CH葡萄酒企業(yè)存貨內(nèi)部控制體系構(gòu)建探究,成本會計論文【題目】CH葡萄酒企業(yè)存貨內(nèi)部控制體系構(gòu)建探究【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【第五章】【第六章】【結(jié)論/以下為參考文獻】摘要隨著我們國家市場經(jīng)濟開放程度擴大，企業(yè)內(nèi)部控制措施日趨完善，內(nèi)部控制已成為我們國家企業(yè)管理的重要組成部分。事實表示清楚，企業(yè)發(fā)展與內(nèi)部控制嚴(yán)密程度有著重要關(guān)聯(lián)，內(nèi)部控制決定著企業(yè)經(jīng)營的有序進行，對提高企業(yè)經(jīng)營效率和保證資產(chǎn)安全有著極為重要的作用。在葡萄酒行業(yè)，內(nèi)部控制被視為公司躲避制度管理風(fēng)險的最普遍手段，廣泛應(yīng)用在存貨管理環(huán)節(jié)。葡萄酒行業(yè)，材料采購經(jīng)過短，驗收入庫的標(biāo)準(zhǔn)高，外部影響因素多且復(fù)雜，存貨管理要求嚴(yán)格，對企業(yè)生產(chǎn)成本影響很大。因而，有效的存貨內(nèi)部控制體系的建立對葡萄酒企業(yè)來講顯得尤為重要。本文選取CH葡萄酒有限公司為研究案例，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，分析成因，提出完善方案的思路展開研究。文章在系統(tǒng)闡述存貨內(nèi)部控制管理有關(guān)理論的基礎(chǔ)上，根據(jù)真實可靠的調(diào)研信息，分析葡萄酒行業(yè)建立切實有效的存貨內(nèi)部控制體系的重要性和必要性。結(jié)合CH葡萄酒有限公司的內(nèi)部控制管理詳細情況，重點研究該公司存貨管理內(nèi)部控制，發(fā)現(xiàn)其在存貨管理中存在諸如預(yù)算體系欠嚴(yán)密、存貨倉儲周轉(zhuǎn)效率低、存貨控制評估體系存在的漏洞等問題，并從存貨管理意識、內(nèi)部審計監(jiān)督、風(fēng)險評估系統(tǒng)等方面分析其主要原因。在全面研究企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范相關(guān)的政策文件的基礎(chǔ)上，運用COSO模型的相關(guān)理論，從預(yù)算管理、采購倉儲和內(nèi)部控制評價體系等角度提出了CH葡萄酒有限公司存貨內(nèi)部控制的優(yōu)化方案，并對其施行效果進行綜合評價，提出了保障優(yōu)化方案順利施行的詳細措施和建議。本文關(guān)鍵詞語：存貨；內(nèi)部控制；COSO模型目錄第1章緒論1.1研究背景與意義1.2文獻綜述1.3研究方式方法與研究內(nèi)容1.3.1研究內(nèi)容1.3.2研究方式方法第2章存貨內(nèi)部控制有關(guān)的理論研究2.1內(nèi)部控制的基本理論2.1.1內(nèi)部控制的特征2.1.2內(nèi)部控制的要素2.1.3內(nèi)部控制的理論根據(jù)2.2存貨內(nèi)部控制的理論研究2.2.1存貨內(nèi)部控制的功能和地位2.2.2存貨內(nèi)部控制的目的第3章CH葡萄酒有限公司存貨內(nèi)部控制現(xiàn)在狀況分析3.1CH葡萄酒有限公司以及葡萄酒行業(yè)簡介3.1.1葡萄酒行業(yè)現(xiàn)在狀況簡析3.1.2CH葡萄酒有限公司簡介3.2公司現(xiàn)行存貨內(nèi)部控制制度3.2.1采購預(yù)付款中的內(nèi)部控制3.2.2倉儲存貨的內(nèi)部控制程序3.2.3營銷部門加大收款力度以提高存貨控制水平3.3CH葡萄酒有限公司存貨內(nèi)部控制存在的問題及成因3.3.1預(yù)算體系欠嚴(yán)密3.3.2存貨倉儲周轉(zhuǎn)效率低3.4存貨內(nèi)部控制問題產(chǎn)生的原因3.4.1存貨管理意識不強3.4.2內(nèi)部審計監(jiān)督有待加強3.4.3風(fēng)險評估系統(tǒng)存在缺陷第4章CH葡萄酒有限公司存貨內(nèi)部控制優(yōu)化方案4.1預(yù)算管理優(yōu)化4.1.1完善組織構(gòu)造4.1.2提高預(yù)算編制的科學(xué)性4.1.3加強預(yù)算的施行控制4.2采購倉儲管理優(yōu)化方案4.2.1供給管理調(diào)整4.2.2降低材料采購的風(fēng)險4.2.3引入存貨的分類管理方式方法4.3引入內(nèi)控評價機制4.3.1建立自我評估控制體系4.3.2改革內(nèi)部審計部門的工作流程4.3.3加大對內(nèi)控考評的賞罰力度第5章CH葡萄酒有限公司存貨內(nèi)部控制施行方案效果評價5.1公司財務(wù)指標(biāo)得到優(yōu)化5.2施行方案的社會效益評價第6章CH葡萄酒有限公司存貨內(nèi)部控制的