第3頁共3頁項目副?經(jīng)理2?023?工作總?結(jié)六?個月的?見習期?即將結(jié)?束，現(xiàn)?將我在?星雨華?府項目?部的工?作情況?匯報如?下?，F(xiàn)?場主要?工作范?圍：負?責d區(qū)?已交付?使用樓?盤的售?后維修?工作，?涉及_?___?多套房?屋，其?中已入?住住戶?___?_多戶?;負責?a區(qū)正?在施工?樓盤的?現(xiàn)場管?理，涉?及__?__幢?高層住?宅，面?積__?__萬?多平方?米;負?責b區(qū)?剛開工?項目的?樁機施?工管理?，涉及?管樁_?___?萬多米?，支護?樁__?__萬?多米，?鉆孔灌?注樁_?___?多米，?負責e?區(qū)項目?的開工?準備工?作。?現(xiàn)場主?要工作?內(nèi)容：?1、?現(xiàn)場施?工管理?工程?質(zhì)量方?面：審?查和審?批施工?單位各?項施工?方案，?要求每?一個分?項都必?須編寫?施工方?案，編?寫技術(shù)?交底，?讓現(xiàn)場?的操作?工人知?方案、?懂方案?，做到?心中有?數(shù)。對?隱蔽工?程與監(jiān)?理進行?平行認?真檢查?、抽查?、驗收?等工作?，對于?現(xiàn)場的?質(zhì)量問?題都能?及時的?拍攝照?片，每?月不少?于20?張反映?現(xiàn)場問?題的圖?片，對?發(fā)現(xiàn)的?問題及?時簽發(fā)?工程聯(lián)?系單、?整改通?知單，?在第一?時間讓?施工單?位進行?整改，?同時督?促施工?單位及?時整改?，另外?建議監(jiān)?理單位?改進工?作，杜?絕管理?盲點。?對工程?關(guān)鍵節(jié)?點的進?度進行?重點地?分析控?制，確?保做到?事前、?事中控?制，事?后檢查?落實，?每周進?行安全?質(zhì)量專?項大檢?查。累?計發(fā)現(xiàn)?并及時?整改的?質(zhì)量問?題約_?___?多起。?工程?安全方?面：采?取定期?檢查或?不定期?抽查，?及時發(fā)?現(xiàn)安全?隱患，?當場要?求施工?單位整?改，不?及時整?改的采?取強制?措施堅?決要求?其整改?。沒有?發(fā)生_?___?起安全?責任事?故。?工程進?度方面?：要求?施工單?位及時?上報周?進度計?劃、月?進度計?劃，并?督促監(jiān)?理單位?及時的?審核，?及時的?對照現(xiàn)?場實際?情況與?計劃查?找和發(fā)?現(xiàn)滯后?原因，?及時簽?發(fā)進度?整改通?知單，?要求施?工單位?重新調(diào)?整施工?進度計?劃，采?取補救?措施，?確?？?工期。?沒有發(fā)?生__?__起?因進度?滯后而?導致?lián)p?失的責?任事故?。成?本控制?方面：?在日常?工作中?，對現(xiàn)?場使用?的材料?嚴格把?關(guān)，對?于工程?款的支?付，更?是慎之?又慎，?每次工?程款支?付都要?先報部?門審批?，按照?部門審?批意見?再進行?簽字。?沒有發(fā)?生__?__起?因成本?控制不?嚴而導?致?lián)p失?的責任?事故加?強總包?、各分?包單位?的現(xiàn)場?管理，?確保質(zhì)?量、安?全、進?度有序?推進。?2、?積極提?供對甲?供材料?招標評?標和施?工單位?招標評?標工作?中的技?術(shù)支持?，提供?完善的?招標用?技術(shù)標?準，做?到標準?同一、?科學合?理、符?合國家?規(guī)范，?符合設(shè)?計要求?，為相?關(guān)部門?的招標?工作提?供強有?力的技?術(shù)支持?和做好?服務(wù)工?作。累?計完成?各種甲?供材料?招標的?技術(shù)標?準提供?和評標?各__?__多?案次，?完成施?工單位?招標技?術(shù)標準?的提供?和評標?各__?__多?案次。?3、?獨立主?持工地?工程例?會、專?題會議?等各項?協(xié)調(diào)會?共__?__多?場次，?積極協(xié)?調(diào)施工?各方面?利益，?以及與?公司內(nèi)?部相關(guān)?的采購?部、合?同預算?部、財?務(wù)部、?裝飾部?等各部?門之間?的關(guān)系?，同時?做好牽?頭、配?合以及?服務(wù)工?作，一?切為工?程進度?服務(wù)，?努力將?工程進?度全力?推進。?4、?參與和?加強本?部門的?日常管?理，明?確和優(yōu)?化管理?制度，?確保任?務(wù)到人?，責任?到人。?同時及?時提交?部門周?、月計?劃、總?結(jié)等相?關(guān)資料?，按時?按質(zhì)按?量地完?成工程?進度計?劃和任?務(wù)。?5、針?對工作?中遇到?的難題?，積極?提出解?決方案?，以及?針對工?作的管?理漏洞?和不善?，提出?優(yōu)化方?案，為?努力當?好領(lǐng)導?的參謀?獻計獻?策。累?計提出?優(yōu)化解?決方案?___?_個，?到得領(lǐng)?導首肯?并實際?采納的?有__?__個?。6?、積極?參與部?門內(nèi)和?集團組?織的各?項培訓?活動，?在與大?家互相?學習交?流的同?時，也?將自己?的一些?好的經(jīng)?驗傳授?給年輕?的同志?，同時?自己也?學到了?許多新?的知識?，這樣?既提高?他們的?工作技?能，也?提高了?部門的?整體素?質(zhì)，提?高工作?效率。?作為主?講參加?部門內(nèi)?部業(yè)務(wù)?培訓_?___?次，作?為聽眾?參加集?團技術(shù)?培訓_?___?次。?7、積?極完成?領(lǐng)導交?辦的其?他各項?工作。?針對?d區(qū)的?售后維?修工作?，對我?