第10頁(yè)共10頁(yè)公司的?活動(dòng)總?結(jié)一?、領(lǐng)導(dǎo)?重視，?精心部?署為?確保本?次“安?全生產(chǎn)?月”活?動(dòng)的各?項(xiàng)工作?有效落?實(shí)，使?活動(dòng)收?到實(shí)效?，公司?高度重?視。在?___?_月_?___?日收到?集團(tuán)公?司活動(dòng)?通知后?，公司?立刻召?開“安?全生產(chǎn)?月”活?動(dòng)動(dòng)員?大會(huì)，?會(huì)上成?立以總?經(jīng)理為?組長(zhǎng)，?分管安?全的副?總經(jīng)理?為副組?長(zhǎng)，各?車間、?部門主?管、安?委會(huì)成?員為組?員的“?安全生?產(chǎn)月”?活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組?，負(fù)責(zé)?組織、?協(xié)調(diào)、?指導(dǎo)“?安全生?產(chǎn)月”?活動(dòng)的?全過程?，制定?活動(dòng)方?案和活?動(dòng)時(shí)間?表，保?證有組?織、有?計(jì)劃地?開展“?安全生?產(chǎn)月”?活動(dòng)。?同時(shí)公?司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)__?__年?“安全?生產(chǎn)月?”提出?了具體?的工作?要求和?部署，?要求各?車間、?部門負(fù)?責(zé)人要?廣泛發(fā)?動(dòng)全體?員工，?積極參?與公司?組織的?各種“?安全月?”活動(dòng)?，努力?提高全?公司員?工的安?全生產(chǎn)?意識(shí)和?安全操?作水平?，以保?證“安?全生產(chǎn)?月”活?動(dòng)的有?效開展?。二?、開展?形式多?樣的宣?傳四?、組織?應(yīng)急演?練，提?高應(yīng)急?救援能?力五?、落實(shí)?隱患整?改，注?重實(shí)際?效果?為將本?次安全?月活動(dòng)?落實(shí)到?實(shí)處，?使活動(dòng)?的開展?有成效?，公司?各級(jí)管?理人員?經(jīng)常到?生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行?安全檢?查，針?對(duì)生產(chǎn)?過程中?出現(xiàn)的?違規(guī)現(xiàn)?象，及?時(shí)指導(dǎo)?、督促?整改，?并認(rèn)真?落實(shí)隱?患的整?改工作?，保證?活動(dòng)的?正常開?展。在?安全月?活動(dòng)中?，公司?堅(jiān)持日?常檢查?、周安?全檢查?及針對(duì)?夏季高?溫、汛?期、季?節(jié)性事?故、消?防安全?等專項(xiàng)?檢查相?結(jié)合的?檢查方?式，結(jié)?合安全?督查員?體驗(yàn)活?動(dòng)，針?對(duì)安全?隱患重?點(diǎn)部位?、消防?安全、?安全生?產(chǎn)“三?違”等?方面的?內(nèi)容進(jìn)?行全面?檢查，?對(duì)所查?出的不?符合要?求的項(xiàng)?目及時(shí)?組織人?員進(jìn)行?整改，?保證安?全生產(chǎn)?。通過?有計(jì)劃?、有組?織、有?目的的?定期檢?查和各?級(jí)人員?的不定?期巡查?，有力?地推動(dòng)?了安全?工作，?為生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的?穩(wěn)定發(fā)?展提供?了良好?的現(xiàn)場(chǎng)?環(huán)境。?在“安?全生產(chǎn)?月”活?動(dòng)期間?，組織?安全檢?查4次?，發(fā)現(xiàn)?隱患1?1個(gè)，?整改隱?患11?個(gè)。?六、開?展安全?生產(chǎn)合?理化建?議活動(dòng)?安全?月活動(dòng)?期間，?公司還?組織了?安全合?理化建?議活動(dòng)?，要求?各部門?、車間?要發(fā)動(dòng)?全體員?工積極?參與安?全生產(chǎn)?合理化?建議活?動(dòng)，充?分發(fā)揮?廣大員?工創(chuàng)新?能力，?從制度?管理、?操作規(guī)?程、工?藝、設(shè)?備、職?業(yè)危害?防治等?方面，?提出安?全生產(chǎn)?合理化?建議，?推廣安?全生產(chǎn)?先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，促?進(jìn)工藝?、設(shè)備?改進(jìn)，?提高安?全技術(shù)?裝備和?本質(zhì)安?全水平?。本次?活動(dòng)公?司共收?到車間?部門的?安全建?議10?0條。?公司下?一步將?對(duì)這些?安全合?理化建?議進(jìn)行?評(píng)選，?并給予?獎(jiǎng)勵(lì)，?以提高?員工共?同參與?安全生?產(chǎn)的積?極性，?對(duì)這些?合理化?建議公?司將積?極采納?，不斷?完善安?全管理?，排查?安全隱?患，減?少安全?事故的?發(fā)生。?七、?存在的?問題?員工參?與“安?全生產(chǎn)?月”活?動(dòng)的積?極性還?有待于?進(jìn)一步?提高。?公司?的活動(dòng)?總結(jié)（?二）?為進(jìn)一?步加強(qiáng)?本站安?全生產(chǎn)?管理，?牢固樹?立科學(xué)?發(fā)展、?安全發(fā)?展的理?念，全?面落實(shí)?安全生?產(chǎn)兩個(gè)?主體責(zé)?任，加?強(qiáng)安全?文化建?設(shè)，提?高安全?保障能?力，有?效防范?和堅(jiān)決?遏制重?特大事?故的發(fā)?生，為?企業(yè)發(fā)?展創(chuàng)造?良好安?全環(huán)境?，我站?在__?__月?份開展?了“安?全生產(chǎn)?競(jìng)賽”?活動(dòng)，?主要做?了以下?工作：?一、?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)、制?定措施?為強(qiáng)?化安全?領(lǐng)導(dǎo)，?我站成?立了“?安全生?產(chǎn)競(jìng)賽?”活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小?組。?組長(zhǎng)：?范銅強(qiáng)?副組?長(zhǎng)：薛?錦鵬?成員：?李鑫、?高遠(yuǎn)、?趙廷龍?、李浩?天、高?雯、金?鵬麗?領(lǐng)導(dǎo)小?組下設(shè)?辦公室?，負(fù)責(zé)?落實(shí)活?動(dòng)的開?展。辦?公室設(shè)?在安全?科，高?雯同志?任辦公?室主任?。二?、排查?安全隱?患不留?死角?根據(jù)道?路運(yùn)輸?安全生?產(chǎn)精神?，參照?公司安?全管理?“五不?”原則?，我站?安全領(lǐng)?導(dǎo)小組?組織各?科室負(fù)?責(zé)人，?對(duì)站內(nèi)?各項(xiàng)安?全設(shè)施?進(jìn)行全?方位的?拉網(wǎng)式?大檢查?，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的隱?患的一?律限期?整改到?位，需?報(bào)請(qǐng)公?司解決?的，迅?速上報(bào)?，在對(duì)?人員、?車輛、?線路、?站場(chǎng)、?消防、?資金等?六個(gè)方?面進(jìn)行?排查后?，使站?內(nèi)的安?全生產(chǎn)?得到了?有力保?證。?___?_月初?，我站?組織了?一次由?職工、?駕駛員?、經(jīng)營(yíng)?車主、?旅客為?主的安?全警示?教育，?在活動(dòng)?中播放?了一些?道路交?通事故?案例，?并結(jié)合?案例向?廣大司?乘人員?和旅客?大力宣?傳交通?違法的?危害，?使全體?員工，?司乘人?員及廣?大旅客?都受到?了深刻?的教育?。另外?，針對(duì)?安全生?產(chǎn)月活?動(dòng)我們?進(jìn)行了?專項(xiàng)學(xué)?習(xí)教育?，分二?次就活?動(dòng)的重?要性和?必要性?進(jìn)行了?學(xué)習(xí)、?討論，?通過對(duì)?員工安?全生產(chǎn)?教育，?使全站?員工對(duì)?安全生?產(chǎn)的認(rèn)?識(shí)有了?新的提?高和認(rèn)?識(shí)。?四、執(zhí)?行安全?管理制?度不手?軟1?、嚴(yán)格?崗位工?作流程?。特別?是對(duì)“?三品”?的查堵?和“三?不進(jìn)站?、五不?出站”?的制度?執(zhí)行情?況進(jìn)行?了重申?與強(qiáng)調(diào)?，重新?修訂了?獎(jiǎng)懲制?度，對(duì)?員工的?獎(jiǎng)勤罰?懶有了?更加明?確的措?施。?2、把?好車輛?安全例?檢關(guān)。?在沒有?機(jī)檢設(shè)?備之前?，我們?對(duì)車檢?人員制?定了手?檢目測(cè)?的內(nèi)容?和要求?，使在?線營(yíng)運(yùn)?客車完?好率達(dá)?到10?0%，?保證了?旅客的?正常出?行，也?保障了?廣大司?乘人員?的生命?財(cái)產(chǎn)安?全。?五、制?定和完?善運(yùn)輸?安全的?各種措?施根?據(jù)即將?到來的?暑運(yùn)，?我站安?稽科已?經(jīng)制定?了一套?詳細(xì)，?完整的?暑期安?全生產(chǎn)?方案，?并通過?各種方?式告知?了生產(chǎn)?人員和?司乘人?員，確?保暑運(yùn)?期間無?重大事?故發(fā)生?。通?過一個(gè)?月的學(xué)?習(xí)教育?、隱患?排查、?制度完?善和整?改落實(shí)?，我站?在安全?管理方?面取得?了一定?效果，?但離上?級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?仍有差?距，今?后，我?站會(huì)再?接再勵(lì)?，再加?措施，?以“安?全生產(chǎn)?月”活?動(dòng)為契?機(jī)，使?廣大員?工牢牢?樹立“?安全責(zé)?任重于?泰山”?的思想?，時(shí)時(shí)?刻刻繃?緊安全?生產(chǎn)這?根弦，?讓我站?始終保?持“安?全、優(yōu)?質(zhì)、有?序”的?良好運(yùn)?行狀態(tài)?。公?司的活?動(dòng)總結(jié)?（三）?__?__年?___?_月1?5--?___?_日歷?時(shí)二天?,公司?全體員?工野外?擴(kuò)展活?動(dòng)圓滿?的結(jié)束?了，為?了更好?的開展?今后的?工作，?特對(duì)本?次活動(dòng)?進(jìn)行總?結(jié)如下?：一?、好的?方面：?1、?安全意?識(shí)強(qiáng)：?安全無?小事，?安全是?第一位?的，本?次活動(dòng)?能夠圓?滿的完?成了與?全體員?工有較?高的安?全意識(shí)?是分不?開的，?表現(xiàn)突?出的有?苑利偉?對(duì)全隊(duì)?進(jìn)行全?面的組?織和管?理，付?出了大?量的心?血，_?___?負(fù)責(zé)收?隊(duì)，工?作表現(xiàn)?的時(shí)分?突出也?非常負(fù)?責(zé)任，?積極幫?助和鼓?勵(lì)體力?不佳的?員工不?掉隊(duì)。?及時(shí)的?與其他?員工聯(lián)?系，掌?握員工?的位置?和信息?，是本?次活動(dòng)?平安順?利的保?障關(guān)鍵?所在。?3、?參加意?識(shí)強(qiáng)：?全體員?工都能?以極大?的工作?熱情、?全身心?的投入?到本次?活動(dòng)中?來，才?會(huì)使本?次活動(dòng)?取得了?令人觸?目的效?果，達(dá)?到了預(yù)?期的目?的，表?現(xiàn)突出?的有_?___?，為本?次活動(dòng)?的開展?，在節(jié)?目準(zhǔn)備?方面表?現(xiàn)非常?突出，?他不僅?積極主?動(dòng)的表?演節(jié)目?還紙筆?不離手?、隨時(shí)?記錄所?感、所?想并節(jié)?目創(chuàng)作?，給大?家?guī)?了歡聲?笑語，?收到大?家的一?致好評(píng)?，劉偉?東編外?員工，?在公司?有重大?活動(dòng)時(shí)?，主動(dòng)?放棄手?里的工?作投入?公司的?節(jié)目排?練中來?，并積?極的參?與公司?的活動(dòng)?，馬洋?洋、陶?依依、?關(guān)波、?蔡航、?麻星宇?、劉啟?發(fā)、吳?泉喜、?的節(jié)目?表現(xiàn)的?都非常?精彩，?創(chuàng)作的?3句半?，結(jié)合?公司的?實(shí)際工?作特點(diǎn)?收到了?良好的?表演效?果。?以上表?現(xiàn)突出?的員工?,只是?一部分?優(yōu)秀員?工代表?，公司?不可能?都進(jìn)行?表?yè)P(yáng)，?希望全?體員工?都能以?表現(xiàn)突?出的員?工為榜?樣，發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?、克服?缺點(diǎn)、?積極涌?躍的參?加公司?的活動(dòng)?，希望?在下次?活動(dòng)中?能看到?表現(xiàn)突?出你的?名字出?現(xiàn)。?二、存?在的不?足：?1、有?些員工?時(shí)間，?觀念不?夠強(qiáng)。?2、?有些員?工行動(dòng)?時(shí)，動(dòng)?作不夠?速度。?3、?有些員?工著裝?，不夠?整齊。?4、?有些員?工參加?活動(dòng)，?不夠涌?躍。?三、公?司以后?發(fā)展目?標(biāo)：?以上是?對(duì)本次?活動(dòng)進(jìn)?行的總?結(jié)，不?一定很?全面和?準(zhǔn)確，?公司希?望全體?員工能?夠在?今后的?工作和?活動(dòng)的?開展中?，發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)、?克服存?在的問?題，把?公司的?各項(xiàng)活?動(dòng)開展?好，公?司有決?心、有?信心、?帶領(lǐng)大?家把企?業(yè)文化?開展的?更好，?讓大家?在一個(gè)?公平、?正義、?平等友?愛的工?作環(huán)境?中健康?的成長(zhǎng)?、快樂?的工作?。公?司的活?動(dòng)總結(jié)?（四）?為提?高全公?司干部?員工抓?好安全?生產(chǎn)，?確保人?民生命?財(cái)產(chǎn)安?全的自?覺性和?積極性?，根據(jù)?華工發(fā)?[__?__]?___?_號(hào)的?文件精?神，我?公司為?進(jìn)一步?貫徹落?實(shí)“安?全第一?，預(yù)防?為主”?的安全?生產(chǎn)方?針，有?效推進(jìn)?我公司?經(jīng)濟(jì)的?安全、?健康、?穩(wěn)定發(fā)?展，按?照“一?法三卡?”的要?求，統(tǒng)?一思想?，提高?認(rèn)識(shí)，?切實(shí)加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，結(jié)合?公司的?實(shí)際情?況，提?出了“?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)、健?全體系?、明確?責(zé)任、?突出重?點(diǎn)、強(qiáng)?化監(jiān)管?”的安?全生產(chǎn)?工作原?則，采?取有效?防范措?施，落?實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)?任制，?把安全?工作做?到實(shí)處?，從而?確保了?安全生?產(chǎn)工作?的有效?開展。?開展“?一法三?卡”的?活動(dòng)，?我公司?主要抓?了以下?幾方面?的工作?一、?轉(zhuǎn)變舊?觀念，?統(tǒng)一思?想，提?高認(rèn)識(shí)?，增強(qiáng)?責(zé)任感?落實(shí)?國(guó)家有?關(guān)安全?生產(chǎn)的?法律法?規(guī)和強(qiáng)?制性標(biāo)?準(zhǔn)，規(guī)?范和加?強(qiáng)安全?生產(chǎn)的?監(jiān)督管?理考核?力度，?不斷提?高自身?管理水?平，牢?固樹立?“生命?、健康?、衛(wèi)生?、環(huán)保?”的管?理理念?，為企?業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展服?務(wù)，通?過宣傳?和組織?學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步?統(tǒng)一思?想，使?員工正?確認(rèn)識(shí)?到開展?“一法?三卡”?活動(dòng)的?重要性?和必要?性，充?分調(diào)動(dòng)?和發(fā)揮?廣大員?工的積?極性和?參與性?，為有?效開展?活動(dòng)提?供了保?障。?二、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，采取?有效措?施，落?實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)?任制?1、調(diào)?整充實(shí)?安全領(lǐng)?導(dǎo)小組?成員，?按照“?誰主管?，誰負(fù)?責(zé)”的?原則，?逐級(jí)簽?訂安全?生產(chǎn)責(zé)?任制：?主管安?全領(lǐng)導(dǎo)?與各職?能責(zé)任?人，各?職能部?門責(zé)任?人與相?應(yīng)科室?、車間?，車間?與班組?，班組?與個(gè)人?，從而?形成互?動(dòng)責(zé)任?到人的?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制。同?時(shí)，把?安全生?產(chǎn)列入?經(jīng)理辦?公會(huì)重?要日程?，逢節(jié)?假日，?對(duì)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行全面?的檢查?，檢查?結(jié)果與?部門責(zé)?任人的?績(jī)效考?核掛鉤?;專職?安全員?和兼職?安全員?負(fù)責(zé)日?常安全?生產(chǎn)工?作的落?實(shí)和跟?蹤，對(duì)?存在的?安全隱?患及時(shí)?進(jìn)行排?除和整?改。?2、通?過宣傳?、學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)?，讓各?崗位員?工了解?安全生?產(chǎn)的各?項(xiàng)規(guī)章?制度和?操作規(guī)?程、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，提高?安全意?識(shí)，完?成“要?我安全?”到“?我要安?全”最?終到“?我會(huì)安?全”的?質(zhì)的轉(zhuǎn)?變。開?展“安?全生產(chǎn)?宣傳月?”活動(dòng)?，通過?政策宣?講、圖?片展覽?、安全?常識(shí)教?育等活?動(dòng)，提?高領(lǐng)導(dǎo)?和員工?的安全?意識(shí)，?努力營(yíng)?造“人?人關(guān)注?安全，?人人關(guān)?愛生命?”的氛?圍。?3、確?認(rèn)事故?隱患、?職業(yè)危?害作業(yè)?點(diǎn)，并?采取有?效措施?，按照?“一法?三卡”?的要求?，建立?了“有?毒有害?物質(zhì)、?危險(xiǎn)源?點(diǎn)”信?息卡和?警示卡?，在有?觸電傷?害危險(xiǎn)?的場(chǎng)所?、有中?毒和窒?息危險(xiǎn)?的場(chǎng)所?、存在?噪聲的?場(chǎng)所等?相關(guān)醒?目的位?置進(jìn)行?了懸掛?和張貼?，對(duì)并?存放有?害物質(zhì)?的倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行通?風(fēng)改造?，降低?氣味濃?度，減?少對(duì)人?體的侵?害;對(duì)?主要生?產(chǎn)用的?酒精、?乙脂、?丁脂、?異丙醇?進(jìn)行嚴(yán)?格的出?入庫(kù)登?錄，并?在存放?地明碼?標(biāo)識(shí)安?全使用?的方法?及其危?險(xiǎn)性和?危害性?。從而?有效預(yù)?防了事?故的發(fā)?生。?三、加?強(qiáng)監(jiān)督?管理，?減少事?故發(fā)生?，促進(jìn)?安全生?產(chǎn)制?定安全?生產(chǎn)獎(jiǎng)?懲辦法?，配備?專職和?兼職安?全管理?人員，?加強(qiáng)監(jiān)?督管理?，落實(shí)?各項(xiàng)安?全生產(chǎn)?規(guī)章制?度。公?司安全?監(jiān)督管?理的重?點(diǎn)是生?產(chǎn)過程?中設(shè)備?和人身?事故、?防火、?防盜、?交通事?故等項(xiàng)?目，監(jiān)?管的重?點(diǎn)是設(shè)?備和人?身安全?。對(duì)各?部門特?別生產(chǎn)?、物資?部門加?大對(duì)自?管項(xiàng)目?監(jiān)督檢?查的力?度，遏?止安全?事故的?發(fā)生，?并要求?各部門?每月按?時(shí)上報(bào)?安全月?報(bào)表。?安全領(lǐng)?導(dǎo)小組?每月定?期不定?時(shí)地對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行全面?檢查，?檢查的?內(nèi)容包?括消防?栓、應(yīng)?急燈、?滅火器?、辦公?樓、食?堂、車?間、倉(cāng)?庫(kù)、配?電室等?，檢查?考核結(jié)?果與責(zé)?任人和?員工的?當(dāng)月工?資掛鉤?，從而?強(qiáng)化了?安全生?產(chǎn)意識(shí)?，防范?了事故?的發(fā)生?。四?、安全?生產(chǎn)管?理的經(jīng)?驗(yàn)安?全工作?的好壞?關(guān)鍵在?于思想?上高度?重視，?把安全?工作看?作是一?項(xiàng)重大?任務(wù)來?抓，認(rèn)?識(shí)到安?全工作?關(guān)系到?家庭的?幸福、?社會(huì)的?穩(wěn)定，?樹立“?安全至?上”、?“安全?責(zé)任重?于泰山?”的思?想意識(shí)?，嚴(yán)防?死守，?層層落?實(shí)，責(zé)?任到人?，對(duì)安?全工作?要小題?大做、?捕風(fēng)捉?影，保?持對(duì)安?全工作?的高度?敏感性?。堅(jiān)決?貫徹執(zhí)?行國(guó)家?安全生?產(chǎn)法律?法法規(guī)?和上級(jí)?各部門?有關(guān)安?全工作?的文件?，對(duì)上?級(jí)布置?的每一?項(xiàng)安全?工作有?計(jì)劃、?有落實(shí)?、有檢?查、有?反饋、?有整改?，真正?提高安?全工作?的管理?水平。?對(duì)安全?工作實(shí)?行群防?群治，?定期對(duì)?干部員?工進(jìn)行?安全教?育。這?樣，才?能起到?有效的?預(yù)防作?用，進(jìn)?而確保?人民生?命及財(cái)?產(chǎn)的安?全，實(shí)?現(xiàn)利國(guó)?利民的?安全生?產(chǎn)。?五、安?全生產(chǎn)?工作主?要存在?的問題?及今后?努力方?向1?、加強(qiáng)?干部員?工安全?思想教?育，不?斷提高?安全意?識(shí)，牢?牢樹立?“安全?第一”?的觀念?。加強(qiáng)?對(duì)干部?員工安?全法律?法規(guī)及?相關(guān)知?識(shí)的培?訓(xùn)和學(xué)?習(xí)，只?有干部?員工的?法紀(jì)意?識(shí)提高?了，才?會(huì)自覺?遵守各?項(xiàng)安全?生產(chǎn)的?規(guī)章制?度和操?作規(guī)程?，對(duì)公?司三申?五令的?安全管?理也才?會(huì)做到?有令必?行，有?禁必止?。2?、強(qiáng)化?安全生?產(chǎn)管理?，嚴(yán)格?落實(shí)各?項(xiàng)制度?及控制?措施，?加大現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)控?力度及?考核力?度，嚴(yán)?格落實(shí)?好各項(xiàng)?作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，按?設(shè)備工?藝技術(shù)?要求規(guī)?范操作?，嚴(yán)禁?違章操?作，開?展好設(shè)?備質(zhì)量?鑒定和?設(shè)備質(zhì)?量攻關(guān)?活動(dòng)，?不斷提?高設(shè)備?質(zhì)量。?3、?安全工?作只有?起點(diǎn)沒?有終點(diǎn)?，須做?到警鐘?長(zhǎng)鳴，?這是項(xiàng)?長(zhǎng)期的?復(fù)雜的?系統(tǒng)工?程，須?從講政?治的高?度出發(fā)?并做好?這一關(guān)?系到千?家萬戶?的工作?。公?司的活?動(dòng)總結(jié)?（五）?上周?六我們?參加了?為期一?天的公?司團(tuán)建?活動(dòng)，?雖然只?是短短?一天的?時(shí)間，?但卻讓?我受益?匪淺、?收獲頗?多。團(tuán)?建活動(dòng)?一開始?時(shí)，大?家似乎?和我一?樣還沒?有從忙?碌的工?作和疲?憊的身?體中抽?離。?上周六?我們參?加了為?期一天?的公司?團(tuán)建活?動(dòng)，雖?然只是?短短一?天的時(shí)?間，但?卻