第3頁(yè)共3頁(yè)2023?年新員工?入職培訓(xùn)?心得體會(huì)?范文進(jìn)?入工廠來?做工作，?在下到崗?位之前的?這段日子?，領(lǐng)導(dǎo)也?是給我們?做了一個(gè)?培訓(xùn)，讓?我們了解?工廠，了?解工作是?該如何的?去做，同?時(shí)帶我們?熟悉機(jī)器?，清楚以?后是要如?何操作的?，也是看?到同事們?是怎么樣?來做事情?，更加的?清楚以后?的工廠要?怎么樣才?能做好，?對(duì)于這次?入職的一?個(gè)培訓(xùn)，?我也是有?一些感觸?體會(huì)。?其實(shí)我們?的工作并?不是那么?的復(fù)雜，?但是我也?是知道工?廠的培訓(xùn)?是為了讓?我們有一?個(gè)適應(yīng)的?過程，如?果直接讓?師傅來帶?我們也是?可以，但?是那樣就?是比較的?倉(cāng)促，而?且只是為?了做事，?也是不會(huì)?有一個(gè)系?統(tǒng)的學(xué)習(xí)?，了解的?更加全面?一些，在?這次的培?訓(xùn)里，我?也是清楚?了工廠的?一些情況?，對(duì)于自?己以后的?職業(yè)發(fā)展?其實(shí)也是?會(huì)有一個(gè)?規(guī)劃，而?今的崗位?是比較的?基礎(chǔ)，但?是以后其?實(shí)也是有?晉升的空?間，而且?自己做得?好，其實(shí)?也是能得?到一些機(jī)?會(huì)的，這?樣比單純?的就來做?事情，會(huì)?更有眼光?一些，而?且平時(shí)再?去工作，?思考的角?度也是會(huì)?有不同，?這次的培?訓(xùn)，我是?覺得很有?必要的，?并且在培?訓(xùn)的時(shí)候?也是認(rèn)真?了以后一?起工作的?同事，大?家的相處?也是不錯(cuò)?，可以說?這段日子?來，也是?成為了朋?友，以后?再做事情?，也是會(huì)?有默契感?一些，畢?竟和熟人?一起來做?，也是會(huì)?更加的融?洽。培?訓(xùn)也是讓?我明白，?其實(shí)無論?是在什么?樣的崗位?上，想要?有好的發(fā)?展，不但?是要自己?努力的工?作，去積?累經(jīng)驗(yàn)，?同時(shí)也是?要不斷的?去學(xué)習(xí)，?去跟的上?時(shí)代，特?別是工廠?的工作更?是如此，?很多基礎(chǔ)?的崗位其?實(shí)以后也?是會(huì)被機(jī)?器所取代?，如果自?己只會(huì)簡(jiǎn)?單的操作?，或者不?去思考，?其實(shí)真的?特別容易?會(huì)被淘汰?掉的，想?要在這個(gè)?行業(yè)，或?者自己能?不被時(shí)代?淘汰，那?么就必須?持續(xù)的學(xué)?習(xí)，這次?培訓(xùn)也是?一次學(xué)習(xí)?，除了學(xué)?好如何的?工作，也?是告訴我?們，真的?變化很快?，以前覺?得很好的?方法，再?過個(gè)幾年?可能就是?落后的了?，而我們?想要以后?的工作更?好，那么?學(xué)習(xí)就無?法停止。?經(jīng)過培?訓(xùn)，我也?是相信我?會(huì)在下到?崗位后做?好工作，?對(duì)于機(jī)器?的熟悉，?對(duì)于工廠?發(fā)展的熟?悉，會(huì)讓?我做事的?信心更足?，并且思?考也是要?繼續(xù)，去?讓自己多?學(xué)，多想?，收獲的?知識(shí)也是?要去運(yùn)用?到日常工?作里頭，?來讓自己?做的更好?，為以后?的發(fā)展積?累更多。?202?3年新員?工入職培?訓(xùn)心得體?會(huì)范文（?二）今?天舉行了?《新員工?入職培訓(xùn)?》，整體?效果還不?錯(cuò)。通知?到的每一?位員工都?到了，雖?然有些人?遲到了點(diǎn)?，但還是?來齊了，?一共到了?十八個(gè)人?。培訓(xùn)課?程一共講?了兩個(gè)小?時(shí)，自己?都沒有預(yù)?料到能講?這么久。?按我的預(yù)?測(cè)，不會(huì)?超過一個(gè)?小時(shí)。?這次培訓(xùn)?，采取的?是圓桌討?論式這種?比較輕松?的授課方?式，通過?人人參與?、各個(gè)發(fā)?言的行式?來培訓(xùn)的?。人人發(fā)?言的好處?，一是要?調(diào)動(dòng)大家?的積極性?，產(chǎn)生互?動(dòng);二是?要集中大?家的注意?力。新員?工入職培?訓(xùn)的主要?目的是讓?新員工了?解企業(yè)、?感受企業(yè)?文化，更?快的融入?到企業(yè)這?個(gè)大家庭?中。授課?的主要目?的是了解?企業(yè)，而?不是通常?的知識(shí)性?授課，所?以要給員?工一個(gè)比?較輕松的?企業(yè)氛圍?，讓他們?感知到企?業(yè)的前景?光明，管?理規(guī)范，?對(duì)待員工?明主的和?諧氛圍。?這次培?訓(xùn)比較好?的地方有?四點(diǎn)，一?是和員工?的互動(dòng)不?錯(cuò)，這得?益于前兩?晚上看了?崔冰的員?工培訓(xùn)視?頻;二是?克服了膽?怯的心理?，剛開始?心里有些?緊張的，?但越講就?越放開了?，我戰(zhàn)勝?了自己的?膽怯心理?。其實(shí)，?人們說的?沒有錯(cuò)，?人最難戰(zhàn)?勝的是自?己，只要?你戰(zhàn)勝了?自己，跨?過了自己?的這道坎?，再大的?困難也可?以克服。?我跨過了?自己的一?道小小的?坎;三是?不再照本?宣科，很?多地方都?展開講了?，自己的?課前準(zhǔn)備?得還不錯(cuò)?。以后的?新員工入?職培訓(xùn)我?可以做好?，而且，?我相信我?會(huì)越做越?好的。四?是我事先?拿了一份?人員名單?，請(qǐng)人回?答問題的?時(shí)候，基?本能叫出?每一位培?訓(xùn)者的名?字，除了?保安和園?林有一個(gè)?叫不出來?之外，都?能名字和?人對(duì)上號(hào)?。直呼人?的名字有?個(gè)好處，?可以讓人?有種被重?視的感覺?，尤其是?保安、保?潔人員，?能夠感受?到公司對(duì)?他們的關(guān)?注。雖?然這次有?了很大的?進(jìn)步，但?也存在很?多不足，?主要為以?下四點(diǎn)：?一是普通?話不夠標(biāo)?準(zhǔn)，這是?我非常應(yīng)?該注意的?地方，再?好的培訓(xùn)?內(nèi)容，如?果你的普?通話不標(biāo)?準(zhǔn)，也還?是帶點(diǎn)鄉(xiāng)?土氣息的?，我以后?我找方法?去改正;?二是時(shí)間?控制的不?太好，一?共講了兩?個(gè)小時(shí)，?我自己都?沒有意識(shí)?到，中場(chǎng)?也沒讓大?家休息一?下，導(dǎo)致?到最后，?有個(gè)別人?有些思想?不太集中?了;三是?自己的知?識(shí)面還是?不夠廣，?有些東西?還是講得?不夠透徹?，以后還?要拓寬自?己的知識(shí)?面，講得?更深入一?點(diǎn);四是?自己激情?不夠，還?沒有很好?的調(diào)動(dòng)大?家的積極?性。以后?，要引入?一些小故?事，影響?他人，多?看一些營(yíng)?銷、推廣?、成功學(xué)?、激勵(lì)等?方面的視?頻，向他?們學(xué)習(xí)如?何感染他?人，把自?己的激情?傳遞給他?人