施工組織設(shè)計投標(biāo)人：二零一四年六月月月九日前言本工程施工組織織織計劃是是依據(jù)據(jù)招標(biāo)文文件所所提供的的資料料、技術(shù)術(shù)規(guī)范范要求、工工期期及有關(guān)關(guān)說明明等編制制而成成。如我我方中中標(biāo)，我我們將將在規(guī)定定的時時間內(nèi)按按照招招標(biāo)文件件規(guī)定定和工程程施工工要求，編編制制詳細(xì)的的施工工組織設(shè)設(shè)計和和施工計計劃安安排。目錄笫一章、工程概概概況……………………33笫二章、總體施施施工組織織布置置及規(guī)劃…………4笫三章、主要工工工程項目目的施施工方案案、方方法與技技術(shù)措措施……………5笫四章、工期保保保證體系系及保保證措施…………8笫五章、工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理理體系系及保證證措施施…………………111笫六章、安全生生生產(chǎn)管理理體系系及保證證措施施…………………115笫七章、環(huán)境保保保護、水水土保保持保證證體系系及保證證措施施………………119笫八章、文明施施施工、文文物保保護保證證體系系及保證證措施施………………221笫九章、項目風(fēng)風(fēng)風(fēng)險預(yù)測測與防防范，事事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案及演演練……………223笫十章、其他應(yīng)應(yīng)應(yīng)說明的的事項項……………………225附表一施工工工總體計計劃表表…………………299附表二分項項項工程進(jìn)進(jìn)度率率計劃(斜率圖)………….3300附表三工程程程管理曲曲線……………………331附表四分項項項工程生生產(chǎn)率率和施工工周期期表…………322附表五施工工工總平面面圖……………………333附表六勞動動動力計劃劃表…………………...34附表七臨時時時占地計計劃表表…………………355附表八外供供供電力需需求計計劃表…………36附表九合同同同用款估估算表表…………………377附表十項目目目管理機機構(gòu)………………………388笫一章、工程概概概況工程介紹1、工程名稱：：：2、工程地點：：：3、工程招標(biāo)單單單位：4、質(zhì)量要求：：：標(biāo)段工程程交交工驗收收的質(zhì)質(zhì)量評定定：合合格；竣竣工驗驗收的質(zhì)質(zhì)量評評定：優(yōu)優(yōu)良。5、工期要求：：：按招標(biāo)文文件件要求，274日歷天。二、建設(shè)規(guī)模及及及綠化工工程概概況1、本標(biāo)段綠化化工工程位于，本本次改擴建采采用在原有路路基基礎(chǔ)上兩兩側(cè)加寬成標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)八車道的的形式，設(shè)計計速度采用120公里/小時，原路路基寬26米，改擴建建后整體式路路基寬42米，全長118.5586公里。本標(biāo)段綠化工程程程包括：：標(biāo)段段內(nèi)主線線路肩肩兩側(cè)和和護坡坡道的部部分綠綠化、以以及互互通區(qū)取取土場場、臨時時匝道道、收費費廣場場周邊、張張莊莊互通區(qū)區(qū)中央央分隔帶帶和服服務(wù)區(qū)恢恢復(fù)性性綠化施施工及及缺陷責(zé)責(zé)任期期的綠化化工程程養(yǎng)護及及缺陷陷責(zé)任期期內(nèi)的的修復(fù)。笫二章、施工組組組織布置置及規(guī)規(guī)劃施工組織布置原原原則為保證本工程在在在施工中中有組組織、有有部署署，自始始自終終的有條條不紊紊進(jìn)行，我我公公司將成立項目目部部，將由公公司司領(lǐng)導(dǎo)直直接督督陣，委委任本本公司項項目經(jīng)經(jīng)理，項項目總總工全面面監(jiān)督督工程質(zhì)質(zhì)量；；協(xié)調(diào)整整個工工地的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度，負(fù)負(fù)責(zé)工工地各環(huán)環(huán)節(jié)的的質(zhì)量、規(guī)規(guī)范范、進(jìn)度度、安安全等，調(diào)調(diào)集集經(jīng)驗豐豐富的的施工員員、熟熟練技工工長期期駐扎工工地現(xiàn)現(xiàn)場。派駐駐專專門負(fù)責(zé)責(zé)管理理的人員員，對對本工程程的施施工技術(shù)術(shù)、施施工質(zhì)量量、進(jìn)進(jìn)度控制制、材材料采購購、安安全生產(chǎn)產(chǎn)與文文明施工工等進(jìn)進(jìn)行總體體管理理，公司司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行指指揮，協(xié)協(xié)助項目目部在在施工過過程中中的協(xié)調(diào)調(diào)工作作。施工組織布置規(guī)規(guī)規(guī)劃（附附圖示示意）項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工項目總工技術(shù)管理組（施工員）質(zhì)量管理組（質(zhì)檢員）材料管理組（材料員）安全文明管理組（安全員）財務(wù)核算技術(shù)管理組（施工員）質(zhì)量管理組（質(zhì)檢員）材料管理組（材料員）安全文明管理組（安全員）財務(wù)核算管理組（預(yù)算員）施工二隊施工一隊施工二隊施工一隊綠化組機械組電工組小品組鋪裝組土方組綠化組機械組電工組小品組鋪裝組土方組笫三章、主要工工工程項目目的施施工方案案、方方法與技技術(shù)措措施(尤其對重重點點、關(guān)鍵鍵和難難點工程程的施施工方案案、方方法及其其措施施)主要針對工程重重重點、關(guān)關(guān)鍵和和難點分分析中中列出的的細(xì)節(jié)節(jié)，從技技術(shù)和和組織方方面明明確其施施工方方法，具具體操操作程序序、要要點和要要求等等在實施施工作作中編寫寫相應(yīng)應(yīng)的工藝藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)作為指指導(dǎo)依依據(jù)。一、本工程關(guān)鍵鍵鍵和難點點工程程的施工工方案案、方法法及其其措施苗木定植前，先先先澆好底底墑水水，待水水滲后后栽植，培培土土踏實，大大樹樹采用三三角架架固定。苗苗木木定植后后，按按照設(shè)計計要求求，對苗苗木進(jìn)進(jìn)行定干干和適適當(dāng)修剪剪，使使同類苗苗木整整齊一致致。加加強養(yǎng)護護管理理，及時時追肥肥、澆水水、松松土、鋤鋤草、防治病蟲蟲害害確保綠綠化效效果。邊坡綠化涉及到到到高速公公路的的維護（邊邊坡坡）、行行道樹樹及花灌灌木涉涉及到整整條路路的美化化都是是非常重重要的的，總結(jié)結(jié)起來來要注意意以下下幾點：：1.注意特殊的的氣氣候條件（如如臺風(fēng)、洪水水等惡劣天氣氣），充分利利用各種苗木木栽植的適宜宜時間；2.高速速速公路施施工難難度大、取取水水靠運輸輸，要要提前做做好運運輸車輛輛的安安排；3.苗木木木的后期期養(yǎng)護護十分重重要，應(yīng)應(yīng)設(shè)專門門養(yǎng)護護隊伍進(jìn)進(jìn)行跟跟蹤式管管護；；二、項目重點工工工程的施施工方方案、技技術(shù)措措施（綠綠化種種植工程程）1.種植前的準(zhǔn)準(zhǔn)備備工程土壤的整理：植植植被層土土壤不不應(yīng)含有有重金金屬、機機油和和其它影影響植植物生長長的成成分，喬喬木的的樹穴不不能有有任何建建筑垃垃圾。改改良用用土壤及及基肥肥：所有有栽植植場地必必須下下基肥，用用于于增強土土壤肥肥力?；蕛?yōu)優(yōu)先采用用農(nóng)家家肥，其其次采采用化肥肥或混混合肥。定點與放線孤植樹或單植樹樹樹：應(yīng)完完全按按設(shè)計圖圖紙進(jìn)進(jìn)行定位位，其其允許偏偏差為為3cm。群植樹樹：：應(yīng)符合合設(shè)計計所在位位置，允允許偏差l0cm。所有喬喬木木的定點點都應(yīng)應(yīng)標(biāo)明中中心位位置，并并注明明所植樹樹木名名稱及樹樹木規(guī)規(guī)格。種種植槽槽放線。種植穴和種植槽槽槽的開挖挖植物帶土為球狀狀狀的，應(yīng)應(yīng)挖成成圓桶形形；植植物帶土土為方方形的，應(yīng)應(yīng)挖挖成方形形；其其穴壁必必須直直上直下下，不不得放坡坡。喬木種植就近準(zhǔn)備苗源源源，起苗時時挖挖大土球球并做做好栽植植前的的各種工工作；；栽后一一周內(nèi)內(nèi)，在白白天每每隔2小時給苗苗木木噴水以以提高高該苗木木的成成活率。（1）苗木要注注意意土球的大大大小及完完整，保保證土球球不松松散。（2）落葉樹種種在在起、挖、運運輸苗木時注注意保護好根根系和枝干防防止機械損傷傷。（3）栽植時，坑坑坑穴要嚴(yán)格格按按要求挖挖，以以保證苗苗木栽栽植深度度。（4）澆水第一一遍遍水一定要要要澆透，可可連連續(xù)澆兩兩遍水水以保證證土球球被水浸浸透?；ü嗄痉N植：嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖紙設(shè)設(shè)計的規(guī)規(guī)格要要求訂購購苗木木。栽植植時要要依照業(yè)業(yè)主要要求時間間和自自己的栽栽植能能力綜合合考慮慮，限制制因素素有自己己的人人力包括括技術(shù)術(shù)人員及及勞動動力、澆澆水能能力保證證做到到苗木“隨起、隨隨運運、隨栽栽、隨隨澆水”。（5）草坪的栽栽植植：草坪在在在栽植前前應(yīng)施施足底肥肥并澆澆水浸地地。三、項目難點工工工程相關(guān)關(guān)施工工方案、技技術(shù)術(shù)措施（養(yǎng)養(yǎng)護護工程）1.澆水：新植植的的喬木、灌灌灌木、草草皮等等，必須須及時時澆足透透水，以以后根據(jù)據(jù)實際際情況，適當(dāng)當(dāng)澆澆水，每每次澆澆水應(yīng)澆澆透。2.施肥：一般般按按植物的生生生理需求求進(jìn)行行合理施施肥，春春季施萌萌芽肥肥，夏季季施促促梢肥，秋秋季季施越冬冬肥。對對于時令令花或或觀賞花花灌木木，應(yīng)及及時施施促花肥肥和增增花肥。3.病蟲害預(yù)防防：：根據(jù)植物物生生長習(xí)性性，科科學(xué)把握握植物物病蟲多多發(fā)季季節(jié)的病病蟲預(yù)預(yù)防，建建立植植物病蟲蟲害的的初發(fā)檔檔案，及及時噴灑灑農(nóng)藥藥，防止止病蟲蟲害的發(fā)發(fā)生。4.樹木支撐：：對對于新植的的的高大喬喬木，必必須進(jìn)行行樹干干支撐，支支撐撐一般采采用三三腳支撐撐方式式，具體體方式式按施工工情況況具體而而定。5.喬木修剪：：對對于落葉喬喬喬木，北北方風(fēng)風(fēng)大，故故在落落葉后北北風(fēng)未未起之前前，將將枯枝、病病蟲蟲枝、易易落葉葉枝剪除除，防防止掉下下傷人人。6.花灌木修剪剪：：為了第二二年年形成更更好的的樹冠，萌萌生生更多新新枝，可可對部分分分茬茬灌木做做平茬茬處理，將將當(dāng)當(dāng)年生長長的部部分枝條條進(jìn)行行修剪，剪剪除除部分枝枝條，一一般按圓圓頭樹樹形進(jìn)行行修剪剪。7.部分花卉的的修修剪：在夏秋生生長長的旺季季，應(yīng)應(yīng)適時進(jìn)進(jìn)行修修剪，以以保證證苗木盡盡快達(dá)達(dá)到設(shè)計計的景景現(xiàn)效果果。笫四章、工期保保保證體系系及保保證措施施根據(jù)招標(biāo)文件的的的要求，本本標(biāo)標(biāo)段的工工期要要求為計計劃工工期365個日歷天天，計計劃開工工日期期：2014年6月30日，計劃劃交交工日期期：2015年6月30日一、工期保證體體體系為了保證工程在在在計劃工工期內(nèi)內(nèi)完成，需需要要在施工工組織織與技術(shù)術(shù)管理理、材料料、設(shè)設(shè)備上采采取相相應(yīng)的措措施，方方能確保保施工工進(jìn)度的的實現(xiàn)現(xiàn)。1、指揮體系堅堅強強有力建立強有力的現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場項目目管理理部，選選擇獲獲技術(shù)力力量強強的人員員組成成管理層層，整整個指揮揮體系系從上到到下精精明強干干、職職責(zé)分明明。既既保證項項目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)權(quán)威性，又又注注意發(fā)揮揮各職職能部門門的主主觀能動動性，齊齊心協(xié)力力作好好本工程程施工工每一個個階段段的工作作。2、管理制度，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格規(guī)范為了打好每一仗仗仗，必須須使整整個管理理工作作制度化化、規(guī)規(guī)范化，做做到到有章可可循，有有法可依依，保保證整個個集體體的強大大戰(zhàn)斗斗力，現(xiàn)現(xiàn)場制制定嚴(yán)格格的崗崗位責(zé)任任制度度、質(zhì)量量和安安全保證證制度度以及作作息時時間制度度、分分配制度度、綜綜合治理理制度度等。3、施工計劃、有有有條不紊計劃是龍頭，加加加強計劃劃的指指導(dǎo)作用用是控控制進(jìn)度度的必必要手段段。施施工中，在在嚴(yán)嚴(yán)密的施施工總總體控制制性進(jìn)進(jìn)度計劃劃控制制下，制制定分分項工程程的作作業(yè)計劃劃，將將計劃按按月、周周分解到到等每每個作業(yè)業(yè)班組組，特別別是要要注重保保證日日計劃的的實現(xiàn)現(xiàn)。為保保證計計劃的實實現(xiàn)，可可采取各各式各各樣種形形式的的承包制制，將將生產(chǎn)和和職工工的切身身利益益掛鉤。施施工工中要經(jīng)經(jīng)常檢檢查計劃劃的執(zhí)執(zhí)行情況況，及及時解決決存在在問題，使使施施工按照照預(yù)訂訂計劃要要求有有條不紊紊的進(jìn)進(jìn)行。4、為了保證本本工工程總體進(jìn)進(jìn)進(jìn)度計劃劃的實實現(xiàn)，在在施工工過程中中要編編制詳細(xì)細(xì)的每每月、每每周作作業(yè)計劃劃，各各分部項項施工工的進(jìn)度度控制制計劃。二、工期保證措措措施1、組織措施①公司將本工程程程作為重點點形形象工程程組織織施工，集集中中公司人人、財財、物，全全力力以赴，確確保保項目所所需綠綠化苗木木、施施工設(shè)備備、人人力及其其他材材料及時時到位位。②公司與項目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理部、項項目目經(jīng)理部部與施施工隊組組簽訂訂責(zé)任狀狀，確確保如期期竣工工，實行行獎罰罰制度，充充分分調(diào)動全全體員員工的積積極性性。施工工過程程中，加加強跟跟蹤檢查查，如如發(fā)現(xiàn)拖拖延工工期現(xiàn)象象，及及時采取取整改改措施，直直到到撤換責(zé)責(zé)任人人或作業(yè)業(yè)隊伍伍。③項目經(jīng)理部統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧，確確保苗木及其其他物資及時時到，保證現(xiàn)現(xiàn)場不缺料，杜杜絕停工待料料現(xiàn)象。2、技術(shù)措施（1）充分發(fā)揮揮本本工程施工工工面廣的的有利利條件，實實行行多段同同時施施工。（2）應(yīng)用新技技術(shù)術(shù)、新工藝藝藝、新材材料、以以科技保保進(jìn)度度。（3）編制施工工進(jìn)進(jìn)度計劃時時時，應(yīng)充充分考考慮本工工程的的要求，并并結(jié)結(jié)合具體體情況況，統(tǒng)籌籌安排排，合理理組織織流水和和立體體交叉作作業(yè)，使使施工進(jìn)進(jìn)度計計劃具有有較強強的科學(xué)學(xué)性、合合理性、預(yù)預(yù)見見性、可可行性性和適應(yīng)應(yīng)性。（4）盡最大可可能能提高工程程程的機械械化施施工程度度，較較高的勞勞動效效率，最最佳的的工程質(zhì)質(zhì)量，保保證按時時完成成預(yù)定任任務(wù)。（5）應(yīng)用質(zhì)量量管管理與質(zhì)量量量統(tǒng)計技技術(shù)，發(fā)發(fā)揮驗證證過程程能力和和工程程質(zhì)量保保證能能力，及及時發(fā)發(fā)現(xiàn)潛在在的不不合格因因素，分分析原因因，并并制定和和采取取預(yù)防措措施，避避免不合合格的的工程出出現(xiàn)。3、管理措施（1）本項目實實施施合同質(zhì)量量量管理，工工作作責(zé)任到到確保保工程全全過程程得有效效控制制，以質(zhì)質(zhì)量保保工期。（2）以業(yè)主及及監(jiān)監(jiān)理工程師師師確認(rèn)的的施工工總進(jìn)度度計劃劃為目標(biāo)標(biāo)，控控制關(guān)鍵鍵線路路的節(jié)點點日期期，以滾滾動計計劃為鏈鏈條，做做好調(diào)度度工作作確保計計劃的的銜接、穩(wěn)穩(wěn)定定與均衡衡，對對計劃實實行全全過程、全全方方位、全全天候候的有效效控制制。（3）項目經(jīng)理理部部需根據(jù)已已已編制且且經(jīng)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工工程師確確認(rèn)的的施工總總進(jìn)度度計劃，并并結(jié)結(jié)合實際際情況況編制詳詳細(xì)的的勞動力力、苗苗木及草草皮、機機具設(shè)備備的周周、日需需用計計劃，并并繪制制勞動力力需用用動態(tài)圖圖，制制定日作作業(yè)卡卡，明確確次日日要進(jìn)行行的各各項具體體工作作和要求求。每每日下午5時將作業(yè)業(yè)卡卡分發(fā)給給各部部門負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤蹤檢查，針針對對進(jìn)度滯滯后于于計劃的的情況況通過調(diào)調(diào)整作作業(yè)計劃劃，合合理資源源配置置，增添添作業(yè)業(yè)人員和和設(shè)備備等辦法法來保保證計劃劃實施施所需的的施工工條件和和資源源得到滿滿足，使使施工進(jìn)進(jìn)度始始終與計計劃保保持動態(tài)態(tài)平衡衡，確保保合同同工期目目標(biāo)的的最終實實現(xiàn)。（4）建立周例例會會制度，及及及時解決決施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的問問題，力力求把把阻滯進(jìn)進(jìn)度的的各種因因素消消除在萌萌芽狀狀態(tài)之中中。（5）加強冬、夏夏夏季施工管管理理，采取取相應(yīng)應(yīng)技術(shù)組組織措措施，為為確保保工期質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)提供供保證證。笫五章、工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理理體系系及保證證措施施為了確保本合同同同標(biāo)段工工程目目標(biāo)的實實現(xiàn)，我我公司將將列為為重點項項目，由由公司富富有經(jīng)經(jīng)驗的園園林工工程師胡清清坡坡為項目經(jīng)經(jīng)理理，深入入現(xiàn)場場檢查工工作。我我們將全全力協(xié)協(xié)助項目目部搞搞好各項項目標(biāo)標(biāo)實施的的安全全、質(zhì)量量控制制工作，本本公公司將以以安全全第一、控控制制為主，加加強強事前、事事中中、事后后的控控制工作作，確確保工程程順利利實施。工程質(zhì)量管理體體體系項目經(jīng)理總工程師物資供應(yīng)處中心項目經(jīng)理總工程師物資供應(yīng)處中心試驗室工程技術(shù)處質(zhì)檢處材料設(shè)備采集供應(yīng)退貨提出開工申請監(jiān)理審批每道工序開工自檢返工監(jiān)理工程師檢查中間檢查監(jiān)理工程師檢查半成品檢查監(jiān)理工程師驗收中間交工證書資料整理歸檔返工返工返工二、工程質(zhì)量保保保證措施施（包包括事前、事事中、事事后質(zhì)質(zhì)量控制制措施施）“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，維維維護業(yè)主主利益益”是我單位位的的一貫宗宗旨。本本工程質(zhì)質(zhì)量的的目標(biāo)管管理嚴(yán)嚴(yán)格按招招標(biāo)文文件要求求，建建立質(zhì)量量保證證體系和和施工工過程質(zhì)質(zhì)量控控制體系系；項項目經(jīng)理理、項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)工程程質(zhì)量的的全面面工作；；做到到層層把把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)，把把質(zhì)質(zhì)量管理理由事事后檢查查轉(zhuǎn)化化為事先先預(yù)防防和事中中控制制，確保保工程程按時完完工。具具體技術(shù)術(shù)組織織措施如如下：：1、組織施工工技技術(shù)人員熟熟熟悉施工工圖紙紙和施工工現(xiàn)場場，按綠綠化工工程布置置的圖圖紙標(biāo)出出種植植地段、種種植植位置及及品種種的輪廓廓，并并進(jìn)行放放樣；；在得到到監(jiān)理理工程師師的檢檢查認(rèn)可可后再再進(jìn)行種種植。明明確各種種苗木木栽植的的方法法和苗木木栽植植的行、株株距距，同時時了解解該工程程地質(zhì)質(zhì)土壤性性能、物物理狀況況及該該地區(qū)的的氣候候環(huán)境。2、施工前應(yīng)應(yīng)認(rèn)認(rèn)真復(fù)測標(biāo)標(biāo)標(biāo)高點，根根據(jù)據(jù)規(guī)定的的標(biāo)高高進(jìn)行土土方回回填和平平整場場地；種種植地地段應(yīng)修修整到到監(jiān)理工工程師師指示的的線形形和坡度度。3、苗木質(zhì)量量是是綠化工程程程質(zhì)量的的保證證，認(rèn)真真把好好苗木質(zhì)質(zhì)量關(guān)關(guān)，按照照標(biāo)書書中的規(guī)規(guī)格大大小采購購，進(jìn)進(jìn)場的苗苗木首首先由質(zhì)質(zhì)檢員員按規(guī)定定的規(guī)規(guī)格、品品種、土土球的直直徑大大小、苗苗木的的病蟲害害情況況進(jìn)行自自檢，同同時對苗苗木的的規(guī)格、數(shù)數(shù)量量及苗木木的來來源加以以說明明并附標(biāo)標(biāo)簽，做做好苗木木進(jìn)場場報驗工工作，請請監(jiān)理工工程師師驗收后后及時時栽植。4、各隊組施工工工后做好自自檢檢工作。質(zhì)質(zhì)檢檢科要求求每天天到現(xiàn)場場進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查，每每道工序序完工工后報監(jiān)監(jiān)理工工程師驗驗收后后，再進(jìn)進(jìn)行下下一道工工序的的施工，杜杜絕絕返工現(xiàn)現(xiàn)象。當(dāng)當(dāng)天未栽栽完的的苗木立立即假假植，假假植的的苗木要要有專專人管護護，保保持根部部濕潤潤。5、儲存和保保護護：一天內(nèi)內(nèi)內(nèi)種不完完的植植物，應(yīng)應(yīng)存放放在陰涼涼潮濕濕處，以以防日日曬風(fēng)吹吹；裸裸根樹種種應(yīng)將將包打開開，放放在溝內(nèi)內(nèi)，根根部暫蓋蓋壅土土，并保保持濕濕潤；帶帶有土土球及草草袋包包裝的植植物，應(yīng)應(yīng)用土、稻稻草草或其他他適當(dāng)當(dāng)材料加加以保保護。A、事前控制（施施施工準(zhǔn)備備階段段的質(zhì)量量控制制）a.施工組織設(shè)設(shè)計計和施工方方方案的控控制。施施工組織織設(shè)計計和施工工方案案是指導(dǎo)導(dǎo)施工工的全面面性技技術(shù)文件件，施施工組織織設(shè)計計質(zhì)量的的好壞壞在一定定程度度上影響響著工工程質(zhì)量量，開開工前必必須對對施工組組織設(shè)設(shè)計中的的施工工順序、施施工工方法和和保證證工程質(zhì)質(zhì)量的的技術(shù)措措施進(jìn)進(jìn)行審查查核實實，是否否切實實可行，并并做做好開工工前的的各項技技術(shù)交交底工作作。b.根據(jù)工程程程特點，制制定定工程質(zhì)質(zhì)量預(yù)預(yù)防措施施，消消除施工工過程程中潛在在的不不合格因因素，消消除質(zhì)量量通病病。B、事中控制（施施施工階段段的質(zhì)質(zhì)量控制制）a.嚴(yán)格做好好好技術(shù)交交底。包包括圖紙紙交底底、施工工組織織設(shè)計交交底、設(shè)設(shè)計變更更交底底、分項項工程程技術(shù)交交底，沒沒有技術(shù)術(shù)交底底的項目目不得得開工。b.堅持旁站制制度度。質(zhì)檢員員員、試驗驗人員員必須跟跟班作作業(yè)，工工程關(guān)關(guān)鍵部位位以及及經(jīng)監(jiān)理理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)，實實行“三班制”施工的項項目目必須有有質(zhì)檢檢工程師師守候候現(xiàn)場。工工程程技術(shù)人人員跟跟班作業(yè)業(yè)，隨隨時解決決施工工中的技技術(shù)難難題。d.采用精確確確的檢測測設(shè)備備，選派派責(zé)任任心強的的檢測測人員，嚴(yán)嚴(yán)格格執(zhí)行測測量管管理制度度，加加強對整整個工工程的施施工控控制，并并確保保各工序序、各各分項工工程的的施工質(zhì)質(zhì)量。e.嚴(yán)把材料質(zhì)質(zhì)量量關(guān)。對原原原材料和和成品品半成品品必須須嚴(yán)格按按質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行訂訂貨、采采購、運運輸、保保管和和供應(yīng)。經(jīng)經(jīng)檢檢查不合合格的的材料必必須清清出工地地。f.嚴(yán)格按規(guī)定定做做好各項檢檢檢驗工作作，建建立健全全自檢檢體系。要要保保證檢驗驗方法法的正確確和檢檢驗工具具、檢檢驗儀器器設(shè)備備的準(zhǔn)確確性。上上道工序序不合合格，下下道工工序不能能施工工。g.每一工序序序完工后后，應(yīng)應(yīng)對施工工場地地進(jìn)行清清理，以以免殘留留物質(zhì)質(zhì)對下道道工序序產(chǎn)生質(zhì)質(zhì)量影影響。h.如出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)質(zhì)量事故故，由由總工程程師或或質(zhì)檢科科負(fù)責(zé)責(zé)任組織織有關(guān)關(guān)人員對對事故故原因進(jìn)進(jìn)行分分析，提提出缺缺陷修復(fù)復(fù)方案案和質(zhì)量量整改改措施，報報監(jiān)監(jiān)理工程程師批批準(zhǔn)后實實施。對對事故責(zé)責(zé)任者者將予以以經(jīng)濟濟處罰，通通報報批評，直直至至限令其其離開開工地，以以杜杜絕類似似事故故的再次次發(fā)生生。j.制定切實實實可行的的冬雨雨季施工工措施施，保證證施工工質(zhì)量不不受氣氣候的影影響。k.服從業(yè)主主主、監(jiān)理理單位位、設(shè)計計單位位的檢查查、指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督，虛虛心接受受他們們提出的的改進(jìn)進(jìn)意見，積積極極與建設(shè)設(shè)、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理單單位搞好好配合合工作，同同時時積極與與相鄰鄰標(biāo)段施施工單單位密切切協(xié)作作，共創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。根根據(jù)據(jù)合同條條款的的要求，在在監(jiān)監(jiān)理工程程師的的監(jiān)督和和指導(dǎo)導(dǎo)下施工工，并并如實地地向監(jiān)監(jiān)理工程程師匯匯報工程程進(jìn)度度和質(zhì)量量情況況。l.建立工程程程技術(shù)檔檔案，做做好竣工工資料料的編制制。平平時注意意資料料的積累累，工工程竣工工時按按建設(shè)單單位的的要求，提提交交竣工文文件。C、事后控制（1）對施工周周邊邊遭到破壞壞壞的環(huán)境境要及及時治理理整改改，確保保文明明施工。（2）物資檢驗驗發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格格格品時，由由項項目經(jīng)理理部材材料員負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行隔離離并加加以標(biāo)識識，作作報廢處處理或或降職使使用，施施工過程程中發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格品品，由施施工員員按評審審意見見，及時時組織織進(jìn)行返返工重重做或加加固補補強。笫六章、安全生生生產(chǎn)管理理體系系及保證證措施施為了使整個標(biāo)段段段工程順順利而而安全地地完成成，本工工程在在實施中中將嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行《文文明施工工管理理規(guī)定》及及國國家和地地方有有關(guān)“安全生產(chǎn)產(chǎn)、文文明施工”的法律、法法法規(guī)和有有關(guān)強強制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定，另另外我我們還結(jié)結(jié)合了了本工程程的實實際情況況，制制定出以以下的的措施。一、安全生產(chǎn)管管管理體系系1、安全生產(chǎn)保保證證措施我們結(jié)合工程的的的實際情情況，決決定成立立以項項目經(jīng)理理為首首的安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理小小組，下下設(shè)三名名安全全管理人人員組組成安全全生產(chǎn)產(chǎn)小組，從從事事安全防防護工工作，安安全生生產(chǎn)小組組每天天在施工工現(xiàn)場場進(jìn)行安安全檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱隱患，及及時整整改，以以防事事故發(fā)生生。2、安全施工管管管理制度施工生產(chǎn)是一門門門系統(tǒng)工工程。在在一個多多工種種、多專專業(yè)的的大型施施工現(xiàn)現(xiàn)場，平平行交交叉作業(yè)業(yè)、共共用平面面和空空間的情情況很很多，需需要互互相制約約協(xié)作作，才能能保證證安全生生產(chǎn)。因因此，我我們建建立了以以項目目經(jīng)理為為項目目安全生生產(chǎn)第第一責(zé)任任人的的安全小小組，結(jié)結(jié)合各個個班組組負(fù)責(zé)人人對本本工程的的安全全生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行全全面監(jiān)控控。在這一套管理模模模式下，我我們們對其中中的每每個成員員規(guī)定定了各自自在安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理理上的職職責(zé)，即即制訂了了上至至項目經(jīng)經(jīng)理、下下至作業(yè)業(yè)工人人的安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制。安全宣傳與教育育育是防止止職工工產(chǎn)生不不安全全行為、減減少少人為失失誤的的重要途途徑，制制定了安安全教教育制度度，包包括三級級安全全教育制制度、日日常安全全教育育制度以以及特特種作業(yè)業(yè)人員員安全教教育制制度。消除安全隱患是是是保證安安全生生產(chǎn)的關(guān)關(guān)鍵，而而安全檢檢查是是消除安安全隱隱患的有有力手手段之一一，特特制定了了安全全檢查制制度，包包括日常常、定定期、綜綜合、專專業(yè)四種種檢查查形式。安安全全檢查堅堅持領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)與群群眾相相結(jié)合、綜綜合合檢查與與專業(yè)業(yè)檢查相相結(jié)合合、檢查查與整整改相結(jié)結(jié)合的的原則。檢檢查查內(nèi)容包包括：：查思想想、查查領(lǐng)導(dǎo)、查查制制度、查查安全全教育培培訓(xùn)、查查安全設(shè)設(shè)施、查查機械設(shè)設(shè)備、查查安全紀(jì)紀(jì)律以以及勞保保用品品的使用用。附：安全生產(chǎn)管管管理體系系框圖圖安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系思想保證組織保證檢查保證經(jīng)濟保證部安全領(lǐng)導(dǎo)小組普級教育專業(yè)教育特殊工種教育安全質(zhì)量科隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組專（兼）職安全員班組長義務(wù)安全員開展安全活動定其檢查不定期檢查對安全隱患逐一落實解決按規(guī)定提取技術(shù)措施經(jīng)費逐級簽訂包保責(zé)任狀與百含掛物其它經(jīng)濟獎罰經(jīng)濟兌現(xiàn)安全生產(chǎn)強化安全意識增強預(yù)防能力每季一次檢查（隊）每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查二、安全生產(chǎn)管管管理保證證措施施實行施工現(xiàn)場安安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化是是實現(xiàn)安安全生生產(chǎn)的根根本措措施，是是強化化安全管管理和和安全技技術(shù)的的有效途途徑。所所以，我我們針針對該工工程的的實際情情況制制訂相應(yīng)應(yīng)的技技術(shù)措施施。（1）要加強對對參參加施工人人人員進(jìn)行行安全全意識教教育，要要嚴(yán)格遵遵守國國家部、省省有有關(guān)安全全法規(guī)規(guī)以及公公司有有關(guān)安全全技術(shù)術(shù)規(guī)程和和規(guī)定定，所有有職工工都要把把安全全工作放放在首首位來對對待。（2）施工期間間工工程部設(shè)立立立安全小小組，保保持與有有關(guān)部部門的聯(lián)聯(lián)系，搞搞好交通通組織織工作，確確保保施工期期間行行人和車車輛進(jìn)進(jìn)出工地地的安安全。（3）工地負(fù)責(zé)責(zé)人人為施工安安安全直接接責(zé)任任人，負(fù)負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場場（含含生活區(qū)區(qū)）的的安全工工作，對對施工安安全行行監(jiān)督檢檢查職職能，并并對安安全事故故負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。（4）安全責(zé)任任人人（含安全全全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任人人及安全全直接接責(zé)任人人）經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行行安全全教育，指指導(dǎo)導(dǎo)作業(yè)人人員遵遵守機械械操作作規(guī)程，定定期期檢查機機械安安全性能能或安安全裝置置，檢檢查特種種工序序持證上上崗制制度的落落實情情況。（5）安全責(zé)任任人人應(yīng)加強對對對施工現(xiàn)現(xiàn)場以以及工地地宿舍舍的環(huán)境境衛(wèi)生生、飲食食衛(wèi)生生、治安安防火火等方面面工作作的管理理，防防止各種種意外外事故的的發(fā)生生。（6）在行人稠稠密密區(qū)施工時時時，應(yīng)設(shè)設(shè)置施施工標(biāo)志志，盡盡可能減減少施施工對行行人的的干擾，注注意意施工安安全。卸卸車時禁禁止將將苗木擺擺放于于路面，影影響響車輛及及行人人通行，同同時時防止苗苗木遭遭受損壞壞。（7）施工期間間路路口及交叉叉叉路口必必須設(shè)設(shè)置明顯顯的規(guī)規(guī)范路標(biāo)標(biāo)或路路牌，車車輛施施工進(jìn)出出路口口時必須須有安安全人員員穿上上反光衣衣值班班。（8）施工期間間夜夜間進(jìn)出路路路口要設(shè)設(shè)置交交通指示示燈以以策安全全。（9）生產(chǎn)區(qū)施施工工用電、照照照明用電電，電電線分開開架設(shè)設(shè)。（10）電動工工具必必須裝設(shè)設(shè)漏電保保護器器。（11）電動工工具的的用線，選選選用耐氣氣侯型型的橡皮皮護套套銅芯軟軟電纜纜。（12）電線架架設(shè)，一一般線線高度4米，車道道線線高度7米。（13）加強施施工期期間的用用電，機機械的的使用及及臨時時設(shè)施的的消防防安全管管理工工作，施施工安安全及各各項安安全措施施要列列入施工工期間間的一項項重要要項目來來抓，為為按期安安全竣竣工創(chuàng)造造條件件。（14）電器設(shè)設(shè)備及及臨時用用電要有有專人人管理，同同時時要有防防水和和接地措措施，建建立健全全用電電制度。現(xiàn)現(xiàn)場場必須設(shè)設(shè)電工工輪值，各各種種電線必必須固固定在絕絕緣體體上。各各種電電線、電電器設(shè)設(shè)備若發(fā)發(fā)生故故障，必必須由由電工負(fù)負(fù)責(zé)修修理，其其他人人不得亂亂拉亂亂接。現(xiàn)現(xiàn)場電電閘和電電源開開關(guān)，必必須上上鎖，專專人開開關(guān)。笫七章、環(huán)境保保保護、水水土保保持保證證體系系及保證證措施施本標(biāo)段工程的環(huán)環(huán)環(huán)境保護護目標(biāo)標(biāo)是：“兩不破壞”——不破壞景景觀觀、不破破壞生生態(tài)；“三不污染”——不造成水水質(zhì)質(zhì)污染、不不造造成空氣氣污染染、不造造成噪噪音污染染。保護生態(tài)環(huán)境，防防止水土流失失，環(huán)境保護護工作在施工工時應(yīng)做到全全面規(guī)劃，合合理布局，化化害為利，創(chuàng)創(chuàng)造清潔適宜宜的生活和勞勞動環(huán)境。環(huán)境保護的管理理理措施（1）設(shè)立環(huán)保保機機構(gòu)，切實實實貫徹環(huán)環(huán)保法法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行國家及及及市政府府頒布布的有關(guān)關(guān)環(huán)境境保護，水水土土保持的的法規(guī)規(guī)、方針針、政政策和法法令，結(jié)結(jié)合設(shè)計計文件件和工程程實際際，及時時提出出有關(guān)環(huán)環(huán)保的的組織實實施。（2）強化環(huán)保保管管理，健全全全環(huán)保管管理機機制，定定期進(jìn)進(jìn)行環(huán)保保檢查查，及時時處理理違章事事宜，并并與當(dāng)?shù)氐氐沫h(huán)環(huán)保部門門建立立工作聯(lián)聯(lián)系，接接受社會會及有有關(guān)部門門的監(jiān)監(jiān)督。二、環(huán)境保護的的的具體措措施1、施工期間保保保證對周圍圍原原有的設(shè)設(shè)施進(jìn)進(jìn)行保護護，絕絕對不能能破壞壞。2、防止施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場車輛帶帶泥泥上公路路，保保證臨時時路面面整潔，特特別別是節(jié)日日期間間。3、機械設(shè)備進(jìn)進(jìn)進(jìn)場必須檢檢測測，保證證性能能良好，不不得得排放煙煙塵或或者有毒毒有害害氣體；；機械械設(shè)備噪噪聲不不得超過過環(huán)境境保護標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；；加強施施工過過程中的的機械械維修工工作，防防止機械械設(shè)備備有油料料滴漏漏污染環(huán)環(huán)境事事件發(fā)生生。4、施工和養(yǎng)護護護期內(nèi)，對對化化學(xué)農(nóng)藥藥的管管理要嚴(yán)嚴(yán)格，剩剩余農(nóng)藥藥要有有專人保保管，集集中銷毀毀，杜杜絕將殘殘余農(nóng)農(nóng)藥亂扔扔或倒倒入河中中，造造成人畜畜傷害害。5、對該存留的的的樹木必須須實實行定位位管理理，專人人負(fù)責(zé)責(zé)。6、施工現(xiàn)場和和和項目部不不得得亂堆垃垃圾、渣渣土，亂亂倒污污水、糞糞便及及其他污污物；；不得焚焚燒枝枝葉、垃垃圾及及其他雜雜物。7、現(xiàn)場留下的的的碎石塊及及時時的清理理，并并有秩序序的堆堆砌，用用運輸輸車運走走。為保護施工區(qū)域域域當(dāng)?shù)氐牡淖匀蝗痪坝^，施施工工期間應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格格做好以以下幾幾點：嚴(yán)格按照施工總總總平面布布置圖圖布置臨臨時設(shè)設(shè)施，不不得修修建超出出規(guī)劃劃范圍以以外的的建筑。所有臨時設(shè)施的的的修建必必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照既定定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要要求進(jìn)行行，不不得低于于規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。保保證臨時時設(shè)施施整齊統(tǒng)統(tǒng)一，外外表美觀觀。做好場地和臨時時時設(shè)施非非交通通部位的的綠化化，種植植花草草樹木，維維持持并保護護原有有地表植植被。三、生態(tài)環(huán)境保保保護(1)對原有生生生態(tài)環(huán)境境進(jìn)行行調(diào)查，結(jié)結(jié)合合施工中中可能能產(chǎn)生的的影響響，合理理進(jìn)行行施工組組織，盡盡量使用用可不不破壞原原有生生態(tài)的施施工措措施。(2)嚴(yán)格落實實實其它環(huán)環(huán)保措措施，保保護河河流水質(zhì)質(zhì)和空空氣環(huán)境境。(3)不得因施施施工需要要，在在未經(jīng)業(yè)業(yè)主和和相關(guān)部部門容容許的情情況下下，砍伐伐林木木，毀壞壞地表表植被，挖挖掘掘土石，埋埋設(shè)設(shè)管線。對對合合同規(guī)定定的施施工界限限內(nèi)外外的植物物、樹樹木，必必須盡盡力維持持原狀狀。(4)施工沿線線線的棄碴碴和剩剩余失效效的灰灰砂、砼砼等，選選擇合適適低洼洼地堆放放、填填埋，避避免流流失污染染環(huán)境境。(5)竣工恢復(fù)復(fù)復(fù)。具體體內(nèi)容容包括：：清除除臨時設(shè)設(shè)施（清清除雜物物、臨臨時工棚棚），各各工地居居住區(qū)區(qū)的污水水溝、糞糞便及垃垃圾做做好消毒毒滅菌菌清除工工作，并并用凈土土填埋埋、壓實實。四、水土保持的的的保證措措施我公司在施工過過過程中，嚴(yán)嚴(yán)格格按照《中中華華人民共共和國國環(huán)境保保護法法》、《中中華華人民共共和國國水土保保持法法》、ISO環(huán)境管理理體體系認(rèn)證證和當(dāng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)關(guān)環(huán)境境保護及及環(huán)衛(wèi)衛(wèi)管理的的規(guī)定定，依據(jù)據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件的的有關(guān)關(guān)要求，建建立立管理體體系，積積極維護護當(dāng)?shù)氐刈匀画h(huán)環(huán)境和和居民清清潔適適宜的生生活、勞勞動環(huán)境境，最最大限度度地減減少施工工對自自然生態(tài)態(tài)的破破壞，保保護環(huán)環(huán)境。

合理設(shè)計開挖回回回填方案案，采采取保護護措施施最大限限度地地保護施施工工工域內(nèi)外外的樹樹木、植植被，采采取措施施處理理裸露工工作面面，以免免引起起塌方或或滑坡坡，防止止水土土流失。笫八章、文明施施施工、文文物保保護保證證體系系及保證證措施施施工現(xiàn)場的文明明明施工管管理是是企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營的綜綜合反反映，貫貫穿于于項目工工程施施工管理理的全全過程。以以符符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求求的文明明施工工管理，提提高高項目工工程施施工的綜綜合管管理水平平，促促進(jìn)管理理層作作業(yè)層“三個素質(zhì)”和觀念作作風(fēng)風(fēng)的改變變，提提高勞動動效率率，降低低物耗耗、消除除污染染，美化化環(huán)境境，提高高工程程質(zhì)量、延延長長機械使使用壽壽命，有有效地地抵御災(zāi)災(zāi)害事事故，遵遵守國國家或地地方政政府及有有關(guān)部部門對施施工場場地交通通、施施工噪音音、環(huán)環(huán)境保護護和安安全生產(chǎn)產(chǎn)等管管理規(guī)定定，來來保證社社會效效益和企企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟效益益的穩(wěn)穩(wěn)步提高高。一、文明施工組組組織管理理機構(gòu)構(gòu)文明施工組織管管管理，根根據(jù)項項目實際際情況況成立文文明施施工管理理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，由由項項目經(jīng)理理任組組長，技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人任任副組組長，現(xiàn)現(xiàn)場各各部門部部長及及后勤、保保衛(wèi)衛(wèi)責(zé)任人人均為為成員，文文明明施工的的日常常管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工工作由組組長主主持。二、現(xiàn)場文明施施施工措施施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行行行國家及及相關(guān)關(guān)部門關(guān)關(guān)于建建筑工地地施工工現(xiàn)場管管理規(guī)規(guī)定法律律法規(guī)規(guī)及公司司制定定的有關(guān)關(guān)文明明工地標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。施施工組織織計劃劃中的文文明施施工要求求是搞搞好文明明施工工管理的的基本本條件，以以平平面布置置為基基礎(chǔ)，管管理制制度為依依據(jù)，責(zé)責(zé)任到人人，執(zhí)執(zhí)行到崗崗位保保證，檢檢查考考核為手手段，管管理好文文明施施工。1、循序作業(yè)------按程序施施工工，作業(yè)業(yè)順序序合理，不不因因工序顛顛倒造造成返工工，浪浪費和阻阻礙其其它項目目施工工作業(yè)，作作業(yè)業(yè)計劃明明確，人人員和機機構(gòu)安安排有條條理，不不混亂，不不窩窩工。2、按圖用地------大批材料料、設(shè)設(shè)備、臨臨時建建筑設(shè)施施，加加工用地地嚴(yán)格格遵守施施工平平面布置置圖的的規(guī)定，道道路路及排水水暢通通，場地地平整整。3、現(xiàn)場容貌------門面要莊莊重重大方整整齊，廣廣告宣傳傳標(biāo)語語要寫醒醒目美美觀、現(xiàn)現(xiàn)場圍圍墻、圍圍笆、圍圍網(wǎng)規(guī)矩矩成線線。牌-齊全矩醒懸在明的5、分區(qū)管理------劃區(qū)管理理，做做到“落手清”現(xiàn)場著重重管管好“清理、回回收收、利用用、歸歸庫”四個環(huán)節(jié)節(jié)；；工完、料料凈凈、場清清、各各工序成成品保保護等工工作要要定期檢檢查及及時評比比。6、清潔衛(wèi)生------工程作業(yè)業(yè)場場所、生生產(chǎn)臨臨時設(shè)施施（加加工車間間、庫庫房、辦辦公室室、宿舍舍、廁廁所等）室室內(nèi)內(nèi)外整潔潔衛(wèi)生生。7、機械衛(wèi)生------工程使用用的的機械、車車輛輛保養(yǎng)完完好，外外觀清潔潔、無無污垢、積積塵塵、電氣氣開關(guān)關(guān)柜（箱箱）完完整帶鎖鎖，機機械設(shè)備備的安安全防護護齊全全、靈敏敏、可可靠。8、防火、保衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)----完善防火火制制度、設(shè)設(shè)置符符合消防防要求求的消防防設(shè)施施，設(shè)置置明顯顯的防火火標(biāo)志志和標(biāo)牌牌、配配備有效效的消消防器材材，建建立保衛(wèi)衛(wèi)制度度、進(jìn)出出工地地人員要要佩戴戴工作牌牌，標(biāo)標(biāo)志和標(biāo)標(biāo)牌、落落實專（兼兼）職職的保衛(wèi)衛(wèi)值班班人員，采采取取防火防防盜措措施。9、崗位標(biāo)志------施工現(xiàn)場場管管理人員員和工工人應(yīng)佩佩戴明明顯的標(biāo)標(biāo)志，危危險施工工區(qū)域域應(yīng)派人人值班班看守，并并掛掛警示燈燈。10、安全防護護-----加強臨街街面面防護設(shè)設(shè)施；；執(zhí)行建建設(shè)部部“評分標(biāo)準(zhǔn)”，定期或或不不定期的的檢查查，及時時評分分，獎罰罰分明明。11、配合協(xié)調(diào)調(diào)-----施工中做做好好與各單單位之之間，工工種之之間的協(xié)協(xié)作配配合工作作，發(fā)發(fā)生矛盾盾時要要互相協(xié)協(xié)商妥妥善處理理。12、公共關(guān)系系-----施工人員員要要遵守社社會公公德、職職業(yè)道道德、企企業(yè)紀(jì)紀(jì)律、妥妥善處處理好施施工現(xiàn)現(xiàn)場周圍圍公共共關(guān)系。三、文物保護保保保證措施施當(dāng)施工過程中中中發(fā)現(xiàn)有文文物物時，施施工管管理人員員應(yīng)馬馬上保護護好施施工現(xiàn)場場，停停止施工工，及及時向上上級部部門和項項目經(jīng)經(jīng)理匯報報情況況，后由由上級級部門或或項目目經(jīng)理及及時向向業(yè)主報報告。笫九章、項目風(fēng)風(fēng)風(fēng)險預(yù)測測與防防范，事事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案及演演練施工企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營過過程中中常常會會遇到到各類緊緊急情情況,如火災(zāi)、爆爆爆炸、危危險品品事故等等，緊緊急情況況往往往會造成成員工工、客戶戶和公公眾傷亡,或中斷生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動、造造成物質(zhì)質(zhì)財產(chǎn)產(chǎn)的損失失、破破壞環(huán)境,損壞企業(yè)業(yè)公公共形象象等。為為加強對對施工工生產(chǎn)安安全事事故的防防范，及及時做好好安全全事故發(fā)發(fā)生后后的救援援處置置工作，最最大大限度地地減少少事故損損失，為為降低緊緊急事事故造成成的損損失,施工企業(yè)業(yè)必必須制定定應(yīng)急急預(yù)案?！栋舶踩a(chǎn)法》第第十七條明確確規(guī)定企業(yè)應(yīng)應(yīng)該“制定并實施施本單位的生生產(chǎn)安全事故故應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案”，結(jié)合本企企業(yè)施工生產(chǎn)產(chǎn)的實際，特特制本企業(yè)施施工生產(chǎn)安全全事故應(yīng)急救救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)立足足足于安全全事故故的救援援，立立足于工工程項項目自援援自救救，立足足于工工程所在在地政政府和當(dāng)當(dāng)?shù)厣缟鐣Y源源的救救助。一、具體預(yù)案為保證應(yīng)急事故故故的及時時、正正確處理理，施施工現(xiàn)場場成立立應(yīng)急事事故領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，全全面負(fù)責(zé)責(zé)事故故的應(yīng)急急組織織，指揮揮、協(xié)協(xié)調(diào)應(yīng)急急救援援工作，進(jìn)進(jìn)行行應(yīng)急任任務(wù)的的分配和和人員員、應(yīng)急急資源源設(shè)備調(diào)調(diào)度，保保證在最最短時時間內(nèi)完完成對對事故現(xiàn)現(xiàn)場的的應(yīng)急行行動；；在第一一時間間向上級級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報告，及及時時反饋后后續(xù)緊緊急情況況的處處理。救救援結(jié)結(jié)束后：：小組組全體成成員根根據(jù)預(yù)案案實施施過程中中發(fā)生生的變化化和發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題，及及時對預(yù)預(yù)案提提出調(diào)整整、修修改和補補充意意見，安安全員員負(fù)責(zé)收收集意意見并修修訂預(yù)預(yù)案。安安全部部門、施施工部部門負(fù)責(zé)責(zé)組織織預(yù)案的的培訓(xùn)訓(xùn)和演練練。二、應(yīng)急響應(yīng)中中中必須遵遵循的的原則1、緊急事事事故發(fā)生生后，發(fā)發(fā)現(xiàn)人應(yīng)應(yīng)立即即報警。2、項目在在在接到報報警后后，應(yīng)立立即組組織自救救隊伍伍，按事事先制制定的應(yīng)應(yīng)急方方案立即即自救救；若事事態(tài)情情況嚴(yán)重重，難難以控制制和處處理，應(yīng)應(yīng)立即即在自救救的同同時向?qū)I(yè)救救援隊伍伍求救救，并密密切配配合救援援隊伍伍。3、疏通事事事故發(fā)生生現(xiàn)場場道路，保保證證救援工工作順順利進(jìn)行行；疏疏散人群群到安安全地帶帶。4、在急救救救過程中中，遇遇到威脅脅人身身安全情情況時時，應(yīng)首首先確確保人身身安全全，迅速速組織織脫離危危險區(qū)區(qū)域或場場所后后，再采采取急急救措施施。5、截斷電電電源、可可燃?xì)鈿怏w（液液體）的的輸送，防防止止事態(tài)擴擴大。6、項目設(shè)設(shè)設(shè)緊急聯(lián)聯(lián)絡(luò)員員一名，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)緊急事事物的的聯(lián)絡(luò)工工作，明明確聯(lián)絡(luò)絡(luò)地址址和電話話。7、緊急事事事故處理理結(jié)束束后，部部門負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)填寫寫記錄，并并召召集相關(guān)關(guān)人員員研究防防止事事故再次次發(fā)生生的對策策。三、重大事故報報報告及應(yīng)應(yīng)急措措施1、工工工地現(xiàn)場場任何何人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)發(fā)生生重大事事故的的，必須須立即即報告工工地負(fù)負(fù)責(zé)人，工工地地負(fù)責(zé)人人接到到報告后后，應(yīng)應(yīng)立即通通知公公司總部部，并并組織現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)急救援援小組組開展現(xiàn)現(xiàn)場搶搶救工作作，如如發(fā)生人人員傷傷亡或火火警等等，應(yīng)分分別第第一時間間直接接打電話話報120急救中心心或119報火警救救助助，同時時以最最快的方方式報報告公司司工程程總部及及公司司領(lǐng)導(dǎo)。2、公公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)接到到事故報報告后后，應(yīng)立立即組組織公司司應(yīng)急急救援組組趕赴赴施工現(xiàn)現(xiàn)場，組組織指揮揮現(xiàn)場場搶救工工作，同同時將事事故的的概況（包包括括傷亡人人員、發(fā)發(fā)生事故故時間間、地點點、原原因等）分分別別用電話話和快快報的辦辦法報報告上級級主管管部門以以及政政府有關(guān)關(guān)部門門。3、事事事故報告告程序序：1）工工工地發(fā)生生安全全事故后后，企企業(yè)、項項目部部除立即即組織織搶救傷傷員，采采取有效效措施施防止事事故擴擴大保護護事故故現(xiàn)場，做做好好善后工工作外外，還應(yīng)應(yīng)按下下列規(guī)定定報告告有關(guān)部部門。2）輕輕輕傷事故故：應(yīng)應(yīng)由項目目部在在24小時內(nèi)報報安安全質(zhì)量量小組組。3）重重重傷事故故：企企業(yè)應(yīng)在在接到到項目部部報告告后24小時內(nèi)報報告告上級主主管單單位，安安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理理局工會會組織織。4）重重重傷三人人以上上或死亡亡一至至二人的的事故故：企業(yè)業(yè)應(yīng)在在接到項項目部部報告后4小時內(nèi)報報告告上級主主管單單位、安安全監(jiān)監(jiān)督部門門、工工會組織織和人人民檢察察機關(guān)關(guān)，填報報《事事故快報報表》，企企企業(yè)工程程部負(fù)負(fù)責(zé)安全全生產(chǎn)產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)接到到項目部部報告告后4小時應(yīng)到到達(dá)達(dá)現(xiàn)場。5）死死死亡三人人以上上的重大大、特特別重大大事故故：企業(yè)業(yè)應(yīng)立立即報告告當(dāng)?shù)氐厥屑壢巳嗣裾?，同同時報報告市安安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理理局、工工會組組織、人人民檢檢察機關(guān)關(guān)和監(jiān)監(jiān)督部門門、企企業(yè)安全全生產(chǎn)產(chǎn)第一責(zé)責(zé)任人人（或委委托人人）應(yīng)在在接到到項目部部報告告后4小時內(nèi)到到達(dá)達(dá)現(xiàn)場。6）急性中毒、中中中暑事故故：應(yīng)應(yīng)同時報報告當(dāng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生生部門門。7）易爆物品爆爆爆炸和火災(zāi)災(zāi)事事故：應(yīng)應(yīng)同時時報告當(dāng)當(dāng)?shù)毓膊块T門。8）員工受傷后后后，輕傷的的送送工地附附近醫(yī)醫(yī)務(wù)室醫(yī)醫(yī)治，重重傷、中中毒的的送醫(yī)院院救治治。因傷傷勢過過重?fù)尵染葻o效效死亡的的，企企業(yè)應(yīng)在8小時內(nèi)通通知知勞動行行政部部門處理理。笫十章、其他應(yīng)應(yīng)應(yīng)說明的的事項項一、成品保護措措措施1、項目工程部部部施工員和和質(zhì)質(zhì)量員要要根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情情況制制定成品品保護護措施，隨隨時時檢查落落實，并并嚴(yán)格獎獎懲制制度。2、根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)進(jìn)度，按計計劃劃進(jìn)場減減少占占地面積積，合合理安排排施工工工序，減減少少交叉作作業(yè)，盡盡量避免免交叉叉作業(yè)中中可能能對半成成品或或成品造造成的的損壞。若若由由于自身身施工工等原因因而對對其它合合同工工程造成成污染染、損壞壞、損損失等，均均應(yīng)應(yīng)立即免免費修修復(fù)或足足額賠賠償。3、在路上裝卸卸卸苗時，要要用用塑料油油布墊墊在路面面上，防防止泥土土撒到到路面上上。中中分帶澆澆水作作業(yè)時用用噴淋淋頭淋澆澆，杜杜絕泥土土沖到到路面。4、對于剛栽植植植好的苗木木要要注意標(biāo)標(biāo)志，防防止人為為和機機械造成成的不不必要損損壞。5、加強對高速速速公路路面面的的保護，特特別別是防止止機械械設(shè)備對對其造造成的機機械損損傷，防防止油油類污染染破壞壞瀝青路路面。6、在本工程的的的質(zhì)量保修修期期內(nèi)，我我公司司還將定定期對對業(yè)主進(jìn)進(jìn)行回回訪。對對業(yè)主主反饋的的工程程質(zhì)量問問題，我我公司將將組織織技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量量、工程程部門門進(jìn)行查查訪，及及時編制制修改改方案，并并選選擇專業(yè)業(yè)修理理隊伍進(jìn)進(jìn)行修修理。二、農(nóng)民工工資資資支付保保證措措施（一）嚴(yán)格執(zhí)行行國國家勞動動和社社會保障障部關(guān)關(guān)于保障障農(nóng)民民工工資資支付付的四項項基本本措施：：1、是是是建立工工資支支付監(jiān)控控制度度，全面面監(jiān)控控和重點點監(jiān)控控相結(jié)合合，列列為重點點監(jiān)控控對象的的，要要定期向向勞動動保障部部門報報送工資資支付付情況；；建立立企業(yè)工工資支支付信息息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，完善善監(jiān)控控手段。2、是是是推行工工資保保證金制制度，被被重點監(jiān)監(jiān)控的的建筑施施工企企業(yè)和有有過欠欠薪行為為的企企業(yè)，要要繳納納一定數(shù)數(shù)額的的工資保保證金金，以保保證農(nóng)農(nóng)民工工工資不不因企業(yè)業(yè)資金金狀況而而被拖拖欠。3、是是是全面實實施小小時最低低工資資標(biāo)準(zhǔn)，防防止止一些企企業(yè)以以計件工工資名名義壓低低和克克扣農(nóng)民民工工工資。4、是是是推行企企業(yè)勞勞動保障障誠信信制度，規(guī)規(guī)范范企業(yè)用用工和和工資支支付行行為。全面推進(jìn)勞動合合合同制度度實施施行動計計劃，用用人單位位招用用農(nóng)民工工都依依法訂立立書面面勞動合合同，建建立權(quán)利利義務(wù)務(wù)明確、規(guī)規(guī)范范的勞動動關(guān)系系。（二）為了保證證證民工工工資，我我公司做做了多多項保證證措施施：1、俗俗俗話說，一一份份辛勞一一份收收獲，我我公司司各有關(guān)關(guān)部門門積極采采取措措施，保保證農(nóng)農(nóng)民工工工資及及時發(fā)放放、讓讓農(nóng)民工工勞有有所得，也也促促進(jìn)了建建筑施施工企業(yè)業(yè)的發(fā)發(fā)展。為為了保保證工人人工資資得到保保障，我我公司單單獨開開設(shè)了農(nóng)農(nóng)民工工調(diào)查小小組。專專門調(diào)查查解決決農(nóng)民工工拖欠欠、糾紛紛等現(xiàn)現(xiàn)象，一一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)公司司將對對其嚴(yán)厲厲處罰罰，做到“工程清工工資資清”，決不拖拖欠欠民工一一分錢錢。2、我我我公司為為民工工設(shè)立了了綠色色通道及及意見見箱，民民工有有意見或或事情情可以直直接到到公司找找相關(guān)關(guān)單位，并并且且為其大大力解解決難題題。3、在在在縣建設(shè)設(shè)行政政主管管管理部部門的管管理下下，我公公司及及早與民民工簽簽訂了勞勞動合合同，保保證民民工及時時拿到到自己的的辛苦苦錢，也也保證證了建設(shè)設(shè)的順順利進(jìn)展展。4、我我我公司設(shè)設(shè)立民民工工資資專用用帳戶，預(yù)預(yù)存存工資款款，避避免了由由于工工程中一一些復(fù)復(fù)雜問題題而造造成資金金困難難，使的的工資資遲遲發(fā)發(fā)不下下去。建建立專專用帳戶戶正是是能保障障工程程在危急急時候候能夠保保證民民工工資資。5、保保保證按月月發(fā)放放工資，每每月月25日準(zhǔn)時發(fā)發(fā)放放民工工工資。6、我我我公司采采取“舉證責(zé)任任倒倒置”辦法，即即由由用人單單位負(fù)負(fù)責(zé)舉證證，企企業(yè)拿不不出工工資發(fā)放放證據(jù)據(jù)就視為為欠薪薪，解決決了農(nóng)農(nóng)民工討討薪時時“舉證難”的問題。在在在目前農(nóng)農(nóng)民工工討薪難難的大大環(huán)境下下，不不失為一一種方方便農(nóng)民民工的的行政舉舉措。（三）不拖欠農(nóng)農(nóng)農(nóng)民工工工資的的承諾書書公司在在在多年的的市場場經(jīng)營中中，始始終堅持“保質(zhì)守約約、薄薄利重義”的企業(yè)宗宗旨旨。為認(rèn)認(rèn)真貫貫徹落實實各上上級主管管部門門關(guān)于切切實解解決建設(shè)設(shè)領(lǐng)域域拖欠工工程款款的民工工工資資問題的的要求求，我公公司承承諾：若若有幸幸中標(biāo)，決決不不拖欠民民工工工資。具體措施為：1、與與與所有民民工簽簽訂勞動動合同同。2、開開開設(shè)專門門帳戶戶，由公公司財財務(wù)派專專人專專管，保保證工工程款的的?？羁顚Ｓ?。3、根根根據(jù)工程程進(jìn)度度計劃，制制訂訂出民工工工資資支付計計劃表表。4、將將將民工工工資的的支付情情況納納入項目目經(jīng)理理部的各各項考考核指標(biāo)標(biāo)中進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一考核核。5、嚴(yán)格按縣行行行政主管部部門門規(guī)定，足足額額繳納農(nóng)農(nóng)民工工工資保保證金金，如果果發(fā)生生農(nóng)民國國工資資拖欠現(xiàn)現(xiàn)象，無無條件接接受上上級主管管部門門處罰。三、廉政建設(shè)及及及保證措措施①.加強反腐倡倡廉廉的宣傳和和和教育②.加強廉政監(jiān)監(jiān)督督③.建立健全工工程程廉政責(zé)任任任制度。④.定期進(jìn)行廉廉政政教育和學(xué)學(xué)學(xué)習(xí)⑤.定期檢查制制度度.⑥.在干部和職職工工中大力宣宣宣傳廉政政建設(shè)設(shè)的重要要性，鼓鼓勵廣大大職工工廣泛參參與廉廉政建設(shè)設(shè)監(jiān)督督，形成成廉政政建設(shè)的的強大大聲勢，對對于于檢舉屬屬實的的給予獎獎勵，并并給予保保護和和大力弘弘揚。⑦.對施工所用用的的材料，按按按規(guī)定公公開采采購價格格，且且必須簽簽定合合同，確確保質(zhì)質(zhì)量。四、工后場地恢恢恢復(fù)措施施①通過采取有效效效的水土保保持持措施使使邊坡坡穩(wěn)定，巖巖石石、表土土不裸裸露，為為公路路安全運運行服服務(wù)，避避免水水土流失失對工工程本身身的危危害；②取土場全部做做做防護處理理，使使開挖坡坡面不不裸露，并并覆覆土加以以利用用；③通過棄土場進(jìn)進(jìn)進(jìn)行綜合治治理理，使工工程施施工過程程中產(chǎn)產(chǎn)生的棄棄土、石石的總量量的80%以上得到到有有效攔擋擋或利利用；④工程與生物措措措施相結(jié)合合，使使泥沙不不進(jìn)入入下游河河道，不不影響河河流正正常行洪洪能力力；⑤做好公路綠化化化工程，使使生生態(tài)環(huán)境境明顯顯改善。五、擬投入本標(biāo)標(biāo)標(biāo)段主要要施工工機具一一覽表表序號設(shè)備名稱設(shè)備類型和技術(shù)術(shù)術(shù)指標(biāo)單位數(shù)量要求設(shè)備-A類1噴種機≥180HP臺4近5年購置2抽水機≥100HP臺2近5年購置3農(nóng)藥機1m3臺4近5年購置4灑水車臺4近5年購置5割草機5m3臺4近5年購置6松土機160HP臺4近5年購置7空壓機≥12m3/mmmin臺4近5年購置8攪拌機≥25m3/hhh臺3近5年購置9電焊機24KW臺2近5年購置10發(fā)電機120KW臺10近5年購置11運輸車輛8T臺6近5年購置12挖掘機≥1m3臺2近5年購置13推土機≥120kw臺2近5年購置附表一：施工工工總體計計劃表表年度20142015月份主要工程項目67891011121234561、施工準(zhǔn)備2邊坡、互通場場場地平整3、定點放樣4、