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文檔簡介
.實用文檔.長治縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標準根本農
田建設工程監(jiān)理工作總結報告.實用文檔.長治市天成水利工程咨詢
二0一七年五月.實用文檔.審定:薄新仲董建文編寫:韓成芳吳波王四平.實用文檔.TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"前言 6\o"CurrentDocument"一、工程概況 6工程根本情況 6工程建設相關單位 8主要工程工程及工程量 8主要施工設備及施工人員投入情況 9工程實施情況 9工程投資 11\o"CurrentDocument"二、監(jiān)理規(guī)劃 12監(jiān)理規(guī)劃概述 12監(jiān)理制度建立 13\o"CurrentDocument"2.3監(jiān)理實施細那么 14檢測方法和設備 15三、監(jiān)理過程 16開工審批 17\o"CurrentDocument"3.2進度控制 17質量控制 19投資控制 22合同管理 27信息管理 28.實用文檔.TOC\o"1-5"\h\z平安監(jiān)督 28\o"CurrentDocument"四、監(jiān)理效果 30進度控制評價 30質量控制評價 30\o"CurrentDocument"4.3投資控制評價 30五、經驗與建議 33\o"CurrentDocument"經驗 34\o"CurrentDocument"建議 34.實用文檔.前言受長治縣國土資源局的委托,長治市天成水利工程咨詢監(jiān)理對長治縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標準根本農田建設工程實施了施工階段的工程監(jiān)理。本監(jiān)理公司根據委托監(jiān)理合同的要求,結合工程具體特點成立了相應的現場監(jiān)理部,認真編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細那么,制定了現場監(jiān)理工作制度,并在合同授權范圍內全面實施工程監(jiān)理,圓滿完成了本工程的監(jiān)理工作,現將該工程的監(jiān)理工作總結如下:一、工程概況長治縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標準根本農田建設工程位于長治縣蔭城鎮(zhèn),施工范圍包括李坊村、中村、地南頭村、桑梓一村、琚寨村、石炭峪村、河下村、霍村、橫河村共9個行政村。2222占工程區(qū)規(guī)模面積的2.13%。該工程分為1個監(jiān)理標段,3個施工標段。工程根本信息表指標單位內容工程名稱長治縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標準根本農田建設工程
.實用文檔.工程性質高標準根本農田建設工程申報類型省級工程建設地點長治市長治縣工程區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村蔭城鎮(zhèn)李坊村、中村村、地南頭村、桑梓一村、琚寨村、橫河村、河下村、石炭峪村、霍村地貌類型及分區(qū)丘陵平川建設規(guī)模hm2604.9273〔9074畝〕根本農田整理面積hm2541.6785(8125畝)預算投資萬元實施期限月6工程概況表指標內容規(guī)劃銜接與協(xié)調工程符合土地利用總體規(guī)劃和土地開發(fā)整理規(guī)劃,符合國家投資高標準根本農田整理工程的立項條件,水利設施配套完善,農田灌溉得到有效保障,耕地質量、耕作條件、產出效益將會顯著提高,進一步可以改善農業(yè)生產條件,緩解人地矛盾土地權屬情況工程區(qū)參與整理田塊,界線清晰,權屬明確建成高標準根本農田面積hm2灌溉保證率%75%灌溉水利用系數防洪標準十年一遇排澇標準1日暴雨1日排出土層厚度cm60骨干工程設計使用年限年15.實用文檔.建設單位:長治縣國土資源局監(jiān)理單位:長治市天成水利工程咨詢監(jiān)理設計單位:太原市弘達土地資源咨詢效勞施工單位:第一標段:河南新城建設第二標段:長治市元發(fā)建筑工程第三標段:河南金鷹建設集團工程特性表名稱單位數值備注一、工程概況hm29074畝萬元高標準根本農田建設省級工程丘陵平川月6二、建設內容〔一〕土地平整工程hm2萬m3萬m3萬m3萬m3〔二〕灌溉與排水工程m座3座1m813
.實用文檔.名稱單位數值備注m707座1m100[三]田間道路工程1.整修田間道〔3m〕m〔四〕其他工程1.精制顆粒有機肥施撒〔平整區(qū)域每畝kg994722.FeSO4改進劑施撒〔平整區(qū)域每畝45kg〕kg14921〔五〕設備購置臺1臺1組1組1面16..塑料軟管條20三、綜合經濟指標萬元/820元/畝萬元年6施工單位按照投標承諾及工程施工實際需求的機械設備、人員及物資進駐現場,并上報了開工申請。收到施工單位的開工申請后即組織監(jiān)理部人員核實進場設備、人員、施工組織設計,確定施工單位的施工準備已根本就緒,符合開工條件,現場下達開工令。分部工程名稱開工時間完工時間備注土地平整工程2021年12月12日2021年4月1日田間道路工程2021年12月13日2021年5月6日
.實用文檔.灌溉與排水工程2021年12月15日2021年4月30日其它工程2021年4月1日2021年4月28日工程主要合同工程量與完成工程量統(tǒng)計表工程名稱單位合同工程量實際完成工程量〔一〕土地平整工程hm2萬m3萬m3萬m3萬m3〔二〕灌溉與排水工程m座33座11m813815m707710座11m100105〔三〕田間道路工程1.整修田間道〔3m〕m石炭峪1號田間路m石炭峪2號田間路m理寨2號田間路m河下1號田間路m理寨1號田間路m河下2號田間路m橫河1號田間路m橫河2號田間路m橫河3號田間路m橫河4號田間路m李坊1號田間路m李坊2號田間路m李坊3號田間路m李坊4號田間路m李坊5號田間路m0
.實用文檔.李坊6號田間路m中村1號田間路m桑梓2號田間路m地南頭1號田間路m桑梓1號田間路m橫河新增田間路m0150〔四〕其他工程1.精制顆粒有機肥施撒〔平整區(qū)域每畝kg99472995002.FeSO4改進劑施撒〔平整區(qū)域每畝45kg〕kg1492115000〔五〕設備購置臺11臺11組11組1面16..塑料軟管條20單位名稱合同金額〔元〕合同內審核〔元〕合同外審核〔元〕終審核金額〔元〕送審金額審核金額送審金額審核金額河南新城建設25775332757081257753331968319682609501長治市兀發(fā)建筑工程1071572621465河南金鷹建設集團1347627.實用文檔.二、監(jiān)理規(guī)劃為有序開展監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作程序化、標準化,根據本工程監(jiān)理合同和施工合同文件,結合工程工程特點,編寫了監(jiān)理規(guī)劃,作為監(jiān)理工作的綱領性文件。監(jiān)理規(guī)劃闡述了對本工程進度控制、質量控制、投資控制、合同管理及信息管理的任務、方法和工作流程以及監(jiān)理部機構和人員的組成。〔1〕監(jiān)理效勞期:按照招標文件規(guī)定,長治市天成水利工程咨詢監(jiān)理對長治縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標準根本農田建設工程監(jiān)理工期自2021年12月13日至2021年5月15日,完成全部工程施工內容。〔2〕監(jiān)理工作范圍:按照合同約定的專用合同條款及國家強制性規(guī)定的有關內容,工程質量控制、進度控制和投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調處理與施工合同有關的事務?!?〕監(jiān)理工作內容:在業(yè)主授權范圍內代表業(yè)主管理并監(jiān)督施工承包合同的執(zhí)行,主要內容是:依據監(jiān)理合同進行施工控制,具體是在工程施工期對工程建設進行投資、質量、進度控制、合同管理、.實用文檔.信息管理及組織協(xié)調,促進工程建設總目標的實現?!?〕監(jiān)理工作目標:根據施工合同文件及國家有關施工標準規(guī)程,催促施工單位切實履行批準的施工進度方案,并結合工程施工的不同情況與階段,以“工程進度服從質量〃為原那么,根據需要在和建設單位協(xié)商一致后適時調整施工進度。監(jiān)理人員合理地利用監(jiān)理手段和方法,加強質量控制,使工程質量到達設計、國家有關規(guī)程標準及工程施工承包合同規(guī)定的質量要求。以合同價格為根底,按照合同文件的規(guī)定進行計量和支付簽證,嚴格控制合同外工程的計量和工程變更。工程建成后的最終投資滿足靜態(tài)控制、動態(tài)管理的要求,力求優(yōu)化設計施工,節(jié)約工程投資。積極檢查、催促施工單位施工平安措施,勞動保護和環(huán)境保護措施的落實,及時發(fā)現問題提出改進措施與建議,確保工程文明施工,無平安事故發(fā)生。工程監(jiān)理部受長治縣國土資源局委托,依據國家批準的工程工程建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程施工監(jiān)理合同及其他工程建設合同,承當上述工程施工階段的建設監(jiān)理工作。監(jiān)理工作運轉要靠制度來保證,按制度辦事才能使監(jiān)理工作標準化。為了做好長治縣高標準根本農田建設工程的監(jiān)理工作,制訂了監(jiān)理工作制度和監(jiān)理部內部管理規(guī)定以標準施工單位,嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,及時準確地掌握工程信息,提高監(jiān)理人員素質,標準監(jiān)理人員行.實用文檔.為,保證監(jiān)理工作的順利完成。監(jiān)理部制訂并執(zhí)行的監(jiān)理工作制度有:①施工圖紙會審與設計技術交底制度;②施工組織設計與施工方案審核制度;③工程開工申請批準制度;進場原材料質量檢查制度;④工序質量、隱蔽工程、分部工程驗收制度;⑤工程變更處理制度;⑥計量支付審簽制度;⑦會議紀要簽發(fā)制度;⑧監(jiān)理工作會議制度;⑨監(jiān)理日志及檔案管理制度、工程索賠簽審制度、監(jiān)理報告制度;⑩平安檢查巡視制度等。2.3監(jiān)理實施細那么根據招標文件、監(jiān)理規(guī)劃,結合本工程的實際情況,監(jiān)理部制定了本工程的監(jiān)理實施細那么,分別報送施工單位,并抄送建設單位和有關部門。內容包括:〔1〕工程建設監(jiān)理實施總那么;〔2〕工程進度控制;〔3〕投資控制;〔4〕工程檢測;〔5〕工程驗收;〔6〕合同變更及索賠;〔7〕原材料質量控制;〔8〕工程測量;〔9〕土方開挖;〔10〕土方填筑;〔11〕混凝土及鋼筋混凝土工程;.實用文檔.〔12〕砌體工程;〔13〕平安與文明施工;監(jiān)理部根據招標文件和有關標準規(guī)定及時地編制了監(jiān)理質量檢查和檢測工作方案,檢測內容包括:〔1〕測量放樣的結果檢查:對測量放樣的結果進行復核,或與施工方進行聯合測量,主要是坐標點的高程、平面位置、幾何尺寸等;〔2〕完工后的斷面抽檢;〔3〕施工過程中的土方填筑質量檢測,施工前對取土區(qū)的土樣進行擊實試驗確定控制指標;〔4〕混凝土所使用的原材料抽檢和見證取樣試驗;〔5〕漿砌石的塊石規(guī)格、擺放、坐漿、層高、灌漿密實程度等;〔6〕鋼筋混凝土的鋼筋規(guī)格、數量、綁扎,模板的縫寬、錯縫等;監(jiān)理抽樣和見證取樣試驗任務送至具有相應資質的檢測單位進行,監(jiān)理自備的儀器設備檢測為輔,檢測的重點有:〔1〕土方量確實定,根據巡視過程中工作車輛的載荷以及工作日結合施工現場來計算;〔2〕現場碾壓試驗和分層填筑壓實度干密度的抽檢試驗;〔3〕施工作業(yè)過程中的工序質量抽檢;〔4〕進入現場的原材料抽檢和見證取樣試驗。.實用文檔.現場監(jiān)理檢測的主要方法:①量測:建基面的高程、寬度、邊坡等檢測采用鋼尺丈量、水準儀、線錘量測和水尺觀測等方法;鋼筋與模板工序采用鋼卷尺、測縫器、水平儀等量測方法。②試驗法:填筑干密度。③見證取樣檢測:填筑料場的土料、鋼筋、水泥、砂、石等按照編制的見證取樣和送檢方案,由現場監(jiān)理員見證后送至相應的檢測單位進行試驗。表2-4-2主要檢測工程及檢測方法主要檢測工程檢測頻率檢測方法檢測單位砼配合比每一個配合比監(jiān)理見證取樣送檢山西時代建筑檢測黃沙1組30t監(jiān)理見證取樣送檢碎石1組30t平行檢測或獨立抽檢水泥1組30t現場抽檢碎石1組30t現場抽檢鋼筋標準要求現場抽檢鋼筋彎曲剪切標準要求現場抽檢壓實度1組/200m現場抽檢砼強度試塊標準要求現場抽檢三、監(jiān)理過程.實用文檔.3.1開工審批單位工程開工審批主要審查以下內容:〔1〕施工現場布置及四通一平;〔2〕施工組織設計;〔3〕施工進度方案及各工序動態(tài)平衡情況;〔4〕施工機械設備、類型、性能、數量;5〕工地試驗室和試驗設備;〔6〕基準點和基準線;〔7〕施工質量保證措施;〔8〕平安生產技術措施。分部工程開工審批主要內容為:〔1〕施工準備情況;〔2〕施工圖審查批復;〔3〕原材料進場檢驗試驗情況;〔4〕機械設備情況;〔5〕施工組織及勞力安排;〔6〕施工進度方案。單元工程開工審批主要內容為:〔1〕在分部工程開工根底上審查本單元工程各項施工準備情況;〔2〕本單元工程緊前單元是否驗收合格。開工審批程序為:施工單位提出開工申請并經工程經理簽發(fā),報監(jiān)理處由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見后報總監(jiān)批準。不合格的開工申請退回,由施工單位整改后再報。3.2進度控制本工程合同工期為2021年12月13日至2021年5月1日,控制的目標:根本在合同規(guī)定的工期內完成全部施工任務。(1)總監(jiān)理工程師全面檢查并落實進度方案執(zhí)行情況;現場監(jiān)理.實用文檔.工程師、監(jiān)理員具體負責監(jiān)督,檢查進度落實情況并及時上報;施工單位按總監(jiān)理工程師下達的進度方案制定施工方案,經總監(jiān)理工程師批準后實施。(2)進度控制的主要措施是重點抓好施工前進度方案的審查。監(jiān)理人員及時審查各分部工程的施工方案及施工方案,及時批復施工單位提交的施工方案和施工方案以保證完成施工任務。(3)加大資源投入,監(jiān)理部與施工單位共同研究施工總體布置及施工人員的合理配置,明確各班組的任務,施工程序和時間安排?!?〕監(jiān)理部與施工方聯合測量建基面高程、幾何尺寸,對鋼筋綁扎及模板工序,監(jiān)理部抽檢與施工方“三檢〃同步進行,以簡化程序,縮短工序報驗與銜接時間。具體實施方案與實際進度比照見表3—1。表3—1 工程方案與實際進度比照表序號單位工程方案實際方案與實際比照開工完工開工完工提前〔一〕滯后〔+〕長治縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標準根本農田建設工程2021.12.92021.5.1202132021.5.65實際進度較方案進度相差5天,具體有以下幾方面的原因:1、建設單位領導屢次到工地現場,并由鎮(zhèn)政府組織各村委會屢次召開工程協(xié)調專題會進行優(yōu)化設計。2、道路施工滯后幾天是因為磚廠供貨出現問題。3、春節(jié)前后雨雪天氣影響砼施工。.實用文檔.3.3.1質量控制目標(1)質量控制的總目標監(jiān)理工程師對工程質量控制從單元工程的每道施工工序質量驗收簽證為抓手,以施工工藝質量控制為手段,使工程質量目標到達合格標準。(2)質量控制重點質量控制的重點是施工階段的質量控制。主要有:施工方案的審查、工序〔單元〕質量的控制、工程驗收等;主要分部工程、分部工程中的主要單元工程、單元工程中的關鍵工序、主要原材料等,列為重點質量控制對象。(1)認真審查并簽發(fā)施工所用的技術文件、設計文件、施工標準、標準和驗收規(guī)程,審查并簽發(fā)施工圖紙。組織好設計交底和技術交底工作,認真審查批準施工單位的施工組織設計、施工方案、施工措施、工藝流程和質量方案。以保證工程質量。(2)組織施工、設計單位進行工程劃分,并確定影響工程質量的關鍵工序,以便實施監(jiān)理時分清主次。(3)審查和批準施工單位的測量報告,復查測量控制網及其測量成果。(4)催促施工單位按批準的施工組織設計組織施工機械和設備進場。并檢查設備的運行情況和設備完好情況。.實用文檔.(5)審查和批準施工單位組織符合合同要求的人員進場,并辦理進場人員批準手續(xù)。(6)嚴格審查施工單位的開工申請,仔細檢查施工前的各項準備工作是否完備。堅持總監(jiān)理工程師尚未簽發(fā)開工指令不得施工的制度。(7)在每個分部工程開工前,審查和批準施工單位申報的分部工程開工申請。并在該分部工程施工前對該工程的全部施工內容和工藝進行認真的分析,確定關鍵點和核心內容。編制詳盡的監(jiān)理實施細那么和檢查驗收方法。并指定相應的質量控制措施。(1)進場原材料的質量控制監(jiān)理工程師催促施工單位按進場原材料的檢驗制度的有關規(guī)定執(zhí)行。進場水泥、鋼筋、砂石料等按規(guī)定提交產品合格證及出廠化驗單。因此,監(jiān)理工程師規(guī)定:不同批次的水泥至少抽檢或見證取樣1組,不同品種、不同型號的鋼筋至少抽檢或見證取樣1組,送具有相應檢測資質單位檢驗合格后才能使用。通過施工單位自檢和監(jiān)理單位的抽檢或見證取樣結果看,本工程所使用的原材料是合格的。(2)中間產品的質量控制在施工過程中,監(jiān)理部加強對中間產品的抽檢和見證取樣,通過監(jiān)理單位的抽檢或見證取樣與施工單位自檢結果為本工程所涉及的中間產品質量全部合格。(3)施工工序的質量控制.實用文檔.施工工序的質量控制是工程施工的過程控制,監(jiān)理部對各標段工程的施工重點工序控制作為現場質量控制的重點。現場控制的方法主要包括:旁站監(jiān)督、巡視檢查、現場監(jiān)督抽檢和完工抽測等。并依相關規(guī)定進行了抽檢,以便檢查施工單位的自檢成果的可靠性。從抽檢情況看,各工序施工質量符合要求。⑴施工單位單元質量評定自評檢查長治縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標準根本農田建設工程監(jiān)理部將各工程的單元工程質量評定標準及相應的表格下發(fā)給各施工單位后,要求施工單位嚴格按質量標準,在每個單元完工后,及時檢查質量,按檢查、檢測結果如實在單元工程質量評定表填寫自評質量等級。該單元工程質量評定表連同相關檢查、檢測結果等支撐材料,報送監(jiān)理部審查。監(jiān)理工程師對施工單位報送的質量評定材料認真審閱,主要檢查其“三檢制〃是否到位,檢查、檢測記錄是否真實,各級自檢人員簽名是否齊全,質量評定結果是否按規(guī)定的評定方法自評、自評結果是否準確等。(2)監(jiān)理單位對單元質量評定的復核本合同工程劃分為個8分部,個單元工程,個分部合格,個單元工程合格,各分部工程質量評定情況如下表所示.分部工程質量評定統(tǒng)計表分部工程名稱施工自評監(jiān)理復核單元個數合格個數合格率〔%〕其中優(yōu)良個數優(yōu)良率〔%〕分部質量評定合格個數合格率〔%〕其中優(yōu)良個數優(yōu)良率〔%〕分部質量評定.實用文檔.土地平整工程1010100211合格171001合格田間道路工程222210000合格2210000合格灌溉與排水工程3131100516合格31100413合格其他工程4410044合格41004100合格按照工程招標文件的規(guī)定,工程實行單價承包;新增工程按投標文件中類同單價進行計量與結算;投標文件中未涉及的新增工程由施工單位先計算出單價、監(jiān)理部審核;經建設單位批準后執(zhí)行。工程計量在工程施工之初,監(jiān)理部針對工程的實際情況,按招標文件與相關標準要求,明確工程計量的方法和程序,首先由施工單位按圖紙計算工程量,報監(jiān)理部復核,監(jiān)理部復核后,報建設單位核定。工程投資控制隨著工程逐步展開,監(jiān)理部針對工程的實際情況,對施工方支付申請分別采取以下處理方式:(1)屬于招標文件中已列的總價承包工程,施工方確已完成且經監(jiān)理驗收的,對照已完工程總價承包價款,審核無誤后即同意支付;(2)對于工程量較大、金額較高、施工時段較長的工程,根據實際情況,按工程實際完成量進行工程進度款審核支付;〔3〕對于變更、新增工程和最終的工程計量,根據合同的要求,監(jiān)理部同施工單位、建設單位三方共同計量并簽字認可,作為工程量.實用文檔.計算依據。由于設計深度的缺乏,在施工過程中經過反復優(yōu)化設計與變更,因此在施工中的投資控制不僅有合同內工程的投資控制,還可能有合同外新增工程的投資控制。當設計變更引起合同單價變更后,對施工單位申報的單價變更中請采用以下審查程序:①變更手續(xù)完備;②按招標文件規(guī)定的單價變更方法審查施工單位申報的單價分析表,并報建設單位審批;③依據建設單位審批的核準單價和工程量辦理變更審簽手續(xù)。施工過程中的變更總是難免的。由于它的不可預見性,很大程度上是引發(fā)施工索賠的主要原因之一,故變更設計的控制成了施工階段投資控制工作的關鍵。在工作中,監(jiān)理工程師嚴格按照工程變更程序進行工程變更處理?!?〕為了有效控制工程變更,對必須變更的工程工程,要做好經濟技術分析,并嚴格按審批程序進行;〔2〕因設計修改、漏項、計算誤差等造成的設計變更由設計單位簽發(fā)設計變更通知交監(jiān)理部審查,轉發(fā)施工單位實施;〔3〕因地質條件、施工條件、進度方案或者工程標準改變造成的變更,先由施工單位做出預算,報監(jiān)理部審查論證,轉建設單位批準后執(zhí)行;如果造成設計變更,按上述程序進行;〔4〕對總價承包合同中的工程,如施工單位要求變更,先由施工單位做出方案,報監(jiān)理部審查同意,轉建設單位批準后執(zhí)行;如果造成設計變更,仍按上述程序進行。但一般不給予超出總價承包該工
.實用文檔.程價款的額外補助。本工程工程主要是利民工程,所以充分考慮了群眾和當地村委的意見,在工程施工中進行了不少的微調,下表將詳細列出工程合同外工程預算明細:施工單位工程名稱計量單位工程數量單價〔元〕增加工程量工程款增加〔元〕審核款第 .標段田塊平整萬m3-3759400土方調運萬m3567024取土耕地賠償3196831968第標段田間道路米0修建簡易路米3203720720000路面灑水泥,石粉第三標段 .新建排水渠工程1原土夯實100m22三七灰土墊層〔12cm〕100m33漿砌渠100m311934C25混凝土底板襯底[20cm)100m35橋下量測垃圾外運〔1000米〕100m36削坡回填土方100m307修建施工便道100m328000100008中間段毛石地基處理100m39000
.實用文檔.9中間段土方挖凍土100m310買水施工4500011抽水施工50000小計(二〕農橋〔3座〕1鋼筋①12t2鋼筋①16t3混凝土C25100m34毛石橋墩100m39000小計[三〕1000m3蓄水池修建工程1修建施工便道152000300002地基c25處理100m33鋼筋制安①10t4鋼筋制安①12t5鋼筋制安①16t6混凝土C25100m37止水帶小計[四〕管網工程1鋼管DN8010m2挖土方〔三類土、上口寬度3m內〕100m33占用耕地賠償款款小計五安裝工程1閥門安裝DN10010個2井用潛水泵200QJ32-130/10臺18800變更為200QJ32-1839453700.實用文檔.2/143.3.4工程款結算按照長治縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標準根本農田建設工程合同執(zhí)行:第一標段付款時間合同總價合同內付款變更數至本月累計申報數支付數申報數支付數申報數支付數2021年1月15日5100005100005100005100002021年1月15日1288766778766128876612887662021年3月24日7700007700007700002058766第一3dJ—*標段付款時間合同總價合同內付款變更數至本月累計申報數支付數申報數支付數申報數支付數2021年12月27日5000005000005000005000002021年4月15日202100015080000020210002021000AA--*第二標段付款時間合同總價合同內付款變更數至本月累計申報數支付數申報數支付數申報數支付數2021年12月27日220000220000220000220000.實用文檔.2021年4月15日89723667723600897236897236合同管理合同管理是監(jiān)理工作的核心內容之一。監(jiān)理工程師處理合同問題的原那么是公正合理,既要考慮承包單位的合法利益,又不能讓建設單位和國家利益受到損害,對承包單位違約,將嚴格按有關合同條款進行處理。合同管理的主要內容和措施有:〔1〕認真分析合同,透徹了解甲、乙雙方的責任,密切注視工程質量和工期以及資金使用情況;〔2〕建立合同文件數據檔案,明確各個方面各個環(huán)節(jié)的協(xié)作和銜接關系;〔3〕經常檢查合同條款的履約動態(tài),隨時記錄合同履約情況及雙方往返的通知和洽商,保證各項工作的精確性、準確性、符合合同要求;〔5〕遵循科學、公正、獨立的原那么,按照相應的合同條款并參照各方來往文件進行實事求是的處理。對于建設方,設計方提出的設計變更,監(jiān)理必須充分掌握、了解合同變更情況,協(xié)調雙方科學公正解決工程變更費用,解決合同變更引起的糾紛。在施工監(jiān)理過程中,努力催促工程參建各方履約合同義務,經常檢查合同條款的履行動態(tài),盡力防止違約事件的發(fā)生。.實用文檔.信息管理信息管理的內容為:〔1〕“標準、時效、真實〃收集有關工程質量、進度、支付合同管理信息;〔2〕健全各級監(jiān)理大事記錄、工程進展記錄、專業(yè)技術記錄和現場監(jiān)理記錄制度,定期對監(jiān)理記錄進行整編并向建設單位反應;〔3〕在加強文字、圖標等信息記錄采集與管理的同時,充分運用聲像手段和計算機處理技術,加強對工程建設和施工過程中各種信息的采集、整編和管理,為工程質量檢查、工程驗收、合同索賠、合同糾紛調解,以及后期工程的運作、維護和管理提供資料;〔4〕依照合同文件規(guī)定,定期向業(yè)主報送?監(jiān)理報告?等信息表報,報告工程施工“三控制、三管理、一協(xié)調〃。信息管理的根本要求:系統(tǒng)、嚴格、防止疏漏。信息管理的措施:建立現代監(jiān)理信息管理系統(tǒng),用系統(tǒng)思維的方法,以電子計算機為工具,借助現代數據采集技術、通信技術及文檔管理等其它硬件設備,對工程信息進行整理、存貯,便于查詢、分析和發(fā)送、監(jiān)理信息的組成的:合同文件、圖紙、技術資料、會議記錄、來住信函、施工現場檢查記錄、試驗室記錄、現金流方案、支付申請與憑證、進度方案與進度報告、技術措施涉及與質量報告、變更圖與工地指示、各種單據與憑證、申請與批示等。平安監(jiān)督本工程平安監(jiān)督體系由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位的平安監(jiān).實用文檔.督組織組成,各自職責如下:業(yè)主單位平安監(jiān)督工作由工程法人及現場代表負責,業(yè)主代表為第一責任人,主要負責〔1〕施工組織外部平安環(huán)境協(xié)調;〔2〕施工內部平安生產的領導和監(jiān)督工作。監(jiān)理單位平安監(jiān)督工作由綜合協(xié)調組和總監(jiān)負責,為第一責任人,主要任務有:〔1〕制定施工組織內部平安生產獎罰措施;〔2〕催促施工單位落實各項平安措施;〔3〕定期檢查施工單位的防火防盜工作;〔4〕催促施工單位編報渡汛方案并檢查落實。施工單位那么成立了以工程經理為組長的平安生產領導小組并設立專職平安員?!?〕負責施工平安管理。制定平安操作規(guī)程,配備必要的平安生產設施和勞動保護用具,并定期對職工進行平安教育。〔2〕負責工程范圍內人員、材料、設備的平安及轄區(qū)日常治安工作?!?〕負責管轄范圍內的消防、防汛和防災、抗災工作,做好防為平安檢查?!?〕注意保護環(huán)境文明施工。為搞好本工程的平安生產文明施工工作、在工程平安隱患處張貼了平安生產、文明施工的醒目警示,定期召開平安生產會議,使所有的參建人員都熟悉與了解平安考前須知與制度內容。監(jiān)理帶頭,以身作那么。監(jiān)理處嚴格要求監(jiān)理人員持證上崗,戴平安帽上崗,不從事冒險作業(yè),注意平安防護。嚴格檢查、催促,要求施工單位專職平安員全過程跟蹤管理施工平安工作,監(jiān)理定期和不定期對其檢查考核,使各項規(guī)章制度都落實到實處。由于本工程平安制度健全、監(jiān)督到位,建設單位、施工單位、監(jiān)理單位都重視平安工作,因為本工程在整個施工期沒有發(fā)生一例平安.實用文檔.事故。四、監(jiān)理效果本標段工程于2021年12月13日開工。由于建設單位領導屢次到工地現場協(xié)調優(yōu)化,實際完工日期較合同完工日期滯后5天,比擬圓滿的按照合同規(guī)定的工期完成。本監(jiān)理標段共8個單位工程,單位工程質量評定合格。到達合同要求的質量控制目標。在建設單位巡檢過程中沒有發(fā)現質量問題,尤其蓄水池工程,無論從外觀質量,還是隱蔽工程實施,得到了建設單位和當地群眾的認可。投資控制評價投資控制主要是通過控制實施合同工程和相應實際完成工程量來加以實現的。由于是利民工程,本著一切從實際出發(fā),一切為群眾效勞的思想,在不違背設計原那么,保證施工質量的根底上,結合當地村委的意見,工程實際發(fā)生價比投標價略高,但不超出工程預算。其中第一標段主要取土賠償,屬于不可以預見的費用。二標段工程預算的增加主要是考慮了當地村委的意見,為了更好的保證工程今后的使用方便和長久。.實用文檔.三標段的預算增加主要在三點,其一,施工現場的不方便,修建施工道路增加,其二,地基出現裂縫,建設單位為此曾經專門聘請地質方面的專家到現場進行考證,并詢問當地群眾此地基過去的歷史而做出全用C25處理的意見。其三,預算的增加在于工程運行以及施工質量的保證。如農橋的變寬,變高,排水渠的長度增加,支架用鋼管代替水泥柱墩等。下面把變更的理由用表格羅列一下:標段部位變更原因及理由審核意見第 .標段土地平整由于土方調運分項工程必須把原有耕地表土剝離后再進行土方調運,村民接受能力受限的原因,村委會提出局部取土耕地賠償的意見,茲提出追加工程程款的 工程變更此變更經過建設單位與村委屢次協(xié)調,同意追加工程款,但必須由村委開具簽字收據,計入不可預計費處理。土地平整中村村民不愿意對工程區(qū)農田進行整理,而在李坊村工程區(qū)連接處有一個大坑〔原設計考慮坑邊緣有天然氣管道,經協(xié)調,同意對該區(qū)域施工〕,為了使工程區(qū)平整土地連成一片,便于耕種等原因,現提出工程變更。此變更不僅利于開發(fā)整理工程的施工及外觀質量,更可以有效利用閑置土地面積,同時有利于日后農田集約化生產耕種,同意變更。價格可按照土方調運清單執(zhí)行。第標段田間道路田間道路鋪磚后有空隙,非常容易造成損壞,在當地群眾和村委的強烈建議下,結合以前鋪磚后的措施,現提出在鋪磚后磚面上灑精石粉和水泥的工程變更此變更經過建設單位與村委屢次協(xié)調,同意追加工程款,我專業(yè)監(jiān)理工程師對工程量也進行了確認,對于工程量計價的認可,請工程建設單位予以確認。田間對于李坊村12號路,由于當地群眾的阻撓,也因為設計的深度問題,經過與建設單位和村委溝煤肝后變更我單位監(jiān)理工程師在現場確認了工程量,至于計價的多少,
.實用文檔.道路通,同意在李坊工程區(qū)西鋪設一條簡易田間道路,請建設單位根據工程款用煤肝石鋪設,壓路機壓實。對于日后工程量的計的情況具體支付,監(jiān)理單位的意見不超過2萬算,如果有余款同意結算。同時,經過國土局李局元。至于田間道路增加量,原監(jiān)理會議曾經定長的意見,才把李坊5號田間道路〔221.95〕移除,過,多出的長度不計入然后增加到橫河村,最后總長度與設計一致即可。工程款支付多出的工程量不記款支付同意此變更,根據投標文件工程編號,增加工程款。新建排水渠的原有橋洞內及兩側垃圾和渣土
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