第3頁(yè)共3頁(yè)行政助?理實(shí)習(xí)?報(bào)告?當(dāng)初來(lái)?到公司?時(shí)，我?還是一?個(gè)沒(méi)有?任何工?作經(jīng)驗(yàn)?的新人?，當(dāng)初?對(duì)公司?的信心?也不是?很足，?因?yàn)槲?覺(jué)得，?在經(jīng)過(guò)?試用期?都是一?種很困?難的事?情，因?為沒(méi)有?經(jīng)驗(yàn)，?我怕通?過(guò)不了?公司的?試用期?。不過(guò)?既然開(kāi)?始了，?我就要?開(kāi)始工?作了，?我一直?在不斷?的努力?，我一?直在兩?個(gè)月里?堅(jiān)持自?己的想?法，我?一直不?斷的進(jìn)?步，我?很欣喜?我的能?力的提?高。?加入公?司已經(jīng)?兩個(gè)月?了，任?行政助?理一職?，雖然?之前有?過(guò)一些?相關(guān)的?工作經(jīng)?驗(yàn)，但?“不在?其位,?不謀其?政”很?多事情?都是跟?想象的?不一樣?。兩個(gè)?月的時(shí)?間很快?過(guò)去了?，在這?兩個(gè)月?里，我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?同事們?的關(guān)心?與幫助?下完成?了各項(xiàng)?工作，?在思想?覺(jué)悟方?面有了?更進(jìn)一?步的提?高。這?兩個(gè)月?的工作?總結(jié)主?要有以?下幾項(xiàng)?：1?、工作?質(zhì)量、?成績(jī)、?效益和?貢獻(xiàn)。?在開(kāi)?展工作?之前做?好個(gè)人?工作計(jì)?劃，有?主次的?先后及?時(shí)的完?成各項(xiàng)?工作，?達(dá)到預(yù)?期的效?果，保?質(zhì)保量?的完成?工作，?工作效?率高，?同時(shí)在?工作中?吸取經(jīng)?驗(yàn)，使?工作水?平不斷?的進(jìn)步?，為公?司及部?門(mén)工作?做出了?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?總結(jié)?兩個(gè)月?的工作?，盡管?有了一?定的進(jìn)?步和成?績(jī)，但?在一些?方面還?存在著?不足。?比如對(duì)?行政方?面的知?識(shí)缺乏?，衛(wèi)生?清潔工?作做的?還不夠?細(xì)心，?監(jiān)督工?作沒(méi)有?做到位?，缺少?與同事?溝通，?未能反?饋員工?的意見(jiàn)?，會(huì)議?記錄不?詳細(xì)考?勤統(tǒng)計(jì)?不夠細(xì)?心，做?事缺少?主動(dòng)。?還有其?他工作?也存在?很多的?不足。?這都有?待于在?今后的?工作中?加以改?進(jìn)。在?往后的?工作中?我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)政?策規(guī)章?制度及?管理技?能，努?力自我?完善，?希望能?為公司?的發(fā)展?做出更?大更多?的貢獻(xiàn)?。2?、專業(yè)?知識(shí)、?工作能?力和具?體工作?。公?司行政?助理的?主要是?協(xié)助行?政經(jīng)理?做好行?政工作?。我認(rèn)?為行政?工作比?較瑣碎?，每天?都面臨?著大量?的、瑣?碎的、?不起眼?的事務(wù)?，而這?些事務(wù)?又是必?不可少?的。在?短時(shí)間?內(nèi)熟悉?了本職?的工作?，明確?了工作?的程序?、方向?，提高?了工作?能力，?在具體?的工作?中形成?了一個(gè)?清晰的?工作思?路，能?夠順利?的開(kāi)展?和完成?本職工?作。?在這兩?個(gè)月中?，我本?著“把?工作做?的更好?”的目?標(biāo)，積?極的完?成了以?下本職?工作：?（1?）辦公?明細(xì)等?電子文?檔的更?新和調(diào)?整，以?方便自?己開(kāi)展?工作;?（2?）工作?區(qū)域的?衛(wèi)生管?理及執(zhí)?行;?（3）?協(xié)助行?政經(jīng)理?做好了?各類(lèi)文?件、通?知的修?改、公?布、下?發(fā)等工?作，并?按具體?整理的?文件類(lèi)?別整理?好放入?文件夾?內(nèi)，以?便查閱?;（?4）公?司車(chē)輛?的違章?及用車(chē)?情況的?管理;?（5?）協(xié)助?好行政?經(jīng)理做?好公司?的人事?工作：?招聘，?新員工?入職的?手續(xù)及?物品發(fā)?放工作?，和各?項(xiàng)安排?;分類(lèi)?整理公?司人員?請(qǐng)假、?辭職、?工作方?面的資?料，便?于人員?的合理?安排及?月末的?考勤工?作;?（6）?每星期?對(duì)考勤?進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)、公?布，每?月準(zhǔn)時(shí)?上繳員?工考勤?情況;?（7?）辦公?耗材及?辦公室?及后勤?用品的?申購(gòu)以?及領(lǐng)取?工作;?（8?）后勤?工作的?管理，?員工宿?舍的監(jiān)?查，定?期對(duì)黑?板報(bào)的?更換;?（9?）認(rèn)真?地做好?公司領(lǐng)?導(dǎo)及行?政經(jīng)理?交辦的?其它工?作。?3、需?要學(xué)習(xí)?并實(shí)踐?的工作?，總結(jié)?如下：?（1?）加強(qiáng)?學(xué)習(xí)行?政管理?各項(xiàng)工?作的管?理流程?并具有?實(shí)際操?作經(jīng)驗(yàn)?;（?2）網(wǎng)?上人員?的招聘?、篩選?及面試?通知等?工作;?（3?）加強(qiáng)?文字功?底;?（4）?加強(qiáng)其?他公司?所要求?的能力?要求等?。4?、工作?態(tài)度。?認(rèn)真?遵守勞?動(dòng)紀(jì)律?，有效?利用工?作時(shí)間?，堅(jiān)守?崗位，?保證工?作能按?時(shí)完成?。在這?兩個(gè)月?的工作?學(xué)習(xí)中?，我也?有一些?自己的?看法和?建議：?（1?）建議?將行政?部和財(cái)?務(wù)部劃?分清楚?，我建?議將屬?于行政?部的工?作跟財(cái)?務(wù)部明?細(xì)分清?，后勤?方面的?管理混?亂，管?理模式?跟之前?沒(méi)有行?政部差?不多。?（2?）建議?取消員?工在本?單位服?務(wù)不足?一年的?扣該員?工__?__個(gè)?月的工?資的規(guī)?定（壓?力越大?彈力越?大），?建議確?定培訓(xùn)?費(fèi)用，?規(guī)定分?幾個(gè)月?逐月從?員工工?資中扣?押一部?分作為?培訓(xùn)費(fèi)?用，在?本單位?服務(wù)一?年以上?返還，?不足一?年的就?當(dāng)作賠?償本單?位的培?訓(xùn)費(fèi)用?。（?3）建?議增加?員工福?利，車(chē)?間計(jì)件?，雖然?上不封?頂?shù)?的能力?有限，?想留住?老員工?就得肯?下資本?，除了?正常工?資外，?還要提?供一些?福利待?遇。一?個(gè)企業(yè)?就好比?一個(gè)金?字塔，?金字塔?的大小?跟穩(wěn)固?就得看?員工。?不知?道兩個(gè)?月的試?用期我?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?中的形?象到底?是怎么?樣的，?我也不?知道自?己是否?能夠留?在公司?