第5頁共5頁生產(chǎn)調度?員個人工?作總結范?本光陰?如梭，一?年的工作?轉瞬又將?成為歷史?，新的一?年，新的?挑戰(zhàn)即將?到來。本?人進入調?度室已經(jīng)?有半年多?的時間，?在主任的?領導以及?關心支持?下，__?__年的?工作中有?碩果累累?的喜悅，?也有遇到?困難和挫?折時惆悵?。在以后?的工作中?要想更好?的做好調?度工作，?盡快的成?為一個合?格優(yōu)秀的?調度員，?就要不斷?地去總結?工作中的?不足和差?距，提高?自己完善?自己，以?便更好地?完成工作??，F(xiàn)將_?___年?度個人工?作情況作?如下總結?：一、?虛心學習?，努力工?作做好調?度工作要?嚴格要求?自己，要?好好學習?每個調度?員的長處?，取長補?短盡量的?完善自己?，認真學?習相關專?業(yè)知識、?工藝流程?，要做到?“四勤”?，腿勤、?嘴勤、眼?勤和手勤?，不懂就?問，不懂?就學。通?過半年多?的學習和?鍛煉，我?深知調度?工作的重?要性，在?平常的工?作我嚴格?要求自己?，不斷加?強對全礦?生產(chǎn)工藝?系統(tǒng)的認?識和了解?，深入生?產(chǎn)現(xiàn)場熟?悉工作環(huán)?境，虛心?接受領導?和師傅們?的教導。?在日常的?工作中，?我堅持做?到交接班?要嚴謹，?接班后對?上一個班?遺留的問?題進行落?實和關注?，對領導?交代的事?情要抓緊?傳達和落?實，明確?本班的重?點工作。?在組織生?產(chǎn)的過程?中，及時?跟進全礦?生產(chǎn)情況?，確保當?班生產(chǎn)指?令的完成?，對生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的問題?及時向領?導匯報，?并加以解?決確保全?礦的生產(chǎn)?能夠正常?安全進行?。做臺賬?時對每一?個生產(chǎn)的?數(shù)據(jù)都要?進行多次?核算，確?保數(shù)據(jù)的?準確性，?為領導的?決策提供?有效真實?的數(shù)據(jù)依?據(jù)。交?班時對本?班中遺留?問題和領?導的指示?要重點交?代，確保?下個班的?正常生產(chǎn)?。在跑外?值勤過程?中，要聽?從坐臺調?度和領導?的安排，?深入現(xiàn)場?。積極配?合坐臺調?度的工作?，將現(xiàn)場?信息準確?的傳給坐?臺調度。?對各個工?業(yè)現(xiàn)場都?要熟悉，?在工作任?務不太繁?重的情況?下，我也?會勤跑現(xiàn)?場，了解?現(xiàn)場，及?時發(fā)現(xiàn)問?題解決問?題，保證?全礦生產(chǎn)?安全有序?進行。對?跑外中的?重點工作?我一定會?在現(xiàn)場關?注，靈活?處置，對?隨時發(fā)生?的情況及?時向領導?和坐臺調?度反饋。?團隊合作?是調度工?作不可缺?失的基礎?，我們調?度員之間?應該相互?依存、幫?助、互懷?，合作是?高績效團?隊的基礎?，每個調?度員度應?該樹立全?局觀念，?搞好協(xié)作?配合。跑?外調度要?時刻聽從?坐臺調度?和領導的?安排，把?現(xiàn)場的情?況及時反?應給坐臺?調度，這?樣生產(chǎn)中?所發(fā)生的?狀況就能?迅速的解?決，全礦?的生產(chǎn)組?織才能有?效進行。?二、工?作中存在?的不足在?過去的工?作中我雖?然取得了?一定的進?步，但是?這些進步?都離不開?領導和同?事對我的?幫助。在?工作中我?也出現(xiàn)過?的生產(chǎn)組?織不力，?協(xié)調不到?位，對領?導的指示?落實不到?位的情況?。并且在?工作的過?程中，由?于工作經(jīng)?驗不足并?且對其他?專業(yè)比較?陌生，造?成工作效?率降低習?甚至出現(xiàn)?錯誤。?在以后的?工作中，?我會主動?加強和其?他部門溝?通，充分?利用資源?，多方面?學習全方?位發(fā)展，?提高主觀?能動性，?積極工作?，認真落?實領導的?指示，在?現(xiàn)場要做?到勤于觀?察、獨立?思考、多?與同事交?流,努力?不斷提高?自己的業(yè)?務水平爭?取把本職?工作做的?更加完美?和成功。?生產(chǎn)調?度員個人?工作總結?范本（二?）光陰?如梭，一?年的工作?轉瞬又將?成為歷史?，新的一?年，新的?挑戰(zhàn)即將?到來。本?人進入調?度室已經(jīng)?有半年多?的時間，?在主任的?領導以及?關心支持?下，__?__年的?工作中有?碩果累累?的喜悅，?也有遇到?困難和挫?折時惆悵?。在以后?的工作中?要想更好?的做好調?度工作，?盡快的成?為一個合?格優(yōu)秀的?調度員，?就要不斷?地去總結?工作中的?不足和差?距，提高?自己完善?自己，以?便更好地?完成工作??，F(xiàn)將_?___年?度個人工?作情況作?如下總結?一、虛?心學習，?努力工作?做好調?度工作要?嚴格要求?自己，要?好好學習?每個調度?員的長處?，取長補?短盡量的?完善自己?，認真學?習相關專?業(yè)知識、?工藝流程?，要做到?“四勤”?，腿勤、?嘴勤、眼?勤和手勤?，不懂就?問，不懂?就學。通?過半年多?的學習和?鍛煉，我?深知調度?工作的重?要性，在?平常的工?作我嚴格?要求自己?，不斷加?強對全礦?生產(chǎn)工藝?系統(tǒng)的認?識和了解?，深入生?產(chǎn)現(xiàn)場熟?悉工作環(huán)?境，虛心?接受領導?和師傅們?的教導。?在日常?的工作中?，我堅持?做到交接?班要嚴謹?，接班后?對上一個?班遺留的?問題進行?落實和關?注，對領?導交代的?事情要抓?緊傳達和?落實，明?確本班的?重點工作?。在組織?生產(chǎn)的過?程中，及?時跟進全?礦生產(chǎn)情?況，確保?當班生產(chǎn)?指令的完?成，對生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的問?題及時向?領導匯報?，并加以?解決確保?全礦的生?產(chǎn)能夠正?常安全進?行。做臺?賬時對每?一個生產(chǎn)?的數(shù)據(jù)都?要進行多?次核算，?確保數(shù)據(jù)?的準確性?，為領導?的決策提?供有效真?實的數(shù)據(jù)?依據(jù)。交?班時對本?班中遺留?問題和領?導的指示?要重點交?代，確保?下個班的?正常生產(chǎn)?。在跑?外值勤過?程中，要?聽從坐臺?調度和領?導的安排?，深入現(xiàn)?場。積極?配合坐臺?調度的工?作，將現(xiàn)?場信息準?確的傳給?坐臺調度?。對各個?工業(yè)現(xiàn)場?都要熟悉?，在工作?任務不太?繁重的情?況下，我?也會勤跑?現(xiàn)場，了?解現(xiàn)場，?及時發(fā)現(xiàn)?問題解決?問題，保?證全礦生?產(chǎn)安全有?序進行。?對跑外中?的重點工?作我一定?會在現(xiàn)場?關注，靈?活處置，?對隨時發(fā)?生的情況?及時向領?導和坐臺?調度反饋?。團隊?合作是調?度工作不?可缺失的?基礎，我?們調度員?之間應該?相互依存?、幫助、?互懷，合?作是高績?效團隊的?基礎，每?個調度員?度應該樹?立全局觀?念，搞好?協(xié)作配合?。跑外調?度要時刻?聽從坐臺?調度和領?導的安排?，把現(xiàn)場?的情況及?時反應給?坐臺調度?，這樣生?產(chǎn)中所發(fā)?生的狀況?就能迅速?的解決，?全礦的生?產(chǎn)組織才?能有效進?行。二?、工作中?存在的不?足在過?去的工作?中我雖然?取得了一?定的進步?，但是這?些進步都?離不開領?導和同事?對我的幫?助。在工?作中我也?出現(xiàn)過的?生產(chǎn)組織?不力，協(xié)?調不到位?，對領導?的指示落?實不到位?的情況。?并且在工?作的過程?中，由于?工作經(jīng)驗?不足并且?對其他專?業(yè)比較陌?生，造成?工作效率?降低習甚?至出現(xiàn)錯?誤。在以?后的工作?中，我會?主動加強?和其他部?門溝通，?充分利用?資源，多?方面學習?全方位發(fā)?展，提高?主觀能動?性，積極?工作，認?真落實領?導的指示?，在現(xiàn)場?要做到勤?于觀察、?獨立思考?、多與同?事交流,?努力不斷?提高自己?的業(yè)務水?平爭取把?本職工作?做的更加?完美和成?功。三?、積極努?力做好_?___年?工作_?___年?的工作已?經(jīng)接近尾?聲，俗話?說：“點?點滴滴，?造就不凡?”，在以?后的工作?中，不管?工作是枯?燥的還是?多彩多姿?的，我都?要不斷積?累經(jīng)驗，?與各位同?事一起共?同努力，?勤奮的工?作，刻苦?的學習，?努力提高?文化素質?和各種工?作技能，?努力使思?想覺悟和?工作效率?全面進入?一個新水?平，為了?調度工作?做出最大?的貢獻。?為了更?好的完成?____?年的工作?，我要繼?續(xù)發(fā)揚_?