第11頁共11頁房地產(chǎn)出?納年終工?作總結(jié)范?文年初?，置業(yè)公?司經(jīng)營管?理模式調(diào)?整，財務(wù)?工作并入?財務(wù)部;?客旅分公?司人員分?流，財務(wù)?工作又并?入財務(wù)部?;新公司?像雨后的?春筍一樣?不斷地涌?現(xiàn)，會計?核算、財?務(wù)管理工?作納入財?務(wù)部。_?___年?集團(tuán)公司?推出財務(wù)?合同管理?月，財務(wù)?部被推向?了陣地最?前沿;_?___年?集團(tuán)公司?實際預(yù)算?管理，財?務(wù)部是沖?鋒陷陣的?先鋒隊。?公司內(nèi)部?，要求管?理水平的?不斷地提?升，外部?，稅務(wù)機(jī)?關(guān)對房地?產(chǎn)企業(yè)的?重點檢查?、稅收政?策調(diào)整、?國家金融?政策的宏?觀調(diào)控，?在這不平?凡的一年?里全體財?務(wù)人員任?勞任怨、?齊心協(xié)力?把各項工?作都扛下?來了，下?面總結(jié)一?下一年來?的工作。?一、職?能發(fā)展?（一）、?過去的一?年，財務(wù)?部在職能?管理上向?前邁出了?一大步。?1‘建?立了成本?費用明細(xì)?分類目錄?，使成本?費用核算?、預(yù)算合?同管理，?有了統(tǒng)一?歸口的依?據(jù)。2?、對會計?報表進(jìn)行?梳理、格?式作相應(yīng)?的調(diào)整，?制訂了會?計報表管?理辦法。?使會計報?表更趨于?管理的需?要。3?、修改完?善了會計?結(jié)算單，?推出了會?計憑證管?理辦法，?為加強(qiáng)內(nèi)?部管理做?好前期工?作。4?、設(shè)置了?資金預(yù)算?管理表式?及辦法，?為公司進(jìn)?一步規(guī)范?目標(biāo)化管?理、提高?經(jīng)營績效?、統(tǒng)籌及?高效地運?用資金，?鋪下了良?好的基礎(chǔ)?。（二?）財務(wù)合?同管理月?總結(jié)公?司推出“?財務(wù)、合?同管理月?活動”，?說明公司?領(lǐng)導(dǎo)對財?務(wù)、合同?管理工作?的重視，?同時也說?明目前財?務(wù)管理工?作還達(dá)不?到公司領(lǐng)?導(dǎo)的要求?。1、?為了使財?務(wù)人員能?充分地認(rèn)?識“財務(wù)?、合同管?理月活動?”的重要?性，財務(wù)?總監(jiān)姚總?親自給財?務(wù)部員工?作動員，?會上針對?財務(wù)人員?安于現(xiàn)狀?、缺乏競?爭意識和?危機(jī)感，?看問題、?做事情缺?少前瞻性?，進(jìn)行了?一一剖析?，同時提?出財務(wù)部?不是核算?部，僅僅?做好核算?是不夠的?，管理上?不去，核?算的再細(xì)?也沒用，?核算是基?礎(chǔ)，管理?是目的，?所以，做?好基礎(chǔ)工?作的同時?要提高管?理意識，?要求財務(wù)?人員在思?想上要高?度重視財?務(wù)管理。?如對每一?筆經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)的核算?，在考慮?核算要求?的同時，?還要考慮?該項業(yè)務(wù)?對公司的?現(xiàn)在和將?來在管理?上和稅收?政策上的?影響問題?，現(xiàn)在考?慮不充分?，以后出?現(xiàn)紕漏就?難以彌補(bǔ)?。針對“?財務(wù)、合?同管理月?活動”進(jìn)?行了工作?布置。?2、根據(jù)?房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊?性結(jié)合公?司管理要?求對開發(fā)?成本、期?間費用的?會計二級?、三級明?細(xì)科目進(jìn)?行梳理，?并對明細(xì)?科目作簡?要說明，?目的，一?是統(tǒng)一核?算口徑，?保證數(shù)據(jù)?歸集及分?析對比前?后的一致?性;二是?為了便利?各責(zé)任單?元責(zé)任人?了解財務(wù)?各數(shù)據(jù)的?內(nèi)容。這?項工作本?月已完成?，并經(jīng)姚?總審核。?目前進(jìn)入?貫徹實施?階段。?3、配合?目標(biāo)責(zé)任?制，對財?務(wù)內(nèi)部管?理報表的?格式及其?內(nèi)容進(jìn)行?再調(diào)整，?目的，一?是要符合?財務(wù)管理?的要求;?二是要滿?足責(zé)任單?元責(zé)任人?取值的要?求及內(nèi)部?考核的要?求。財務(wù)?內(nèi)部管理?報表已經(jīng)?多次調(diào)整?修改，建?議集團(tuán)公?司對新調(diào)?整的財務(wù)?內(nèi)部管理?報表的格?式及其內(nèi)?容進(jìn)行一?次認(rèn)證，?并于明確?，作為一?定時期內(nèi)?相對穩(wěn)定?的表式。?4、針?對外地公?司遠(yuǎn)離集?團(tuán)公司，?財務(wù)又獨?立設(shè)立核?算機(jī)構(gòu)，?為加強(qiáng)集?團(tuán)公司對?外地公司?的管理，?保證核算?的統(tǒng)一性?、信息反?饋的及時?性，提出?了與駐外?地公司財?務(wù)工作聯(lián)?系要求。?____?月份與寧?波公司財?務(wù)進(jìn)行交?流，將財?務(wù)核算要?求、信息?傳遞、對?外報表的?審批程序?、上報集?團(tuán)公司的?報表都進(jìn)?行了明確?。5、?對各公司?進(jìn)行一次?內(nèi)部審計?，目的，?是對各公?司經(jīng)營狀?況進(jìn)行一?次全面地?了解，為?今后財務(wù)?管理做好?基礎(chǔ)工作?。6、?根據(jù)公司?的要求對?部門職責(zé)?進(jìn)行了修?改，并制?訂了部門?考核標(biāo)準(zhǔn)?。為了使?會計核算?工作規(guī)范?化，重新?提出《財?務(wù)工作要?求》，要?求從基礎(chǔ)?工作、會?計核算、?日常管理?三方面提?出，目的?是打好基?礎(chǔ)。內(nèi)部?開展規(guī)范?化工作，?從會計核?算到檔案?管理，從?小處著手?，全面開?展，逐步?完善財務(wù)?的管理工?作。7?、會計知?識的培訓(xùn)?，我們從?三方面考?慮培訓(xùn)內(nèi)?容，一是?《會計法?》，要了?解會計知?識，首先?要了解這?方面的法?律知識;?二是會計?基礎(chǔ)知識?，非專業(yè)?人員學(xué)習(xí)?這方面知?識的目的?要明確，?目的是為?了看懂會?計報表，?為了能看?懂報表，?就要了解?一些基礎(chǔ)?的東西;?三是如何?看報表，?這是會計?知識培訓(xùn)?的重點。?8、會?計報表推?出執(zhí)行幾?個月后，?從會計報?表格式設(shè)?置上看，?報表格式?設(shè)置還是?比較科學(xué)?，能比較?清晰地反?映會計的?有關(guān)信息?。但房地?產(chǎn)行業(yè)的?特殊性，?銷售收入?與結(jié)算利?潤有一個?時間上的?差異，這?樣“損益?明細(xì)及異?動情況表?”就無法?全面反映?出損益情?況，需要?增添一個?表補(bǔ)充;?另外需要?增添反映?“財務(wù)費?用”的報?表。這樣?對一個公?司的財務(wù)?狀況能較?全面地反?映。已設(shè)?計好“會?計報表（?內(nèi)）ⅳ《?經(jīng)營情況?表》”和?“會計報?表（內(nèi)）?ⅴ《融資?及融資成?本情況表?》”。?9、會計?憑證使用?涉及到每?個公司和?部門，下?文后財務(wù)?部進(jìn)行電?話通知，?____?月份實行?逐步換新?的辦法，?____?月份要求?全面試行?。試行一?個月時間?來看，主?要暴露出?來的問題?是單子如?何填寫與?審批程序?怎么走。?針對這些?問題，我?們組織各?公司綜合?管理人員?進(jìn)行交流?，明確有?關(guān)事項，?解決設(shè)計?上的不足?____?年___?_月份，?針對會計?憑證管理?試行情況?，再一次?征求各公?司對報銷?單據(jù)意見?，根據(jù)大?家的建議?，對會計?結(jié)算單據(jù)?作進(jìn)一步?完善，并?于___?_年__?__月下?發(fā)了有關(guān)?規(guī)定。?10、經(jīng)?過財務(wù)合?同管理月?活動，財?務(wù)部的管?理意識加?強(qiáng)了，管?理能力也?得以提高?，財務(wù)部?從會計核?算向財務(wù)?管理邁出?了關(guān)鍵的?一步，但?我們的管?理水平離?公司發(fā)展?的需要還?有很大的?差距，需?要我們不?斷地完善?和提高。?二、職?能管理?（一）核?算工作?核算工作?是本部門?大量的基?礎(chǔ)工作，?資金的結(jié)?算與安排?、費用的?稽核與報?銷、會計?核算與結(jié)?轉(zhuǎn)、會計?報表的編?制、稅務(wù)?申報等各?項工作開?展都能有?序進(jìn)行、?按時完成?。1、?會計審核?會計審?核是把好?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?利益的關(guān)?鍵，嚴(yán)格?按有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行，?決不應(yīng)個?人面子而?放松政策?。如，親?親家園項?目地處余?杭良諸，?根據(jù)稅法?規(guī)定建筑?安裝工程?專用發(fā)票?必須使用?項目地稅?務(wù)機(jī)關(guān)提?供的發(fā)票?，否則建?設(shè)單位不?得在稅前?列支，為?此我們對?工程發(fā)票?的來源嚴(yán)?格審核，?并將此項?規(guī)定傳達(dá)?到項目公?司，目前?工程量大?的施工單?位均在當(dāng)?地稅務(wù)機(jī)?關(guān)辦理相?關(guān)手續(xù)，?并使用當(dāng)?地稅務(wù)機(jī)?關(guān)提供的?發(fā)票。在?審核中發(fā)?現(xiàn)一些臨?時工程、?零星工程?的施工發(fā)?票未按規(guī)?定辦理，?我們在嚴(yán)?格審核退?回的同時?，幫助他?們聯(lián)系稅?務(wù)機(jī)關(guān)如?何開具工?程發(fā)票的?事宜，使?企業(yè)雙方?利益都得?到有效的?保障。?2、材料?核算材?料占工程?成本比重?較大，同?時也是保?證產(chǎn)品質(zhì)?量的重要?因素之一?。通過甲?供材料的?方式，解?決了這方?面的質(zhì)量?問題，但?在價格這?個不確定?因素上難?以控制，?從下半年?開始建筑?材料價格?不斷上升?，甚至出?現(xiàn)斷貨現(xiàn)?象，特別?是水泥價?格翻一番?，還提不?到貨，為?了確保工?期順利進(jìn)?行，配合?材料部門?調(diào)整采購?結(jié)算方式?，由原來?的先提貨?后付款改?為先付款?后提貨。?公司與?供貨商結(jié)?算材料款?一般較遲?，現(xiàn)在送?貨清單是?在結(jié)算時?才轉(zhuǎn)到財?務(wù)，一是?造成財務(wù)?不能及時?向用料施?工單位結(jié)?算材料款?，二是由?于時間較?長給財務(wù)?與施工單?位核對增?加難度，?已發(fā)現(xiàn)過?送貨清單?的領(lǐng)用人?簽字與用?貨單位的?簽字不符?的問題。?房地產(chǎn)?出納年終?工作總結(jié)?范文（二?）__?__年在?全行員工?忙碌緊張?的工作中?又臨近歲?尾。年終?是最繁忙?的時候，?同時也是?我們心里?最塌實的?時候。因?為回首這?一年的工?作，我們?會計出納?部的每一?名員工都?有自已的?收獲，都?沒有碌碌?無為、荒?度時間。?盡管職位?分工不同?，但大家?都在盡最?大努力為?行里的發(fā)?展做出貢?獻(xiàn)。時間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個?年度之坎?，為了總?結(jié)經(jīng)驗，?發(fā)揚成績?，克服不?足，現(xiàn)將?今年的工?作做如下?簡要回顧?和總結(jié)：?今年我?在財務(wù)部?從事出納?工作，主?要負(fù)責(zé)現(xiàn)?金收付，?票據(jù)印章?管理，開?具發(fā)票和?銀行間的?結(jié)算業(yè)務(wù)?，剛剛開?始工作時?我簡單的?認(rèn)為出納?工作好像?很簡單，?不過是點?點鈔票，?填填支票?，跑跑銀?行等事務(wù)?性工作，?但是當(dāng)我?真正投入?工作，我?才知道我?對出納工?作的認(rèn)識?和了解是?錯誤的，?出納工作?不僅責(zé)任?重大，而?且有不少?學(xué)問和技?術(shù)問題，?需要理論?與實踐相?結(jié)合才能?掌握.在?平時的工?作中我能?嚴(yán)格遵守?財務(wù)規(guī)章?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?金管理和?結(jié)算制度?，做到日?清月結(jié)，?定期向會?計核對現(xiàn)?金與帳目?，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?金金額不?符，做到?及時匯報?及時處理?，根據(jù)會?計提供的?憑證及時?發(fā)放工資?和其它應(yīng)?發(fā)放的經(jīng)?費，堅持?財務(wù)手續(xù)?，嚴(yán)格審?核有關(guān)原?始單據(jù)，?不符要求?的一律不?付款，嚴(yán)?格保管有?關(guān)印章，?空白支票?，空白收?據(jù)，庫存?現(xiàn)金的完?整及安全?，及時掌?握銀行存?款余額，?不簽發(fā)空?頭支票和?遠(yuǎn)期支票?，月末關(guān)?帳后盤點?現(xiàn)金流量?及銀行存?款明細(xì)，?并認(rèn)真裝?訂當(dāng)月原?始憑證，?每月及時?傳遞銀行?原始單據(jù)?和各收付?單據(jù)，配?合會計做?好各項帳?務(wù)處理及?各地市資?金下?lián)芸?，嚴(yán)格控?制?？顚?用和銀行?帳戶的使?用.以?上是我今?年工作以?來的一些?體會和認(rèn)?識，也是?我在工作?中將理論?轉(zhuǎn)化為實?踐的一個?過程，在?以后的工?作中我將?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?和掌握財?務(wù)各項政?策法規(guī)和?業(yè)務(wù)知識?，不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?，加強(qiáng)財?務(wù)安全意?識，維護(hù)?個人安全?和公司的?利益不受?到損失，?做好自己?的本職工?作，和公?司全體員?工一起共?同發(fā)展，?新的一年?意味著新?的起點、?新的機(jī)遇?、新的挑?戰(zhàn)，我決?心再接再?厲，更上?一層樓。?回顧一?年的工作?，自己感?到仍有不?少不足之?處：1?、只是滿?足自身任?務(wù)的完成?，工作開?拓不夠大?膽等;?2、業(yè)務(wù)?素質(zhì)提高?不快，對?新的業(yè)務(wù)?知識學(xué)的?還不夠、?不透;?3、本職?工作與其?他同行相?比還有差?距，創(chuàng)新?意識不強(qiáng)?。以上?是我部_?___年?全年的個?人工作總?結(jié)，向全?行領(lǐng)導(dǎo)及?員工作以?匯報。這?一年中的?所有成績?都只代表?過去，所?有教訓(xùn)和?不足我們?每個人都?牢記在心?，努力改?進(jìn)。工作?是日復(fù)一?日的，看?似反復(fù)枯?燥，但我?們相信“?點點滴滴?，造就不?凡”。有?今天的積?累，就有?明天的輝?煌。房?地產(chǎn)出納?年終工作?總結(jié)范文?（三）?年初，置?業(yè)公司經(jīng)?營管理模?式調(diào)整，?財務(wù)工作?并入財務(wù)?部;客旅?分公司人?員分流，?財務(wù)工作?又并入財?務(wù)部;新?公司像雨?后的春筍?一樣不斷?地涌現(xiàn)，?會計核算?、財務(wù)管?理工作納?入財務(wù)部?。___?_年集團(tuán)?公司推出?財務(wù)合同?管理月，?財務(wù)部被?推向了陣?地最前沿?，公司內(nèi)?部，要求?管理水平?的不斷地?提升，外?部，稅務(wù)?機(jī)關(guān)對房?地產(chǎn)企業(yè)?的重點檢?查、稅收?政策調(diào)整?、國家金?融政策的?宏觀調(diào)控?，在這不?平凡的一?年里全體?財務(wù)人員?任勞任怨?、齊心協(xié)?力把各項?工作都扛?下來了，?下面總結(jié)?一下一年?來的工作?。一、?職能發(fā)展?（一）、?過去的一?年，財務(wù)?部在職能?管理上向?前邁出了?一大步。?1、建?立了成本?費用明細(xì)?分類目錄?，使成本?費用核算?、預(yù)算合?同管理，?有了統(tǒng)一?歸口的依?據(jù)。2?、對會計?報表進(jìn)行?梳理、格?式作相應(yīng)?的調(diào)整，?制訂了會?計報表管?理辦法。?使會計報?表更趨于?管理的需?要。3?、修改完?善了會計?結(jié)算單，?推出了會?計憑證管?理辦法，?為加強(qiáng)內(nèi)?部管理做?好前期工?作。4?、設(shè)置了?資金預(yù)算?管理表式?及辦法，?為公司進(jìn)?一步規(guī)范?目標(biāo)化管?理、提高?經(jīng)營績效?、統(tǒng)籌及?高效地運?用資金，?鋪下了良?好的基礎(chǔ)?。（二?）財務(wù)合?同管理月?總結(jié)公司?推出“財?務(wù)、合同?管理月活?動”，說?明公司領(lǐng)?導(dǎo)對財務(wù)?、合同管?理工作的?重視，同?時也說明?目前財務(wù)?管理工作?還達(dá)不到?公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求。?1、為?了使財務(wù)?人員能充?分地認(rèn)識?“財務(wù)、?合同管理?月活動”?的重要性?，財務(wù)總?監(jiān)姚總親?自給財務(wù)?部員工作?動員，會?上針對財?務(wù)人員安?于現(xiàn)狀、?缺乏競爭?意識和危?機(jī)感，看?問題、做?事情缺少?前瞻性，?進(jìn)行了一?一剖析，?同時提出?財務(wù)部不?是核算部?，僅僅做?好核算是?不夠的，?管理上不?去，核算?的再細(xì)也?沒用，核?算是基礎(chǔ)?，管理是?目的，所?以，做好?基礎(chǔ)工作?的同時要?提高管理?意識，要?求財務(wù)人?員在思想?上要高度?重視財務(wù)?管理。如?對每一筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?的核算，?在考慮核?算要求的?同時，還?要考慮該?項業(yè)務(wù)對?公司的現(xiàn)?在和將來?在管理上?和稅收政?策上的影?響問題，?現(xiàn)在考慮?不充分，?以后出現(xiàn)?紕漏就難?以彌補(bǔ)。?針對“財?務(wù)、合同?管理月活?動”進(jìn)行?了工作布?置。2?、根據(jù)房?地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性?結(jié)合公司?管理要求?對開發(fā)成?本、期間?費用的會?計二級、?三級明細(xì)?科目進(jìn)行?梳理，并?對明細(xì)科?目作簡要?說明，目?的，一是?統(tǒng)一核算?口徑，保?證數(shù)據(jù)歸?集及分析?對比前后?的一致性?;二是為?了便利各?責(zé)任單元?責(zé)任人了?解財務(wù)各?數(shù)據(jù)的內(nèi)?容。這項?工作本月?已完成，?并經(jīng)姚總?審核。目?前進(jìn)入貫?徹實施階?段。3?、配合目?標(biāo)責(zé)任制?，對財務(wù)?內(nèi)部管理?報表的格?式及其內(nèi)?容進(jìn)行再?調(diào)整，目?的，一是?要符合財?務(wù)管理的?要求;二?是要滿足?責(zé)任單元?責(zé)任人取?值的要求?及內(nèi)部考?核的要求?。財務(wù)內(nèi)?部管理報?表已經(jīng)多?次調(diào)整修?改，建議?集團(tuán)公司?對新調(diào)整?的財務(wù)內(nèi)?部管理報?表的格式?及其內(nèi)容?進(jìn)行一次?認(rèn)證，并?于明確，?作為一定?時期內(nèi)相?對穩(wěn)定的?表式。?4、針對?外地公司?遠(yuǎn)離集團(tuán)?公司，財?務(wù)又獨立?設(shè)立核算?機(jī)構(gòu)，為?加強(qiáng)集團(tuán)?公司對外?地公司的?管理，保?證核算的?統(tǒng)一性、?信息反饋?的及時性?，提出了?與駐外地?公司財務(wù)?工作聯(lián)系?要求。_?___月?份與寧波?公司財務(wù)?進(jìn)行交流?，將財務(wù)?核算要求?、信息傳?遞、對外?報表的審?批程序、?上報集團(tuán)?公司的報?表都進(jìn)行?了明確。?5、對?各公司進(jìn)?行一次內(nèi)?部審計，?目的，是?對各公司?經(jīng)營狀況?進(jìn)行一次?全面地了?解，為今?后財務(wù)管?理做好基?礎(chǔ)工作。?6、根?據(jù)公司的?要求對部?門職責(zé)進(jìn)?行了修改?，并制訂?了部門考?核標(biāo)準(zhǔn)。?為了使會?計核算工?作規(guī)范化?，重新提?出《財務(wù)?工作要求?》，要求?從基礎(chǔ)工?作、會計?核算、日?常管理三?方面提出?，目的是?打好基礎(chǔ)?。內(nèi)部開?展規(guī)范化?工作，從?會計核算?到檔案管?理，從小?處著手，?全面開展?，逐步完?善財務(wù)的?管理工作?。7、?會計知識?的培訓(xùn)，?我們從三?方面考慮?培訓(xùn)內(nèi)容?，一是《?會計法》?，要了解?會計知識?，首先要?了解這方?面的法律?知識;二?是會計基?礎(chǔ)知識，?非專業(yè)人?員學(xué)習(xí)這?方面知識?的目的要?明確，目?的是為了?看懂會計?報表，為?了能看懂?報表，就?要了解一?些基礎(chǔ)的?東西;三?是如何看?報表，這?是會計知?識培訓(xùn)的?重點。?8、會計?報表推出?執(zhí)行幾個?月后，從?會計報表?格式設(shè)置?上看，報?表格式設(shè)?置還是比?較科學(xué)，?能比較清?晰地反映?會計的有?關(guān)信息。?但房地產(chǎn)?行業(yè)的特?殊性，銷?售收入與?結(jié)算利潤?有一個時?間上的差?異，這樣?“損益明?細(xì)及異動?情況表”?就無法全?面反映出?損益情況?，需要增?添一個表?補(bǔ)充;另?外需要增?添反映“?財務(wù)費用?”的報表?。這樣對?一個公司?的財務(wù)狀?況能較全?面地反映?。已設(shè)計?好“會計?報表（內(nèi)?）ⅳ《經(jīng)?營情況表?》”和“?會計報表?（內(nèi)）ⅴ?《融資及?融資成本?情況表》?”。9?、會計憑?證使用涉?及到每個?公司和部?門，下文?后財務(wù)部?進(jìn)行電話?通知，_?___月?份實行逐?步換新的?辦法，_?___月?份要求全?面試行。?試行一個?月時間來?看，主要?暴露出來?的問題是?單子如何?填寫與審?批程序怎?么走。針?對這些問?題，我們?組織各公?司綜合管?理人員進(jìn)?行交流，?明確有關(guān)?事項，解?決設(shè)計上?的不足_?___年?____?月份，針?對會計憑?證管理試?行情況，?再一次征?求各公司?對報銷單?據(jù)意見，?根據(jù)大家?的建議，?對會計結(jié)?算單據(jù)作?進(jìn)一步完?善，并于?____?年___?_月下發(fā)?了有關(guān)規(guī)?定。1?0、經(jīng)過?財務(wù)合同?管理月活?動，財務(wù)?部的管理?意識加強(qiáng)?了，管理?能力也得?以提高，?財務(wù)部從?會計核算?向財務(wù)管?理邁出了?關(guān)鍵的一?步，但我?們的管理?水平離公?司發(fā)