第7頁共7頁資料員實習(xí)工作總結(jié)模板實習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程，是理論與實踐想結(jié)合的重要方式，使我們在實踐中了解社會，在實踐中鞏固知識，實習(xí)又是對我們專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識、技能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。同時實習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié)，我們通過實習(xí)走向社會，接觸實物。對于土建資料員來說，了解熟悉每一個工程的施工工序這是一個非常重要的和關(guān)鍵的，也是一個合格的土建資料員的必備的素質(zhì)。因為都知道所有的資料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的。對于現(xiàn)在來說工程材料管理十分的嚴(yán)格。對于土建資料員來說一定要熟悉材料這一塊，還有就是材料的取送樣。同時加強施工員和技術(shù)員的交流。專職資料員其實工作內(nèi)容是十分的簡單，就是收集一些和整理一些工程的資料，其中部分都是好多都是施工員、技術(shù)員、測量員提供的。目前我國的整個國內(nèi)建筑業(yè)界的整體的發(fā)展是比較混亂，很多不是資料員的工作內(nèi)容都可能會強加在資料員身上?，F(xiàn)在的資料員其實要知道的東西非常全面的。一：施工現(xiàn)場管理與資料收集施工管理工作分為三個階段：即1、施工準(zhǔn)備2、施工階段3、竣工驗收;（一）施工準(zhǔn)備階段應(yīng)收集的資料：2、現(xiàn)場準(zhǔn)備三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工許可證申報、質(zhì)監(jiān)申報、臨時占用道路申報、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。（二）：施工階段應(yīng)收集的資料：1：質(zhì)量控制貫沏施工組織設(shè)計、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn),貫沏工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),切實執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏試水檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進場質(zhì)量,加強施工復(fù)核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。3：進度控制根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計,分階段編制施工進度作業(yè)計劃,及時檢查計劃進度,及時調(diào)整計劃,協(xié)調(diào)土建與專業(yè)施工的協(xié)作配合。4：成本控制及時做好經(jīng)濟簽證,貫沏降低成本措施,優(yōu)化進度計劃,優(yōu)化勞動力,嚴(yán)格控制材料進場數(shù)量及質(zhì)量,材料發(fā)放實行限額領(lǐng)料,加強施工放線復(fù)核,做到事前控制質(zhì)量,減少事后返工損失,掌握經(jīng)濟索賠技巧,及簽證索賠,減少經(jīng)濟損失。5：文明施工施工現(xiàn)場場容管理6：現(xiàn)場料具管理包括：生產(chǎn)工具（做好發(fā)放與回收）、現(xiàn)場材料（施工平面布置圖分類堆放并加標(biāo)色）,周轉(zhuǎn)料（分類堆放）（三）：竣工驗收階段1：技術(shù)資料整理組編包括：施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質(zhì)量檢查驗收記錄,資料應(yīng)及時記錄及時簽證及時積累,及時整理。（技術(shù)資料是甲方用作核對結(jié)算的依據(jù),不容忽視。）2：竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾,及時處理,為竣工驗收創(chuàng)造條件。3：工程竣工驗收備案（房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法）規(guī)定：建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)提交以下材料：（1）：工程竣工驗收備案表（房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案表）（3）：法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公交消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。（4）：施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書;（5）：法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件;4：竣工工程驗收二：單位工程施工技術(shù)資料管理單位工程施工技術(shù)資料的作用：1：是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據(jù)2：是單位工程施工全過程的真實記錄3：是單位工程日后維修、擴建、更新的重要擋案材料4：統(tǒng)一建筑施工企業(yè)技術(shù)資料的管理工作,有利于工程質(zhì)量檢查和歸擋第二節(jié)施工技術(shù)資料內(nèi)容分類施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為七類：第一類：建筑工程法定建設(shè)程序必備文件;第二類：綜合管理資料;第三類：工程質(zhì)量控制資料包括：驗收資料施工菅理資料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件檢驗報告施工記錄及檢測報告第四類：工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄;第五類：檢驗批質(zhì)量驗收紀(jì)錄;第六類：施工日志;第七類：竣工圖;三：施工組織設(shè)計的編制：施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的準(zhǔn)則;編制施工組織設(shè)計必須貫徹統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭取時間，采用先進施工技術(shù)，用最少的人力和財力取得的經(jīng)濟效果，以建造出質(zhì)量優(yōu)良的工程。施工組織設(shè)計是工程施工施工前應(yīng)編制好的施工技術(shù)管理的一項重要的綜合技術(shù)管理文件，文件必須經(jīng)過技術(shù)審批責(zé)任人簽名后方能生效。單位工程施工組織設(shè)計內(nèi)容：目錄一、工程概況二、施工管理架構(gòu)三、施工總進度計劃四、施工平面布置1：施工平面布置2：施工用水平面布置3：施工用電平面布置五、主要施工設(shè)置及機具配備六、主要工程量及工料分析七、主要資源及計劃八、施工方法（一）施工順序（二）基礎(chǔ)工程（三）土方工程（四）地下室施工（五）±0.00以上主體工程施工（六）天面防水及隔熱層施工（七）裝飾工程施工九、外腳手架搭設(shè)及安全防護十、重直運輸十一、建筑物垂直度控制十二、質(zhì)量技術(shù)措施十三、安全技術(shù)措施十四、夏、冬、雨季技術(shù)措施十五、文明施工措施十六、防火、用電安全技術(shù)措施十七、夜間施工措施十八、降低成本技術(shù)措施十九、產(chǎn)品保護施工方案內(nèi)容：1、工程概況和特點2、施工程序和方法3、施工進度安排4、施工布置5、勞動力、構(gòu)配件、機具、材料計劃6、質(zhì)量保證措施7、安全措施四：施工日志與施工紀(jì)錄填寫（一）現(xiàn)場施工關(guān)鍵資料施工日志施工日志是在建筑工程整個施工階段有關(guān)施工活動（包括施工組織管理和施工技術(shù)）和現(xiàn)場情況變化的綜合性紀(jì)錄,也是施工技術(shù)人員處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗的基本素材。（二）施工記錄的內(nèi)容和要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員必須嚴(yán)格按規(guī)定表格逐項認(rèn)真填寫，并經(jīng)監(jiān)理建設(shè)單位等有關(guān)人員認(rèn)可后才能生效。五：資料管理的規(guī)定及要求施工技術(shù)資料填寫質(zhì)量要求：1、歸檔的工程文件應(yīng)為原件。2、工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。3、工程文件的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確、與工程實際相符合。4、工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料,如碳素墨水,不得使用易褪色的書寫材料,如紅色墨水、純籃墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。5、工程文件應(yīng)字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備。6、工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為a4（297mm×210mm）,圖紙應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。7、工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖,竣工圖應(yīng)是新藍圖。計算機出圖必須清晰,不得使用計算機出圖的復(fù)印件。8、所有“竣工圖”均應(yīng)加“竣工圖”章?！翱⒐D”章的基本內(nèi)容應(yīng)包括：“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制日期、監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)?！翱⒐D”章尺寸為50mm×80mm?！翱⒐D”章應(yīng)使用不褪色的紅印泥,應(yīng)蓋在圖標(biāo)欄上方空白處。9、利用施工圖改繪竣工圖,必須標(biāo)明變更修改依據(jù),凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面1/3的,應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。變更圖章可以采用以下幾種形式：（尺寸為35mm×15mm）不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成a4幅面。10、（297mm×210mm）,橫向按手風(fēng)琴式折疊,豎向按順時針方向向內(nèi)折,圖標(biāo)攔露在外面。2、質(zhì)量管理工作施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是：1.對施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查，包括各個分包商的資質(zhì)的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。2，對所有的合同和技術(shù)文件、報告進行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。應(yīng)該重點審查的技術(shù)文件除合同以外，主要包括：（1）審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件;（2）審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實;（3）審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施;（4）審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告;（5）審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計資料;（6）審核設(shè)計變更、圖紙修改和技術(shù)核定書;（7）審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告;（8）審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書;（9）審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告;（10）審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。3.配備檢測實驗手段、設(shè)備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。4.審閱進度計劃和施工方案。5.對施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和實驗報告。6.對材料和工程設(shè)備的采購進行檢查，檢查采購是否符合規(guī)定的要求。7.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。8.對工地各方面負(fù)責(zé)人和主要的施工機械進行進一步的審核。9.做好設(shè)計技術(shù)交底，明確工程各個部分的質(zhì)量要求。12.簽發(fā)動員預(yù)付款支付證書。13.全面檢查開工條件。資料員實習(xí)工作總結(jié)模板（二）本人于____年____月____號開始在____公司____項目部進行實習(xí)，學(xué)到了很多現(xiàn)代信息化現(xiàn)場資料管理的知識涉及安全、質(zhì)量、經(jīng)濟等方面。在該項目部我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場資料的跟蹤、收集、整理，這一系列的工作讓我對建筑施工流程有了一定得了解，鞏固了自己所學(xué)的專業(yè)知識。關(guān)鍵詞：項目部、現(xiàn)代信息化、收獲體會1、實習(xí)單位及崗位簡介1.1單位簡介：____1.2項目簡介：____1.3崗位簡介：____工程項目部資料員，建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工困難，工序繁瑣。主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)收集整理齊全工程前期的各種資料，按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料，做好本工程的工程資料并與工程進度同步，工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊，填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表，保管好項目部的各種書籍、資料表格，收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件，及時做好資料的審查備案等工作。2、實習(xí)內(nèi)容及過程2、1負(fù)責(zé)做建筑安全資料2、1、1安全生產(chǎn)責(zé)任制：項目各類人員安全生產(chǎn)（簽字完整），安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，總分包安全生產(chǎn)責(zé)任書（簽字完整）項目各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、項目部安全管理人員名單，專職、兼職安全員及安全組織，經(jīng)濟承包中的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表，管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表，作業(yè)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考表，安全生產(chǎn)責(zé)任班組（部門）考核等。2、1、2目標(biāo)管理：制定項目部安全、文明施工管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)），項目安全控制指標(biāo)分解，項目目標(biāo)考核辦法，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核匯總，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表等。2、1、3施工組織設(shè)計：經(jīng)審批的總施工組織設(shè)計，專項施工方案，施工組織設(shè)計（專項施工方案）報審表，專業(yè)性較強項目的專項方案及安全措施，附報審表，施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計、基坑支護方案、土方開挖施工方案、樁基礎(chǔ)施工方案、（人工挖樁、鉆孔樁、靜壓樁、錘擊樁等）文明施工專項目方案、塔式起重機（施工電梯、井架）安裝（拆除）方案模板工程施工方案（高支模方案）、腳手架施工方案、工程改造、臨時建筑物的搭拆方案、項目施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案措施應(yīng)急救援預(yù)案審批表、預(yù)應(yīng)力專項施工方案、白蟻防治方案等的編制（編制各方案，充分了解各方案的作用，在以前其他工程方案的借鑒之下，初步編輯本工程的方案，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人審核進行修改，密切結(jié)合現(xiàn)場的情況，讓做出的方案能起到指導(dǎo)現(xiàn)場的作用）及收集（例如幕墻、預(yù)應(yīng)力等屬于分包工程，此部分的方案有分包人員制作，我們負(fù)責(zé)收集審核工作，并上報監(jiān)理，對分包單位要及時做好分包審批，所有分包的資料必須齊全）。2、1、4工程安全技術(shù)交底：安全技術(shù)交底制度，分部、分項安全技術(shù)交底（要求交底針對性強、全面、簽字手續(xù)齊全）和特殊部位專項安全技術(shù)交底及個工作管理人員、公認(rèn)的安全技術(shù)交底，要做到每個人都有進行交底，保證交底中簽字的完整性。2、1、5安全檢查：公司檢查，其他部門檢查，分公司檢查等。對各部門的檢查要及時的做好反饋工作，及時的像負(fù)責(zé)人進行匯報。2、1、6安全教育：安全培訓(xùn)教育制度，新工人入場三級安全教育匯總表，新工人入場三級安全教育登記表，公司（第一級）安全教育記錄，項目部（第二級）安全教育記錄-，班組（第三級）安全教育記錄，作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)登記表，試卷，考核成績，工人安全教育內(nèi)容等資料。2、1、7特種作業(yè)管理：特種作業(yè)人員上崗證、操作證復(fù)印件;操作人員證件必須齊全，要注意證件的年檢情況。（電工、焊工、架工、機械操作工）特種作業(yè)人員登記表。2、2負(fù)責(zé)工程項目資料、圖紙等資料的收集、管理2、2、1負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、發(fā)放（需要進行及時的登記）、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章。按資料目錄的順序，對建筑水電圖紙、土建圖紙、消防圖紙、幕墻圖紙、預(yù)應(yīng)力圖紙、護坡圖紙等的保管工作，及時的反應(yīng)圖紙的流動情況，需要保證圖見圖紙的完整性，并需要認(rèn)真的熟悉圖紙，才能在工作人員需要圖紙的時候做到第一時間提供。2、2、2收集整理施工過程中所有前期資料（開工前資料的準(zhǔn)備有：中標(biāo)及施工許可證、施工合同、委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同、施工圖審查批準(zhǔn)書及施工圖審查報告、質(zhì)量監(jiān)督登記書、巖石工程勘察報告、施工圖會審記錄、經(jīng)監(jiān)理（或業(yè)主）批準(zhǔn)所施工組織設(shè)計或施工方案、開工報告等。）、技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔，負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要：圖紙會審紀(jì)要由四方簽字蓋章分別是建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位，而且一式八份。）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背注，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。2、3參加分部分項工程的驗收工作2、3、1負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(biāo)（包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄）作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程備案資料核查，樁基工程本項目部已實行分包，資料不需要我們做，但是需要認(rèn)真核查?；A(chǔ)工程是自己負(fù)責(zé)，要驗收前檢查測量放線報驗、土方開挖報驗、地基驗槽、基礎(chǔ)墊層混凝土、模板質(zhì)量驗收、基礎(chǔ)主體：鋼筋混凝土模板驗收尺寸偏差報驗、還有澆筑前的鋼筋隱蔽、土方回填、鋼筋原材、防水涂料合格證等所有資料的齊全性，若有缺漏及時補缺，嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。2、3、2檢查單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行檢查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。2、3、4指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進場開箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管。對已經(jīng)進行驗收的樁基工程及地基與基礎(chǔ)工程資料的保管。2、4負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作2、4、1協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。2、4、2負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。2、4、3負(fù)責(zé)工程項目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?、5完成工程部前輩交與的其他任務(wù)經(jīng)理主要是涉及經(jīng)濟類，月工程款申報表（要注意資料的正確性），且學(xué)要及時的追蹤，并做好匯報工作。其他人員主要是打印、復(fù)印等工作，要做好配合。2、6負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作2、6、1負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當(dāng)月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。2、6、2負(fù)責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。2、6、3負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進度、隨時關(guān)注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。2.7.建筑技術(shù)資料管理實際遇到的主要問題2、7、1原材料試驗取樣缺乏代表性：在我國現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)與試驗規(guī)程中，對原材料試驗的取樣方法、取樣代表數(shù)量、取樣頻率等均有明確的規(guī)定。但是，因為試驗人員水平參差不齊，或施工單位為了整理資料方便，或施工單位為了經(jīng)濟利益的考慮，使得試驗中取樣缺乏代表性，取樣頻率不足，代表數(shù)量不確切的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，所以試驗結(jié)果不能較全面的反映工程的實際情況，有可能使某些本不合格的材料因漏檢而應(yīng)用于工程中，給工程種下質(zhì)量隱患。2、7、2施工資料和現(xiàn)場施工進度脫節(jié)施工資料是施工活動中過程控制的重要體現(xiàn)，也是區(qū)別于傳統(tǒng)的檢驗型質(zhì)量管理體系與統(tǒng)計型質(zhì)量管理體系的重要體現(xiàn)。所以，施工資料應(yīng)該和現(xiàn)場施工進度同步?？墒?，當(dāng)前一些項目的情況往往是：某種材料早已使用，但相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單及材料復(fù)試結(jié)果還沒有送達現(xiàn)場;有些項目不能在一個分項分部工程結(jié)束后及時整理與收集有關(guān)資料，而是集中在一起用“回憶錄”的形式進行收集整理，導(dǎo)致施工資料和現(xiàn)場施工進度脫節(jié)。2、7、3施工資料不完整不完整的技術(shù)資料會導(dǎo)致片面性，不能系統(tǒng)、全面的反映單位工程的質(zhì)量狀況。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗與隱檢，還要做基層隱檢;與此同時，隱檢的內(nèi)容也要全面。對于防水混凝土，不但要做普通混凝土的分項工程質(zhì)量檢驗評定，而且還要做防水混凝土的分項工程質(zhì)量評定。在工程中，可能會因某種原因造成局部沒有及時施工，有些單位為保持資料在時間、部位上的延續(xù)與資料的整潔，就不進行資料編制，或?qū)⒋瞬糠仲Y料抽出，這也會造成資料漏項。2、7、4施工資料縱、橫向不交圈施工資料是一項管理和技術(shù)并重，執(zhí)行和實踐交叉的跨工種的綜合性工作。施工資料的編制與整理人員包括項目工程師、質(zhì)檢員、技術(shù)員、資料員、材料員、試驗員、工長等。因每人只負(fù)責(zé)其中某一部分的整理工作，假若缺乏交流或不嚴(yán)格按現(xiàn)場施工進度同步進行，施工資料的縱向（指某人整理的某部分資料）,特別是施工資料的橫向（指各工種間的施工資料）就很難交圈吻合。2、7、5施工資料不真實真實性是施工資料最基本的要求，是施工資料的靈魂。失去了真實性，施工資料便失去了本來意義。但事實是，一些工程資料完美得不切實際。比如某單位工程的所有分項工程都驗收合格且沒有任何缺陷，出現(xiàn)了真正的“零缺陷工程”.又如土方工程質(zhì)量評定中的基槽開挖后的長度、寬度誤差實測值都為幾毫米，明顯不切實際。2、8建筑工程技術(shù)資料管理的改進建議2、8、1建立健全施工資料管理部門施工技術(shù)資料控制等級分三級：項目經(jīng)理向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽定責(zé)任制;技術(shù)員向項目經(jīng)理簽定責(zé)任制;資料員向技術(shù)員簽定責(zé)任制。各相關(guān)人員也須簽定資料工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)制。比如：材料員每次購多少材料，要通知資料員，以便達到一定的批量取樣，送檢。且及時向經(jīng)銷商索要產(chǎn)品合格證與檢驗報告;質(zhì)檢員每個工序的檢查結(jié)果，均要如實告訴資料員，以準(zhǔn)確填寫具體內(nèi)容;技術(shù)員在施工組織、測量放線、工程變更等重要環(huán)節(jié)，要及時通知資料員，特別是工程竣工圖的繪制，更需技術(shù)員與資料員一起就變更單一條一條的修改，為以后的改（擴）建工作提供有據(jù)可查，真實可信的資料。只有建設(shè)、施工及監(jiān)理單位各級管理人員責(zé)任到位，各工種工作人員相互積極配合，真正認(rèn)識工程技術(shù)資料在工程建設(shè)中的重要性，就不難杜絕資料和進度不相適應(yīng)，資料滯后于進度的問題，確保了技術(shù)資料的及時性與完整性。2、8、2認(rèn)真貫徹執(zhí)行新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的頒布是隨著我國基本建設(shè)的發(fā)展而發(fā)展的，施工資料管理規(guī)程也做了較大的修改與補充。為了增強建筑工程施工資料的規(guī)范化的管理，使之真實反映工程實體質(zhì)量與技術(shù)管理水平，統(tǒng)一建筑工程施工資料的編制內(nèi)容與要求，建立準(zhǔn)確、真實、完整的工程檔案，就需要各級施工資料的管理部門應(yīng)配備工程技術(shù)人員，經(jīng)培訓(xùn)考試合格具備崗位資格證后，才能從事施工資料的編制、收集、整理與歸檔工作。2、8、3及時做好工程技術(shù)資料記錄與收集工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，所以要求各種資料必須根據(jù)建筑物施工的進度及時收集、整理。建筑工程所用鋼材、水泥、鋁合金等一些重要原材料與構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)從檢查出廠合格證和材料取樣試驗情況加以確認(rèn)。因為施工人員沒有及時收集資料，待工程竣工時，才發(fā)現(xiàn)缺少某種材料試驗報告或合格證。所以，在承建工程開工之時，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)對質(zhì)保資料逐項跟蹤收集，且及時做好分項分部質(zhì)量評定等原始記錄，使資料的整理和工程進度取得同步。2、8、4保證各種技術(shù)資料的真實性當(dāng)前我國許多工程項目的技術(shù)資料均是后整理而成。不但不能真實反映工程實況，而且極易造成工程技術(shù)資料混亂，失去其作為工程檔案的意義。所以，工程檢測單位要對試驗負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，不符合要求的堅決不出具試驗報告。與此同時，監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站要增強對施工項目的監(jiān)督檢查，不僅要查質(zhì)量、查安全，同時也要檢查技術(shù)資料。各級建設(shè)行政主管部門要增強管理，發(fā)現(xiàn)有做假資料、出具假試驗報告、不履行監(jiān)督職責(zé)的行為要及時制止，采取相應(yīng)的處罰措施，以保證工程技術(shù)資料的真實性。2、8、5加強自檢工作工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，所以要求各種資料必須和工程施工進度同步，及時收集整理;因為當(dāng)前市場機制不完善，有些材料需經(jīng)好幾手轉(zhuǎn)售，使得試驗報告和合格證不能和原材料同步到位，所以我們指定專人負(fù)責(zé)對這些資料逐項跟蹤收集，確保了技術(shù)資料的完整齊全。2、8、6提高員工素質(zhì)項目部應(yīng)組織技術(shù)員、資料員、質(zhì)檢員、試驗員、工長等施工資料相關(guān)人員進行施工資料管理與國家規(guī)程、規(guī)范的培訓(xùn)，使他們明確原材料試驗中的取樣方法、取樣頻率、取樣代表數(shù)量及其他相關(guān)規(guī)定，提高他們的業(yè)務(wù)水平與綜合能力。項目部還須組織相關(guān)人員參加“樣板工程”學(xué)習(xí)，以借鑒其長處。3、實習(xí)收獲與體會通過4個月的現(xiàn)場實習(xí)，讓我學(xué)到了很多，雖然是實習(xí)生但是已開始自己負(fù)責(zé)一個項目，____目前是我負(fù)責(zé)的項目，由于是省級的項目壓力實在是很大，但是壓力下得來的是收獲，不僅學(xué)會現(xiàn)代化信息管理資料，也開始習(xí)慣步入社會的生活，學(xué)到的不僅是工作上的知識，對于人與人之間的相處道理也領(lǐng)悟到很多。讓將來不論從事什么工作都打好了一個很好的基礎(chǔ)。在項目部不斷的學(xué)習(xí)及詢問等多方式下，從懵懵懂懂到對施工的工序及所需的資料，工序上的搭接程序有了一定的了解，知道了如何去與領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的溝通與交流，更重要的就是知道了作為一名資料人員應(yīng)該怎樣去管理資料以及做各個資料的制作和收集工作，并要保證資料的正確性和完整性。其次，這次實習(xí)使我明白了在課堂上的理論與現(xiàn)場實際間存在的一些差異，在學(xué)好理論知識的基礎(chǔ)下，加上不斷的實踐，在實踐中磨合，才會積累豐富的經(jīng)驗，在現(xiàn)場不斷的實踐操作下，加上領(lǐng)導(dǎo)及師傅長輩們的指導(dǎo)下，總結(jié)出了要想在這行業(yè)快速上手，那就必須做到5個多，既“多查資料、多看、多問、多動手、多思考”多看資料是要擴大自己的知識面，工程施工資料是一項要求知識面很廣的工作，只有不斷的積累知識及能力才能更加全面，同時要養(yǎng)成認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，膽大心思的工作態(tài)度，正所謂“差之毫厘、謬之千里”心思才能減少失誤。最后，這次實習(xí)使我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的。這次實習(xí)讓我對資料的了解及制作能力、識圖及作圖能力等都有一定的提升，制作資料不僅要會專業(yè)的知識而且要密切結(jié)合現(xiàn)場，工地雖苦，但能學(xué)的是一些現(xiàn)實東西，鍛煉的是解決問題的實踐能力。資料員實習(xí)工作總結(jié)模板（三）本人于____年____月____號開始在____公司____項目部進行實習(xí)，學(xué)到了很多現(xiàn)代信息化現(xiàn)場資料管理的知識涉及安全、質(zhì)量、經(jīng)濟等方面。在該項目部我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場資料的跟蹤、收集、整理，這一系列的工作讓我對建筑施工流程有了一定得了解，鞏固了自己所學(xué)的專業(yè)知識。關(guān)鍵詞：項目部、現(xiàn)代信息化、收獲體會1、實習(xí)單位及崗位簡介1.1單位簡介：____1.2項目簡介：____1.3崗位簡介：____工程項目部資料員，建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工困難，工序繁瑣。主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)收集整理齊全工程前期的各種資料，按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料，做好本工程的工程資料并與工程進度同步，工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊，填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表，保管好項目部的各種書籍、資料表格，收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件，及時做好資料的審查備案等工作。2、實習(xí)內(nèi)容及過程2、1負(fù)責(zé)做建筑安全資料2、1、1安全生產(chǎn)責(zé)任制：2、1、2目標(biāo)管理：制定項目部安全、文明施工管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)），項目安全控制指標(biāo)分解，項目目標(biāo)考核辦法，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核匯總，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表等。2、1、3施工組織設(shè)計：經(jīng)審批的總施工組織設(shè)計，專項施工方案，施工組織設(shè)計（專項施工方案）報審表，專業(yè)性較強項目的專項方案及安全措施，附報審表，施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計、基坑支護方案、土方開挖施工方案、樁基礎(chǔ)施工方案、（人工挖樁、鉆孔樁、靜壓樁、錘擊樁等）文明施工專項目方案、塔式起重機（施工電梯、井架）安裝（拆除）方案模板工程施工方案（高支模方案）、腳手架施工方案、工程改造、臨時建筑物的搭拆方案、項目施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案措施應(yīng)急救援預(yù)案審批表、預(yù)應(yīng)力專項施工方案、白蟻防治方案等的編制（編制各方案，充分了解各方案的作用，在以前其他工程方案的借鑒之下，初步編輯本工程的方案，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人審核進行修改，密切結(jié)合現(xiàn)場的情況，讓做出的方案能起到指導(dǎo)現(xiàn)場的作用）及收集（例如幕墻、預(yù)應(yīng)力等屬于分包工程，此部分的方案有分包人員制作，我們負(fù)責(zé)收集審核工作，并上報監(jiān)理，對分包單位要及時做好分包審批，所有分包的資料必須齊全）。2、1、4工程安全技術(shù)交底：安全技術(shù)交底制度，分部、分項安全技術(shù)交底（要求交底針對性強、全面、簽字手續(xù)齊全）和特殊部位專項安全技術(shù)交底及個工作管理人員、公認(rèn)的安全技術(shù)交底，要做到每個人都有進行交底，保證交底中簽字的完整性。2、1、5安全檢查：公司檢查，其他部門檢查，分公司檢查等。對各部門的檢查要及時的做好反饋工作，及時的像負(fù)責(zé)人進行匯報。2、1、6安全教育：2、1、7特種作業(yè)管理：特種作業(yè)人員上崗證、操作證復(fù)印件;操作人員證件必須齊全，要注意證件的年檢情況。（電工、焊工、架工、機械操作工）特種作業(yè)人員登記表。2、2負(fù)責(zé)工程項目資料、圖紙等資料的收集、管理2、2、1負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、發(fā)放（需要進行及時的登記）、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章。按資料目錄的順序，對建筑水電圖紙、土建圖紙、消防圖紙、幕墻圖紙、預(yù)應(yīng)力圖紙、護坡圖紙等的保管工作，及時的反應(yīng)圖紙的流動情況，需要保證圖見圖紙的完整性，并需要認(rèn)真的熟悉圖紙，才能在工作人員需要圖紙的時候做到第一時間提供。2、3參加分部分項工程的驗收工作2、3、1負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(biāo)（包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄）作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程備案資料核查，樁基工程本項目部已實行分包，資料不需要我們做，但是需要認(rèn)真核查?；A(chǔ)工程是自己負(fù)責(zé)，要驗收前檢查測量放線報驗、土方開挖報驗、地基驗槽、基礎(chǔ)墊層混凝土、模板質(zhì)量驗收、基礎(chǔ)主體：鋼筋混凝土模板驗收尺寸偏差報驗、還有澆筑前的鋼筋隱蔽、土方回填、鋼筋原材、防水涂料合格證等所有資料的齊全性，若有缺漏及時補缺，嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。2、3、2檢查單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行檢查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。2、3、4指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進場開箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管。對已經(jīng)進行驗收的樁基工程及地基與基礎(chǔ)工程資料的保管。2、4負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作2、4、1協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。2、4、2負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。2、4、3負(fù)責(zé)工程項目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?、5完成工程部前輩交與的其他任務(wù)經(jīng)理主要是涉及經(jīng)濟類，月工程款申報表（要注意資料的正確性），且學(xué)要及時的追蹤，并做好匯報工作。其他人員主要是打印、復(fù)印等工作，要做好配合。2、6負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作2、6、1負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當(dāng)月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。2、6、2負(fù)責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。2、6、3負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進度、隨時關(guān)注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。2.7.建筑技術(shù)資料管理實際遇到的主要問題2、7、1原材料試驗取樣缺乏代表性：在我國現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)與試驗規(guī)程中，對原材料試驗的取樣方法、取樣代表數(shù)量、取樣頻率等均有明確的規(guī)定。但是，因為試驗人員水平參差不齊，或施工單位為了整理資料方便，或施工單位為了經(jīng)濟利益的考慮，使得試驗中取樣缺乏代表性，取樣頻率不足，代表數(shù)量不確切的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，所以試驗結(jié)果不能較全面的反映工程的實際情況，有可能使某些本不合格的材料因漏檢而應(yīng)用于工程中，給工程種下質(zhì)量隱患。2、7、2施工資料和現(xiàn)場施工進度脫節(jié)施工資料是施工活動中過程控制的重要體現(xiàn)，也是區(qū)別于傳統(tǒng)的檢驗型質(zhì)量管理體系與統(tǒng)計型質(zhì)量管理體系的重要體現(xiàn)。所以，施工資料應(yīng)該和現(xiàn)場施工進度同步?？墒?，當(dāng)前一些項目的情況往往是：某種材料早已使用，但相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單及材料復(fù)試結(jié)果還沒有送達現(xiàn)場;有些項目不能在一個分項分部工程結(jié)束后及時整理與收集有關(guān)資料，而是集中在一起用“回憶錄”的形式進行收集整理，導(dǎo)致施工資料和現(xiàn)場施工進度脫節(jié)。2、7、3施工資料不完整不完整的技術(shù)資料會導(dǎo)致片面性，不能系統(tǒng)、全面的反映單位工程的質(zhì)量狀況。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗與隱檢，還要做基層隱檢;與此同時，隱檢的內(nèi)容也要全面。對于防水混凝土，不但要做普通混凝土的分項工程質(zhì)量檢驗評定，而且還要做防水混凝土的分項工程質(zhì)量評定。在工程中，可能會因某種原因造成局部沒有及時施工，有些單位為保持資料在時間、部位上的延續(xù)與資料的整潔，就不進行資料編制，或?qū)⒋瞬糠仲Y料抽出，這也會造成資料漏項。2、7、4施工資料縱、橫向不交圈施工資料是一項管理和技術(shù)并重，執(zhí)行和實踐交叉的跨工種的綜合性工作。施工資料的編制與整理人員包括項目工程師、質(zhì)檢員、技術(shù)員、資料員、材料員、試驗員、工長等。因每人只負(fù)責(zé)其中某一部分的整理工作，假若缺乏交流或不嚴(yán)格按現(xiàn)場施工進度同步進行，施工資料的縱向（指某人整理的某部分資料）,特別是施工資料的橫向（指各工種間的施工資料）就很難交圈吻合。2、7、5施工資料不真實真實性是施工資料最基本的要求，是施工資料的靈魂。失去了真實性，施工資料便失去了本來意義。但事實是，一些工程資料完美得不切實際。比如某單位工程的所有分項工程都驗收合格且沒有任何缺陷，出現(xiàn)了真正的“零缺陷工程”.又如土方工程質(zhì)量評定中的基槽開挖后的長度、寬度誤差實測值都為幾毫米，明顯不切實際。2、8建筑工程技術(shù)資料管理的改進建議2、8、1建立健全施工資料管理部門施工技術(shù)資料控制等級分三級：項目經(jīng)理向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽定責(zé)任制;技術(shù)員向項目經(jīng)理簽定責(zé)任制;資料員向技術(shù)員簽定責(zé)任制。各相關(guān)人員也須簽定資料工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)制。比如：材料員每次購多少材料，要通知資料員，以便達到一定的批量取樣，送檢。且及時向經(jīng)銷商索要產(chǎn)品合格證與檢驗報告;質(zhì)檢員每個工序的檢查結(jié)果，均要如實告訴資料員，以準(zhǔn)確填寫具體內(nèi)容;技術(shù)員在施工組織、測量放線、工程變更等重要環(huán)節(jié)，要及時通知資料員，特別是工程竣工圖的繪制，更需技術(shù)員與資料員一起就變更單一條一條的修改，為以后的改（擴）建工作提供有據(jù)可查，真實可信的資料。只有建設(shè)、施工及監(jiān)理單位各級管理人員責(zé)任到位，各工種工作人員相互積極配合，真正認(rèn)識工程技術(shù)資料在工程建設(shè)中的重要性，就不難杜絕資料和進度不相適應(yīng)，資料滯后于進度的問題，確保了技術(shù)資料的及時性與完整性。2、8、2認(rèn)真貫徹執(zhí)行新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的頒布是隨著我國基本建設(shè)的發(fā)展而發(fā)展的，施工資料管理規(guī)程也做了較大的修改與補充。為了增強建筑工程施工資料的規(guī)范化的管理，使之真實反映工程實體質(zhì)量與技術(shù)管理水平，統(tǒng)一建筑工程施工資料的編制內(nèi)容與要求，建立準(zhǔn)確、真實、完整的工程檔案，就需要各級施工資料的管理部門應(yīng)配備工程技術(shù)人員，經(jīng)培訓(xùn)考試合格具備崗位資格證后，才能從事施工資料的編制、收集、整理與歸檔工作。2、8、3及時做好工程技術(shù)資料記錄與收集工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，所以要求各種資料必須根據(jù)建筑物施工的進度及時收集、整理。建筑工程所用鋼材、水泥、鋁合金等一些重要原材料與構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)從檢查出廠合格證和材料取樣試驗情況加以確認(rèn)。因為施工人員沒有及時收集資料，待工程竣工時，才發(fā)現(xiàn)缺少某種材料試驗報告或合格證。所以，在承建工程開工之時，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)對質(zhì)保資料逐項跟蹤收集，且及時做好分項分部質(zhì)量評定等原始記錄，使資料的整理和工程進度取得同步。2、8、4保證各種技術(shù)資料的真實性當(dāng)前我國許多工程項目的技術(shù)資料均是后整理而成。不但不能真實反映工程實況，而且極易造成工程技術(shù)資料混亂，失去其作為工程檔案的意義。所以，工程檢測單位要對試驗負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，不符合要求的堅決不出具試驗報告。與此同時，監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站要增強對施工項目的監(jiān)督檢查，不僅要查質(zhì)量、查安全，同時也要檢查技術(shù)資料。各級建設(shè)行政主管部門要增強管理，發(fā)現(xiàn)有做假資料、出具假試驗報告、不履行監(jiān)督職責(zé)的行為要及時制止，采取相應(yīng)的處罰措施，以保證工程技術(shù)資料的真實性。2、8、5加強自檢工作工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，所以要求各種資料必須和工程施工進度同步，及時收集整理;因為當(dāng)前市場機制不完善，有些材料需經(jīng)好幾手轉(zhuǎn)售，使得試驗報告和合格證不能和原材料同步到位，所以我們指定專人負(fù)責(zé)對這些資料逐項跟蹤收集，確保了技術(shù)資料的完整齊全。2、8、6提高員工素質(zhì)項目部應(yīng)組織技術(shù)員、資料員、質(zhì)檢員、試驗員、工長等施工資料相關(guān)人員進行施工資料管理與國家規(guī)程、規(guī)范的培訓(xùn)，使他們明確原材料試驗中的取樣方法、取樣頻率、取樣代表數(shù)量及其他相關(guān)規(guī)定，提高他們的業(yè)務(wù)水平與綜合能力。項目部還須組織相關(guān)人員參加“樣板工程”學(xué)習(xí)，以借鑒其長處。3、實習(xí)收獲與體會通過4個月的現(xiàn)場實習(xí)，讓我學(xué)到了很多，雖然是實習(xí)生但是已開始自己負(fù)責(zé)一個項目，____目前是我負(fù)責(zé)的項目，由于是省級的項目壓力實在是很大，但是壓力下得來的是收獲，不僅學(xué)會現(xiàn)代化信息管理資料，也開始習(xí)慣步入社會的生活，學(xué)到的不僅是工作上的知識