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《工作分析的理論和技術(shù)(Ⅰ)》第一次作業(yè)答案你的得分：

90.0

完成日期：2015年06月01日09點20分說明：

每道小題括號里的答案是您最高分那次所選的答案，標(biāo)準(zhǔn)答案將在本次作業(yè)結(jié)束(即2015年09月10日)后顯示在題目旁邊。一、單項選擇題。本大題共20個小題，每小題2.0分，共40.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。

一項工作的最終結(jié)果除人以外的必備條件是（

）。

(

A

)工作的輸入工作任務(wù)

工作流程工作的輸出

（

）是工業(yè)心理學(xué)的重要創(chuàng)始人，被尊稱為“工業(yè)心理學(xué)之父”。

(

A

)穆斯特博格赫茲伯格麥考米克

威廉·馮特（）包括了工作在組織中的位置、工作責(zé)任和權(quán)利等等。

(

D

)工作任務(wù)工作流程工作的轉(zhuǎn)換特征工作的關(guān)聯(lián)特征

任職資格被認(rèn)為是達到績效標(biāo)準(zhǔn)的（

）。

(

B

)最高要求

最低可接受標(biāo)準(zhǔn)理想要求

期望要求工作豐富化與工作擴大化的區(qū)別在于，前者是擴大工作的（）。

(

C

)權(quán)限關(guān)系范圍環(huán)境

（

）參與工作分析的優(yōu)點是對工作有全面而深入的了解，確定是需要培訓(xùn)，不好保證分析的客觀性。

(

C

)工作分析專家

任職者主管客戶

（

）是在進行工作分析時必須首先要明確的一點。

(

D

)工作描述

工作權(quán)限工作名稱工作目的

（

）是用預(yù)先設(shè)計好的調(diào)查問卷來獲取工作分析的相關(guān)信息，從而實現(xiàn)工作分析的目的。

(

A

)問卷法訪談法

典型事例法

工作日志法

臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)是完全以（

）為導(dǎo)向的工作分析系統(tǒng)。

(

D

)工作特殊輸入工作特殊權(quán)限工作的特殊要求個人特質(zhì)

（

）是一種專門針對管理人員設(shè)計的工作分析系統(tǒng)。

(

B

)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

管理人員職務(wù)描述問卷職務(wù)分析問卷評價中心技術(shù)

(

)是對工作的制約與被制約關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、升遷關(guān)系與調(diào)換關(guān)系等進行分析。

(

C

)工作協(xié)調(diào)性分析工作任務(wù)分析工作關(guān)系分析

工作的轉(zhuǎn)換特征工作的關(guān)聯(lián)特征

任職資格分析包括（

）。

(

ACDE

)必備知識分析必備智力分析必備經(jīng)驗分析必備能力分析必備心理素質(zhì)分析

工作設(shè)計需要考慮的因素包括（

）。

(

ACE

)環(huán)境因素

文化因素組織因素

財務(wù)因素行為因素

工作擴大化的途徑主要有（

）。

(

CD

)上行工作裝載下行工作裝載縱向工作裝載橫向工作裝載三、判斷題。本大題共10個小題，每小題4.0分，共40.0分。工作是組織最基本、也是最小的結(jié)構(gòu)單元，它是將員工聯(lián)系在組織中的紐帶。

(正確)當(dāng)組織內(nèi)的工作是高結(jié)構(gòu)性時，采用人員導(dǎo)向性分析系統(tǒng)往往有效。

(錯誤)在提取工作信息時，可以向具體的工作執(zhí)行人員提取勞動負(fù)荷方面的信息。

(錯誤)人員傾向性工作分析系統(tǒng)適用于那些勞動過程是常規(guī)的、可見的，勞動結(jié)果易于衡量的工作。

(錯誤)工作描述針對的是公司的中高層經(jīng)理職員及專業(yè)人員。

(錯誤)當(dāng)對特定人員進行研究時，工作導(dǎo)向型分析系統(tǒng)是首選。

(錯誤)工作分析一旦完成，就稱為規(guī)范，不再改動。

(錯誤)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)宜采用工作導(dǎo)向型的分析系統(tǒng)。

(錯誤)工作分析結(jié)果的應(yīng)用并非是獨立進行的，例如工作分類與工作評價常常是交織在一起的。

(正確)在任職資格確定中，應(yīng)該關(guān)注的是任職者，而非崗位。

(錯誤)