有色金屬行業(yè)邁入智能化時代摘要：當前，有色金屬產(chǎn)業(yè)正處在從總量和規(guī)模擴大向品質和效率提高過渡的關鍵期，亟需推進智慧生產(chǎn)發(fā)展步伐，望業(yè)界以成立智慧生產(chǎn)聯(lián)盟為契機，提高產(chǎn)業(yè)智能程度，促進產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。關鍵詞：有色金屬行業(yè)；邁入；智能化時代不僅是由工信部、我國發(fā)改委、資源部三部委共同出臺的有色金屬股份產(chǎn)業(yè)智慧礦山、智慧冶金、智慧加工工廠建設指引（如下簡述〃《指引》〃），也是我國有色金屬工業(yè)協(xié)會倡導建立有色金屬智能制造聯(lián)盟（如下簡述〃同盟〃），不僅是金山等企業(yè)專注于辦公軟件領域的公司股票持續(xù)增長，或是像贛州好朋友網(wǎng)絡科技有限公司這樣的智能電子設備制造商，迎來了產(chǎn)銷二旺的良好勢頭都傳達出了一種很強烈的信息，有色金屬股份產(chǎn)業(yè)智慧的時候已經(jīng)到了，公司有必要把全部精力都投放在提高企業(yè)智能水平工作中去了。一、有色金屬行業(yè)智能制造發(fā)展現(xiàn)狀〃十三五〃以來，中國有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得明顯進展，重點產(chǎn)品技術裝備處于全球領先水準。在工業(yè)信息化智能化方面，行業(yè)內大型骨干企業(yè)已實現(xiàn)生產(chǎn)流程自動化，指工業(yè)過程控制器工藝技術和軟件應用發(fā)展中獲得的較廣泛，工業(yè)裝備技術水平進一步提升，工業(yè)信息化水平發(fā)展逐步邁向新臺階，為進一步深入推動產(chǎn)業(yè)智能化建設提供了良好基礎［1］。雖然歷經(jīng)幾十年發(fā)展，中國有色金屬材料產(chǎn)業(yè)的智能化水平已經(jīng)取得了提高，但鑒于幾年來對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資金投入不夠，產(chǎn)業(yè)技術裝備、控制和信息化水平的創(chuàng)新和發(fā)展進步相對緩慢，〃兩化融合〃的廣度和深度仍然不足。所以一般說，中國有色金屬材料生產(chǎn)流程的智能化技術水平還不高，數(shù)據(jù)使用率較低，生產(chǎn)關鍵工藝大多依靠人工完成的數(shù)據(jù)分析、評估、運算和控制。表現(xiàn)為信息孤島現(xiàn)象普遍存在，生產(chǎn)調度和決策能力弱，生產(chǎn)質量控制信息普遍較少，生產(chǎn)機器人和智能設備的使用也很少，生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定性也較差二、提升智能化水平正逢其時且意義重大我國有色金屬工業(yè)協(xié)會副主席兼秘書長賈明星在講話中表示，目前，我國的有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處在從生產(chǎn)總量和規(guī)模擴大向品質和效率提高過渡的關鍵期，亟需進一步推進智慧生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展進程，加快工業(yè)前沿技術和有色金屬股份有限公司產(chǎn)業(yè)的深化融合，逐步形成全流程智能化生產(chǎn)線、綜合集成化信息控制平臺、信息協(xié)同優(yōu)化的智慧制造系統(tǒng)，促進產(chǎn)品、技術設備、資金、物流管理等資源要素的數(shù)字化集中、互聯(lián)網(wǎng)共享、信息平臺化協(xié)作與最佳優(yōu)化分配，促進我國有色金屬產(chǎn)業(yè)綠色化、高效化和智能化的發(fā)展。通過成立中國有色金屬智能制造業(yè)聯(lián)盟，圍繞企業(yè)智慧生產(chǎn)（礦山）的建設需要，集成產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，借助產(chǎn)業(yè)內國際領先信息技術，促進行業(yè)公司對智能生產(chǎn)產(chǎn)品進行整體規(guī)劃和系統(tǒng)設計，推動中國有色金屬公司、院所、高等院校與供應商之間的溝通協(xié)作，促進中國有色金屬產(chǎn)業(yè)智能制造規(guī)范建立、關鍵領域共性核心技術突破、新型模式運用普及、智慧化生產(chǎn)工程示范等，對于加快中國有色金屬產(chǎn)業(yè)的智能發(fā)展進程，進一步增強中國有色金屬產(chǎn)業(yè)的全球競爭力與影響力有著重大意義。據(jù)了解，近年來有色金屬產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)根據(jù)環(huán)?；?、高效化、智能化的生產(chǎn)宗旨，在智能采礦、金屬熔煉以及生產(chǎn)等領域進行了大量的探索工作，并得到國家科技部和工信部等重點項目的資金支持，一些應用案例已列入中國制造業(yè)和國家互聯(lián)網(wǎng)信息化部大數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范工程。一是要提高認識，認真落實政策。要提高群眾對推進有色產(chǎn)業(yè)智慧制造工程意義的深刻理解。要根據(jù)《指引》的具體規(guī)定，以成立聯(lián)盟為契機，以國家有關產(chǎn)業(yè)政策為指導，以市場需求為引導，以行業(yè)應用為主導，以技術創(chuàng)新為保證，重點圍繞有色金屬產(chǎn)業(yè)特點和智能化發(fā)展需求，攻破一批有色金屬產(chǎn)業(yè)智能制造的核心技術，以促進產(chǎn)業(yè)綠色和高效發(fā)展。對聯(lián)盟內公司、院所、院校和供應商等，要強化溝通協(xié)作，認真貫徹并落實好三個階段建設指南的制定工作，以加速推進有色金屬產(chǎn)業(yè)智能制造工程建設進度，以推動產(chǎn)業(yè)智能轉化提升[3]二是企業(yè)要提出計劃，對標補強合作。以聯(lián)盟企業(yè)為重點，集成產(chǎn)業(yè)能力，圍繞智慧制造業(yè)的主要需求市場和重點應用領域，促進產(chǎn)業(yè)的智能化發(fā)展。各企業(yè)都要進行智慧制造業(yè)建設的總體設計與規(guī)劃，搭建好智慧制造業(yè)系統(tǒng)架構。企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)的智慧廠房（礦山）等建設特點，研究實施重大工程，并保證各項建設的實施落地，以盡早取得顯著成效。同時公司還要對在建項目和已建設的與指南企業(yè)開展對標，找差距、定舉措、補短板、強實力。經(jīng)過2-3年的建設，在整個產(chǎn)業(yè)中建立若干智慧制造示范工程項目，形成一個示范性骨干企業(yè)群，產(chǎn)生一定帶動效果，以促進產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化水平整體提高。三是企業(yè)要培養(yǎng)人才，創(chuàng)造實踐。智慧制造的核心理念就是創(chuàng)新驅動。有色金屬產(chǎn)業(yè)的智能制造發(fā)展，離不開創(chuàng)新型人才的培育和產(chǎn)業(yè)的技術創(chuàng)新實踐。各公司必須正視問題，迎難而上。人才培養(yǎng)是一把手工程。人才隊伍建設，在很多企業(yè)而言，一把手往往是非常關注和重視的。他們知道，企業(yè)沒有人才，很多業(yè)務是沒有辦法去推動的，不少企業(yè)老總為了人才問題，往往用盡心機，這是需要值得肯定的。這里我想強調的重點是，企業(yè)的人才隊伍建設，如果不是由公司高層來直接推動，這個系統(tǒng)工程運行起來就可能非常緩慢，甚至會游離出原來的方向和目標。人才梯隊建設，需要很多東西提供支持，而很多資源是掌握在企業(yè)一把手手里的，這些資源，企業(yè)應該盡量釋放出來，成為推動企業(yè)人才隊伍建設的重要力量，甚至關鍵力量。人才培養(yǎng)要區(qū)分重點與非重點。企業(yè)的人才隊伍是由各種不同專業(yè)的人組成的，這里有核心與非核心的區(qū)別、重點與非重點的區(qū)別。對待不一樣的人才需要采取不同的政策和不同的培養(yǎng)方式。許多從事過企業(yè)培訓管理研究的人士對此應該有充分的認識。⑷結束語按照《指引》規(guī)定，引導中小企業(yè)進行智慧廠房（礦井）建設工程，在未來3-5年內，根據(jù)采礦、冶煉及機械加工行業(yè)，建成50~60個智慧廠房（礦井）或智慧廠房；出臺并審定了十個左右的有色金屬產(chǎn)業(yè)智能制造關鍵標準與技術規(guī)范;逐步完成了聯(lián)盟內重點企業(yè)對智能技術的全面覆蓋，共同促進行業(yè)智慧發(fā)展，并建立了5~10家有色金屬產(chǎn)業(yè)智能制造的骨干科技支撐公司，顯著提升了中小企業(yè)智能制造技術水平。參考文獻:劉建興，王青，孫鵬，等.中國有色金屬行業(yè)的生態(tài)占用研究[J].資源科學，2007，29(1):155-159.常青，