第9頁共9頁團總支宣?傳部工作?總結一?個學年來?，在校團?委和我院?黨總支的?正確領導?下，在我?系團總支?宣傳部干?部和全體?干事的共?同努力下?，本著嚴?謹認真的?工作態(tài)度?、求實創(chuàng)?新的精神?，積極學?習團內各?種文件精?神，積極?探索科學?的工作方?法，開創(chuàng)?了我部門?工作的新?局面?，F?將本學期?團總支宣?傳部的工?作總結?工作情況?我在宣?傳部負責?策劃工作?，本期參?與兩次策?劃。第?一次的策?劃是__?__年_?___月?____?日與院青?協聯誼的?策劃，這?次是我第?一次參與?策劃工作?，有許多?的地方考?慮的不周?全，需要?主任的指?導。所以?我也學到?了許多，?總體概括?為以下幾?點：第一?、時間的?把握；第?二、費用?的控制；?第三、突?發(fā)事件的?應對；第?四、人力?資源的安?排。第?二次策劃?是___?_年__?__月_?___日?土建系徽?征集活動?的策劃，?策劃分為?兩個部分?：對整個?系徽征集?活動的安?排和系徽?頒獎晚會?的具體流?程安排。?這次策劃?完全屬個?人完成，?最后由大?家商討修?改確定。?通過這次?策劃，我?個人覺得?寫出的策?劃成熟了?許多，但?任然有些?地方考慮?的不夠周?全、仔細?，經驗不?豐富。除?此之外，?輔助其他?成員辦展?板、畫海?報；同時?負責做一?下瑣碎的?事情，在?此不一一?列出。?總的來說?，我覺得?這期工作?的很充實?，在宣傳?部學到了?許多東西?，特別是?在宋嘉欣?主任和陳?寶林部長?身上學到?了許多東?西，讓我?受益匪淺?。對策?劃工作的?認識策?劃是一份?下細的工?作，要把?整個活動?的各個方?面考慮周?全不是一?件容易的?事。所以?我也經常?看一些別?人寫好的?策劃，來?尋找自己?的不足。?所以對策?劃這份工?作也有自?己的一點?心得，概?括起來有?兩點：第?一、想通?整個活動?的具體流?程，并把?活動分為?幾個部分?；第二、?想通每個?部分的各?種細節(jié)問?題、突發(fā)?問題以及?應對措施?。每個活?動切忌由?于突發(fā)事?件沒有應?對措施而?混亂。一?個策劃的?成功與否?是看活動?進行的順?利和參與?活動人員?的評價。?策劃是?一種兼具?藝術性與?實踐性的?工作，從?問題的研?究到創(chuàng)意?的形成再?到策劃的?實施，這?中間需要?一系列艱?辛的腦力?勞動和體?力勞動的?付出。在?這一過程?中，勢必?會遇到各?種各樣的?困難和阻?力，可能?來自主觀?策劃思路?上的堵塞?，也可能?來自具體?實施過程?中方方面?面的障礙?。這就需?要策劃人?以一種良?好的心態(tài)?去面對困?難，迎接?挑戰(zhàn)。因?此，是否?具備良好?的素質，?也將是一?個人是否?適合從事?策劃工作?的重要檢?測標準。?通常情況?下，一個?合格的策?劃人員，?要具備以?下幾方面?素質上的?要求1?、保持自?信強烈?的自信心?以及追求?目標實現?的必勝信?念是我們?成功的基?礎，是人?們行為的?內驅動力?，也是創(chuàng)?新思維不?竭的源泉?。一個策?劃人員，?如果對自?己從事的?工作充滿?信心，那?么成功的?信息就會?傳入他的?腦海，使?他處于一?種積極亢?奮的心境?之中。在?這種情況?下，一種?強大的精?神力量就?會自然而?生，人的?潛能也會?得到充分?發(fā)揮，此?時一切克?服不了的?困難、擺?脫不了的?困境，都?不再是不?可逾越的?障礙，甚?至還可以?創(chuàng)造奇跡?。2、?積極果斷?所謂果?斷，是指?在復雜多?變的困難?條件下，?辨析事情?真相，機?智靈活地?衡量利弊?，并迅速?果斷地作?出決策和?積極地貫?徹實施。?果斷是創(chuàng)?新心理的?行動表現?，是創(chuàng)新?意識的外?在化、行?為化。?3、堅忍?不拔所?謂毅力，?即堅韌性?，是指人?們?yōu)榱藢?現一定的?目的而去?克服困難?的心理過?程和行動?，是指人?們堅定不?移、不達?目的誓不?罷休的精?神狀態(tài)。?毅力具有?兩個基本?特征：堅?持性和方?向性。人?的一生何?其短暫，?每一個創(chuàng)?意與策劃?目標的完?成，都是?高強度的?智力與意?志活動，?策劃人如?果沒有在?一定時間?里圍繞某?一目標持?久而專一?的熱情與?不達目的?誓不罷休?的決心，?是不可能?有真正的?創(chuàng)新與成?功的。在?創(chuàng)意與策?劃過程中?，勢必會?遇到各種?各樣的阻?力和困難?，這時你?能否一如?既往地堅?持下去，?就取決于?你的毅力?。4、?隨機應變?能力要?想成為一?名優(yōu)秀的?策劃人員?，要求他?不但要習?慣面對瞬?息萬變的?環(huán)境，而?且還要能?夠對眼前?的變化迅?速做出相?應的反應?，即拿出?自己的策?劃對策。?這就要求?我們必須?具有很強?的隨機應?變的能力?現在的?策劃早已?不是傳統?的“一個?好點子”?，或某個?人物的“?靈光一閃?”。現在?的策劃已?演變成一?個系統化?的工程，?需要各有?所長的人?才組成策?劃團隊，?同心合作?，共同攻?關。一個?好的策劃?方案一定?是策劃團?隊精誠合?作的結果?，一個優(yōu)?秀的策劃?人才，也?一定是善?于與他人?合作，善?于在交流?和互補中?謀求成功?的人。?5、尋找?團隊積極?的品質?在一個團?隊中，每?個成員的?優(yōu)缺點都?不盡相同?，你應該?去積極尋?找團隊成?員中積極?的品質，?并且學習?它，讓你?自己的缺?點和消極?品質在團?隊合作中?被消滅。?團隊強調?的是協同?工作，較?少有命令?和指標，?所以團隊?的工作氣?氛很重要?，它直接?影響團隊?的工作效?率。如果?團隊的每?位成員，?都去積極?尋找其他?成員的積?極品質，?那么團隊?的協作就?會變得很?順暢，團?隊整體的?工作效率?就會提高?。而且在?整體的策?劃活動中?，每個人?所做的事?都可能只?是整個策?劃方案的?一部分，?或是某一?個步驟，?只有每個?人按預定?的方法和?方式完成?各自的工?作，策劃?方案的實?施才可能?真正的成?功。6?、積極傾?聽他人的?意見和建?議，保持?足夠的謙?虛積極?的傾聽是?一項需要?掌握的重?要技能，?它比只是?盡量看起?來對別人?正在說的?感興趣更?重要。它?包括聆聽?人們正在?說什么，?觀察他們?的面部表?情，察覺?到他們的?猶豫并對?他們的談?話作出反?應。在一?個完美的?策劃不是?一個人能?完成的，?因為我們?不可能把?每個方面?完全想周?全，所以?這時候就?需要我們?傾聽他人?的意見和?建議，團?結協作，?取長補短?。7、?時常檢查?自己的缺?點發(fā)現?自己的缺?點并改正?它是很重?要的，人?不可能不?犯錯，就?怕知錯不?改。只要?我們能知?錯就就改?，我們就?會變得更?加成熟和?老練。?8、組織?能力組?織能力是?指策劃人?能夠根據?策劃本身?的要求將?策劃資源?進行有機?結合的能?力。它包?括對策劃?人才的找?尋、策劃?資料的搜?集、策劃?方案的制?定等，也?就是對人?、物、事?實統籌安?排。因此?策劃人的?組織能力?是否強，?將直接影?響活動策?劃的結果?。[p?age]?9、洞?察能力?洞察能力?就是指策?劃人能夠?全面、正?確、深入?地分析認?識客觀現?象的能力?。策劃人?的洞察力?對于策劃?結果的質?量具有直?接的影響?。策劃人?應該具備?統觀全局?、全面分?析的能力?，具備能?夠透過現?象抓住本?質以及著?眼發(fā)展、?科學預見?的判斷能?力。只有?這樣，策?劃人才能?夠保證策?劃的針對?性，找到?解決問題?的關鍵所?在，獲得?策劃的成?功?！安?人之所未?察，見人?之所未見?”是對策?劃人洞察?力要求的?具體描述?，策劃人?應該善于?從過去和?現在的資?料文獻中?發(fā)掘具有?創(chuàng)意策劃?的重要素?材。洞察?力有時也?被稱為對?事物發(fā)展?變化的敏?感力和分?析力，亦?或稱為觀?察力。這?是策劃人?應具備的?最基本素?養(yǎng)。1?0、整合?能力策?劃人善于?把各種資?源要素整?合在一起?，協調各?方面的力?量形成合?力，達到?策劃目的?。11?、執(zhí)行能?力俗話?說得好：?光說不練?不是好把?式。策劃?人在構思?之后，自?然就應當?采取實際?的行動，?策劃人不?僅要勤于?思考，更?要敏于行?動。有時?實際操作?能力甚至?成為策劃?方案能否?成功的最?后關鍵之?所在，何?況策劃不?僅是搞出?策劃方案?，還必須?設計出切?實可行的?操作流程?和方式。?因此，“?紙上得來?終覺淺，?絕知此事?要躬行”?，僅僅是?空談成為?不了一位?成功的策?劃人員。?因此，?要想作為?一個合格?的策劃人?員，要有?意識地構?造自己的?知識結構?，養(yǎng)成良?好的思維?習慣，掌?握嫻熟的?韜略技巧?，培養(yǎng)嚴?謹的工作?作風，創(chuàng)?造性地進?行思維，?廣泛地參?與豐富多?彩的社會?實踐，這?樣才可能?做到真正?的通才式?的策劃人?才。對?下學期的?計劃工作?計劃和要?求根據?這學期的?工作情況?，我覺得?我在做好?策劃工作?的同時自?己還可以?幫助策劃?中心的人?員辦展板?，以便自?己在此方?面的提高?，同時還?可以加強?我和其他?成員之間?的交流，?所以在此?申請。同?時希望能?夠參加的?策劃工作?，以便我?策劃能力?的進一步?提高。?對部門和?干部的意?見我們?宣傳部是?一個非常?優(yōu)秀的團?隊，每位?干部都工?作的很出?色。但仍?有一些小?問題，主?要問題是?干部對自?己的干事?不夠嚴厲?，導致干?事在工作?中態(tài)度松?散的情況?。關于?部門發(fā)展?的愚見?我是負責?策劃工作?的，對其?他都不是?太了解，?所以在此?提出關于?策劃工作?的兩點點?愚見第?一通過?幾次策劃?工作，我?發(fā)現了我?們部門的?一個問題?。我們部?門沒有一?個專業(yè)的?策劃團隊?。縱觀幾?次策劃，?和我合作?策劃的人?員不盡相?同，其中?還有沒有?做過策劃?的老成員?來參與策?劃工作，?這就導致?了我們策?劃人員的?不專一。?策劃人員?的不專一?完全可以?導致我們?策劃工作?的的低效?率、策劃?流程安排?的不具體?、考慮問?題的不周?到以及策?劃活動中?應急措施?采取的不?合理。同?時沒有一?個專業(yè)的?策劃團隊?，可能導?致我們有?的中心任?務太重，?做的事太?雜，常務?中心就是?一個典型?的例子。?所以我?在此建議?土建系團?總支宣傳?部組建一?個專門負?責策劃的?小組。這?里是我的?兩個方案?方案一?：把策劃?中心化分?為兩個小?組：海報?（展板）?組、策劃?組。通過?下期的招?新，重點?招收一些?有策劃能?力的干事?組建策劃?組。利?端：減輕?常務中心?工作量?弊端：新?招收的干?事需要時?間磨合，?前期的工?作質量和?效率存在?問題問?題：小組?負責人員?的選取?方案二：?把個中心?有策劃能?力的成員?組成策劃?組。無策?劃工作的?時候，各?自在所屬?中心工作?。有策劃?工作時，?大家自動?組成策劃?組，進行?策劃工作?，同時不?參與所屬?中心的工?作利端?；節(jié)約人?力弊端?：策劃組?的人員工?作增大?問題；小?組負責人?的選取?第二、?我覺得我?們宣傳部?是一個很?大很優(yōu)秀?的部門，?我們完全?有能力獨?自承辦活?動。在此?建議部門?獨自承辦?活動，在?增加我部?門的知名?度，增強?部門凝聚?力的同時?，還可以?鍛煉部門?成員的能?力。團?總支宣傳?部工作總?結（二）?花開花?飛落，人?來人走去?，帶著淡?淡憂愁，?明天的路?還得繼續(xù)?走。雖然?感情顛沛?流離，但?工作的心?仍洶涌澎?湃。在這?個秋風爽?朗，濃淡?兼濟的_?___月?，我們_?___系?團總支秉?承上個月?的優(yōu)良作?風，精彩?依舊，足?跡踏實。?是的，我?們堅持內?部協作并?配合其他?兄弟部門?做好宣傳?工作。誠?然，我們?的努力取?得了積極?的成效，?獲得了相?關部門的?好評?，F?將本月工?作總結?1.我們?宣傳部在?本月里一?如既往地?積極配合?其他部門?工作，以?海報為主?要宣傳形?式，以整?體協作為?工作方式?，以順利?開展工作?和提升宣?傳力度為?工作目標?，不斷發(fā)?展自我和?完善自我?；2.?在___?_系學生?分會學習?部承辦的?“網絡問?題是個人?問題還是?社會問題?”主題表?演的辯論?賽中，我?們宣傳部?深入各班?傳達信息?，精心布?置會場，?為辯論賽?的成功舉?辦創(chuàng)造了?條件，也?為我系招?募新的辯?論隊辯手?準備了充?分的輿論?條件；?3.總以?為時光遙?遙無期，?一轉眼又?到分離。?在“送老?干迎新干?”晚會上?，我們宣?傳部積極?配合其他?部門，集?籌劃和宣?傳為一體?，為老系?干們提供?了一場意?味悠長的?晚會；?4.做個?思政人，?活出真自?我—在_?___級?“思想政?治教育專?業(yè)”交流?會上，我?們宣傳部?積極宣傳?，認真寫?好嘉賓邀?請函并及?時送達，?亦為__?__級新?生們解決?學習和生?活上的疑?惑創(chuàng)造了?平臺。本?次活動中?，我們積?累了經驗?，提高了?工作水平?；__?__只要?人人都獻?出一點愛?，世界將?變成美好?人間。在?無償獻血?活動中，?我們大力?弘揚“無?償獻血，?高尚光榮?”之精神?，得到了?廣大同學?們的有力?支持，彰?顯了當代?大學生的?無私奉獻?之精神風?貌；6?.本月下?旬，我們?宣傳部聯?合文體生?活部等兄?弟部門精?心準備了?主持人選?拔賽，為?我系活動?的主持工?作新進了?一批新鮮?血液。另?外，于社?團招新方?面，我們?部門海報?及傳單適?當地宣傳?，助推了?展現我系?特色的時?政學社和?恒宇講辯?協會的招?新活動之?圓滿開展?。雖然?我們宣傳?部在__?__月份?做出了很?多方面的?努力，但?我們在工?作規(guī)劃和?開展中也?還存在許?多問題，?總結1?.我們宣?傳