4F：25%-1F：30%3F：90%4F：50%開業(yè)-1F：60%-1F：50%-1F：認(rèn)籌1F：40%2F：85%3F：30%6.8試業(yè)3.1春茗全面招商架構(gòu)組建基本完成成及組織培訓(xùn)工作作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站基本項(xiàng)目目介紹等宣傳功能能，落實(shí)與各方合合作細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站交易、信信息發(fā)布等完善功功能中國(guó)紡織文化博覽覽館投入使用，提提供常年展貿(mào)平臺(tái)臺(tái)開始5F裝修、相關(guān)營(yíng)運(yùn)服務(wù)籌備、商商家展示推廣的籌籌備與各界洽談紡織基基金設(shè)想，利用人人才培養(yǎng)的題材，，爭(zhēng)取政府支持及及獲得承接廣交會(huì)會(huì)場(chǎng)外展覽落實(shí)與廣交會(huì)或相關(guān)展覽公司合作細(xì)節(jié)籌備秋交會(huì)參展及及承接場(chǎng)外展覽秋交會(huì)參展承接場(chǎng)外外紡織/家紡展覽覽協(xié)會(huì)、商商家、中中大商圈圈全國(guó)重重點(diǎn)專業(yè)業(yè)市場(chǎng)推推廣拓展展采購商商資源，，并邀請(qǐng)請(qǐng)加入珠珠江匯物料的補(bǔ)補(bǔ)充及改改善試業(yè)期間間廣告位位的招投投標(biāo)開業(yè)期間間廣告位位的招投投標(biāo)2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月六、場(chǎng)內(nèi)配配合計(jì)劃劃完成1-6F公共部位位硬裝及及提升完成1-6F軟裝及提提升與公交部部門、公公交汽車車公司洽洽談設(shè)立立總站、、引入公公交線路路開業(yè)前，，交通組組織落實(shí)實(shí)：-完成公交交站點(diǎn)的的設(shè)立、、公交站站線路引引入；添置場(chǎng)內(nèi)內(nèi)電瓶車車運(yùn)輸根據(jù)實(shí)際際人流量量添加接接送巴士士安排完成場(chǎng)內(nèi)內(nèi)信息技技術(shù)平臺(tái)臺(tái)搭建組織商家家進(jìn)場(chǎng)裝裝修1F：80%3F：75%4F：15%1F：90%4F：25%-1F：30%3F：90%4F：50%開業(yè)-1F：60%-1F：50%-1F：認(rèn)籌1F：40%2F：85%3F：30%6.8試業(yè)3.1春茗全面招商商裝修籌備備工作組織商家家進(jìn)場(chǎng)裝裝修完成1-3F公共部份硬裝完成1-3F軟裝-1-3F添置電瓶瓶車運(yùn)輸輸-安排電瓶瓶車、接接送巴士士等接送送客戶到到地鐵站站、中大大商圈主主要出入入口場(chǎng)內(nèi)信息息技術(shù)平平臺(tái)籌建建實(shí)現(xiàn)1-3F場(chǎng)內(nèi)信息息技術(shù)的的使用，，各層完完善及升升級(jí)2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1F：80%2F：85%3F：75%4F：15%1F：90%4F：25%-1F：30%3F：90%4F：50%開業(yè)-1F：60%-1F：50%-1F：認(rèn)籌1F：40%2F：85%3F：30%6.8試業(yè)3.1春茗全面招商商1F：70%2F：80%3F：70%1F：80%2F：85%3F：75%1F：90%（裝修完完同時(shí)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)試業(yè)業(yè)）2F：85%3F：85%4F：25%1F：90%2F：85%3F：30%4F：50%七、裝修進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃裝修進(jìn)度度為商家能能按時(shí)開開業(yè)，裝裝修的配配合措施施建議：：引入10-15家裝修公公司供備備選，統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范范裝修工工程針對(duì)1-3F試業(yè)樓層層的商家家，在認(rèn)認(rèn)租同時(shí)時(shí)確定裝裝修時(shí)間間安排合同的法法律條件件約束，，若不按按開發(fā)商商限期內(nèi)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)裝裝修，不不排除收收鋪等強(qiáng)強(qiáng)硬手段段。針對(duì)試業(yè)業(yè)開業(yè)的的商家優(yōu)優(yōu)惠手段段：4月份中旬旬前進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)裝修，，免租期期3個(gè)月或送送管理費(fèi)費(fèi)或優(yōu)先先選5F展位4月份第三三周前進(jìn)進(jìn)場(chǎng)裝修修，免租租期2個(gè)月或送送管理費(fèi)費(fèi)或優(yōu)先先選5F展位4月份第四四周前進(jìn)進(jìn)場(chǎng)裝修修，免租租期1.5個(gè)月或送送管理費(fèi)費(fèi)或優(yōu)先先選5F展位5月份第一一周前進(jìn)進(jìn)場(chǎng)裝修修，免租租期1個(gè)月或送送管理費(fèi)費(fèi)6月認(rèn)租的的商家統(tǒng)統(tǒng)一在當(dāng)當(dāng)月完成成裝修公公司的甄甄選及店店鋪裝修修設(shè)計(jì)，，7月認(rèn)租的的商家統(tǒng)統(tǒng)一在當(dāng)當(dāng)月第四四周完成成裝修公公司的甄甄選及店店鋪裝修修設(shè)計(jì)，，并在8月第三周周前完成成各層裝裝修計(jì)劃劃其中，在在試業(yè)期期間認(rèn)租租1F的商家，，鼓勵(lì)盡盡早完成成裝修，，盡早營(yíng)營(yíng)業(yè)，提提供開業(yè)業(yè)前免租租或送管管理費(fèi)的的優(yōu)惠措措施八、各階階段營(yíng)運(yùn)運(yùn)工作3-4月工作重重點(diǎn)：組組建營(yíng)運(yùn)運(yùn)架構(gòu)，，開始與與合作方方接洽合合作事宜宜，與招招商聯(lián)動(dòng)動(dòng)通過協(xié)協(xié)會(huì)及在在中大商商圈推廣廣拓展采采購商資資源整體工作作計(jì)劃：：4月底前完完成營(yíng)運(yùn)運(yùn)主要骨骨干團(tuán)隊(duì)隊(duì)的組建建，制定定營(yíng)運(yùn)管管理計(jì)劃劃，及開開始組織織崗位培培訓(xùn)3月落實(shí)全全年國(guó)內(nèi)內(nèi)外紡織織展覽參參展計(jì)劃劃及廣告告投放計(jì)計(jì)劃，并并與物流運(yùn)營(yíng)營(yíng)商、展覽公司司、活動(dòng)動(dòng)公司等等相關(guān)機(jī)機(jī)構(gòu)落實(shí)實(shí)合作意意向；利用成立立珠江匯匯及珠江國(guó)際際紡織城城基金，，爭(zhēng)取政政府支持持政策、、稅費(fèi)、、承辦廣廣交會(huì)場(chǎng)場(chǎng)外展覽覽等；通過廣交交會(huì)官方方機(jī)構(gòu)、、促貿(mào)局局等組織織合作，，獲取采采購商聯(lián)聯(lián)系方式式，經(jīng)官官方邀請(qǐng)請(qǐng)采購商商參與5月份廣交交會(huì)結(jié)束束后的交交流會(huì)（（與招商商工作聯(lián)聯(lián)動(dòng)），，洽談承承辦廣交交會(huì)場(chǎng)外外展覽合合作計(jì)劃劃，并洽洽談以項(xiàng)項(xiàng)目名義義參加秋秋交會(huì)展展覽借銷售旺旺季時(shí)機(jī)機(jī)，重點(diǎn)點(diǎn)針對(duì)中中大商圈圈宣傳推推廣，結(jié)結(jié)合全國(guó)國(guó)重點(diǎn)專專業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)推廣，，如在柯柯橋設(shè)立立外展點(diǎn)點(diǎn)等（與與招商聯(lián)聯(lián)動(dòng)）籌備場(chǎng)內(nèi)內(nèi)信息技技術(shù)打造造，及籌籌建網(wǎng)站站，爭(zhēng)取取在試業(yè)業(yè)前實(shí)現(xiàn)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)內(nèi)知名交交易網(wǎng)站站合作，，如阿里里巴巴，，并通過過這些網(wǎng)網(wǎng)站資源源獲取部部分采購購商名單單擬定5F打造方案案，開始始與政府府、相關(guān)關(guān)行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)、商商家等業(yè)業(yè)界領(lǐng)袖袖洽談5F文化紡織織基地的的合作細(xì)細(xì)節(jié)利用招商商與行業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)良良好的關(guān)關(guān)系，通通過紡織織/家紡協(xié)會(huì)會(huì)資源拓拓展采購購商名單單，及協(xié)協(xié)助打通通與海內(nèi)內(nèi)外設(shè)計(jì)計(jì)協(xié)會(huì)、、商會(huì)等等聯(lián)系渠渠道（與與招商同同時(shí)開展展）完成營(yíng)運(yùn)運(yùn)相應(yīng)的推廣及日日常使用用物料的的籌備3月中旬甄甄選10-15家裝修公公司供商商家選擇擇，組織織當(dāng)月已已認(rèn)租商商家甄選選裝修公公司及安安排進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)裝修籌備試業(yè)業(yè)活動(dòng)（（與招商商聯(lián)動(dòng)））3月中旬前前，落實(shí)實(shí)試業(yè)期期間1-3F軟裝方案案4月份前落落實(shí)交通通運(yùn)輸組織計(jì)劃劃：籌備交通通組織，，添置電電瓶車、、小巴等等用于試試業(yè)期間間接送服服務(wù)，選選定候車車點(diǎn)與市交委委、公交交車公司司聯(lián)系市市政道路路開通及及設(shè)立公公交總站站、引入入公交線線路等安安排私家車、、貨車出出入交通通線路問問題組織織5-6月工作重重點(diǎn)：落落實(shí)各方方合作意意向，拓拓展國(guó)內(nèi)內(nèi)外采購購商資源源，試業(yè)業(yè)期間重重點(diǎn)對(duì)中中大商圈圈主要入入口設(shè)置置外展點(diǎn)點(diǎn)推廣整體工作作計(jì)劃：：5月結(jié)合““即將試試業(yè)”主主題大量量廣告投投放，及及準(zhǔn)備6月試業(yè)期期間新聞聞媒體的的炒作配配合推廣廣運(yùn)營(yíng)服服務(wù)內(nèi)容容亮點(diǎn)5月份最后后沖刺確確保試業(yè)業(yè)活動(dòng)萬萬無一失失，落實(shí)實(shí)政府、、行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)、采采購商代代表、商商家代表表、媒體體等參與與試業(yè)活活動(dòng)，5月第一周周確定試試業(yè)活動(dòng)動(dòng)安排，，并落實(shí)實(shí)各崗位位人員職職責(zé)，5月第四周周進(jìn)行試試業(yè)彩排排（與招招商聯(lián)動(dòng)動(dòng)），同同時(shí)，邀邀請(qǐng)參加加擬定7月參加珠珠江匯基基金成立立新聞發(fā)發(fā)布會(huì)儀儀式，及及簽署合合作協(xié)會(huì)會(huì)在銷售旺旺季結(jié)合合招商在在中大商商圈及全全國(guó)重點(diǎn)點(diǎn)專業(yè)市市場(chǎng)的推推廣活動(dòng)動(dòng)，拓展展采購商商資源（（與招商商聯(lián)動(dòng)））5月中旬完完成所有有商鋪裝裝修及場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)軟裝裝5月底完成成1F-3F場(chǎng)內(nèi)信息息技術(shù)功功能網(wǎng)站在5月開通，，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目介紹紹等基本本功能，，與項(xiàng)目目試業(yè)宣宣傳同步步配合5月上旬確確保營(yíng)運(yùn)運(yùn)各崗位位人員到到位及培培訓(xùn)到位位5月下旬組組織商家家進(jìn)行試試業(yè)演練練及舉辦辦場(chǎng)內(nèi)管管理培訓(xùn)訓(xùn)講座5月底前落落實(shí)所有有場(chǎng)內(nèi)外外交通安安排，并并提供電電召的士士等場(chǎng)內(nèi)內(nèi)服務(wù)針對(duì)廣交交會(huì)國(guó)內(nèi)內(nèi)及國(guó)外外的參展展商，通通過廣交交會(huì)官方方機(jī)構(gòu)、、促貿(mào)局局等組織織合作，，獲取采采購商聯(lián)聯(lián)系方式式，經(jīng)官官方邀請(qǐng)請(qǐng)采購商商參與5月份廣交交會(huì)結(jié)束束后的交交流會(huì)（（與招商商工作聯(lián)聯(lián)動(dòng)）借廣交會(huì)會(huì)契機(jī)，，落實(shí)由由項(xiàng)目承承辦廣交交會(huì)場(chǎng)外外展覽，，及與廣廣交會(huì)開開展相關(guān)關(guān)籌備工工作5月份落實(shí)實(shí)全國(guó)時(shí)時(shí)裝設(shè)計(jì)計(jì)大賽執(zhí)執(zhí)行方案案，聯(lián)系系全國(guó)設(shè)設(shè)計(jì)師協(xié)協(xié)會(huì)、全全國(guó)大專專院校等等機(jī)構(gòu)，，全國(guó)號(hào)號(hào)召有實(shí)實(shí)力或有有潛力的的參賽者者參加，，及邀請(qǐng)請(qǐng)具分量量的設(shè)計(jì)計(jì)師擔(dān)任任評(píng)判，，5-6月通過拓拓展落實(shí)實(shí)一部分分參賽者者名單6月份籌備備7月“珠江江匯基金金”新聞聞發(fā)布會(huì)會(huì)儀式，，并落實(shí)實(shí)邀請(qǐng)代代表出席席7-8月工作重重點(diǎn)：試試業(yè)期間間新聞炒炒作造勢(shì)勢(shì)，通知知采購商商開業(yè)時(shí)時(shí)間，8月底開業(yè)業(yè)暨5F內(nèi)部試業(yè)業(yè)整體工作作計(jì)劃：：7月份籌備備8月底開業(yè)業(yè)活動(dòng)，，落實(shí)各各方機(jī)構(gòu)構(gòu)、代表表于開業(yè)業(yè)日參與與開業(yè)儀儀式，5F從開業(yè)至至秋交會(huì)會(huì)前為內(nèi)內(nèi)部試業(yè)業(yè)期，優(yōu)優(yōu)先對(duì)珠珠江匯會(huì)會(huì)員開放放8月份整月月配合月月底盛大大開業(yè)大大量廣告告投放7月聯(lián)系珠珠江匯采采購商會(huì)會(huì)員開業(yè)業(yè)時(shí)間，，聯(lián)系采采購商前前往項(xiàng)目目意向，，并落實(shí)實(shí)人員接接待安排排7月開始籌籌備承辦辦廣交會(huì)會(huì)紡織/家紡場(chǎng)外外展覽，，與酒店店、廣交交會(huì)、促促貿(mào)會(huì)、、行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)聯(lián)系系參展商商洽談合合作細(xì)節(jié)節(jié)；結(jié)合試業(yè)業(yè)期間用用戶意見見，8月中旬前前完成場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)軟硬硬件服務(wù)務(wù)的升級(jí)級(jí)8月中旬組組織商家家進(jìn)行試試業(yè)演練練及舉辦辦場(chǎng)內(nèi)管管理培訓(xùn)訓(xùn)講座舉行全國(guó)國(guó)時(shí)裝設(shè)設(shè)計(jì)大賽賽，7月份開始始全國(guó)宣宣傳推廣廣并接受受報(bào)名，，截止至至7月下旬，，8月接收參參賽者作作品海選選，準(zhǔn)備備為進(jìn)入入決賽的的參賽者者提供住住宿