經(jīng)理助理工作總結(jié)4篇過去一個(gè)月工作的回首凱瑞工程改造以來的一個(gè)月，是很不平庸的一個(gè)月。工程改造完成早期，效益增添放慢;店內(nèi)矛盾十分突出。全店上下在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，堅(jiān)強(qiáng)拼搏，戰(zhàn)勝各種困難，凱瑞的發(fā)展獲得公認(rèn)的成就。同時(shí)，我們成功實(shí)現(xiàn)五年目標(biāo)，開始向下一個(gè)三年目標(biāo)邁進(jìn)。一個(gè)月來，經(jīng)濟(jì)效益保持優(yōu)異發(fā)展勢(shì)頭，向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)整邁出重要步伐。——在質(zhì)檢方面，酒店進(jìn)一步伐整和完美。調(diào)整步伐加速，控制力顯然增強(qiáng)。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用?！诳蛻舴矫妫菀娍蛻艄ぷ魅姹犻_在三樓。服務(wù)高質(zhì)量化程度進(jìn)一步提高，服務(wù)中的主動(dòng)性作用顯然增強(qiáng)。菜品改革不停深化。客源市場(chǎng)加速發(fā)展。有效交流和營(yíng)銷方式不停拓展。在工程方面，對(duì)工程收尾進(jìn)行專項(xiàng)整頓?！趶V告方面，全店先后睜開了陣容浩蕩的全員發(fā)店報(bào)行動(dòng)。對(duì)外開放向廣度和深度擴(kuò)展。近十天內(nèi)，客流量提高700余人次。營(yíng)業(yè)額提高十萬(wàn)有余。實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略，對(duì)外宣傳合作不停擴(kuò)大。經(jīng)過長(zhǎng)久的的艱辛努力，我店于昨日終于掛上門面廣告，標(biāo)記著對(duì)外開放進(jìn)入新階段。建店一年來，我們信守許諾，執(zhí)行義務(wù)，履行權(quán)益，博得較好名譽(yù)，促使了客戶群的增添。1一個(gè)月來，菜品創(chuàng)新能力顯然增強(qiáng)，昨日的廚師大比武，促使了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。一個(gè)月來，凱瑞精神文明建設(shè)收效明顯。在職工食堂中的口號(hào)顯示著我店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層的精神重視。各個(gè)班組自覺接受同級(jí)班組的監(jiān)督，主動(dòng)增強(qiáng)與質(zhì)檢部的聯(lián)系，仔細(xì)聽取大家建議?；鶎用裰鬟M(jìn)一步擴(kuò)大，和財(cái)務(wù)公然逐漸實(shí)行。貫徹依法治店基本方略，堅(jiān)持依法行政。酒店法制化管理水平不停提高。酒店治安狀況好轉(zhuǎn)，職工安全感增強(qiáng)?！裎拿鹘ㄔO(shè)獲得新成就。學(xué)習(xí)宣傳董事長(zhǎng)“765321”重要思想活動(dòng)深入睜開。堅(jiān)持依法治店和以德治店相聯(lián)合。思想道德建設(shè)持續(xù)增強(qiáng)下一個(gè)三年計(jì)劃的創(chuàng)辦，激發(fā)了全店上下的熱忱，增強(qiáng)了凱瑞人的驕傲感和凝集力。各位同志!過去一個(gè)月，“傳單宣傳”，“門面廣告”計(jì)劃成功達(dá)成，“熱忱迎賓”場(chǎng)面形成?！鞍菀娍蛻簟庇?jì)劃開局優(yōu)異。這個(gè)月，是全店上下在董事長(zhǎng)的各會(huì)議精神引導(dǎo)下，沿著開瑞特點(diǎn)道路闊步行進(jìn)的一個(gè)月;是凱瑞相貌日異月新、各項(xiàng)事業(yè)欣欣向榮、菜質(zhì)量量明顯改良的一個(gè)月;是我店穩(wěn)固、團(tuán)結(jié)、市場(chǎng)影響日趨擴(kuò)大的一個(gè)月。自己仔細(xì)執(zhí)行職責(zé)，為促使酒店繁華、增進(jìn)職工福祉而努力!最新經(jīng)理助理工作總結(jié)報(bào)告經(jīng)理助理工作總結(jié)（2）|在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的鼎力支持下，我與全體職工同心合力，共同努力達(dá)成了xx年的體檢工作，客人滿意度漸漸提高，專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)固，團(tuán)結(jié)、緊張、仔細(xì)、和睦的工作氣氛初步2形成。在我心中成立了xx榮辱我有責(zé)，xx發(fā)展我得益的責(zé)隨意識(shí)。質(zhì)量第一，客戶至上的服務(wù)意識(shí)不停增強(qiáng)。特別是經(jīng)過體檢頂峰期，全體職工的毅力、耐力，服務(wù)技術(shù)獲得了鍛煉和提高。醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不停提高。主要做了以下幾方面的工作：一做好總經(jīng)理助理工作1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的顧問、助手，起到承前啟后的作用，仔細(xì)做到全方向服務(wù)。xx年工作目標(biāo)：工作量在上年基礎(chǔ)上增添百分之十以上;效益增添百分之十以上;帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍，提高體檢質(zhì)量，保持品牌效益，保證了全年無(wú)重要醫(yī)療事故和投訴;2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心詳細(xì)管理工作的部署、實(shí)行、檢查、督導(dǎo)、落真相況。3、輔助總經(jīng)理檢查研究、認(rèn)識(shí)公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，并提出辦理建議或建議，供總經(jīng)理決策。4、做好總經(jīng)理辦公室會(huì)講和其余會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄。做好決策、決定等文件的草擬、公布。草擬公司、總結(jié)等。5、做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳達(dá)、催辦、立卷、歸檔工作。6、負(fù)責(zé)中心內(nèi)外的公函辦理、解決來信、來訪事宜，實(shí)時(shí)辦理、報(bào)告。7、負(fù)責(zé)中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的訂正，對(duì)行政后3勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)安全管理等及中心整體運(yùn)行要配合監(jiān)察管理。8、依據(jù)中心發(fā)展要求擬訂人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完美中心崗位特點(diǎn)，人員資源構(gòu)造，合同書的制作，達(dá)成公司人力資源的平時(shí)招聘工作。9、主辦或協(xié)辦向政府部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各種證照、達(dá)成批文手續(xù)等事宜。、達(dá)成總經(jīng)理交辦的暫時(shí)性工作。二、仔細(xì)做好人力資源招聘工作1、依據(jù)中心工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求，與各業(yè)務(wù)部門深入交流，保證招到公司需要的適合人材。跟著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整，崗位所招聘人數(shù)要求，謹(jǐn)小慎微的達(dá)成招聘用務(wù)。經(jīng)過保持踴躍、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，人力資源管理環(huán)節(jié)上一定要做到仔細(xì)入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的面試，從簽訂勞動(dòng)合同到新職工入司教育，從老職工的傳幫帶，從職工投訴到職工辭職，甚至辭職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周祥，態(tài)度平和，個(gè)性服務(wù)。人力資源工作既是公司形象的代言人，(其實(shí)很多職工或許打交道的第一個(gè)人是公司人力資源部的職工，)又是公司利益的保護(hù)者，特別當(dāng)波及職工薪水福利、培訓(xùn)發(fā)展等職工親身利益時(shí)，我常常成為矛盾的焦點(diǎn)，需要增強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，并提高人性化、高明技巧的待人辦事方式，妥當(dāng)?shù)亟鉀Q問題，化解矛盾，保護(hù)公司和職工的兩厚利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的顧問，職工的貼心人。42、與同行業(yè)的公司成立了優(yōu)異的關(guān)系與同行業(yè)公司的人力資源部成立的優(yōu)異關(guān)系，(慈銘、愛康、陽(yáng)光等)讓我在招聘的進(jìn)度中，對(duì)他們的人員招聘流程、薪酬水平有了必定認(rèn)識(shí)，能夠?qū)ξ夜菊衅覆呗宰龀鲞m合的借鑒和調(diào)整，以便能使各部門的招聘計(jì)劃順利達(dá)成。3、人材庫(kù)的初步成立依據(jù)各業(yè)務(wù)部門長(zhǎng)久招聘的需乞降人材流動(dòng)狀況，閱讀人材網(wǎng)站，將一些適合的人材簡(jiǎn)歷收入公司的人材庫(kù)中。自己也開始梳理資料，進(jìn)行成立人材蓄水池的工作。詳細(xì)依據(jù)各個(gè)部門要求，針對(duì)人材進(jìn)行了工作年限，專業(yè)水平，崗位的類型歸檔，并保持追蹤回訪，保證人材聯(lián)系方式的正確。4、職工入司、轉(zhuǎn)正和調(diào)換有關(guān)手續(xù)辦理，配合達(dá)成各部門的人員分流工作;人力資源管理應(yīng)當(dāng)擁有大人材觀點(diǎn)，不單要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時(shí)更要著重事業(yè)留才，時(shí)機(jī)留才，發(fā)展留才。依據(jù)2/8法例，公司80%的業(yè)績(jī)有賴于20%的優(yōu)異人材，所以，管理并激勵(lì)xx公司中的要點(diǎn)人材、優(yōu)異人材便成為人力資源管理的重中之重。作為我是管理干部與xx的專家、骨干交朋友談心，使他們的思路與中心保持一致是我的工作重中之重。5、xx今年度招聘渠道以下：以xx公司優(yōu)勢(shì)穩(wěn)固職工隊(duì)伍，激勵(lì)工作熱忱跟著人們健康意識(shí)的提高，健康體檢越來遇到廣大公眾的關(guān)注和歡迎，競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)強(qiáng)烈，對(duì)體檢行業(yè)的要求其標(biāo)準(zhǔn)也愈來愈高。建5立一支穩(wěn)固的技術(shù)人員隊(duì)伍，以質(zhì)量和服務(wù)博得客人尤顯重要。我們的職工隊(duì)伍基本由老小兩極構(gòu)成，體檢醫(yī)生絕大部分是從國(guó)有綜合性醫(yī)院退休的，希望能有一個(gè)持續(xù)發(fā)揮余熱的時(shí)機(jī)。護(hù)士大部分是畢業(yè)不久剛步入社會(huì)，極罕有工作經(jīng)驗(yàn)，希望能有一個(gè)適合自己的工作崗位。怎樣能夠把來自不一樣地方，不一樣教育背景和工作經(jīng)歷，不一樣專業(yè)崗位，不一樣工作、生活習(xí)慣的職工凝集在一同，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)固，有著共同理念、共鳴的團(tuán)隊(duì)，關(guān)系到我們的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，公司的品牌以及社會(huì)信用和公司效益。我從公司的發(fā)展遠(yuǎn)景，公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，環(huán)境優(yōu)勢(shì)，以及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工親身利益的關(guān)心去影響大家，以管理者的實(shí)質(zhì)行動(dòng)去暖和、感化大家，讓職工經(jīng)過我的行為看獲得，領(lǐng)會(huì)到來自公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，增強(qiáng)職工對(duì)公司的相信和依賴，增強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展的信心，看到自己發(fā)展的時(shí)機(jī)和希望。我不單利用晨會(huì)時(shí)間向大家問個(gè)好，要求護(hù)士長(zhǎng)、各主管關(guān)心每一個(gè)護(hù)士;同時(shí)要求護(hù)士每日給老醫(yī)生們送一杯熱茶;下班時(shí)也要向大家道聲謝。還常常關(guān)心職工的健康狀況、精神和工作狀態(tài)。特別是在忙的時(shí)候，更要表現(xiàn)出對(duì)他(她)們的關(guān)愛，您辛苦了!必定要注意身體!等等。對(duì)職工傾注真切感情，以誠(chéng)心換誠(chéng)心。噓寒問暖，關(guān)心職工的身體，以充滿人性化的工作方法激勵(lì)醫(yī)生護(hù)士的工作熱忱。月份我們有一位護(hù)士王文文碗關(guān)節(jié)骨折沒有休一天，帶病堅(jiān)持工作，惟恐頂峰期客人多而影響了體檢工作;導(dǎo)檢主管張麗華體檢頂峰期沒休一天，讓加班沒有牢騷，率領(lǐng)白班護(hù)士高質(zhì)量的達(dá)成工作;還有護(hù)士李丹丹感冒發(fā)熱，帶病工作，她們?yōu)楣精@得的榮譽(yù)而驕傲，6以任職于xx而寬慰，以有這樣的工作氣氛而舒心，以有展現(xiàn)才能的平臺(tái)而努力。護(hù)理基本隊(duì)伍穩(wěn)固了，護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能有保證。優(yōu)異民風(fēng)影響著每個(gè)職工，大家都珍惜這一和睦的工作氣氛，優(yōu)異的心情提高了工作效率。絕大部分職工，特別是一些老護(hù)士楊小杰、騰燕、楮彥華、陳小紅等，工作量大不叫苦，加班加點(diǎn)不叫累，體檢頂峰不告假，帶病工作無(wú)牢騷。以規(guī)章制度規(guī)范職工行為，保證體檢質(zhì)量[/page]以規(guī)章制度規(guī)范職工行為，保證體檢質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提。醫(yī)生、護(hù)士來自不一樣地方，都有著不一樣的工作習(xí)慣。怎樣使大家自覺執(zhí)行體檢管理方法和公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范和體檢流程，特別重要。我們醫(yī)療隊(duì)伍的做法是：一是要讓全體醫(yī)生護(hù)士真切認(rèn)識(shí)到公司擬訂的規(guī)章制度、規(guī)范和流程的科學(xué)性，客觀合理性。二是要大家理解，只有嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，規(guī)范、流程，才能保證我們的體檢工作不失誤，質(zhì)量才能獲得保證，自我才能獲得保護(hù)，客人材能滿意。三是要有舉措，依據(jù)不一樣崗位、不一樣專業(yè)的職工，、工作流程和有關(guān)制度。并要求大家，新職工要趕快熟習(xí)，老職工要常常復(fù)習(xí)，常常自我檢查執(zhí)行落真相況，實(shí)踐中加以領(lǐng)會(huì)，還要利用時(shí)間進(jìn)行演示。每日晨會(huì)上不勝其煩地簡(jiǎn)要介紹，要點(diǎn)重申，個(gè)別解讀。一旦出現(xiàn)失誤，我們會(huì)依據(jù)狀況針對(duì)一條一款予以總結(jié)、檢討7比較，使大家理解更深刻，執(zhí)行更自覺。不停規(guī)范醫(yī)療行為，保證護(hù)理質(zhì)量。以服務(wù)意識(shí)改良服務(wù)技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)技術(shù)，決定服務(wù)質(zhì)量。健康體檢服務(wù)有別于傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)，更有別于醫(yī)院服務(wù)?？蛻魧?duì)體檢服務(wù)的要求更高于醫(yī)院，更著重過程感覺。所以提高職工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技術(shù)特別重要。我把增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)作為工作要點(diǎn)賜予高度重視。從儀容儀表到服務(wù)用語(yǔ)，從語(yǔ)言表達(dá)到服務(wù)技術(shù)和手勢(shì)、表情，都要進(jìn)行訓(xùn)練，讓大家領(lǐng)會(huì)主動(dòng)和被動(dòng)的成效。關(guān)于服務(wù)做得好的賜予實(shí)時(shí)表彰，鼓舞大家學(xué)習(xí)。一些醫(yī)生護(hù)士常常遇到客人夸獎(jiǎng)贊成，博得客戶的感謝聲，有的客人夸獎(jiǎng)我們的護(hù)士和醫(yī)生。職工從為客人的服務(wù)中分享到歡樂，體驗(yàn)到充分和知足。我們看到白重田醫(yī)生主動(dòng)導(dǎo)檢為客人答疑解難。每一個(gè)護(hù)士都能做到關(guān)于一些年老、肢體殘疾、行動(dòng)不便的老人主動(dòng)幫扶陪檢，盡可能為客人供給方便。把xx的關(guān)愛傳達(dá)給客人，用我們優(yōu)良服務(wù)博得客人，保護(hù)xx品牌，擴(kuò)大社會(huì)影響，提高公司質(zhì)量，提高公司公信力。今年我們共招待vip客人達(dá)余人，較昨年增添余人。擬訂了(xx新職工上崗培訓(xùn)手冊(cè));訂正了(xx職工手冊(cè));懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，趕快使新上崗職工培訓(xùn)有章可循;達(dá)成了旭日區(qū)衛(wèi)生局以及上司主管部門部署的各項(xiàng)暫時(shí)性工作，一年來的工作，我有收獲，也有教訓(xùn)。與公司的要求，客人的8要求還有必定距離，工作中還存在著這樣那樣的問題和缺點(diǎn)，我注意到特別是人材引進(jìn)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量護(hù)理服務(wù)質(zhì)量方面，需要用嚴(yán)格的規(guī)章制度，操作規(guī)程，責(zé)隨意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為。需要增強(qiáng)服務(wù)理念，培訓(xùn)、提高服務(wù)技術(shù)。職工隊(duì)伍需要以公司文化，發(fā)展優(yōu)勢(shì)，環(huán)境優(yōu)勢(shì)以及和睦的工作氣氛來穩(wěn)固。優(yōu)異人材需要?jiǎng)?chuàng)建條件予以鼓舞。服求實(shí)行需要各部門的配合進(jìn)一步改良。管理更需要加鼎力度，完美舉措以求實(shí)效。在新的一年里，我必定會(huì)在中心領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的支持下，各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，獲得更好成績(jī)。經(jīng)理助理實(shí)習(xí)經(jīng)理助理工作總結(jié)（3）|XX年7、8月間，我在北京市昌平區(qū)的北京**文化發(fā)展有限公司獲得了一次經(jīng)理助理的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)。我在公司里的工作是整理資料及為同事們的工作供給便利。一個(gè)月里，我沖咖啡、沏茶的水平提高了，自然，更重要的是工作能力獲得了打破和提高，關(guān)于此后的工作，我充滿信心。實(shí)習(xí)崗位：經(jīng)理助理實(shí)習(xí)工作職責(zé)：一、做一些簡(jiǎn)單的表格。二、整理資料，打印、復(fù)印資料等。三、為長(zhǎng)輩們的工作供給便利條件。年7月，我我期末考試結(jié)束后，到達(dá)北京邊上的北京**文化發(fā)展有限公司進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。在那邊一個(gè)月，固然是暫時(shí)的，9但我十分珍惜此次實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)，畢竟這是一個(gè)文化公司，文化二在我心中是那么神圣，特別是經(jīng)理助理這個(gè)職位，是我專業(yè)內(nèi)的起步選擇。剛開始還怕自己沒有有關(guān)工作的工作經(jīng)驗(yàn)，特別對(duì)excel頭大，但真切的工作此后才發(fā)現(xiàn)工作的內(nèi)容沒有想象中的那么難，只需你肯努力，肯專心，沒有什么解決不了的問題。開始的時(shí)候，一每日的不過擦擦桌椅、掃掃地，沒有什么業(yè)務(wù)性的工作內(nèi)容，真的煩，莫非畢業(yè)后就是這樣?再過幾日，我居然是端茶倒水沏咖啡，內(nèi)心里真的不屑，可打起精神仔細(xì)對(duì)待時(shí)候才發(fā)現(xiàn)這此中海涵的學(xué)識(shí)，七分滿或許倒的次序，就象平常所熟知的敬酒時(shí)候自己的杯子要比他人的低。簡(jiǎn)單的事情卻有著極大的影響。慢慢的，對(duì)公司布局認(rèn)識(shí)后，經(jīng)理睬委派給我其余的任務(wù)可，比方整理文件并參加公司的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)。碰到自己思索不透的，我就在百度里海洋撈針或許討教已經(jīng)參加工作的同學(xué)們。不把私事帶到工作中，但是把工作帶到生活中，由于全部要做好準(zhǔn)備，爭(zhēng)取做得更好。目標(biāo)清楚明確，又有工作壓力的催動(dòng)，從前學(xué)習(xí)時(shí)看到就頭疼的excel竟也變得不那么令人頭疼了。那次公司會(huì)議，特意上網(wǎng)上網(wǎng)查了倒茶水的先后次序和技巧，獲得鼓舞。剛開始有一些的緊張，習(xí)慣以后就無(wú)影無(wú)蹤了，慢慢的我對(duì)這個(gè)行業(yè)認(rèn)識(shí)就更為深了一步。在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力。參加工作后才能深刻領(lǐng)會(huì)這句話的含義。除了計(jì)算機(jī)，課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的極少，有時(shí)打打電話辦理文件，幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，10特別不顯然。學(xué)歷不過一塊叩門磚，而能力才是通向成功的鑰匙。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新太快，靠原存的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不可以的。我們一定在工作中勤于著手勤于思慮，不停學(xué)習(xí)不停積累。碰到不懂的地方，自己先想方法解決，實(shí)在不可以能夠虛心討教他人，沒有自學(xué)能力的人早晚被這個(gè)社會(huì)所裁減。我從剛參加工作時(shí)的激動(dòng)和盲目到此后能夠主動(dòng)合理的安排自己的各項(xiàng)工作進(jìn)度了。看到珊姐和經(jīng)理或許其余同事贊成的眼光，感覺自己成長(zhǎng)了好多，更重要的是學(xué)會(huì)了好多新的知識(shí)和一些處世的道理。走到了工作崗位，走向了紛亂的社會(huì)，由簡(jiǎn)單邁向了復(fù)雜，這就是生活。我們眼前的路漫長(zhǎng)而崎嶇，需要不停地努力和奮斗才能戰(zhàn)勝。長(zhǎng)大了，一定學(xué)會(huì)獨(dú)立，培育一種獨(dú)立生活的能力。從前也常常在課余的時(shí)候打工，掙一些生活費(fèi)，可畢竟是只有周末兩天或許每個(gè)半天，現(xiàn)在是歇息兩天，全天工作五天，工作時(shí)期不停地跑進(jìn)跑出或許坐在電腦跟前敲擊鍵盤和點(diǎn)擊鼠標(biāo)，有時(shí)感覺腿腳都要斷了，手都麻了，但是仍舊不可以停留，我一定要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把份內(nèi)的任務(wù)達(dá)成，不影響到他人的工作進(jìn)度，一定有高的工作效率。以前感覺自己的