版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
上海XX房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司員工手冊(cè)公司的信念遵紀(jì)守法公司全體員工必須遵守國(guó)家及地方政府的法律、法規(guī),以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載忠誠(chéng)于公司公司要求所有員工對(duì)公司忠誠(chéng),禁止任何組織和個(gè)人損害公司形象和聲譽(yù),破壞公司發(fā)展。公司員工在任何情況下不得泄露公司機(jī)密??蛻糁辽瞎緦⒁钥蛻舻臐M意程度為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)員工的表現(xiàn),只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足客戶的合理要求,公司才有可能持續(xù)的發(fā)展,員工才可能有更多的晉升機(jī)會(huì)。尊重個(gè)人員工是公司最大的財(cái)富,公司將為員工提供平等的竟?fàn)幁h(huán)境和晉升機(jī)會(huì),并鼓勵(lì)員工積極向公司提出合理化建議,對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。反對(duì)浪費(fèi)公司提倡艱苦創(chuàng)業(yè),低成本營(yíng)運(yùn)。任何鋪張浪費(fèi)的行為都將被嚴(yán)令禁止。團(tuán)隊(duì)精神公司就是團(tuán)隊(duì)。從最小的單位到部門,從各案場(chǎng)到整個(gè)公司系統(tǒng),互相配合、互相支持、同舟共濟(jì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。重視評(píng)估及考核公司將針對(duì)每個(gè)部門的職能制定詳細(xì)的評(píng)估內(nèi)容,并作每月考核,幫助員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而提高工作效率。人事管理制度聘用公司錄用新員工主要采用公開(kāi)向社會(huì)招聘及內(nèi)部調(diào)動(dòng)的形式。所有招聘或內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。聘用形態(tài)試用期員工除特殊情況外,所有員工原則上必須履行不少于三個(gè)月的試用期,公司就員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn),對(duì)員工做出辭退及縮短或延長(zhǎng)試用期的決定。若員工在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)滿意,將正式成為合同制員工。合同制員工試用期滿合格者,公司依照《勞動(dòng)法》簽訂《協(xié)議書(shū)》。合同期限為一年或按銷售個(gè)案的銷售時(shí)段簽訂。合同期滿,公司與員工在取得意見(jiàn)一致的情況下,可對(duì)合同進(jìn)行更新或續(xù)簽。外地籍員工凡符合公司招聘要求,因戶口在外省市的工作人員,試用期滿合格者,公司將予簽訂勞動(dòng)協(xié)議,協(xié)議期為一年,協(xié)議期滿,公司與員工在取得意見(jiàn)一致的情況下,可對(duì)協(xié)議進(jìn)行更新或續(xù)簽。注:外地藉員工須付服務(wù)保障金500元,辭職、離職時(shí)未對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的退回其500元,如對(duì)公司造成損失的按損失金額賠償。錄用1、正式員工應(yīng)于正式錄用五天內(nèi)提交下述文件,原單位《退工單》或《勞動(dòng)手冊(cè)》,公司指定的文件。否則公司不予聘用。2、根據(jù)公司的需要,公司有權(quán)調(diào)換員工工作崗位,員工工作表現(xiàn)及品行行為是提升的依據(jù)。接到行政部人事變動(dòng)書(shū)面通知者,應(yīng)在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理手續(xù)。員工須將家庭住址、電話號(hào)碼、婚姻狀況、身份證號(hào)碼及通過(guò)的考試證明及各類學(xué)歷證明、培訓(xùn)證明等情況及時(shí)通知公司行政部。辭職員工提出辭職申請(qǐng),必須按合同提前一個(gè)月(試用期或培訓(xùn)期員工必須提前十五天)遞交書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)部門主管同意,遞交公司行政部經(jīng)認(rèn)可后,方能辦理辭職手續(xù)。若員工末按上述規(guī)定而擅自離職,公司不發(fā)給該員工任何辭職證明,并扣其一個(gè)月薪資。銷售部員工如合同期內(nèi)擅自辭職、曠工、解除合約及違紀(jì)開(kāi)除,給公司售后服務(wù)帶來(lái)不便、損害公司經(jīng)濟(jì)利益及信譽(yù)者,留存的30%售后服務(wù)保障金一律不在發(fā)放。銷售部專案經(jīng)理及專案經(jīng)理助理合同期內(nèi)擅自辭職、曠工、解除合約及違紀(jì)開(kāi)除,給公司售后服務(wù)帶來(lái)不便、損害公司經(jīng)濟(jì)利益及信譽(yù)者,留存的30%售后服務(wù)保障金一律不在發(fā)放。五、解聘符合以下任何一例條款的員工,公司保留對(duì)其解除合同的權(quán)利,而無(wú)須事先通知或給予賠償。在試用期內(nèi),發(fā)現(xiàn)不符合繼續(xù)錄用條件。員工患病或非因公負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后,仍無(wú)法勝任原工作崗位。嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度。違反國(guó)家法律、法規(guī)條例。無(wú)法達(dá)到各案場(chǎng)各項(xiàng)考核指標(biāo)者。6、員工利用職務(wù)之便,為個(gè)人謀取私利,損害公司利益及名譽(yù)的,經(jīng)公司討論進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并由行政部負(fù)責(zé)記錄本人檔案。如有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,公司保留對(duì)其向司法機(jī)關(guān)進(jìn)行訴訟的權(quán)利。第三章勤務(wù)工作時(shí)間公司本部實(shí)行一周六天工作制,8:00~18:30,午餐時(shí)間為3小時(shí)。銷售案場(chǎng)實(shí)行一周六天工作制,8:00~18:30,午餐時(shí)間為2.5小時(shí)。二、考勤制度案場(chǎng)員工每日準(zhǔn)時(shí)打卡考勤,如上班未打考勤或者忘記打考勤的,當(dāng)天做曠工論,累計(jì)兩次未打考勤按照曠工一天計(jì)算;如遇特殊情況不能打考勤,事先電告專案經(jīng)理,并取得案場(chǎng)經(jīng)理同意方可。注:公司行政部對(duì)遲到者應(yīng)以實(shí)際遲到時(shí)間告知遲到者遲到幾分種,以便日后工資核算。嚴(yán)禁代為考勤,如有違章,當(dāng)事人及負(fù)責(zé)考勤人員以曠工形式處理罰款100元,專案經(jīng)理管束不嚴(yán),連帶處分一次。案場(chǎng)工作人員休假表于每月10日及25日前由專案經(jīng)理簽名交公司行政部備案,并嚴(yán)格按照該表執(zhí)行,如有變動(dòng),須提前三天報(bào)專案經(jīng)理。專案經(jīng)理批準(zhǔn)后須提前一天將假條傳真到公司由行政部備案。未經(jīng)專案經(jīng)理同意無(wú)故曠工三天以上(含三天),給予罰款及除名處分。遲到在10分鐘以內(nèi)(含10分鐘)遲到金以每分鐘二元計(jì)算,遲到時(shí)間在10分鐘至30分鐘(含30分鐘)遲到金以每分鐘四元計(jì)算,遲到時(shí)間超過(guò)30分鐘的以每分鐘5元計(jì)算。注:每月遲到時(shí)間累計(jì)未超過(guò)5分鐘不作遲到處理,超過(guò)5分鐘者按實(shí)際遲到時(shí)間扣款。早退在10分鐘內(nèi)的,每分鐘扣5元,早退10分鐘以上按曠工一天計(jì)算。請(qǐng)假事假因特殊原因,員工有事請(qǐng)假須提前一天向行政部遞交由部門經(jīng)理及專案經(jīng)理簽名的《請(qǐng)假單》。請(qǐng)假三天以上者,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可有效。未經(jīng)批準(zhǔn),擅自請(qǐng)假者則按曠工處理。2、病假員工因病,須經(jīng)部門經(jīng)理同意到附近指定醫(yī)院就診,病假單及診斷書(shū)應(yīng)在假后第一個(gè)工作日傳真到行政部備案。無(wú)病假單視作曠工處理。急診須當(dāng)日以電話通知專案經(jīng)理,并于假后第一個(gè)工作日填寫《請(qǐng)假單》經(jīng)專案經(jīng)理簽名,傳真到公司行政部備案。3、婚假婚假須提前1個(gè)月申請(qǐng),公司給假三天,符合公司晚婚(女25歲,男27歲)規(guī)定有七天全薪假期。4、產(chǎn)假女員工在分娩前15天起可獲90天產(chǎn)假,申請(qǐng)產(chǎn)假必須在分娩前遞交《請(qǐng)假單》及醫(yī)院開(kāi)具的產(chǎn)檢或分娩報(bào)告,交行政部備案。5、喪假員工的直系親屬(父母、配偶、子女)亡故可請(qǐng)假三天,近親屬(祖父母、外祖父母、公婆、岳父母)可請(qǐng)假一天。喪假按出勤對(duì)待,工資待遇不變。6、公傷假員工因工意外受傷,憑受傷報(bào)告及醫(yī)生診斷書(shū),將給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。因公負(fù)傷需要治療的公司給予一定的醫(yī)療期,并按規(guī)定支付基本工資。員工須在工傷發(fā)生24小時(shí)內(nèi)通知公司部門主管并填寫《請(qǐng)假單》,報(bào)人事部備案。7、公假繳齊由區(qū)級(jí)以上政府機(jī)關(guān)發(fā)放的有關(guān)證明,提前三天填寫《請(qǐng)假單》經(jīng)專案經(jīng)理批準(zhǔn)傳真到公司行政部備案。公假按出勤對(duì)待,工資待遇不變。注:請(qǐng)假最小單位為半天,請(qǐng)假半天的餐貼取消。第四章:計(jì)算工資待遇的具體規(guī)定病假工資的計(jì)算:A:?jiǎn)卧吕鄯e不超過(guò)三天的病假工資扣款標(biāo)準(zhǔn)=(基本工資+餐費(fèi)補(bǔ)貼)/28天X50%X請(qǐng)假天數(shù)B:?jiǎn)卧吕鄯e病假超過(guò)三天不超過(guò)七天(含七天)工資扣款標(biāo)準(zhǔn)=(基本工資+餐費(fèi)補(bǔ)貼)/28天X請(qǐng)假天數(shù)C:?jiǎn)卧吕鄯e超過(guò)七天不超過(guò)十五天(含十五天)工資扣款標(biāo)準(zhǔn)=工(基本工資+餐費(fèi)補(bǔ)貼)/28天X150%X請(qǐng)假天數(shù)E:?jiǎn)卧吕鄯e超過(guò)十五天不超過(guò)三十天(含三十天)工資待遇只享受:基本工資×30%F:超過(guò)一個(gè)月不超過(guò)三個(gè)月工資待遇=基本工資X10%G:超過(guò)三個(gè)月以上作事假處理事假:A:當(dāng)月事假1~3天(含3天)扣款標(biāo)準(zhǔn)=工資總額/28天X請(qǐng)假天數(shù)B:當(dāng)月事假4~7天(含7天)扣款標(biāo)準(zhǔn)=工資總額/28天X請(qǐng)假天數(shù)X1.2注:事假原則上當(dāng)月最多請(qǐng)7天,如有特殊情況須書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)超過(guò)7天以上按曠工計(jì)算。曠工:A:曠工一天,扣三日薪金。B:曠工二天:扣九日薪金。C:連續(xù)曠工二天或曠工二天以上,停發(fā)當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金?;閱始伲航?jīng)審核批準(zhǔn)的婚喪假,按出勤對(duì)待,工資待遇不變。產(chǎn)假:經(jīng)審核批準(zhǔn)的產(chǎn)假,工資由社會(huì)保障局按規(guī)定發(fā)放。公傷假:經(jīng)過(guò)本單位及有關(guān)部門鑒定后,按國(guó)家或地方有關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行。公假:由區(qū)級(jí)以上政府機(jī)關(guān)發(fā)放的有關(guān)證明,經(jīng)本單位行政部門鑒定認(rèn)可后按出勤對(duì)待。員工制服管理制度規(guī)定的制服是指公司上班時(shí)穿著的服裝,由公司統(tǒng)一發(fā)放。員工按規(guī)定上繳制服費(fèi)用100元。公司所有員工都必須遵循公司的“著裝規(guī)定”。不得擅自改變制服的款式,不得典賣和轉(zhuǎn)借制服。制服應(yīng)保持整潔,制服的配發(fā)時(shí)間原則上為一年(具體按制服質(zhì)量另行規(guī)定),制服末到換發(fā)期,制服破損不能穿,由本人出資公司再為其訂購(gòu)一套。制服丟失,失竊或破損,如系個(gè)人原因,應(yīng)由本人自己全部賠償。如因個(gè)人原因,工作未滿一年,辭職、離職人員將沒(méi)收其制服費(fèi)用。案場(chǎng)業(yè)務(wù)員規(guī)章制度儀容儀表作為業(yè)務(wù)人員,整潔與適當(dāng)?shù)囊轮桥c客戶保持良好的基礎(chǔ),上下班需始終保持整潔。業(yè)務(wù)員進(jìn)入案場(chǎng)需穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的制服,佩戴公司的胸卡,做到著裝整齊,清潔得體。男同事一律穿黑色或棕色皮鞋,鞋面隨時(shí)保持干凈無(wú)塵。女同事穿皮鞋,顏色不宜過(guò)于艷麗。男女同事均需隨時(shí)保持個(gè)人形象,男同事注意自己的頭發(fā)是否整齊,領(lǐng)帶是否端正;女同事盡量做到淡妝上崗,不留長(zhǎng)指甲,隨時(shí)保持良好的精神狀態(tài)。接待客戶態(tài)度熱情而誠(chéng)懇,服務(wù)周到而細(xì)致。接聽(tīng)電話以專案經(jīng)理排定的輪排接聽(tīng)電話,柜臺(tái)設(shè)專聽(tīng)區(qū)域。來(lái)電來(lái)人須填寫來(lái)電、來(lái)人統(tǒng)計(jì)表,專案行政助理每晚5:00收來(lái)電、來(lái)人表,然后放置空白表格于接聽(tīng)區(qū)域,空白表格注明日期。來(lái)電表一張?zhí)顫M后由最后一位填上者主動(dòng)放于專門檔案夾內(nèi)并補(bǔ)充新表,注明日期。來(lái)電表填寫要注意規(guī)范,表格中各項(xiàng)均需如實(shí)填寫,以反映真實(shí)來(lái)電情況及媒體效果。接聽(tīng)者若離開(kāi),可由同組人員代替,但不能同組同時(shí)安排兩個(gè)人接聽(tīng)電話。電話中一些敏感話題宜采用婉轉(zhuǎn)態(tài)度拒絕,盡量邀請(qǐng)來(lái)電者來(lái)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)電話中詢問(wèn)銷控,柜臺(tái)一律不予回答。來(lái)電盡量留電話以便追蹤。對(duì)廣告商來(lái)電請(qǐng)留電話及聯(lián)系并告知相關(guān)人員,對(duì)來(lái)人請(qǐng)先留資料,后送客。10、呼叫其他業(yè)務(wù)員接聽(tīng)電話,統(tǒng)一語(yǔ)是“本公司***,客戶電話”。接待來(lái)人現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定銷售輪排,由各組輪流接待。坐銷售桌需隨時(shí)保證銷售桌物品擺放整齊及清潔,除個(gè)人文件夾計(jì)算器等文具外不能有其它雜物。坐銷售桌人員要坐姿端正,不宜高聲喧嘩與其他同事聊天或打鬧,也不宜頻繁走動(dòng),銷售桌傍不能抽煙。客戶到時(shí),銷售桌值班人員需大聲告知其他同事“客戶到”,并帶領(lǐng)致“歡迎參觀”,同時(shí)迎上去,引來(lái)者入座。對(duì)來(lái)者(首次)需先問(wèn)是否與其他哪位同事有聯(lián)絡(luò)或約定的。對(duì)來(lái)過(guò)之客戶,引導(dǎo)入座后,請(qǐng)以前聯(lián)絡(luò)的同事接待,自己重返銷售桌。非同組人員不得同時(shí)坐銷售桌接待客戶。對(duì)非客戶進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行禮貌性疏導(dǎo)或告知柜臺(tái)安排人員接待??腿寺渥?,同組或其他同事配合倒水,拿樓書(shū)、房型圖。銷售人員文件夾需隨身攜帶,不得給客戶有隨意翻動(dòng)的機(jī)會(huì)。10、不得私自承諾客戶折扣或替客戶隱滿身份,欺騙專案經(jīng)理以套取折扣,必須如實(shí)地向柜臺(tái)申請(qǐng)客戶狀況以協(xié)調(diào)處理。11、送走客戶后,需清潔桌面,桌椅歸位,并填寫來(lái)人登記表,表格填寫需如實(shí)準(zhǔn)確,來(lái)人資料留檔,詳細(xì)填寫后放入指定地點(diǎn),檔案夾交專人保管。12、案場(chǎng)每晚5:00專案行政助理收集當(dāng)天來(lái)人表。柜臺(tái)作業(yè)柜臺(tái)是嚴(yán)肅區(qū)域,每位業(yè)務(wù)員,在柜臺(tái)需隨時(shí)注意自身形象。柜臺(tái)內(nèi)禁止抽煙、吃零食及聽(tīng)隨身聽(tīng)??磁c銷售無(wú)關(guān)的雜志書(shū)報(bào)或嘻笑打鬧,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以一定的經(jīng)濟(jì)懲罰。文具使用后,需歸位或交行政助理負(fù)責(zé)保管。柜臺(tái)上隨時(shí)保持整潔、整齊,非銷售用品不得放于桌面,銷售人員不坐柜臺(tái)時(shí)自用資料文件夾、筆記本、AB級(jí)卡等,應(yīng)存放在規(guī)定抽屜內(nèi),不得留于桌面上。銷控表僅限專案經(jīng)理、專案助理、行政助理三人可察看,其他人等不得翻看。作廢預(yù)約單必須繳回,不得撕毀或私自留存,特別情況經(jīng)專案經(jīng)理授權(quán)方可察看。非經(jīng)專案經(jīng)理、行政助理同意,不得翻閱任何銷售記錄等有關(guān)資料。小訂金、大訂金及訂單之處理必須先經(jīng)專案經(jīng)理簽字確認(rèn)后交行政助理留存,以免給予柜臺(tái)作業(yè)造成困難。案場(chǎng)業(yè)務(wù)員晉級(jí)降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)試用業(yè)務(wù)晉級(jí)規(guī)定試用業(yè)務(wù)員晉升初級(jí)業(yè)務(wù)員:二個(gè)月~三個(gè)月,須具備兩個(gè)條件,缺一不可。業(yè)績(jī)連續(xù)二個(gè)月達(dá)標(biāo),累計(jì)三個(gè)月達(dá)標(biāo)或?qū)嵙?xí)期大額超標(biāo);連續(xù)二個(gè)月考評(píng)分65分以上,或累計(jì)三個(gè)月65分以上。試用淘汰(只須符合以下一項(xiàng)者)連續(xù)二個(gè)月或累積三個(gè)月沒(méi)有完成指標(biāo);考評(píng)分連續(xù)二個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月低于55分;在三個(gè)月內(nèi)都無(wú)法晉級(jí)的;試用期薪資每月底薪原則上為650元。初級(jí)業(yè)務(wù)員晉級(jí)規(guī)定初級(jí)業(yè)務(wù)員晉升正式業(yè)務(wù)員:六個(gè)月,必須具備兩個(gè)條件,缺一不可。累計(jì)五個(gè)月完成指標(biāo)或累計(jì)四個(gè)月本案場(chǎng)排名前三名的;累計(jì)四個(gè)月考評(píng)在70分以上的。降級(jí)(只須符合以下一項(xiàng)者)連續(xù)二個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月末完成指標(biāo);連續(xù)三個(gè)月或累計(jì)五個(gè)月考評(píng)分65分以下者;滿六個(gè)月仍不能轉(zhuǎn)正式業(yè)務(wù)員的;初級(jí)業(yè)務(wù)員薪資每月底薪原則為850元。業(yè)務(wù)員晉級(jí)規(guī)定正式業(yè)務(wù)員晉升資深業(yè)務(wù)員:滿12個(gè)月,必須具備兩個(gè)條件,缺一不可。連續(xù)九個(gè)月完成指標(biāo)或累計(jì)七個(gè)月本案場(chǎng)排名前三名完成指標(biāo);累計(jì)六個(gè)月考評(píng)分在75分以上的;降級(jí)(只須符合以下一項(xiàng)者)連續(xù)二個(gè)月或累計(jì)四個(gè)月末完成指標(biāo);連續(xù)三個(gè)月或累計(jì)五個(gè)月考評(píng)分65分以下者;滿六個(gè)月仍末轉(zhuǎn)資深業(yè)務(wù)員者;業(yè)務(wù)員薪資每月底薪原則上1000元。注:(1)資深業(yè)務(wù)員薪資原則上為1000~1200元,視個(gè)人表現(xiàn)而定。(2)每月業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)指標(biāo)公司將按留存房源、市場(chǎng)變化等實(shí)際情況合理制定。(3)連續(xù)三個(gè)月銷售業(yè)績(jī)未完成指標(biāo)者由專案經(jīng)理報(bào)公司行政部,公司按實(shí)際情況保留對(duì)其開(kāi)除的權(quán)利。晉升嘉獎(jiǎng)規(guī)定公司對(duì)于有杰出業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)和特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,將提前晉升為正式業(yè)務(wù)員,以資鼓勵(lì)。注:公司保留修正意見(jiàn)。規(guī)章制度一、輕微過(guò)錯(cuò)工作態(tài)度不認(rèn)真,上班時(shí)間聊天、吃零食。干擾其他員工工作,在公司內(nèi)大聲喧嘩。任何工作人員無(wú)故長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)工作崗位,或去其它部門串崗。在工作時(shí)間,未經(jīng)許可私自會(huì)客,或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。未經(jīng)允許,擅自使用公司電腦上網(wǎng)查看私人有關(guān)資料。不禮貌地與顧客、同事、上司對(duì)話,態(tài)度欠佳,輕視上司。忘記或不按規(guī)定佩戴胸卡或未按公司要求著裝。泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密或以文件及有關(guān)資料示人,導(dǎo)致公司損失。當(dāng)日值班的清潔工作,末按時(shí)按質(zhì)完成者。10、工作粗枝大葉,損害公司形象,給公司帶來(lái)?yè)p失。注:違反以上規(guī)定,公司行政部做口頭警告,視具體情況處以20~50元一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)處罰。二、一般過(guò)錯(cuò)工作時(shí)間內(nèi)無(wú)故長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)工作崗位。工作內(nèi)睡覺(jué)。故意吵鬧,粗言惡語(yǔ),擾亂公司安寧。向公司提供假證明,偽造病假單等有效證明。未經(jīng)許可擅自換班。叫他人替自己考勤或自己替他人考勤。發(fā)表誹謗性的言論,從而影響到公司、顧客或其他員工的聲譽(yù)。注:違反以上規(guī)定,公司行政部做書(shū)面行政警告,視具體情況處以50~100元一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)處罰。三、嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)偷竊或盜用客戶、公司及員工的財(cái)物。工作粗枝大葉,損害公司形象,給公司帶來(lái)?yè)p失。經(jīng)常遲到、早退。(每月遲到、早退三次以上)毆打他人或相互打斗。利用職權(quán)向客戶索取酬金或其他報(bào)酬、財(cái)物。接受任何形式的賄賂或向他人行賄。偽造文件欺騙公司或客人。曠工二天以上。盜竊、披露、泄露、使用或允許他人使用甲方經(jīng)營(yíng)信息技術(shù)信息。自己利用或向其他公司或個(gè)人泄露本公司的客戶信息以謀私利。利用公司的經(jīng)營(yíng)信息、技術(shù)信息或客戶信息等商業(yè)秘密自己經(jīng)營(yíng)或與他人合作經(jīng)營(yíng)與本公司相同或相類似業(yè)務(wù)。以其他方式侵犯甲方商業(yè)秘密行為。注:違反以上規(guī)定屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司行政部可立即與乙方解除勞動(dòng)關(guān)系并視具體情況處以500~10000元一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)處罰。四、員工辭職、跳槽或違紀(jì)開(kāi)除的若干規(guī)定公司銷售部員工案場(chǎng)傭金依據(jù)各階段的銷售情況制定傭金金額,每月發(fā)放傭金時(shí)扣除傭金總額的30%作為售
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 模型攻擊防御技術(shù)探索-第3篇
- 數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
- 2026年數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)概念與原理題解
- 2026年國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作報(bào)關(guān)員考試模擬卷
- 2026年電氣工程師技能進(jìn)階全題型試題集
- 2026年軟件工程原理與項(xiàng)目管理試題集
- 2026年銀行金融測(cè)試銀行業(yè)務(wù)知識(shí)招聘筆試練習(xí)題
- 2026年國(guó)際商務(wù)談判技巧與文化差異應(yīng)對(duì)考核題
- 2026年財(cái)務(wù)報(bào)告編制與財(cái)務(wù)分析技能測(cè)試
- 2026年藝術(shù)鑒賞能力與文化修養(yǎng)測(cè)試題
- 2026上海市事業(yè)單位招聘筆試備考試題及答案解析
- 高支模培訓(xùn)教學(xué)課件
- GB/T 21558-2025建筑絕熱用硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料
- 企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)
- 道路運(yùn)輸春運(yùn)安全培訓(xùn)課件
- IPC-6012C-2010 中文版 剛性印制板的鑒定及性能規(guī)范
- 機(jī)器人手術(shù)術(shù)中應(yīng)急預(yù)案演練方案
- 2025年度護(hù)士長(zhǎng)工作述職報(bào)告
- 污水處理藥劑采購(gòu)項(xiàng)目方案投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo))
- 醫(yī)院信訪應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 2025年領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政知識(shí)測(cè)試題庫(kù)(附答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論