太陽能光伏行業(yè)市場營銷策略分析研究引言：不管世界上的哪個地區(qū)，光伏對于他們來說，從它的出現(xiàn)開始，就成為了一個必要也是必須的事物。光伏是現(xiàn)代科技和新能源發(fā)展的產(chǎn)物，也是推動以后幾十年甚至上百年的一個最重要的行業(yè)，那就是太陽能光伏行業(yè)。說它新興其實真正出現(xiàn)的時間也不短了，但是在現(xiàn)代高效率、快節(jié)奏的現(xiàn)在狀況下任何的行業(yè)都避免不了要出現(xiàn)一系列的問題和矛盾，太陽能光伏領(lǐng)域也正是如此，不僅僅僅是在太陽能光伏的使用效率上要考慮怎么創(chuàng)新，更要發(fā)展的就是策略，策略的有效轉(zhuǎn)變是一個重新注入活力的強(qiáng)有力的保?C。那我們就來說說對于光伏行業(yè)，到底應(yīng)該改變的是什么、該如何改變。一、積極進(jìn)行市場調(diào)查，定期進(jìn)行技術(shù)調(diào)研在現(xiàn)在的中，不管是國內(nèi)企業(yè)的競爭還是國外企業(yè)的競爭都愈演愈烈，在這么一個大背景下，對于市場的搶奪就顯得尤為重要，可以這么說，搶占到市場的才是打了一場漂亮仗，光伏企業(yè)若是想做到在太陽能光伏上的領(lǐng)先優(yōu)勢，首先要做的就是充分了解市場，了解市場需要什么樣的太陽能光伏、需要什么樣的效率產(chǎn)品。光伏企業(yè)要注重市場細(xì)分和目標(biāo)市場的選擇，國際市場上，客戶需求截然不同，當(dāng)面臨著不同需求和欲望的客戶群體，目標(biāo)市場細(xì)分能有效的選擇并進(jìn)入目標(biāo)市場。從中選擇自己的目標(biāo)客戶群，并明確定位。因此，光伏企業(yè)必須重視市場細(xì)分和目標(biāo)市場的選擇。在一定的時間內(nèi)，光伏企業(yè)要定期地進(jìn)行市場的調(diào)查，并對此做出專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，使得整個企業(yè)在目標(biāo)人群的選擇上更加明確和有目的性。在企業(yè)內(nèi)部，有效發(fā)布一些關(guān)于太陽能光伏市場營銷策略的研究報告，以客戶的需求為導(dǎo)向，以整個太陽能光伏產(chǎn)業(yè)為主線，深入研究太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合信息等，充分發(fā)揮企業(yè)本身的主觀能動性，做到人盡其才，物盡其用。二、重視太陽能光伏的市場規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)光伏企業(yè)要充分洞察太陽能光伏行業(yè)今后的發(fā)展方向、太陽能光伏行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及太陽能光伏制作上的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、太陽能光伏市場規(guī)模、太陽能光伏行業(yè)潛在問題與太陽能光伏行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，在太陽能光伏的領(lǐng)域和太陽能光伏的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)上下足功夫研究，并根據(jù)研究結(jié)果對太陽能光伏的市場營銷策略總結(jié)出一個合理有效的結(jié)果和結(jié)論。三、對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行深入了解，熟悉資金鏈的流程和去向一個企業(yè)的財務(wù)就相當(dāng)于一個人身體里面的心臟，只有擁有一個強(qiáng)有力的心臟才能支配身體的不同部位做出協(xié)調(diào)一致的動作、有條不紊的工作。光伏企業(yè)也應(yīng)在公司財務(wù)方面卯足了勁下苦功夫整改和換血，對企業(yè)的行業(yè)財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析討論，對企業(yè)未來一段時間財務(wù)的支配支出制定一個詳細(xì)穩(wěn)重的資金流向方案，不僅僅要對企業(yè)的盈利進(jìn)賬有一個全面細(xì)致的分析總結(jié)，更應(yīng)重視起企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債狀況、資產(chǎn)運(yùn)營狀況、獲利能力做出綜合且客觀的總結(jié)報告，尤其是在太陽能光伏的成本費(fèi)用上的總結(jié)。四、注重保護(hù)，關(guān)注國家或地方太陽能光伏產(chǎn)業(yè)政策光伏企業(yè)在自己的太陽能光伏市場營銷策略中，不能缺少的一條就是對的保護(hù)和對國家或地方政策的了解，對資源的環(huán)境保護(hù)式開發(fā)和以環(huán)境保護(hù)為主要的業(yè)務(wù)，會讓更多的企業(yè)愿意與自己合作，能夠讓客戶對企業(yè)更為放心、更加滿意。而對國家或地方政策的了解和落實就更加重要，因為只有了解到國家或地方在關(guān)于太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的政策中對于太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的態(tài)度，才能更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢、充分利用政策優(yōu)勢，在市場營銷中更顯得游刃有余。五、把握對太陽能光伏操作員工的培養(yǎng)，充分了解太陽能光伏的背景和發(fā)展趨勢光伏企業(yè)要想在太陽能光伏上實現(xiàn)高效的營銷策略，首先就是要對周邊環(huán)境的改變，最最重要的就是企業(yè)員工的改變，對于企業(yè)的員工，要做好定期的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，積極鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)的每一位員工進(jìn)行諫言和創(chuàng)新，使整個企業(yè)的敢想敢干落實到實處去。其次，還要讓每位員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)階層充分地去接觸和了解太陽能光伏的背景、努力探討研究整個太陽能光伏以后的發(fā)展趨勢，為制定合理有效的太陽能光伏市場營銷策略提供前提知識保障。六、加大必要的，合理有序選擇有利位置光伏企業(yè)在資金運(yùn)用上，要減少不必要的開支，加大對必要建設(shè)性事物的投入資金，對正確事物的正確投入資金是極其有必要的，企業(yè)想要做大做強(qiáng)就必須進(jìn)行一系列的活動，但不能過于頻繁和無序。在市場方面的選擇要充分借助位置帶來的優(yōu)勢，地理位置這個得天獨厚的大優(yōu)勢是其他任何因素都無法比擬的。加大必要的資金投入，合理有序地去選擇有利的地理位置，也是光伏企業(yè)在太陽能光伏市場營銷策略中非常重要的一部分。七、加大科技投入，安全高效進(jìn)行太陽能光伏操作流程整個太陽能光伏向高效高能轉(zhuǎn)變的過程中，企業(yè)要毫不吝嗇對于科學(xué)技術(shù)的投入和研究，加大企業(yè)對太陽能光伏自主研發(fā)力度的同時也要加強(qiáng)與國外其他太陽能光伏企業(yè)的合作。同時企業(yè)需要識別現(xiàn)有競爭對手，發(fā)現(xiàn)潛在競爭對手，了解競爭對手的競爭能力，掌握競爭對手的動向制定有效的太陽能光伏競爭戰(zhàn)略和營銷策略。八、制定屬于自己的營銷策略，研發(fā)屬于自己的太陽能光伏說起營銷策略，從的經(jīng)驗中不難看出，所有的營銷策略都不能照搬照抄，不僅僅不能照搬照抄，還要制定出一套屬于自己、適合本企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的營銷策略。首先，要充分地了解??家對于太陽能光伏的新的定義和新的理念，對于市場中太陽能光伏的銷售渠道有一個詳細(xì)的調(diào)查和了解，太陽能光伏的營銷渠道具有結(jié)構(gòu)扁平化、終端個性化、關(guān)系互動化、商品多樣化等特點，要在這些太陽能光伏的營銷特性的基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)掘研究，據(jù)此發(fā)展出一系列適合本企業(yè)的營銷策略。光伏企業(yè)也必須要成立一個研發(fā)小組或者研制中心，在太陽能光伏領(lǐng)域進(jìn)行盡可能高效性的開發(fā)，研發(fā)出屬于自己的太陽能光伏技術(shù)，高效的太陽能光伏技術(shù)，不僅可以使企業(yè)在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，也能在營銷策略的制定上提供強(qiáng)有力的科技支撐。九、做好營銷準(zhǔn)備，打好策略仗光伏企業(yè)在太陽能光伏的營銷策略上單單是制定營銷戰(zhàn)略還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須做好一系列的準(zhǔn)備工作和前戲，在對于太陽能光伏的營銷策略準(zhǔn)備中，要花時間去解讀不同規(guī)模的企業(yè)和不同所有制的企業(yè)的不同的營銷策略。在企業(yè)策略的集中制定上，首先要制定的就是產(chǎn)品、渠道、價格、媒體和服務(wù)方面的營銷策略，在這幾個大的方面策略部署完畢的前提下逐步完善和修補(bǔ)其他漏洞。結(jié)論：一個正確的營銷策略對一個企業(yè)來說是萬分重要的，企業(yè)想要發(fā)展進(jìn)步，就必須要有一套能夠有效避免不必要錯誤的體制機(jī)制。我們在太陽能光伏行業(yè)市場營銷策略的研究上能夠看出，制約光伏企業(yè)的問題不止一個，而最最主要的兩個